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本文導(dǎo)讀目錄：

1、農(nóng)機(jī)行業(yè)正式參與建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的進(jìn)程

2、農(nóng)機(jī)行業(yè)淘汰戰(zhàn)打響，增長成為決定性因素，5個(gè)保命符在此！

3、農(nóng)機(jī)行業(yè)潛在單項(xiàng)冠軍培育工作啟動(dòng)

4、農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建立迫在眉睫

農(nóng)機(jī)行業(yè)正式參與建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的進(jìn)程 ♂

農(nóng)機(jī)行業(yè)正式參與建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的進(jìn)程

今年8月28日全國農(nóng)機(jī)流通工作會(huì)議上，國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟(jì)研究所副所長王青，作了題為"建設(shè)全國統(tǒng)一大市場：內(nèi)涵、堵點(diǎn)和方向"的專題報(bào)告，向與會(huì)代表闡述了建設(shè)全國統(tǒng)一大市場，對于行業(yè)整體和社會(huì)各方健康發(fā)展的關(guān)鍵意義，并提到發(fā)揮現(xiàn)代技術(shù)和區(qū)域市場一體化的積極作用。隨后，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì)會(huì)長范建華，在大會(huì)發(fā)言中也明確表示協(xié)會(huì)將發(fā)揮橋梁和紐帶作用，將“規(guī)范市場行為，構(gòu)建全國統(tǒng)一農(nóng)機(jī)大市場”作為流通協(xié)會(huì)三大任務(wù)之一。說明，農(nóng)機(jī)行業(yè)已經(jīng)正式、全面、積極地參與到全國統(tǒng)一大市場的建設(shè)過程中。

任何實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)參與到建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的進(jìn)程中，都面臨一個(gè)“根源性”堵點(diǎn)，就是如何讓地方政府告別依賴土地財(cái)政的發(fā)展路徑，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^實(shí)體經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)與創(chuàng)新，來實(shí)現(xiàn)本地就業(yè)崗位和財(cái)政稅收的增加，實(shí)現(xiàn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化。對于農(nóng)機(jī)行業(yè)，還需要確保地方政府在市場層面認(rèn)可“優(yōu)機(jī)”，為"優(yōu)機(jī)"的市場流通化解堵點(diǎn)。

農(nóng)機(jī)行業(yè)參與建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的進(jìn)程中，在地方政府建立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面，安徽省與國機(jī)集團(tuán)開展深度合作，將農(nóng)業(yè)機(jī)械作為本省的重要主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，國機(jī)集團(tuán)及下屬企業(yè)中國福馬、中國農(nóng)機(jī)院、合肥通用院將全面支持安徽省大力實(shí)施科技強(qiáng)農(nóng)、機(jī)械強(qiáng)農(nóng)、促進(jìn)農(nóng)民增收行動(dòng)。在現(xiàn)代技術(shù)方面，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作已實(shí)現(xiàn)二維碼標(biāo)識、物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控設(shè)備、手機(jī)APP申請補(bǔ)貼等技術(shù)手段。在區(qū)域市場一體化方面，江蘇、上海、浙江、安徽四?。ㄊ校┺r(nóng)業(yè)農(nóng)村部門已正式探索開展長三角區(qū)域一體化投檔。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，湖北鐘祥、吉林四平、山東壽光、浙江永康、四川德陽等城市在發(fā)展本地農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)方面，已有具體舉措和明確意向。

