這家干燥機(jī)企業(yè)2016年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2900%(這家德企50年專注甜菜機(jī)械,供應(yīng)全球4000多臺(tái)甜菜收獲機(jī))
農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)(www.wgjtg.com)今天給各位分享這家干燥機(jī)企業(yè)2016年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2900%的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)這家德企50年專注甜菜機(jī)械,供應(yīng)全球4000多臺(tái)甜菜收獲機(jī)進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!
本文導(dǎo)讀目錄:
1、這家干燥機(jī)企業(yè)2016年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2900%
2、這家德企50年專注甜菜機(jī)械,供應(yīng)全球4000多臺(tái)甜菜收獲機(jī)
3、這家機(jī)器人技術(shù)初創(chuàng)公司今年的新款除草機(jī)銷售火爆
這家干燥機(jī)企業(yè)2016年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2900% ♂
這家干燥機(jī)企業(yè)2016年凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)2900%資料圖
三喜農(nóng)機(jī)近日公布的2016年報(bào)告顯示,截至2016年12月31日,2016年?duì)I業(yè)收入為1.15億元,較上年同期增長(zhǎng)56.73%;歸屬于掛牌公司股東的凈利潤(rùn)為1932.38萬元,較上年同期增長(zhǎng)2900.00%;基本每股收益為0.57元,較上年同期增長(zhǎng)850.00%。
截至2016年12月31日,三喜農(nóng)機(jī)資產(chǎn)總計(jì)為9498.84萬元,較上年期末增長(zhǎng)20.06%;資產(chǎn)負(fù)債率為36.56%,較上年期末51.03%,下滑14.47個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~本期為1288.18萬元,上年同期-1284.68萬元。
2016年度,三喜農(nóng)機(jī)營業(yè)收入、營業(yè)成本較上年同期分別增長(zhǎng)56.73%、45.81%,主要原因是隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化進(jìn)程的推進(jìn),2016年糧食烘干機(jī)全國市場(chǎng)增量有顯著提高,三喜農(nóng)機(jī)采取了直銷加經(jīng)銷的銷售模式,加大市場(chǎng)宣傳力度,擴(kuò)大售后輻射力,提高客戶滿意度,提升各省份市場(chǎng)占有率。
2016年度,三喜農(nóng)機(jī)凈利潤(rùn)較上年同期增長(zhǎng)2023.63%,主要原因是三喜農(nóng)機(jī)營業(yè)利潤(rùn)大幅增長(zhǎng),另2016年南京三喜農(nóng)機(jī)股份有限公司被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè),享受15%的所得稅優(yōu)惠稅率。
據(jù)資料顯示,三喜農(nóng)機(jī)主要從事于糧食干燥處理核心技術(shù)的研發(fā),為業(yè)界客戶提供全面的糧食干燥解決方案和高品質(zhì)糧食干燥設(shè)備。公司自主設(shè)計(jì)和研制出系列干燥設(shè)備,涵蓋谷物烘干機(jī)、種子烘干機(jī)、熱風(fēng)爐等,同時(shí)承接糧食烘干中心設(shè)計(jì)、建造并提供運(yùn)營咨詢服務(wù)。
這家德企50年專注甜菜機(jī)械,供應(yīng)全球4000多臺(tái)甜菜收獲機(jī) ♂
這家德企50年專注甜菜機(jī)械,供應(yīng)全球4000多臺(tái)甜菜收獲機(jī) 如需要幫助,請(qǐng)聯(lián)系 kefu@nongji1958.com或直接拔打電話 010-64882623,我們會(huì)盡快幫你解決這家機(jī)器人技術(shù)初創(chuàng)公司今年的新款除草機(jī)銷售火爆 ♂
這家機(jī)器人技術(shù)初創(chuàng)公司今年的新款除草機(jī)銷售火爆自主機(jī)器人技術(shù)公司 Carbon Robotics 近日推出了其第三代除草機(jī)器人,該機(jī)器人結(jié)合了人工智能和激光技術(shù)來處理雜草。
