農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機(jī)信息：魏后凱：鄉(xiāng)村振興需提高農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平(魏垂如—草業(yè)發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的設(shè)備，CLAAS是我的首選)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

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本文導(dǎo)讀目錄：

1、魏后凱：鄉(xiāng)村振興需提高農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平

2、魏垂如—草業(yè)發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的設(shè)備，CLAAS是我的首選

3、魏山忠任水利部副部長(zhǎng) 葉貞琴任農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)

魏后凱：鄉(xiāng)村振興需提高農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平 ♂

魏后凱：鄉(xiāng)村振興需提高農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平

資料圖

全國(guó)“兩會(huì)”期間,記者圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對(duì)全國(guó)人大代表、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村發(fā)展研究所所長(zhǎng)魏后凱進(jìn)行了專訪。

記者：新時(shí)代背景下，建立新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的主要目標(biāo)有哪些？

魏后凱：前不久，我與韓磊、胡冰川等專家學(xué)者共同完成了一個(gè)研究成果，得出了一些重要結(jié)論。在新時(shí)代實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，需要根據(jù)市場(chǎng)需求和居民消費(fèi)升級(jí)的需要，從根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的小農(nóng)生產(chǎn)方式。

轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式需要以增加農(nóng)民收入、提高農(nóng)業(yè)供給質(zhì)量和供給效率為根本目標(biāo)，依靠農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和現(xiàn)代生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)技術(shù)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式由過(guò)度依賴資源消耗向追求綠色生態(tài)可持續(xù)轉(zhuǎn)變，由主要滿足量的需求向更加注重滿足質(zhì)的需求轉(zhuǎn)變，逐步建立起以規(guī)模化、集約化、綠色化、工業(yè)化和社會(huì)化為特征的新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。具體來(lái)說(shuō)，建立新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)目標(biāo)：

一是要推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。未來(lái)15-20年內(nèi)，中國(guó)城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移仍將快速推進(jìn)，必然帶來(lái)土地的規(guī)?；?jīng)營(yíng)。當(dāng)前，中國(guó)土地規(guī)?；?jīng)營(yíng)已經(jīng)有了穩(wěn)定的農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)架作為支撐，“三權(quán)分置”為土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)提供了政策保障。

與新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式對(duì)應(yīng)的規(guī)?；?jīng)營(yíng)必定是適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)，它是與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、農(nóng)業(yè)科技發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平相適應(yīng)的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，當(dāng)然，我們不能片面追求超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，而是要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同階段、不同地區(qū)、不同農(nóng)作物品種進(jìn)行調(diào)整。

二是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)資源集約利用。農(nóng)業(yè)由粗放型經(jīng)營(yíng)向集約化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，是農(nóng)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律，也是通過(guò)利用先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)措施不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地生產(chǎn)率的過(guò)程。由于人多地少，中國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要采取勞動(dòng)集約經(jīng)營(yíng)方式，但在新形勢(shì)下，依靠勞動(dòng)集約經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)業(yè)增效的空間已經(jīng)十分有限。

隨著休耕制度、化肥和農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng)等措施的推進(jìn)，未來(lái)轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式將主要通過(guò)集約化經(jīng)營(yíng)來(lái)進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，由此需要全面激活勞動(dòng)力、土地、資金、科技等投入要素，不斷提高資源利用效率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和科技進(jìn)步率。

三是要促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品尤其是糧食的增產(chǎn)高度依賴化肥、農(nóng)藥、除草劑等化學(xué)品的大量投入，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境安全造成嚴(yán)重威脅。

按照綠色化的要求，促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展應(yīng)大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)，著力加大農(nóng)業(yè)面源污染的治理力度，分階段、分品種、分區(qū)域加快推進(jìn)化肥和農(nóng)藥使用從零增長(zhǎng)向減量使用轉(zhuǎn)變，并采取總量控制與強(qiáng)度控制相結(jié)合的辦法，推動(dòng)化肥和農(nóng)藥使用總量和使用強(qiáng)度實(shí)現(xiàn)“雙下降”，使之逐步穩(wěn)定在安全合理的適宜區(qū)間。

四是要提高農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不單純是農(nóng)業(yè)的機(jī)械化，也是農(nóng)業(yè)工業(yè)化水平不斷提高的過(guò)程。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式需要以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，采用現(xiàn)代技術(shù)裝備進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度加工，并運(yùn)用工業(yè)化甚至工廠化的理念和組織方式對(duì)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行管理。