“構(gòu)建全國統(tǒng)一農(nóng)機(jī)大市場”就是市場流通層面的"優(yōu)機(jī)優(yōu)補(bǔ)"，也通過市場規(guī)模來規(guī)范農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷企業(yè)的市場行為。換言之，在農(nóng)機(jī)流通層面實(shí)現(xiàn)“優(yōu)機(jī)有市”、“優(yōu)機(jī)好賣”，讓農(nóng)機(jī)企業(yè)的好產(chǎn)品，好服務(wù)，可以迅速占有更大的市場，盡早實(shí)現(xiàn)成本回收和利潤獲取，有更多收益進(jìn)一步投入到研發(fā)、管理和創(chuàng)新，保障企業(yè)的產(chǎn)品不斷完善和服務(wù)持續(xù)優(yōu)化。過去，購機(jī)農(nóng)民可能因?yàn)樗谑》莸氖袌鲶w量對于部分企業(yè)而言是渺小的市場份額，讓企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)保障上減配和輕視所造成的的市場不良影響和利益損失都很低，但是，通過一體化整合之后的渺小市場就具備了超大規(guī)模市場的影響力，企業(yè)在產(chǎn)品和服務(wù)上減配和怠慢，所受到的市場懲罰，不再是失去一個(gè)渺小的市場，而是失去一個(gè)超大的市場，因此，也迫使企業(yè)規(guī)范自身的市場行為。

區(qū)域一體化投檔的探索，也是消除區(qū)域農(nóng)機(jī)市場領(lǐng)域的劃分與堵點(diǎn)，在投檔環(huán)節(jié)降低了企業(yè)的工作負(fù)荷，節(jié)省時(shí)間、精力、人工、資金等成本，有利于行業(yè)整體將更多的資源和成本投入到保證行業(yè)大環(huán)境的健康運(yùn)轉(zhuǎn)以及研發(fā)、制造、推廣、應(yīng)用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)之中。這一舉措，使得作為農(nóng)民重要生產(chǎn)資料的農(nóng)業(yè)機(jī)械，在產(chǎn)銷和流通等環(huán)節(jié)得到良性驅(qū)動(dòng)，不僅可以惠及大型自走類農(nóng)機(jī)，也可以惠及像微耕機(jī)、碾米機(jī)、茶葉烘干機(jī)等價(jià)低量大卻也事關(guān)眾多農(nóng)民增收致富的農(nóng)機(jī)品類，以及直接關(guān)乎鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成套設(shè)備。

建設(shè)全國統(tǒng)一大市場的影響和作用，不亞于中央堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“房住不炒”的目標(biāo)，使得"以人為核心”的發(fā)展理念貫穿于社會(huì)各個(gè)方面。換言之，農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，抑制房地產(chǎn)行業(yè)過熱發(fā)展是防止社會(huì)百業(yè)枯萎。建設(shè)統(tǒng)一大市場和房住不炒目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，會(huì)使得社會(huì)上的資金更多地進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)領(lǐng)域，讓農(nóng)機(jī)行業(yè)有更多資源投入到研發(fā)、服務(wù)和創(chuàng)新，讓深耕實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為創(chuàng)收致富的大眾路徑。

農(nóng)機(jī)行業(yè)淘汰戰(zhàn)打響，增長成為決定性因素，5個(gè)保命符在此！ ♂

農(nóng)機(jī)行業(yè)淘汰戰(zhàn)打響，增長成為決定性因素，5個(gè)保命符在此！

在一個(gè)增長的行業(yè)，企業(yè)無需談增長，因?yàn)榇蠛佑兴『訚M，但當(dāng)一個(gè)行業(yè)增長停滯或萎縮的時(shí)候，增長就顯得最為重要。

2018年傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入下行期，從報(bào)表上看幾十家規(guī)模企業(yè)幾乎沒有一家正增長。農(nóng)機(jī)企業(yè)要想不被行業(yè)大勢淘汰，就必須在行業(yè)這時(shí)尋找到增長的方式。

在此，農(nóng)機(jī)噴梳理出了通過產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)逆勢增長的5個(gè)途徑，希望能為正在黑暗中探索的企業(yè)提供一些幫助。

1“人人都喜新厭舊”,優(yōu)勢產(chǎn)品快速迭代

在需求不振，銷量下降時(shí)，拯救企業(yè)還得靠產(chǎn)品，一款有競爭力的產(chǎn)品，不但會(huì)“挽狂潤于既倒，扶大廈于將傾”，而且可能會(huì)為企業(yè)打開一個(gè)全新的局面，徹底改變經(jīng)營困境。