這家初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Paul Mikesell 稱:“在與農(nóng)民的討論中,了解到他們對(duì)于成本和自動(dòng)化方面最大的困難,雜草控制確實(shí)不容易。我們創(chuàng)建的這款自主機(jī)器人,使用計(jì)算機(jī)視覺,通過真正高功率的激光除草。”
這家總部位于西雅圖的初創(chuàng)公司稱,一個(gè)機(jī)器人每天最多可以除草 16 英畝,取代了幾個(gè)手工除草人員。每臺(tái)機(jī)器人重約 10,000 磅,大小與中型拖拉機(jī)相當(dāng),采用液壓柴油系統(tǒng)提供動(dòng)力。
這些機(jī)器人配備了八個(gè) 150 瓦二氧化碳激光器,能夠切割金屬。他們依靠計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)來識(shí)別雜草,并可以將它們與有價(jià)值的農(nóng)作物區(qū)分開來。
“我們使用與 Facebook 類似的技術(shù)來進(jìn)行定位,將其用于除草,”邁克塞爾補(bǔ)充說,他認(rèn)為“在過去的五到八年里,Carbon Robotics 一直處于計(jì)算機(jī)視覺進(jìn)步的最前沿?!?/p>
Carbon Robotics 必須克服的最大障礙之一是照明。它使用的計(jì)算機(jī)視覺技術(shù)取決于穩(wěn)定的照明條件,很難在 24 小時(shí)內(nèi)鎖定農(nóng)場(chǎng)。
“我們必須開發(fā)一個(gè)非常強(qiáng)大的照明系統(tǒng),與我們的計(jì)算機(jī)視覺同步,提供高質(zhì)量圖像,使我們能夠在白天和黑夜運(yùn)行時(shí)都保持足夠的精度?!边~克塞爾解釋說。
Carbon Robotics 認(rèn)為,其激光主導(dǎo)方法的最大好處是讓土壤及其微生物完全不受干擾。土壤健康現(xiàn)在仍然是農(nóng)業(yè)行業(yè)的一個(gè)重要話題。
放棄除草劑,使該設(shè)備成為希望采用再生實(shí)踐的農(nóng)場(chǎng)以及有機(jī)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的主要選擇。
Carbon Robotics 的其他好處是降低了總體成本,因?yàn)樗鼫p少了對(duì)手工勞動(dòng)的依賴,減少了投入,并且由于雜草壓力較小而提高了產(chǎn)量。
自 2018 年成立以來,Carbon Robotics 一直與農(nóng)民合作,磨練其技術(shù),使其直接適用于實(shí)際操作。
“這是我作為農(nóng)民見過的最具創(chuàng)新性和價(jià)值的技術(shù)之一,”Carzalia Farm 的 James Johnson 稱。
“我希望機(jī)器人能夠成為主流,因?yàn)樗鼈兡軌蛴行У亟鉀Q一些農(nóng)業(yè)最關(guān)鍵的問題,包括過度使用化學(xué)品、流程效率低和勞動(dòng)力過度。這些機(jī)器人可以管理各種作物,具有自主性和有機(jī)性,具有廣泛的前景。”
Carbon Robotics 將其新機(jī)器直接銷售給農(nóng)民,目前主要投放在美國西海岸。2021 年的機(jī)型已經(jīng)售罄,但可以預(yù)訂 2022 年生長(zhǎng)季節(jié)的新機(jī)型。這家初創(chuàng)公司還提供租賃選擇,這對(duì)于面積較小的農(nóng)場(chǎng)來說通常更有意義。
“我們?cè)谲浖矫娲_實(shí)有很多思考。希望能夠讓農(nóng)民更多地訪問實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和信息,而不僅僅是完成除草。”邁克塞爾說。
“未來我們會(huì)擴(kuò)大制造規(guī)模并繼續(xù)進(jìn)行軟件創(chuàng)新。我們對(duì)農(nóng)場(chǎng)正在發(fā)生的所有創(chuàng)新感到非常興奮,也希望能看到更多朝這個(gè)方向進(jìn)行的投資。”
其他機(jī)器人技術(shù)公司的投入
加利福尼亞的 Bear Flag Robotics 今年早些時(shí)候籌集了 790 萬美元,該公司對(duì)拖拉機(jī)進(jìn)行了“升級(jí)改造”,使其具有自主性,而總部位于巴黎的 Augmenta 上個(gè)月為其改裝解決方案籌集了 800 萬美元。
今年早些時(shí)候,丹佛的 Tortuga AgTech 宣布對(duì)其收獲機(jī)器人技術(shù)投資 2000 萬美元。
廣告咨詢:18215288822 采購熱線:18215288822
聲明:農(nóng)機(jī)大全所有(圖文、音視頻)均由用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學(xué)習(xí)交流,版權(quán)歸原作者。若您的權(quán)利被侵害,請(qǐng)聯(lián)系 56325386@qq.com 刪除。
載注明出處:http://www.wgjtg.com/news/268321.html