蘭州市榆中縣:百合產(chǎn)業(yè)引蝶變 北部山區(qū)換新顏(蘭州市蔬菜糧油供應充足價格平穩(wěn))
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1、蘭州市榆中縣:百合產(chǎn)業(yè)引蝶變 北部山區(qū)換新顏
蘭州市榆中縣:百合產(chǎn)業(yè)引蝶變 北部山區(qū)換新顏 ♂
蘭州市榆中縣:百合產(chǎn)業(yè)引蝶變 北部山區(qū)換新顏金秋糧滿倉,北山處處好“豐”景。廣袤田疇,碩果累累,大地以動人的畫卷來回饋農(nóng)民一年的辛勤勞作,此刻,榆中北山正奏響豐收的歡歌。
走進榆中縣上花岔鄉(xiāng),滿眼盡是豐收景,田間地頭隨處可見采挖、裝車百合的繁忙景象,雪白的百合為秋日的田野增添了一抹亮色。
曾幾何時,榆中縣上花岔鄉(xiāng)山大溝深,十年九旱,自然條件十分惡劣,生活在這里的農(nóng)民飽嘗了“苦甲天下”的苦楚。近年來,上花岔鄉(xiāng)在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與幫扶下,大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以培養(yǎng)特色支柱產(chǎn)業(yè)為突破口,大面積種植百合,特色百合產(chǎn)業(yè)引發(fā)蝶變。
在上花岔鄉(xiāng)百祿村,村民張正元高舉的鋤頭落下,一個個白花花、圓潤飽滿的百合破土而出,他樂呵呵地對記者說:“我們村原來種植傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),小麥、馬鈴薯等。十種九無收,一年辛辛苦苦干下來,落下個糊口飯。為了生計,我常年外出打工。近幾年來,家鄉(xiāng)大力發(fā)展百合,許多村民靠百合發(fā)家致富了,我看到了百合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,我又回到了家鄉(xiāng)。今年我種植百合三十多畝,收入達20多萬元,家里四口人,一個孩子上研究生,現(xiàn)在不愁學費。全家人過上了幸福的生活。”
張正元是上花岔鄉(xiāng)發(fā)展百合產(chǎn)業(yè)過上好日子的一個縮影。
上花岔鄉(xiāng)鄉(xiāng)長趙玉鵬告訴記者,全鄉(xiāng)種植百合面積已達2.2萬畝,特色百合產(chǎn)業(yè)已成為上花岔鄉(xiāng)農(nóng)民致富的拳頭產(chǎn)業(yè)。
在榆中縣園子鄉(xiāng),退役軍人魏孔進正在他創(chuàng)辦的蒲進盛源百合種植專業(yè)合作社車間里忙碌地收購百合。他告訴記者,2018年,他投資500多萬元,建成了一家集百合標準化種植、銷售、技術(shù)服務(wù)于一體的專業(yè)合作社。建成標準化百合保鮮庫6間,庫容總計3600噸,建成真空包裝生產(chǎn)線一條。百合生產(chǎn)基地400畝,年采收百合穩(wěn)定超過60噸,年銷售額超過200萬元,利潤總額超過70萬元。下一步,合作社將繼續(xù)按照全鄉(xiāng)百合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,引進百合干、百合罐頭現(xiàn)代化生產(chǎn)線,全面豐富百合產(chǎn)品類型,積極探素電子商務(wù)、直播帶貨等銷售新模式,為父老鄉(xiāng)親架起致富橋梁。
園子鄉(xiāng)柏木村支書魏萬興說:“百合產(chǎn)業(yè)改變了家鄉(xiāng)的貧窮面貌,過去我們村貧窮落后,小伙子找對象很難,現(xiàn)在通過百合產(chǎn)業(yè),80%的家庭在城里買了樓房,家家都有小轎車,現(xiàn)在生活好了,日子有盼頭了。”
