農(nóng)機(jī)“土專家”馬建海和他的“綠野模式 ”(農(nóng)機(jī)“大修進(jìn)店，小修找點，搶修到田”)
農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）今天給各位分享農(nóng)機(jī)“土專家”馬建海和他的“綠野模式 ”的知識，其中也會對農(nóng)機(jī)“大修進(jìn)店，小修找點，搶修到田”進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！
本文導(dǎo)讀目錄：
1、農(nóng)機(jī)“土專家”馬建海和他的“綠野模式 ”
2、農(nóng)機(jī)“大修進(jìn)店，小修找點，搶修到田”
農(nóng)機(jī)“土專家”馬建海和他的“綠野模式 ” ♂
農(nóng)機(jī)“土專家”馬建海和他的“綠野模式 ”? 四月中旬，位于山東濰坊市濰城區(qū)的小麥陸續(xù)進(jìn)入孕穗期。4月19日，全國農(nóng)機(jī)使用一線“土專家”馬建海領(lǐng)著大家來到合作社的示范地查看小麥長勢，手扶已進(jìn)入孕穗后期的小麥笑著說：“看這孕穗情況，我們今年有信心實現(xiàn)小麥豐收?！?/span>
“看這葉綠莖粗的長勢，不遇特殊天氣，憑馬理事長團(tuán)隊的管理水平，小麥增產(chǎn)沒問題?！睘H坊市濰城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長梁旭輝接過話茬。
托管零散小農(nóng)戶? 農(nóng)機(jī)作業(yè)為主的“綠野模式”1.0
馬建海2001年入職當(dāng)?shù)赝侠瓩C(jī)廠，從事農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和銷售工作，從此與農(nóng)機(jī)結(jié)緣。因常年與農(nóng)戶打交道，了解到農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合對農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)的重要作用。2006年，馬建海成立了濰坊悍馬農(nóng)業(yè)裝備有限公司，自己搞起了農(nóng)機(jī)研發(fā)，做起了配套機(jī)具的生產(chǎn)和銷售。
一開始馬建海的想法很簡單，就是為了致富?？涩F(xiàn)實是，要把生產(chǎn)出的機(jī)具讓農(nóng)戶愿意用并用好，自己必須先做試驗示范。2013年，馬建海牽頭成立了綠野農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，從托管小農(nóng)戶麥地，開展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)干起，開啟了他的“綠野模式”1.0版。由于缺乏管理經(jīng)驗，加上土地零散，農(nóng)機(jī)作業(yè)效率低，農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合度不理想，第一年就賠了30多萬元。第二年，馬建海聘請專家對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，同時把通過改進(jìn)后的立旋雙鎮(zhèn)壓小麥播種機(jī)用到了生產(chǎn)上，當(dāng)年小麥畝產(chǎn)就增加了200斤。經(jīng)過三年多的發(fā)展，在提高農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝融合度的基礎(chǔ)上，同樣的土地、同樣的管理，合作社托管的小麥畝產(chǎn)量比別人能多產(chǎn)200斤到300斤，馬建海由此成了當(dāng)?shù)氐拿?，相信他的人也變多了?/p>
“馬建海腦子活，想干事，也能干成事，有了幾年的經(jīng)驗，他就在加強(qiáng)農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝融合、集中土地提高農(nóng)機(jī)作業(yè)效率上想新招，主動找種糧大戶合作發(fā)展。”梁旭輝與馬建海有著十幾年的交情，他們想法很契合。
流轉(zhuǎn)土地和種糧大戶為基礎(chǔ) 集中土地的“綠野模式”2.0
