農(nóng)機大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機信息：安全意識從小抓起 ——漢川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展平安農(nóng)機進校園活動(安全生產(chǎn)月：萊州市舉辦農(nóng)機安全事故應急處置演練)，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

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本文導讀目錄：

1、安全意識從小抓起 ——漢川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展平安農(nóng)機進校園活動

2、安全生產(chǎn)月：萊州市舉辦農(nóng)機安全事故應急處置演練

3、安全生產(chǎn)管理條例

安全意識從小抓起 ——漢川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展平安農(nóng)機進校園活動 ♂

安全意識從小抓起 ——漢川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展平安農(nóng)機進校園活動

“市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局今天在我們學校開展農(nóng)機安全進校園活動，學生們的積極性非常的高，對我校今后的安全管理將起到積極推動的作用，尤其對安全意識薄弱的農(nóng)村學生是雪中送炭。今后希望多有些這樣的活動進入我們的校園，這也是我們平安校園建設的一項重要內(nèi)容?！焙笔⌒⒏惺袧h川市分水鎮(zhèn)播義小學校長陳少華說。

今年6月是全國第22個“安全生產(chǎn)月”，按照安全宣傳“五進”工作統(tǒng)一部署和要求，5月17日，漢川市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局組織農(nóng)機管理股、農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊和農(nóng)機技術(shù)推廣中心一行8人走進分水鎮(zhèn)播義小學開展宣傳“平安農(nóng)機”進校園活動。

活動中，工作人員用通俗易懂的語言向師生講解農(nóng)村道路交通安全的法律法規(guī)，以及農(nóng)機安全知識，教育小學生從小樹立交通安全意識，自覺遵守安全交通法規(guī)，注重自我保護意識?，F(xiàn)場通過宣傳展板、橫幅、發(fā)放宣傳資料、農(nóng)機安全致中小學的一封信、農(nóng)機安全知識搶答等活動。倡議同學們在學習文化知識的同時，也要加強對農(nóng)機安全知識的學習，讓同學們不搭乘農(nóng)機出行，不隨意攀爬、操作農(nóng)業(yè)機械，遠離田間作業(yè)的農(nóng)業(yè)機械，讓學生們把農(nóng)機安全知識帶回家，充分發(fā)揮“小手拉大手、共創(chuàng)平安農(nóng)機”的教育作用。

“開展農(nóng)機安全宣傳進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭“五進”活動，向全校師生及眾多家庭傳播安全知識，目的是將農(nóng)機安全知識傳入千家萬戶，切實筑牢農(nóng)機行業(yè)安全屏障，嚴密防范農(nóng)機安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全力保障全市農(nóng)機生產(chǎn)安全，推動農(nóng)機安全宣傳教育走深走實，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定提供有力保障，為漢川市創(chuàng)建全國“平安農(nóng)機”示范縣奠定良好的基礎?！笔修r(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)機管理股負責人方桃元說。

安全生產(chǎn)月：萊州市舉辦農(nóng)機安全事故應急處置演練 ♂

安全生產(chǎn)月：萊州市舉辦農(nóng)機安全事故應急處置演練

解說詞:尊敬的各位領(lǐng)導！各位來賓！大家上午好！

今天我們在這里舉行2021年萊州市農(nóng)機安全事故應急處置演練活動。這是本次農(nóng)機安全事故應急處置演練的第一現(xiàn)場。　　

本次演練的內(nèi)容為在山東省萊州市程郭鎮(zhèn)坊北村村北坊北水庫東300米農(nóng)田路口發(fā)生一起一般的農(nóng)機事故。王海明駕駛拖拉機旋耕機作業(yè)，在到達地頭轉(zhuǎn)彎時，由于車速過快，懸掛的旋耕機將站在地頭上的戶主劉玉杰掛倒碰傷。對此農(nóng)機事故進行應急演練。

下面有請演練副總指揮、萊州市政務服務中心農(nóng)機分中心主任孫松平同志向本次演練總指揮、萊州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局副局長宿洪波同志報告演練準備情況并請總指揮宣布演練開始。

副總指揮：“報告總指揮，萊州市農(nóng)機安全事故應急處置演練各項工作已準備就緒，請指示！”

總指揮：“我宣布！萊州市三夏農(nóng)機事故應急演練開始！”