工業(yè)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式追求綜合效益，要利用智能化的機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)生物技術(shù)進(jìn)行專業(yè)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，加快推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)的深度融合，尤其是要提高農(nóng)產(chǎn)品加工的深度和增值程度，從而提高農(nóng)業(yè)的工業(yè)化水平。

五要完善社會(huì)化服務(wù)體系。建立完善的社會(huì)化服務(wù)體系，是將廣大小農(nóng)生產(chǎn)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體系的重要途徑。當(dāng)前，中國(guó)以科技信息、金融保險(xiǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、疾病防治等為內(nèi)容的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后，貫穿于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程的服務(wù)體系還不健全。

要在充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用的基礎(chǔ)上，構(gòu)建由政府、合作社和龍頭企業(yè)、其他社會(huì)力量共同參與的多主體、多形式的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。在服務(wù)對(duì)象上，不僅要進(jìn)一步完善種植業(yè)的社會(huì)化服務(wù)體系，更需要注重林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)的社會(huì)化服務(wù)體系的構(gòu)建和完善。

記者：轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式就是變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)需要采取哪些政策上的舉措？

魏后凱：加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式需要全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)政策轉(zhuǎn)型，同時(shí)，要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技的研發(fā)和推廣應(yīng)用，積極引導(dǎo)小農(nóng)生產(chǎn)進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體系，并建立多層次、多領(lǐng)域、多類型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展示范體系。

一是要促進(jìn)農(nóng)業(yè)政策轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，國(guó)家農(nóng)業(yè)政策亟需從過(guò)去的主要依靠化學(xué)農(nóng)業(yè)支撐產(chǎn)量增長(zhǎng)的增長(zhǎng)導(dǎo)向型政策，轉(zhuǎn)變?yōu)橐跃G色農(nóng)業(yè)為支撐、追求質(zhì)量和效率的質(zhì)效導(dǎo)向型政策，著力調(diào)整農(nóng)業(yè)支持補(bǔ)貼、技術(shù)支撐、農(nóng)業(yè)金融等方面的政策。

比如，在農(nóng)業(yè)支持補(bǔ)貼政策方面，應(yīng)增強(qiáng)補(bǔ)貼的指向性和精準(zhǔn)性，加強(qiáng)對(duì)糧食主產(chǎn)區(qū)、糧食適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)等的補(bǔ)貼力度，研究制定化學(xué)品減量使用支持政策，對(duì)采用和推廣有機(jī)肥替代化肥的行為給予支持。

二是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式主要依靠科技創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)，國(guó)家必須進(jìn)一步明確農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的重點(diǎn)和主攻方向，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技的研發(fā)和推廣應(yīng)用。

一方面，需要聚焦動(dòng)植物新品種選育、綠色增產(chǎn)與節(jié)本增效等領(lǐng)域的技術(shù)需求，加強(qiáng)基礎(chǔ)理論研究以及技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)提高農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

另一方面，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的技術(shù)支撐作用，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和架構(gòu)，強(qiáng)化國(guó)家農(nóng)業(yè)科技服務(wù)云平臺(tái)建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系的銜接。

三是要引導(dǎo)小農(nóng)生產(chǎn)進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體系。雖然近年來(lái)家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體大量涌現(xiàn)，但小規(guī)模經(jīng)營(yíng)仍然是當(dāng)前中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本形式，小農(nóng)和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體將長(zhǎng)期并存、共同發(fā)展。

因此，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式需要在培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、促進(jìn)土地適度規(guī)?；?jīng)營(yíng)的同時(shí)，積極引導(dǎo)小農(nóng)生產(chǎn)進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展體系，探索多元化、混合型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。比如，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式方面，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體與小農(nóng)深度合作，建立兩者的利益共享機(jī)制。

四是要建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展示范體系。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式需要在促進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型和可持續(xù)發(fā)展的框架下，根據(jù)各地的自然條件和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，通過(guò)試點(diǎn)試驗(yàn)探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的多元化模式。這就需要以政府為主導(dǎo)，建立多層次、不同類型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展示范體系。

當(dāng)前，要以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、科技園、創(chuàng)業(yè)園以及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展試驗(yàn)示范區(qū)等為載體，積極開(kāi)展特色農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、化肥農(nóng)藥減量、地膜清潔生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化等多領(lǐng)域的試點(diǎn)示范，充分發(fā)揮其示范、引領(lǐng)和標(biāo)桿作用，逐步建立市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)多層次、多領(lǐng)域、多類型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展示范體系。