2016年，合作社流轉(zhuǎn)了2000多畝土地，一邊廣泛使用新機(jī)具，一邊開展農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝深度融合。合作社還托管種糧大戶土地3000多畝，土地集中連片后，大大提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)效率，當(dāng)年就實現(xiàn)年收益25%。
為實現(xiàn)農(nóng)機(jī)和農(nóng)藝的更好融合，馬建海的研究轉(zhuǎn)向國內(nèi)外農(nóng)機(jī)具之間的差距上。他從停止成熟產(chǎn)品旋耕機(jī)的生產(chǎn)著手，自主創(chuàng)新研發(fā)驅(qū)動耙和割草機(jī)。經(jīng)過3年上百次的試驗，馬建海團(tuán)隊研制的深松驅(qū)動耙獲得了國內(nèi)用戶的認(rèn)可，年銷售200多臺，一舉打破了國外產(chǎn)品長期壟斷市場的局面。
驅(qū)動耙研究成功后，馬建海勁頭更足了，他又瞄準(zhǔn)智能深松分層施肥寬苗帶播種機(jī)的研發(fā)。如今，馬建海研發(fā)的動力驅(qū)動耙、圓盤割草機(jī)、精量免耕播種機(jī)、立旋式整地雙鎮(zhèn)壓播種機(jī)等都在全國處于領(lǐng)先水平，部分產(chǎn)品替代了進(jìn)口品牌，適用于中國農(nóng)情，推動了大型配套機(jī)具在中國的應(yīng)用。
2016年至2019年，綠野合作社積極承接政府地力保護(hù)項目的土地深翻、整地鎮(zhèn)壓和深松整地等作業(yè)，馬建海使用自己生產(chǎn)的農(nóng)機(jī)具高質(zhì)高效地完成了13.2萬畝作業(yè)任務(wù)。合作社先后與山東省農(nóng)科院、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)、濰坊市農(nóng)科院、濰坊市農(nóng)技推廣站等科研院所合作，培育小麥、玉米新品種，探索出免耕播種作業(yè)法和節(jié)水保墑播種法等先進(jìn)種植模式，極大改善了土壤理化環(huán)境，增加了土壤可耕層厚度，出苗率提高了8%。目前，綠野合作社開展的種子試驗有近70個品種，為當(dāng)?shù)丶Z食的增產(chǎn)起到了積極作用。
社村聯(lián)合 形成土地規(guī)?；?jīng)營的“綠野模式”3.0
有了可靠實用的自主機(jī)具和優(yōu)質(zhì)種子，馬建海又有了新的目標(biāo)。2019年，他在農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營的發(fā)展大道上闊步新征程。
“為了促成社村集中土地，市里、區(qū)里的農(nóng)業(yè)農(nóng)村局不僅在政策、項目上扶持，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機(jī)化管理科科長王元志多次下到村里做協(xié)調(diào)，梁副局長更是我的?？?，有時三天兩頭就要下來幫助解決問題，我趕上了農(nóng)業(yè)大發(fā)展的好時候，非常感謝他們?！瘪R建海有點激動。
社村聯(lián)合，就是在各村成立村土地股份合作社，在土地利用性質(zhì)、承包權(quán)不變的前提下，村民將土地入股到村土地股份合作社，村集體再整體托管給綠野合作社，形成“社社合作”，實現(xiàn)更大范圍的土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)，解決了農(nóng)村土地難以規(guī)?；?jīng)營的問題。
通過社村的托管合作種植，合作社給村民在土地保底收益800元的基礎(chǔ)上，超出部分進(jìn)行二次分配，村民占50%、村集體占20%、綠野合作社占30%。這種分配方式，不僅解決了土地零散、資金限制、村集體增收難等問題，還提高了農(nóng)民收益，改善了生活環(huán)境，保障了國家糧食安全，得到村民、村集體的一致認(rèn)可。
2020年，濰城區(qū)有8個自然村與合作社簽訂合作種植，“社社合作”運行一年多就實現(xiàn)了農(nóng)民每畝地年收入1000多元，村領(lǐng)辦的合作社每年增加收入3萬元至5萬元。
黨建引領(lǐng) 土地規(guī)?；?jīng)營的“綠野模式”3.0+