園子岔鄉(xiāng)鄉(xiāng)長許立源介紹,該鄉(xiāng)因地制宜大力發(fā)展百合產(chǎn)業(yè),探索出“1+1+N”百合全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。截止目前,該鄉(xiāng)種植百合5.3萬畝,年產(chǎn)值達1.5億元。下一步,園子鄉(xiāng)樹立“品牌產(chǎn)業(yè)”意識,對全鄉(xiāng)百合實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一購銷,逐漸探索“產(chǎn)地-消費者”的直銷模式,削減中間成本,規(guī)避系統(tǒng)風險,全面提高群眾收入,集中在“抓特色、建基地、強產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌”上下狠功夫出實招,打造“百合之鄉(xiāng)”品牌。
崛起一個產(chǎn)業(yè),惠澤一方百姓。走進位于榆中縣和平鎮(zhèn)的神果科技農(nóng)業(yè)有限公司,這是一家著力打造從種植到生產(chǎn),再到銷售的百合全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。該公司已建成一萬多平方的凈化車間,是全國首家為蘭州百合量身定做的全自動智能化生產(chǎn)線。該企業(yè)已通過研發(fā)生產(chǎn)精加工百合+產(chǎn)品,研發(fā)的百合產(chǎn)品銀耳百合羹、百合膏已推向了市場,良好的觀感和口感體驗讓廣大消費者贊不絕口。
有產(chǎn)業(yè),就有希望。有收入,就能小康。經(jīng)過多年發(fā)展,榆中縣北山百合產(chǎn)業(yè)鼓起了群眾錢袋子,百合致富增收的紅利吸引了大量外出青年返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng),為鄉(xiāng)村振興奠定了人力資源基礎(chǔ)。
蘭州市蔬菜糧油供應充足價格平穩(wěn) ♂
蘭州市蔬菜糧油供應充足價格平穩(wěn)10月9日,記者走訪蘭州城區(qū)多家農(nóng)貿(mào)市場、超市、糧店發(fā)現(xiàn),糧油蔬菜豬肉禽蛋等各類食品市場供應充足,百姓“菜籃子”保障有力。?
據(jù)介紹,截至10月9日中午12時,蘭州國際高原夏菜副食品采購中心已銷售蔬菜1990噸、水果1410噸,當日常備蔬菜庫存11440噸、水果庫存5270噸。10月1日至10月7日,蘭州國際高原夏菜副食品采購中心,共計調(diào)入蔬菜12798噸,水果10403噸;銷售蔬菜12510噸,銷售水果10290噸;蔬菜庫存日均穩(wěn)定保持在11000噸以上,水果庫存穩(wěn)定在5000噸以上,市場整體供應充足。?
當日,市民王女士在七里河區(qū)曦華源農(nóng)貿(mào)市場采購了豬肉、土豆、胡蘿卜、菠菜、菜花、辣椒等家常蔬菜。她告訴記者,蔬菜價格和前幾日差別不大。?
記者走訪發(fā)現(xiàn),該市場經(jīng)營種類包括蔬菜、水果、肉禽、海鮮、糧油、調(diào)料及一些副食產(chǎn)品,臨近中午,店鋪全部營業(yè)。記者在一家蔬菜鋪子前的價格展板上看到,該店鋪銷售油麥菜、青筍、西紅柿、胡蘿卜、白菜、韭菜、蓮花菜、冬瓜、小油菜、空心菜、青椒、黃瓜等30多個品種,胡蘿卜2.5元/斤,白菜1.5元/斤、平菇5元/斤,西蘭花4.5元/斤。店鋪老板告訴記者,蔬菜價格和前幾天差別不大,這幾天沒有出現(xiàn)大量儲備的情況。?
走進華聯(lián)生活超市萬輝店,“1斤也是批發(fā)價”的招牌懸掛于蔬菜水果區(qū),很是顯眼,番瓜1.99元/斤、黃瓜2.58元/斤、上海青2.99元/斤、胡蘿卜2.59/斤、菜心2.99元/斤。?