魏垂如—草業(yè)發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的設(shè)備，CLAAS是我的首選 ♂

魏垂如—草業(yè)發(fā)展離不開(kāi)先進(jìn)的設(shè)備，CLAAS是我的首選

魏垂如，扎魯特旗藍(lán)石草業(yè)技術(shù)服務(wù)有限公司董事長(zhǎng)，年僅46歲的他在通遼市牧草行業(yè)擁有著非常高的知名度。2013年，原本從事綠化工程的魏垂如一頭扎進(jìn)了牧草行業(yè)，俗話說(shuō)隔行如隔山，魏垂如是如何在短短七年的時(shí)間從一個(gè)外行人發(fā)展到如今牧草行業(yè)的大拿？我們帶著這個(gè)疑問(wèn)對(duì)他進(jìn)行了詳細(xì)的訪談。

圖1：藍(lán)石草業(yè)公司董事長(zhǎng)魏垂如

始于夢(mèng)想

事實(shí)證明，任何偉大的事業(yè)，都始于夢(mèng)想、成于實(shí)干。雖然魏垂如最初從事的是綠化工程行業(yè)，但是他一直想要選擇一個(gè)新的行業(yè)深入發(fā)展，尤其是想要為國(guó)家的一些薄弱產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。在一個(gè)機(jī)緣巧合的情況下，魏垂如了解到國(guó)內(nèi)的畜牧養(yǎng)殖業(yè)不可或缺的高端牧草居然大部分都要依靠進(jìn)口，這在他的理念中是完全不可思議的。

“內(nèi)蒙古最大的產(chǎn)業(yè)就是畜牧養(yǎng)殖業(yè)，在國(guó)內(nèi)給別人的最大印象就是內(nèi)蒙古的草原，但是我當(dāng)時(shí)聽(tīng)說(shuō)牧場(chǎng)需求量最大的苜蓿居然大部分都要依靠進(jìn)口，我是不能理解的。我當(dāng)時(shí)就想，內(nèi)蒙古那么多地，種了那么多草，怎么就不能大規(guī)模種植苜蓿呢？難道非要依靠進(jìn)口？”帶著這股不服輸?shù)膭蓬^，魏垂如一頭便扎進(jìn)了牧草種植行業(yè)。

圖2：藍(lán)石草業(yè)廣袤的苜蓿地

隨著不斷地深入調(diào)研，魏垂如覺(jué)得牧草業(yè)是完全契合他夢(mèng)想的行業(yè)。因?yàn)殡S著國(guó)人對(duì)飲食健康以及食品安全的重視，牛奶以及牛羊肉成為了越來(lái)越多家庭的健康飲食選擇。國(guó)家對(duì)畜牧養(yǎng)殖業(yè)的利好政策也越來(lái)越多，而高質(zhì)量的牧草，是畜牧養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)出高品質(zhì)以及安全的牛奶和牛羊肉的基礎(chǔ)，可以說(shuō)牧草業(yè)是長(zhǎng)期的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

成于實(shí)干

雖然夢(mèng)想很美好，但是現(xiàn)實(shí)很骨感。魏垂如帶著滿腔熱血一頭扎進(jìn)牧草業(yè)，最初卻挫折不斷。但是魏垂如骨子里是個(gè)不服輸?shù)娜?，雖然起初發(fā)展的并不理想，但是他并沒(méi)有輕言放棄，而是通過(guò)不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出了自己失敗的原因，并再次發(fā)起了沖鋒?！白畛踹M(jìn)入牧草業(yè)沒(méi)有想太多，覺(jué)得就是種個(gè)草，有什么難的。但是經(jīng)歷了種種挫折才發(fā)現(xiàn)，牧草業(yè)需要解決兩大難題，一個(gè)是牧草種植技術(shù)，另外一個(gè)便是機(jī)械化設(shè)備。”

圖3：CLAAS LINER 2700摟草機(jī)作業(yè)

找到了問(wèn)題，解決起來(lái)就容易了許多。牧草種植技術(shù)方面，魏垂如通過(guò)請(qǐng)教專家教授，聘請(qǐng)一些專業(yè)的牧草種植技術(shù)人員，通過(guò)不斷地試種并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不僅找到了適合當(dāng)?shù)胤N植的苜蓿品種，還積累了非常成熟的種植經(jīng)驗(yàn)，很快便解決了團(tuán)隊(duì)牧草種植經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。