解說詞:演練第一部分事故報案。

事故報案是整個應急救援工作的基礎環(huán)節(jié)，在這個環(huán)節(jié)中值班員需要重點掌握以下幾個問題：（1）事故發(fā)生的時間和具體地點；（2）確認是否是農(nóng)業(yè)機械；（3）問清傷亡大概情況；（4）問清楚是否已報120，如果沒報，值班員要馬上報告。把握好這個環(huán)節(jié)，根本目的就是為整個救援的準確、快速提供基礎信息。

9：30 駕駛員王某電話向農(nóng)機分中心報案：

駕駛員：“喂，是農(nóng)機分中心嗎？”

值班員：“是的，請問有什么事？”

駕駛員：“9點半左右我在俺村劉玉杰家的地里旋地，在地頭轉(zhuǎn)彎時將站在旁邊的劉玉杰掛倒碰傷了?！?/p>

值班員：“稍等，我記錄一下，請問，你叫什么名字？”

駕駛員：“我叫王海明?！?/p>

值班員：“家是哪里的？”

駕駛員：“我是程郭鎮(zhèn)坊北村的?！?/p>

值班員：“事故地點在哪里？”

駕駛員：“在俺村村北北苑東路坊北水庫東300米處”

值班員：“傷的重不重？”

駕駛員：“挺重的?！?/p>

值班員：“你撥打120了嗎？”

駕駛員：“打了。”

值班員：“好的，你的聯(lián)系電話是－－－”

駕駛員：“135****7161”

值班員：“你先別著急，保護好現(xiàn)場，我們馬上派人過去?！?/p>

解說詞:下面進行演練第二部分案情報告。

案情報告要迅速及時，讓領(lǐng)導在最短時間內(nèi)掌握案情，便于及時啟動預案。案情報告的內(nèi)容主要有發(fā)生農(nóng)機事故的時間、地點、事故概況、肇事車輛情況。

9：35值班員拿接案記錄隨即向分中心農(nóng)機事故處理科卞虎科長報告。

值班員：“報告，剛才接到一起農(nóng)機事故報案”。    

卞科長：“具體情況怎樣？”。

值班員：“上午9點30分，在程郭鎮(zhèn)坊北村的村北水庫東300米處的農(nóng)田里，王海明駕駛的一輛大型拖拉機在田間作業(yè)時，懸掛的旋耕機不慎將站在地頭的戶主劉玉杰掛倒碰傷，傷勢較重。

卞科長：“知道了，你立刻通知事故處理組、應急救援組做好應急準備，馬上出發(fā)”

值班員：“是”

值班員：（打電話）“事故處理組嗎，程郭坊北村剛剛發(fā)生一起農(nóng)機事故，請你們迅速帶上應急處理設備做好應急準備，在大廳集合待命?！?/span>

緊接著：“應急救援組嗎，程郭坊北村剛剛發(fā)生一起農(nóng)機事故，請迅速帶領(lǐng)全組人員做好應急準備，在大廳集合待命?！?/p>

接電話通知后，事故處理組、應急救援組分別攜帶各自器械從二樓直奔一樓大廳列隊。

在值班員電話通知的同時，卞科長馬上向?qū)O主任報告。

卞科長：“報告孫主任，上午9點30分，在程郭鎮(zhèn)坊北村村北，北苑東路坊北水庫東300米處，拖拉機駕駛員王海明駕駛的大型拖拉機在田間作業(yè)，在地頭轉(zhuǎn)彎時，懸掛的旋耕機將站在地頭的戶主劉玉杰掛倒碰傷，傷勢較重。目前，事故調(diào)查處理組、應急救援組的全體成員已準備就緒，整裝待發(fā)，”

副總指揮：“好，知道了?，F(xiàn)在立即啟動農(nóng)機安全生產(chǎn)事故應急預案”

卞科長：“是”。

卞科長向大廳隊員下達“稍息、立正、向右看齊、向前看、出發(fā)”的口令，然后帶領(lǐng)兩組隊員迅速登車奔向事發(fā)地。

解說詞:下面進行演練第三部分啟動預案。

預案啟動是整個救援工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，時間就是生命，能否及時啟動預案，確保事故及時處理，關(guān)系到事故對象能否及時得到救治。當造成3—9人死亡的較大以上農(nóng)機事故時，市、縣兩級應同時啟動農(nóng)機事故應急救援預案，同時報告市、縣兩級安委會和市農(nóng)機局。本次演習并非較大以上農(nóng)機事故，故不必啟動市級應急預案。