在這里建議首先從企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品上動(dòng)腦筋，最好的辦法是通過“小步快跑，快速迭代”的方式推出優(yōu)勢產(chǎn)品的升級版本，吸引新用戶購買，并使老用戶提前淘汰老產(chǎn)品。

豐田普拉多2018款

當(dāng)然從營銷策略上看，新產(chǎn)品也是產(chǎn)品漲價(jià)的最好借口，這一點(diǎn)汽車企業(yè)應(yīng)用得非常嫻熟，比如豐田公司2018版的普拉多比舊版本貴十幾萬，奧迪公司今年新上市的Q5L，只是加長了車身，優(yōu)化了空間，還減配，但新版本比老Q5貴近10萬元。

總之，銷量越不好，就越要推新產(chǎn)品，但最好不要盲目推全新產(chǎn)品，快速迭代的優(yōu)勢產(chǎn)品升級版更保險(xiǎn)，一上市就有可能增加銷量。

2“打仗親兄弟，上陣父子兵”，現(xiàn)有產(chǎn)品系列化

上面的迭代是產(chǎn)品垂直一體化的營銷策略，此外，企業(yè)的優(yōu)勢產(chǎn)品還可以通過系列化來增加銷量，是產(chǎn)品的橫向一體化策略。

看看身邊現(xiàn)成的例子。

久保田PRO758水稻機(jī)

久保田PRO688Q是在國內(nèi)暢銷近10年的經(jīng)典產(chǎn)品，取得超過10萬臺的銷售佳績。為了狙擊國內(nèi)品牌的跟隨戰(zhàn)略，久保田先后推出了PRO988Q、PRO758、PRO318Q，前者定位于東北規(guī)模化種植收獲，中間的定位于跨區(qū)流動(dòng)作業(yè)，后者定位于丘陵山區(qū)小田塊作業(yè)。4種產(chǎn)品在市場上同時(shí)存在，形成系列化，滿足不同需求的用戶。

沃得銳龍水稻機(jī)

國內(nèi)另一家水稻收割機(jī)企業(yè)沃得也有十分高明的產(chǎn)品系列化策略，并且有比久保田更好的產(chǎn)品線深度、廣度、寬度。沃得水稻收割機(jī)有銳龍、旋龍、巨龍3個(gè)系列，其中巨龍是6公斤及以上大喂入量機(jī)器，目標(biāo)市場是東北市場和規(guī)?；N植用戶，銳龍是5～6公斤機(jī)型，定位于跨區(qū)作業(yè)市場，主打高效和快速移動(dòng)，而旋龍是2.5～4公斤，主打的是自用和丘陵山區(qū)小地塊作業(yè)。與久保田不同的是銳龍、旋龍、巨龍3個(gè)系列里還有2～4個(gè)的分支系列化產(chǎn)品，滿足更多細(xì)分需求的用戶，增加銷量。

3“條條道路通羅馬”，進(jìn)行相關(guān)多元化拓展

相關(guān)多元化戰(zhàn)略是在現(xiàn)有的成熟產(chǎn)品基礎(chǔ)上，開發(fā)類似產(chǎn)品。相關(guān)多元化最關(guān)鍵的是要利用好原來成熟的業(yè)務(wù)資源，但在具體運(yùn)作上卻要相對獨(dú)立。

與非相關(guān)多元化相比，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)多元化有以下優(yōu)勢：可以將專有技能、生產(chǎn)能力或者技術(shù)由現(xiàn)有的產(chǎn)品轉(zhuǎn)到另一種產(chǎn)品上，并且新產(chǎn)品可以借用老產(chǎn)品的生產(chǎn)線、銷售渠道，極大降低經(jīng)營成本。

產(chǎn)品相關(guān)多元化也可以細(xì)分成若干不同模式：同心多元化、垂直一體化、平行多元化。

一拖履帶拖拉機(jī)