而在牧草種植以及收獲的機(jī)械化設(shè)備選擇方面，魏垂如也走了不少?gòu)澛??！爱?dāng)初對(duì)牧草設(shè)備其實(shí)了解的并不多，市場(chǎng)的品牌又非常多，進(jìn)口的，國(guó)產(chǎn)的，價(jià)格差異非常大。只能通過(guò)不斷的對(duì)比觀察，請(qǐng)教一些行業(yè)里比較資深的專家，在不斷地試錯(cuò)過(guò)程中，我們最終選擇了一個(gè)脫穎而出的品牌，作為我們未來(lái)草業(yè)發(fā)展的主要設(shè)備供應(yīng)商。”

先進(jìn)的設(shè)備

魏垂如選擇的這個(gè)品牌是來(lái)自德國(guó)的CLAAS公司，是世界領(lǐng)先的農(nóng)牧業(yè)機(jī)械制造商。2014年，魏垂如在通過(guò)不斷對(duì)比和一些專家的指導(dǎo)下選購(gòu)了一批市面上銷(xiāo)量較為不錯(cuò)的牧草機(jī)械設(shè)備，通過(guò)一年的使用對(duì)比，CLAAS的設(shè)備在各個(gè)方面都領(lǐng)先于其他品牌，贏得了魏垂如的認(rèn)可?！捌鋵?shí)最初我對(duì)CLAAS的產(chǎn)品了解的并不多，但是通過(guò)一年的使用對(duì)比，CLAAS的牧草設(shè)備不僅質(zhì)量穩(wěn)定，作業(yè)效率業(yè)非常高，油耗卻很低，這使得我整個(gè)維護(hù)成本就低了很多，這些才是我之后一直采購(gòu)CLAAS設(shè)備的主要原因?！?/p>

圖4：藍(lán)石草業(yè)CLAAS牧草收獲全程機(jī)械化產(chǎn)品演示

解決了種植技術(shù)和機(jī)械設(shè)備的兩大難題，魏垂如的草業(yè)公司進(jìn)入了快速發(fā)展期。截至2019年，除了自家草業(yè)公司種植的4萬(wàn)多畝苜蓿外，藍(lán)石草業(yè)的牧草設(shè)備還對(duì)外服務(wù)了超過(guò)10萬(wàn)畝地的牧草全程機(jī)械化作業(yè)?！拔覀兡壳暗脑O(shè)備服務(wù)能力每年可以達(dá)到15萬(wàn)畝左右，單單機(jī)械化服務(wù)的收入已經(jīng)占到了公司總營(yíng)收的45%左右?！?/p>

而在藍(lán)石草業(yè)的牧草設(shè)備中，CLAAS的產(chǎn)品占據(jù)了最大的份額，包含AXION系列拖拉機(jī)、DISCO系列組合式割草壓扁機(jī)、VOLTO 900T攤曬機(jī)、LINER 2700摟草機(jī)、QUADRANT系列打捆機(jī)、JAGUAR 850青貯收獲機(jī)以及SCORPION 6030CP伸縮臂叉車(chē)等全系列牧草產(chǎn)品，總設(shè)備價(jià)值高達(dá)7000余萬(wàn)元。據(jù)CLAAS授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商北京維蒙鑫農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理郭玉祥介紹，雖然藍(lán)石草業(yè)在國(guó)內(nèi)應(yīng)是產(chǎn)品系列應(yīng)用最全的客戶。對(duì)此，魏垂如表示：“之所以采購(gòu)CLAAS這么多的設(shè)備，除了前面提到的他們的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)外，他們的牧草產(chǎn)品系列也非常全，要想獲得更好的收獲效率，肯定要用全套產(chǎn)品。”

圖5：CLAAS牧草收獲全程機(jī)械化產(chǎn)品準(zhǔn)備作業(yè)