經(jīng)過一年多的社村聯(lián)合，2021年的馬建海思路更寬了，在土地規(guī)?；?jīng)營的基礎(chǔ)上，依托村里黨員的先鋒帶頭作用，千方百計把地種得更好。
“有了土地規(guī)?；?jīng)營的基礎(chǔ)，加上合作社農(nóng)機(jī)力量雄厚、耕種技術(shù)先進(jìn)、合作資源豐富、抗風(fēng)險能力強(qiáng)等優(yōu)勢，如今，再加上黨建做引領(lǐng)，馬理事長打造的全產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)有機(jī)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)‘綠野模式’3.0+的發(fā)展動力更強(qiáng)勁了，成功信心更充足了，”梁旭輝露出自豪的笑容。
“‘綠野模式’3.0+版，是以各村黨支部做主導(dǎo)成立村土地股份合作社，打牢‘社村合作’的基礎(chǔ)，依托黨支部的引領(lǐng)作用和在村民中的信譽(yù)，通過增加發(fā)展農(nóng)業(yè)保險、一村一品、網(wǎng)絡(luò)電商、引進(jìn)融資、智慧農(nóng)業(yè)等發(fā)展項目，讓村集體和村民收入有保障，增收有路子。”馬建海規(guī)劃著。
今年，合作社已與37個自然村簽訂了1萬多畝托管合作種植服務(wù)，同時還從周邊多個市縣流轉(zhuǎn)2萬畝土地。通過與省農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保公司合作 ，村黨支部組織領(lǐng)辦合作社，用土地經(jīng)營權(quán)證抵押貸款，提前支付農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)費用，優(yōu)先保障村民每畝800元的保底收益。因地制宜發(fā)展各村特色農(nóng)業(yè)，形成大寨芥末、綠野石磨香面粉等一村一品綠色品牌；通過政府搭臺、黨支部推動，與碧龍面粉、魯中糧庫等20余家糧食加工企業(yè)合作，實現(xiàn)“糧頭食尾、農(nóng)頭工尾 ” 全程服務(wù)；吸收金融機(jī)構(gòu)提供貸款423.2萬元，極大調(diào)動了農(nóng)民土地經(jīng)營權(quán)入股積極性；通過專業(yè)化糧食倉儲服務(wù)，儲糧損失率由8%降低到3%以下，提高糧食品質(zhì)實現(xiàn)收入增加，為村集體和農(nóng)戶每畝分別分紅100元和200元。
看著將要完工，今年6月份可投入使用的烘干塔，梁旭輝說：“這套使用天然氣作燃料的烘干塔，走在了全省農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展的最前列，日烘干小麥達(dá)2400噸，將進(jìn)一步完善糧食生產(chǎn)鏈條，有效解決糧食烘干問題，為糧食生產(chǎn)安全和農(nóng)民增收致富提供保障?！?/p>
“2021年，綠野被評為第三批全國“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例，2022年6月，濰城區(qū)委向濰坊市委報送了《綠野模式：‘把地種得更好’的濰城實踐》報告，目前全市在廣泛推廣‘綠野模式’，這為全市農(nóng)村土地難以規(guī)?；?jīng)營問題提供了好的解決方案?！蓖踉菊f。
為讓大家更好地了解合作社今后的發(fā)展，馬建海準(zhǔn)備了兩個近50頁的專題PPT。通過圖文并茂、數(shù)據(jù)清晰、分步規(guī)劃的講解，全面介紹“綠野模式”3.0+發(fā)展藍(lán)圖。從馬建海對每個增加項目的進(jìn)度安排、詳實謀劃和整體布局，看到了他穩(wěn)健的步伐、創(chuàng)新的思路；從他對項目成功的把控，看到了他技術(shù)能力和行家里手的自信；從他對合作社、村集體、村民增收的規(guī)劃，看到了他對這片土地的熱愛。祝愿這位濰城區(qū)人大代表，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊早日實現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)夢，期望馬建海培養(yǎng)出更多像他一樣振興鄉(xiāng)村的農(nóng)機(jī)“土專家”。