解說詞：萊州市農(nóng)機安全生產(chǎn)事故應急預案演練的第一現(xiàn)場內(nèi)容至此結(jié)束，下面請各位領(lǐng)導一起乘車前往本次演練的第二現(xiàn)場。

9:45啟動《萊州市農(nóng)機安全生產(chǎn)事故應急預案》，

解說詞：下面進行演練第四部分：救援處置。救援處置是整個救援工作的核心環(huán)節(jié)。整個環(huán)節(jié)要確保現(xiàn)場秩序的有效維護，確保受傷人員的及時救援，確?，F(xiàn)場資料的完整齊備。

事故調(diào)查處理組、應急救援組的同志接到命令后,農(nóng)機事故處理車、應急救援車、120救護車依次到達現(xiàn)場。

首先事故調(diào)查處理組的6位同志進入現(xiàn)場勘察，兩人迅速拉起警戒帶（孫同志、原同志），設立警戒隔離區(qū)維護現(xiàn)場秩序，阻止無關(guān)人員進入現(xiàn)場。一人用灰粉（原同志）對傷者地段做好標記。

其次應急救援組的3名同志，實施救援。120救護車也在第一時間趕到，在醫(yī)護人員指導下，救援組配合醫(yī)護人員對傷員進行救援。針對我市旋耕機事故易發(fā)的特點，重點講解現(xiàn)場救援要領(lǐng)。然后救援組配合醫(yī)務人員將傷員抬上120救護車。

卞科長：“報告副總指揮，我們到達現(xiàn)場后，正好120救護車也隨之到達，我們協(xié)助醫(yī)護人員將傷員做了簡單包扎后抬上救護車，事故傷員現(xiàn)已經(jīng)送往醫(yī)院救治，請指示”。

副總指揮：“好，開始對事故現(xiàn)場進行勘查”。

卞科長：“是”。

對事故現(xiàn)場進行拍照（秦同志）、錄像（王同志）、測量（孫同志、徐同志）。首先要確定繪制事故現(xiàn)場圖的基準點，按要求繪制事故現(xiàn)場圖。一名同志負責繪制事故現(xiàn)場圖（卞科長），并詳細記錄。一名同志對拖拉機、旋耕機的機況進行檢驗，主要是查看是否安裝安全防護措施，是否有推廣許可證、出廠合格證明、啟動、轉(zhuǎn)向、制動、換擋是否符合要求。一名同志對駕駛員進行詢問筆錄。人員分工：秦同志照相、王同志錄像、卞科長繪圖、徐同志、孫同志測量、于同志筆錄、崔同志檢驗救援。

調(diào)查人員：“你是駕駛員嗎？”。

駕駛員：“是的”。

調(diào)查人員：“我們是事故處理人員（出示證件），請出示你的駕駛證與行駛證。

調(diào)查人員：王海明同志，根據(jù)農(nóng)業(yè)部《農(nóng)業(yè)機械事故處理辦法》的規(guī)定，現(xiàn)對你進行詢問。對我們的提問，你有如實回答的義務和陳述、申辯的權(quán)利；與本案無關(guān)的問題，有權(quán)拒絕回答，有要求我們辦案人員和負責人回避的權(quán)利，對以上告知你聽明白了嗎？”

駕駛員：“聽明白了?！?/p>

調(diào)查人員：“請你談一下本次事故發(fā)生的經(jīng)過？”

駕駛員：“今天上午9點30分左右，我在劉玉杰家地里耕地，到達地頭轉(zhuǎn)彎時，不慎讓旋耕機將劉玉杰掛倒，造成了這起事故……”

調(diào)查人員：“請你仔細看一下我們所做的筆錄與你所講述的內(nèi)容是否一致？”

駕駛員：“一致”

調(diào)查人員：“請你簽字。按手印?！保ㄍ鹾Ｃ髡辙k）

調(diào)查人員：“報告副總指揮：對事故現(xiàn)場勘查完畢，請指示”

副總指揮：“列隊待命”。

卞科長：“是”

調(diào)查人員：“報告副總指揮：對當事人已調(diào)查完畢，請指示”。

副總指揮：“列隊待命”。

調(diào)查人員：“是”。

檢驗人員：“報告副總指揮：對肇事車輛技術(shù)檢驗完畢，請指示”