蘭州市:“三變”探索新路徑 釋放農(nóng)村新活力 ♂
蘭州市:“三變”探索新路徑 釋放農(nóng)村新活力? ? 鄉(xiāng)村旅游紅紅火火,特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,生態(tài)建設(shè)如火如荼,農(nóng)民個個干勁十足……記者近日走訪蘭州各地時欣喜地發(fā)現(xiàn),廣大農(nóng)村地區(qū)正在掀起一場“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的“三變”改革,遍地的資源活化生金,分散的資金匯聚成力,傳統(tǒng)的農(nóng)民化身股東,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展煥發(fā)出新的活力。
去年下半年以來,蘭州市委市政府深入貫徹落實省委省政府關(guān)于推進農(nóng)村“三變”改革的部署,把“三變”改革作為鄉(xiāng)村振興的“總抓手”、脫貧攻堅的“新引擎”、農(nóng)村改革的“重頭戲”,按照“政府為主導、政策為引領(lǐng)、資金為保障、平臺為基礎(chǔ)、典型為帶動、督導為利劍”的思路,在全市32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、34個村開展試點,有序推進“三變”改革。
探索“六種模式”,搭建多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺
熙熙攘攘的小吃街上,村民徐薪博正在自家的鹵肉小店里忙碌著。
這條小吃街正是榆中縣城關(guān)鎮(zhèn)李家莊村風情小鎮(zhèn)的特色餐飲區(qū)項目。通過農(nóng)村“三變”改革,榆中縣城關(guān)鎮(zhèn)積極建設(shè)國家級田園綜合體,推行“公司+園區(qū)+村集體+農(nóng)戶”模式,將6095畝耕地整合入股經(jīng)營主體,將803戶農(nóng)戶騰退出的建設(shè)用地折價入股特色風情小鎮(zhèn),按股份分紅。徐薪博和其他村民成了風情小鎮(zhèn)的“股東”,在鄉(xiāng)村旅游中大展身手,吃上了“旅游飯”,掙上了“分紅錢”。
“‘三變’改革以后,我家的4分宅基地入股到村里的田園綜合體項目,現(xiàn)在拿到了1000元的分紅?!毙煨讲┬χf,“政府又鼓勵我們到小吃街上開店,本來我也沒啥信心,可是村干部說,開業(yè)半年不收租金,這成本就省下不少,所以我就開了家鹵肉店?,F(xiàn)在來咱小鎮(zhèn)的人一天比一天多,生意也是越來越紅火?!?/p>
榆中縣的積極嘗試只是蘭州市農(nóng)村“三變”改革的一個縮影。
去年以來,蘭州市按照“聯(lián)產(chǎn)聯(lián)業(yè)、聯(lián)股聯(lián)心、變多股多、占多紅多”的思路和“先易后難、循序漸進、風險可控、保障權(quán)益”的原則,因村施策,探索出了“三變+田園綜合體”“三變+土地銀行+特色種養(yǎng)業(yè)”“三變+鄉(xiāng)村旅游”“三變+休閑農(nóng)業(yè)+加工企業(yè)”“三變+城市資源”“三變+特色小鎮(zhèn)+休閑農(nóng)業(yè)”等六種“三變+”改革模式。
永登縣龍泉寺鎮(zhèn)成立“土地銀行信托部”,存入2000多畝土地,以股份合作方式發(fā)展肉驢養(yǎng)殖、飼草種植、山楂種植等特色產(chǎn)業(yè),由此探索出了“三變+土地銀行+特色種養(yǎng)業(yè)”模式,帶動參與“三變”改革的農(nóng)民人均增收997元,其中貧困戶人均增收1886元。
七里河區(qū)魏嶺鄉(xiāng)的模式是“三變+鄉(xiāng)村旅游”。他們積極引入陜西馬嵬驛生態(tài)旅游開發(fā)公司,建設(shè)“蘭州老家”項目,把村集體、農(nóng)民的資源入股鄉(xiāng)村旅游項目,按股分紅,實現(xiàn)增收。
皋蘭縣九合鎮(zhèn)依托開隆農(nóng)業(yè)科技公司,將財政扶持資金60萬元、集體土地28畝入股企業(yè),大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè),合作建設(shè)塑料制品加工廠,形成“三變+休閑農(nóng)業(yè)+加工企業(yè)”模式,實現(xiàn)了一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
在皋蘭縣石洞鎮(zhèn),通過政府統(tǒng)籌,建成“中堡老街夜市”,將商鋪等公共優(yōu)質(zhì)資源,以股份合作形式轉(zhuǎn)讓給村集體和農(nóng)戶參與入股,為“三變+城市資源”模式積累了發(fā)展經(jīng)驗。