農(nóng)機(jī)“大修進(jìn)店，小修找點，搶修到田” ♂
農(nóng)機(jī)“大修進(jìn)店，小修找點，搶修到田”
資料圖
“是何師傅嗎？我的久保田588收割機(jī)壞在了田里……，請快點來幫我看下?！鄙虾Ｊ行落烘?zhèn)農(nóng)機(jī)手老周焦急地在水稻收割田頭打電話求助。半小時后，松江區(qū)農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心的維修人員就驅(qū)車趕到了收割現(xiàn)場，經(jīng)過試機(jī)后判斷機(jī)器故障為脫粒部傳動箱內(nèi)齒輪和軸承損壞。
由于電話報修時，何師傅就預(yù)判到了故障問題，已隨車帶好了專用工具和相應(yīng)配件，維修工作立即展開。老周看著他們熟練有序地拆卸分解安裝，心頭的憂慮逐漸消散，田頭等候的家庭農(nóng)場主也大舒了一口氣。一個半小時后，聽到收割機(jī)再次響起和順的轟鳴聲，老周來不及多說幾聲感謝，馬上又投入到了他的搶收工作之中。
農(nóng)機(jī)服務(wù)保障體系是確保農(nóng)機(jī)安全、高效、優(yōu)質(zhì)作業(yè)不可缺少的重要環(huán)節(jié)，也是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化的重要保證。走進(jìn)松江區(qū)農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心，呈現(xiàn)在面前的是一個寬敞明亮的現(xiàn)代化車間，10個農(nóng)機(jī)工位蓄勢待發(fā)，一旁的維修辦公室有高清監(jiān)控，還設(shè)有客戶休息區(qū)，農(nóng)機(jī)手來到這里享受的完全是汽車4S店般的周到服務(wù)。
在維修中心的辦公室，筆者看到了一面寫著“為農(nóng)服務(wù)，精心維修”的大紅錦旗，負(fù)責(zé)人何文彬謙虛地表示：“主要是松江農(nóng)業(yè)政策好，為我們安排了搶修汽車、添置了維修設(shè)備，督促我們必須要把維修服務(wù)工作做好！”
原來，何文彬十多年前曾在上海市農(nóng)機(jī)技術(shù)服務(wù)中心擔(dān)任技術(shù)部部長，從國內(nèi)最早一批久保田481聯(lián)合收割機(jī)引進(jìn)開始，連續(xù)二十年從事農(nóng)機(jī)維修服務(wù)工作，特別是收割機(jī)維修水平在本市首屈一指，被松江區(qū)農(nóng)機(jī)手親切地稱呼為“何師傅”，收割機(jī)駕駛員幾乎都曾得到過他的維修保養(yǎng)服務(wù)。
據(jù)了解，這個區(qū)級的農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心前身是上海宏燁農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社。合作社成立之初，僅有5名中級修理工、1輛農(nóng)機(jī)搶修服務(wù)車及若干小型維修設(shè)備，主要承擔(dān)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)簡單維修。隨著農(nóng)機(jī)化的不斷發(fā)展，松江區(qū)從初期發(fā)展31個農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社到中期大力發(fā)展機(jī)農(nóng)一體家庭農(nóng)場，直至后期推行“機(jī)農(nóng)互助點”模式，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平的大幅提高對農(nóng)機(jī)維修服務(wù)的保障能力提出更高要求。
在此背景下，松江區(qū)于2013年建設(shè)了區(qū)級農(nóng)機(jī)維修服務(wù)中心，增強(qiáng)了人員、設(shè)施、設(shè)備的配備，現(xiàn)有維修人員15人，包括6名高級工和2名中級工；專門的維修車間、配件庫房等共2100平方米以上；農(nóng)機(jī)搶修服務(wù)車3臺及專業(yè)農(nóng)機(jī)檢測、維修設(shè)備5套，維修服務(wù)能力大幅度提升，已經(jīng)具備了承擔(dān)大中型農(nóng)機(jī)具系統(tǒng)化的維修任務(wù)以及農(nóng)忙時及時搶修的保障能力。同時，維修服務(wù)中心配備專門的培訓(xùn)教室以及3000平方米室外農(nóng)機(jī)實地操作培訓(xùn)場地，成功開展了農(nóng)機(jī)駕駛、操作、修理等各類農(nóng)機(jī)化技術(shù)培訓(xùn)。