通過(guò)長(zhǎng)達(dá)7年的使用時(shí)間，魏垂如對(duì)CLAAS各個(gè)系列的牧草設(shè)備已經(jīng)非常了解。除了質(zhì)量可靠性高、故障率低等所有CLAAS設(shè)備的共有優(yōu)勢(shì)外，魏垂如對(duì)CLAAS的DISCO組合式割草壓扁機(jī)和JAGUAR 850青貯收獲機(jī)產(chǎn)品擁有著更加深刻的印象?！癉ISCO組合式割草壓扁機(jī)的效率真不是一般的高，割草速度非常快，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)同級(jí)別品牌的產(chǎn)品。而且收割質(zhì)量也非常好，割茬高度可以按需調(diào)整，非常方便。青貯機(jī)最大的優(yōu)勢(shì)就是故障率低，只要保養(yǎng)到位，機(jī)器從沒(méi)出現(xiàn)過(guò)問(wèn)題?！?/p>

圖6：CLAAS JAGUAR 850青貯收獲機(jī)作業(yè)

不僅魏垂如對(duì)CLAAS的設(shè)備非常認(rèn)可，藍(lán)石草業(yè)的機(jī)手對(duì)CLAAS設(shè)備的反饋也是好評(píng)不斷。尤其是駕駛舒適性方面，駕駛室密封性非常好，還配有空調(diào)，夏季作業(yè)非常舒適?！拔覀兊臋C(jī)手開(kāi)慣了CLAAS的機(jī)器，其他機(jī)器都不愿意開(kāi)了。真的是干干凈凈的上機(jī)器，下來(lái)還是干干凈凈的?！蔽捍谷绺锌馈?/p>

未來(lái)可期

2020年伊始，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情打亂了所有人的生活,令國(guó)內(nèi)的諸多行業(yè)遭遇寒冬。但是對(duì)魏垂如所在的牧草業(yè)卻是一個(gè)利好，由于疫情影響，高端牧草的進(jìn)口受到了極大的限制，這為國(guó)內(nèi)草業(yè)公司提供了絕佳的市場(chǎng)?！敖衲晡覀冾A(yù)計(jì)每畝地的苜蓿產(chǎn)量在800公斤左右，而隨著苜蓿價(jià)格的增長(zhǎng)，每畝地毛利潤(rùn)大概能達(dá)到1600元左右，今年我們的收益會(huì)比以往提高很多，對(duì)我們國(guó)內(nèi)的草業(yè)公司來(lái)說(shuō)，今年真的是個(gè)絕佳的市場(chǎng)機(jī)遇?！?/p>

目前，雖然藍(lán)石草業(yè)在魏垂如的帶領(lǐng)下發(fā)展的日新月異，但是他對(duì)此還并不滿足：“我對(duì)公司的未來(lái)發(fā)展有著明確的目標(biāo)，雖然現(xiàn)在公司的收益還不錯(cuò)，但是依然有不少需要提升的板塊。當(dāng)公司發(fā)展到一定規(guī)模的時(shí)候，我們會(huì)根據(jù)這個(gè)公司的發(fā)展模式和經(jīng)驗(yàn)，去復(fù)制更多的草業(yè)公司，生產(chǎn)出更多具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的高端牧草，助力國(guó)內(nèi)的畜牧養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展?！?/p>

正如開(kāi)篇所說(shuō)，任何偉大的事業(yè)，都始于夢(mèng)想、成于實(shí)干。藍(lán)石草業(yè)能夠取得如今的成績(jī)，脫離不開(kāi)魏垂如對(duì)夢(mèng)想的追求和不服輸?shù)膶?shí)干精神。并且，魏垂如并不滿足于他自己一代人為中國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展的奮斗，未來(lái)還要讓自己的下一代繼承自己的事業(yè)，繼續(xù)為國(guó)內(nèi)的畜牧業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

魏山忠任水利部副部長(zhǎng) 葉貞琴任農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng) ♂

魏山忠任水利部副部長(zhǎng) 葉貞琴任農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)

? ? ? 國(guó)務(wù)院任免國(guó)家工作人員。

? ? ? 任命魏山忠為水利部副部長(zhǎng)；任命葉貞琴為農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)；任命王曉東為北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)組織委員會(huì)副主席。

? ? ? 免去吳道槐的人力資源和社會(huì)保障部副部長(zhǎng)職務(wù)；免去陳曉華的農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)職務(wù)；免去楊煥寧的國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長(zhǎng)職務(wù)；免去李剛的國(guó)務(wù)院僑務(wù)辦公室副主任職務(wù)；免去房建孟的國(guó)家海洋局副局長(zhǎng)職務(wù)；免去許寧的北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)組織委員會(huì)副主席職務(wù)。