同心多元化：通常情況下是圍繞著一個(gè)品類開發(fā)不同系列的產(chǎn)品，比如一拖集團(tuán)拖拉機(jī)業(yè)務(wù)就是典型的同心多元化，一拖以菲亞特拖拉機(jī)底盤技術(shù)為根本，圍繞著拖拉機(jī)品類開展同心多元化，在不同時(shí)期，分別進(jìn)入了履帶式拖拉機(jī)、輪式拖拉機(jī)、全架式拖拉機(jī)、輪履互換拖拉機(jī)、半履帶拖拉機(jī)、果園拖拉機(jī)、山地拖拉機(jī)、水田拖拉機(jī)、大棚王等領(lǐng)域。

這種圍繞著一種核心技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品多樣化的策略，可以借用企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)、制造能力、渠道等現(xiàn)成的資源，幫助企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營范圍，增加銷量，是一種最安全、最有效的增長模式。

垂直一體化。這種多元化應(yīng)用最多的是企業(yè)向上下游業(yè)務(wù)延伸，在業(yè)內(nèi)有很多典型案例。

比如，一拖集團(tuán)擁有令國內(nèi)其他農(nóng)機(jī)企業(yè)羨慕的“大輪拖黃金供應(yīng)鏈”，包括東方紅柴油機(jī)、采矣孚車橋、福萊格駕駛室、東方紅法國傳動(dòng)系統(tǒng)等核心農(nóng)機(jī)零部件供應(yīng)鏈。

這種垂直一體化，可以讓企業(yè)多點(diǎn)盈利，建立內(nèi)部供應(yīng)鏈金融，最關(guān)鍵的是可以讓企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)時(shí)部件和主機(jī)保持同步，還可以保證企業(yè)的核心技術(shù)不外溢。 

河北雷肯平行多元化產(chǎn)品

平行多元化。在國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)近幾年有些企業(yè)做的比較好，在當(dāng)下行業(yè)下行期很值得借鑒，表現(xiàn)突出的是河北雷肯和山東巨明兩家公司。

河北雷肯曾經(jīng)是國內(nèi)二行玉米機(jī)的主流企業(yè)，面對玉米收獲機(jī)紅海競爭，從2014年開始，雷肯利用玉米收獲機(jī)底盤技術(shù)，開始很有啟發(fā)意義的平行多元化之旅。在3年時(shí)間里，陸續(xù)推出了葵花收獲機(jī)、甜玉米收獲機(jī)、花生收獲機(jī)、辣椒收獲機(jī)、打瓜收獲機(jī)、甜葉菊收獲機(jī)等特種作物收獲機(jī)。

多元化是企業(yè)拓展經(jīng)營領(lǐng)域，增加產(chǎn)品銷量，實(shí)現(xiàn)有機(jī)增長的最好用的辦法，并且風(fēng)險(xiǎn)小、成本低，應(yīng)該引起企業(yè)重視。  

4“組合產(chǎn)生化學(xué)效應(yīng)”，增加產(chǎn)品功能

與單一功能農(nóng)機(jī)相比，用戶還是比較喜歡多功能的產(chǎn)品。在歐美國家，多功能復(fù)式機(jī)具占主流。

在國內(nèi)，多功能機(jī)具可以吸引用戶購機(jī)，成為企業(yè)增量產(chǎn)品，在這里我們推薦功能拼接或嫁接的產(chǎn)品，近幾年國內(nèi)出現(xiàn)了幾個(gè)很有潛力的產(chǎn)品。

沃得收獲打捆一體機(jī)

收獲打捆一體機(jī)。這類產(chǎn)品已經(jīng)面世的有小麥?zhǔn)斋@打捆一體機(jī)、水稻收獲打捆一體機(jī)、玉米收獲的打捆一體機(jī)，比如沃得銳龍4LZ-5.0收獲打捆一體機(jī)，谷王極光4LZ-8B1收獲打捆一體機(jī)。這種機(jī)械可以一邊收一邊把秸稈打成小方捆，效率非常高，動(dòng)力損耗少，不影響作業(yè)速度，對用戶來講可以省打捆費(fèi)用。

五征牧草收獲打捆包膜一體機(jī)