“大修進(jìn)店，小修找點，搶修到田。”何文彬說，多年以來，農(nóng)機(jī)維修主要依靠農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷企業(yè)和農(nóng)機(jī)手自身解決，維修的及時性難以保證，維修質(zhì)量糾紛時有發(fā)生。
松江成立了區(qū)級維修服務(wù)中心后，“及時、優(yōu)質(zhì)、高效”成了關(guān)鍵詞，“三全”服務(wù)理念成了中心的“金字招牌”。為讓機(jī)手滿意，中心與農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷企業(yè)協(xié)作，做好“三包”期內(nèi)和“三包”期后全程服務(wù)，解決農(nóng)機(jī)手后顧之憂；全面服務(wù)，面向全區(qū)用戶，服務(wù)所有農(nóng)機(jī)，做好農(nóng)機(jī)保養(yǎng)跟蹤提醒，做到維修按時保質(zhì)完成，建立農(nóng)忙期間18小時應(yīng)急搶修值班制度，保障零配件隨時供應(yīng)，故障報修當(dāng)即處理；全力服務(wù)，每一項維修任務(wù)都全力以赴應(yīng)對，尤其是“三夏”、“三秋”，不分白天黑夜，有報必修，不影響農(nóng)時。
維修中心成立以來，累計開展農(nóng)機(jī)維修、保養(yǎng)、搶修4500多臺次，服務(wù)機(jī)型涵蓋了拖拉機(jī)、收割機(jī)、直播機(jī)等主要農(nóng)機(jī)具，有效提高了農(nóng)機(jī)使用效率和壽命，并為農(nóng)忙時節(jié)的農(nóng)機(jī)化作業(yè)提供了有力的技術(shù)服務(wù)保障。
據(jù)悉，為完善維修網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，未來，服務(wù)中心將整合全區(qū)農(nóng)機(jī)維修場所、人員、設(shè)備等資源，規(guī)劃形成“一店多點”的維修網(wǎng)絡(luò)布局，即在繼續(xù)發(fā)展區(qū)級實體店的基礎(chǔ)上，在農(nóng)業(yè)主要鎮(zhèn)選擇合作社建設(shè)若干個維修網(wǎng)點，逐步形成“大修進(jìn)店、小修找點、搶修到田”的農(nóng)機(jī)維修服務(wù)新格局。
農(nóng)機(jī)“客串”消殺，妙！ ♂
農(nóng)機(jī)“客串”消殺，妙！?據(jù)媒體報道，近日防疫人員在對河北省石家莊市藁城區(qū)增村鎮(zhèn)村莊進(jìn)行消殺時，除使用專業(yè)設(shè)備外，還臨時使用了噴藥機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械，以加快進(jìn)度。
農(nóng)村消殺面積大、作業(yè)面分散，單純依靠調(diào)配專業(yè)設(shè)備代價大、耗時長。這種“就地取材”、將冬閑農(nóng)機(jī)利用起來充實防疫物力的做法，在防止疫情擴(kuò)散時間緊、任務(wù)重的背景下，無疑是一記妙招。
除了“客串”解燃眉之急，各地更應(yīng)該結(jié)合此次防控經(jīng)驗，建立農(nóng)村地區(qū)疫情響應(yīng)機(jī)制。一方面，調(diào)查、挖掘、統(tǒng)籌農(nóng)村現(xiàn)有的人力物力，在不過多增加財力負(fù)擔(dān)的前提下，加快形成疫情防控“儲備戰(zhàn)力”；另一方面，針對已經(jīng)被調(diào)用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備，要落實管理責(zé)任，用后盡快完成清洗、維護(hù)，確保下一階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利、安全進(jìn)行。
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