西固區(qū)河口鎮(zhèn)結(jié)合河口古鎮(zhèn)大景區(qū)建設(shè),依托甘肅首石發(fā)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司,引導農(nóng)民、村集體以土地經(jīng)營權(quán)、資金、技術(shù)等多要素入股,以“三變+特色小鎮(zhèn)+休閑農(nóng)業(yè)”模式促進了鄉(xiāng)村旅游和休閑農(nóng)業(yè)互動發(fā)展。
打造“六類股權(quán)”,拓寬農(nóng)民增收致富渠道
榆中縣貢井鎮(zhèn)的農(nóng)民張榮德在當?shù)睾牿嗡幉膶I(yè)合作社里打工,他出著一份力,卻掙著三份錢。
“我把家里的50畝土地入股到合作社用于種藥材,每畝每年不光有500元的流轉(zhuǎn)費,合作社的藥材賣出去后,還會給我收益分紅?!睆垬s德樂呵呵地給記者羅列著自己的收入,“我還在合作社里打工,邊學技術(shù)邊掙錢,每月有近6000元的收入。家里的三輛三馬子也入股到了合作社,這又是一份錢?!?/p>
借助“三變”改革,蘭州市將農(nóng)村和農(nóng)民的閑置資源、資金、資產(chǎn)等通過折價入股到經(jīng)營主體,圍繞打造“股份農(nóng)民”,在實踐中探索出了“六種股權(quán)形式”。
采取土地入股,資源變資產(chǎn),實行“保底分紅+收益分紅”。村集體和農(nóng)戶以土地經(jīng)營權(quán)入股企業(yè)、合作社等經(jīng)營主體,按股分紅。永登縣河西村山楂基地前3年每年給農(nóng)戶每畝土地保底分紅500元;3年產(chǎn)生效益后,按1∶3∶6占股進行利潤分紅。
采取資金入股,資金變股金,實行“固定分紅+浮動分紅”。村集體將各級財政扶持資金、農(nóng)戶將個人資金和配股資金入股經(jīng)營主體,按比例分紅。蘭州市財政專門安排400萬元、榆中縣安排400萬元、永登縣安排140萬元,試點村農(nóng)戶按照1∶1或1∶2比例進行增資配股入股經(jīng)營主體,按照6%到10%保底分紅和浮動分紅。
采取技術(shù)入股,員工變股東,實行“基礎(chǔ)分紅+獎勵分紅”。吸收有技術(shù)、有勞動力的農(nóng)戶從事技術(shù)、管理、務(wù)工等,變基礎(chǔ)工資為基礎(chǔ)固定分紅,超額完成任務(wù)或工資入股的給予獎勵分紅。張宏德所在的宏鑫藥材專業(yè)合作社,在確保務(wù)工農(nóng)戶每天100元勞務(wù)收入基礎(chǔ)上,以勞務(wù)報酬入股的,年底每萬元再分紅1000元。
采取項目入股,死錢變活錢,實行“基準分紅+協(xié)商分紅”。一些鎮(zhèn)村將爭取到的項目資金,參照基準利率,由經(jīng)營主體向項目所在村每年上交固定分紅,并根據(jù)經(jīng)營狀況再與村集體協(xié)商分紅,支持村集體辦好公益事業(yè)。
采取生態(tài)入股,環(huán)境變真金,實行“固定分紅+出資共建”。村集體與經(jīng)營主體協(xié)商,將古樹木、林地資源、水池水塘等入股,作為村企共建共享資源,企業(yè)每年向村集體和林權(quán)享有人進行固定分紅,并出資與村集體共同建設(shè)。
采取設(shè)備入股,實物變活錢,實行“保底分紅+出資維修”。經(jīng)營主體使用村集體、農(nóng)戶農(nóng)用車、推土機等機械設(shè)備,除固定分紅外,企業(yè)要承擔維修費用。
通過多種股權(quán)形式的探索,蘭州市的“三變”改革以全新的利益聯(lián)結(jié)機制把農(nóng)村、農(nóng)民嵌入產(chǎn)業(yè)鏈條當中,農(nóng)民既可以成為股東賺取分紅,又能繼續(xù)以勞動者身份獲取勞動報酬,極大地激發(fā)了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,也有效地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)?;⒔M織化、標準化程度,提升了農(nóng)業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益?,F(xiàn)在,蘭州市已整合各類資金17.73億元支持“三變”改革,有12.85萬畝土地入股,發(fā)展農(nóng)民股東6.3萬人,輻射帶動5萬多農(nóng)戶增收,其中貧困戶7714戶,已發(fā)放入股分紅1409萬元。
目前,蘭州市的“三變”改革還存在進展不平衡、經(jīng)營主體弱、基礎(chǔ)不牢固等問題。但是,在農(nóng)村“三變”改革的帶動下,沉睡的資源已被喚醒,分散的資金聚了起來,增收的渠道多了起來,一系列紅利正在一步步地釋放,老百姓的日子一定會越變越好。
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