收獲打捆包膜一體機(jī)。這方面有兩種非常典型的產(chǎn)品，一種是五征集團(tuán)和甘肅科脈的玉牧草青貯收獲打捆包膜一體機(jī)，五征SMR1000H(4QZ-3)，據(jù)筆者調(diào)查在全球范圍內(nèi)這兩款產(chǎn)品都具有非常鮮明的獨(dú)特性，就連成熟的歐美市場，也找不到這種集成功能的產(chǎn)品。

約翰迪爾CP690采摘打捆包膜一體機(jī)

另一種產(chǎn)品是約翰迪爾CP690采棉打包一體機(jī)，該機(jī)兼?zhèn)涿藁ú烧痛蚶Πさ墓δ?，CP690在新疆維吾爾自治區(qū)地區(qū)已經(jīng)革了傳統(tǒng)產(chǎn)品的命。CP690當(dāng)前市場售價(jià)約550萬元，是大用戶的首選。

5  “從無到有”，創(chuàng)造全新品類

當(dāng)然最高明的企業(yè)是創(chuàng)造一個(gè)全新的品類的企業(yè)，比如蘋果公司的iPod,創(chuàng)造了一個(gè)介于筆記本電話和手機(jī)之間的全新的產(chǎn)品品類。

履帶旋耕機(jī)

農(nóng)機(jī)行業(yè)也有現(xiàn)成的案例可借鑒，比如大豐、玉豐、金達(dá)威等企業(yè)的履帶式玉米收獲機(jī)，湖南龍舟用全喂入水稻機(jī)底盤開發(fā)的履帶旋耕機(jī)，山西的一些中小農(nóng)機(jī)企業(yè)開發(fā)的電動(dòng)播種機(jī)、旋耕機(jī)等。

在新產(chǎn)品的開發(fā)上，只有想不到，沒有做不到。若干年之后，不排除水稻收割機(jī)可以直接收獲大米，玉米收獲機(jī)直接收獲玉米面粉。

無論企業(yè)處于什么樣的發(fā)展階段，增長是硬道理，尤其在行業(yè)下行期，企業(yè)只有保持增長，才能消化發(fā)展中的一切問題。

發(fā)展是硬道理，增長是壓倒一切硬道理的硬道理！

農(nóng)機(jī)行業(yè)潛在單項(xiàng)冠軍培育工作啟動(dòng) ♂

農(nóng)機(jī)行業(yè)潛在單項(xiàng)冠軍培育工作啟動(dòng)

2022年11月2日，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布文件，意在培育農(nóng)機(jī)行業(yè)潛在單項(xiàng)冠軍。該文件稱，為進(jìn)一步做好農(nóng)機(jī)行業(yè)制造業(yè)單項(xiàng)冠軍遴選和培育工作，按照工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策與法規(guī)司的要求，根據(jù)《關(guān)于加快培育發(fā)展制造業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的指導(dǎo)意見》等精神，協(xié)會(huì)發(fā)起培育工作。

據(jù)了解，中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)將提出農(nóng)機(jī)行業(yè)至“十四五”末單項(xiàng)冠軍遴選建議目錄，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育系統(tǒng)，將有潛力的農(nóng)機(jī)企業(yè)納入培育工作范圍，建立聯(lián)系制度，加強(qiáng)精準(zhǔn)服務(wù)，為下一步遴選培育工作進(jìn)行部署和準(zhǔn)備。

據(jù)悉，制造業(yè)單項(xiàng)冠軍包括單項(xiàng)冠軍示范企業(yè)和單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品兩類，需滿足6項(xiàng)要求，分別為堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展、市場份額全球領(lǐng)先、創(chuàng)新能力強(qiáng)、質(zhì)量效益高、具有獨(dú)立法人資格及申報(bào)企業(yè)需銷售收入達(dá)4億元或年銷售收入4億元以下的專精特新“小巨人”企業(yè)。

有意參與培育的企業(yè)，可將相關(guān)資料發(fā)送給協(xié)會(huì)，資料包括企業(yè)所在細(xì)分產(chǎn)品市場的重要性和企業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)在產(chǎn)品競爭力、品牌影響力、創(chuàng)新水平治理能力等方面的基本情況，企業(yè)在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分布情況、長板優(yōu)勢、短板弱項(xiàng)、與國外競爭對手差距等情況，企業(yè)與全球頭部企業(yè)的比較優(yōu)勢。

此外，需填寫農(nóng)機(jī)行業(yè)潛在單項(xiàng)冠軍統(tǒng)計(jì)表，已入選企業(yè)填寫農(nóng)機(jī)行業(yè)單項(xiàng)冠軍統(tǒng)計(jì)表。

農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建立迫在眉睫 ♂

農(nóng)機(jī)行業(yè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建立迫在眉睫

近日，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于深化現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)改革的意見》（以下簡稱《意見》）?！兑庖姟返陌l(fā)布旨在培養(yǎng)更多高素質(zhì)技術(shù)技能人才、能工巧匠、大國工匠，為加快建設(shè)教育強(qiáng)國、科技強(qiáng)國、人才強(qiáng)國奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

記者注意到，在戰(zhàn)略任務(wù)中提到，要打造行業(yè)產(chǎn)教融合共同體。其中就有優(yōu)先選擇農(nóng)機(jī)裝備、新材料等重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)領(lǐng)域，支持龍頭企業(yè)和高水平高等學(xué)校、職業(yè)學(xué)校牽頭，組建學(xué)校、科研機(jī)構(gòu)、上下游企業(yè)等共同參與的跨區(qū)域產(chǎn)教融合共同體，匯聚產(chǎn)教資源，制定教學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)專業(yè)核心課程與實(shí)踐能力項(xiàng)目，研制推廣教學(xué)裝備；依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈分工對人才類型、層次、結(jié)構(gòu)的要求，實(shí)行校企聯(lián)合招生，開展委托培養(yǎng)、訂單培養(yǎng)和學(xué)徒制培養(yǎng)，面向行業(yè)企業(yè)員工開展崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育，為行業(yè)提供穩(wěn)定的人力資源；建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新中心，支撐高素質(zhì)技術(shù)技能人才培養(yǎng)，服務(wù)行業(yè)企業(yè)技術(shù)改造、工藝改進(jìn)、產(chǎn)品升級。

此前，教育部辦公廳、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部辦公廳等四部門在聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于加快新農(nóng)科建設(shè)推進(jìn)高等農(nóng)林教育創(chuàng)新發(fā)展的意見》中也提到，要加大宣傳力度，吸引優(yōu)質(zhì)生源報(bào)考涉農(nóng)專業(yè)。將農(nóng)林智能裝備相關(guān)學(xué)科專業(yè)納入有關(guān)專項(xiàng)計(jì)劃支持范圍。鼓勵(lì)校地合作，探索推進(jìn)涉農(nóng)專業(yè)訂單定向人才培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施“入學(xué)有編、畢業(yè)有崗”改革試點(diǎn)。在分配本專科生國家獎(jiǎng)助學(xué)金名額時(shí)，對以農(nóng)林專業(yè)為主的高校予以適當(dāng)傾斜。

此外，還提出要加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。進(jìn)一步完善涉農(nóng)高校農(nóng)林業(yè)相關(guān)領(lǐng)域前沿科學(xué)中心、部級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工程研究中心等科技創(chuàng)新平臺布局。發(fā)揮高?；A(chǔ)研究主力軍和重大科技突破生力軍作用，在生物育種、關(guān)鍵農(nóng)林機(jī)械裝備、耕地質(zhì)量與農(nóng)業(yè)節(jié)水、病蟲害防治、智慧農(nóng)林技術(shù)等領(lǐng)域開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，力爭取得重大原始創(chuàng)新突破成果，推動(dòng)提升農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)科技高水平自立自強(qiáng)。

當(dāng)前，現(xiàn)代職業(yè)教育體系的改革已經(jīng)開始向更深層次發(fā)展，如何吸引更多年輕人走進(jìn)農(nóng)機(jī)行業(yè)，成為職業(yè)農(nóng)民、職業(yè)農(nóng)機(jī)人，是行業(yè)迫切需要解決的問題。