副總指揮：“列隊待命”。

崔同志：“是”。

解說詞:農(nóng)機安全事故現(xiàn)場勘察工作完成后，應及時進行善后處理。主要有以下幾個方面：1.事故責任的認定以及對事故責任者的處理。2.做好事故分析與總結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出防范措施及改進建議。3.做好事故調(diào)查報告。農(nóng)機部門應當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)，逐級報送農(nóng)機事故調(diào)查報告。

各位領(lǐng)導，檢驗安全演練成功與否的標準，主要看能否反應迅速，運轉(zhuǎn)有序，處置得力，上下協(xié)調(diào)。其間，要切實貫徹好首問負責制、第一時間責任制、事故處理責任制等。本次演練經(jīng)過事故報案、案情報告、啟動預案、救援處置四個部分。

消除安全隱患預防農(nóng)機事故發(fā)生，是農(nóng)機部門義不容辭的責任。讓我們認真分析事故原因，切實貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強安全教育、強化防范意識、定期開展演練、提高應急水平，為創(chuàng)建平安農(nóng)機、構(gòu)建和諧社會而共同努力。本次演練講解結(jié)束。

下面有請演練副總指揮向總指揮報告并請總指揮宣布演練結(jié)束。

10：30事故演練副總指揮向事故救援演練總指揮報告。

副總指揮：“報告總指揮，萊州市農(nóng)機事故應急演練完畢，請指示”。

總指揮：“好！今天的農(nóng)機安全事故應急處置演練，反應迅速、組織嚴密、救援及時、處理得當，取得了圓滿的成功，下面我宣布！萊州市農(nóng)機安全事故應急處置演練結(jié)束！”

注：本次演練設置指揮組，事故調(diào)查處理組、應急救援組，指揮組設總指揮和副總指揮，總指揮由萊州市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長王魯平同志擔任，副總指揮孫松平同志擔任。（王幫高 毛巖）

安全生產(chǎn)管理條例 ♂

安全生產(chǎn)管理條例

是2008年1月1日云南省發(fā)布的《云南省安全生產(chǎn)條例》中第四十六條規(guī)定的?？梢缘桨俣任膸焖阉鳌?/p>

農(nóng)業(yè)機械維修點的各項規(guī)章制度都有哪些

網(wǎng)上找的，供參考
質(zhì)量管理制度

?

?? ?□總則

??? 第一條? 目的

??? 為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要，特制定本細則。

??? 第二條? 范圍

??? 本細則包括：

??? (一)組織機能與工作職責；

??? (二)各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范；

??? (三)儀器管理；

??? (四)質(zhì)量檢驗的執(zhí)行；

??? (五)質(zhì)量異常反應及處理；

??? (六)客訴處理；

??? (七)樣品確認；

??? (八)質(zhì)量檢查與改善。

??? 第三條? 組織機能與工作職責

??? 本公司質(zhì)量管理組織機能與工作職責。

??? □? 各項質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設訂

??? 第四條? 質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的范圍包括：

??? (一)原物料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范；

??? (二)在制品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范；

??? (三)成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設訂；

??? 第五條? 質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的設訂

??? (一)各項質(zhì)量標準

??? 總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組會同質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員依據(jù)“操作規(guī)范”，并參考①國家標準②同業(yè)水準③國外水準④客戶需求⑤本身制造能力⑥原物料供應商水準，分原物料、在制品、成品填制“質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表”一式二份，呈總經(jīng)理批準后交質(zhì)量管理部一份，并交有關(guān)單位憑此執(zhí)行。

??? (二)質(zhì)量檢驗規(guī)范

??? 總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組召集質(zhì)量管理部、制造部、營業(yè)部、研發(fā)部及有關(guān)人員，分原物料、在制品、成品將①檢查項目②料號(規(guī)格)③質(zhì)量標準④檢驗頻率(取樣規(guī)定)⑤檢驗方法及使用儀器設備⑥允收規(guī)定等填注于“質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表”內(nèi)，交有關(guān)部門主管核簽且經(jīng)總經(jīng)理核準后分發(fā)有關(guān)部門憑此執(zhí)行。

??? 第六條? 質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的修訂

?? ?(一)各項質(zhì)量標準、檢驗規(guī)范若因①機械設備更新②技術(shù)改進③流程改善④市場需要⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。

??? (二)總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組每年年底前至少重新校正一次，并參照以往質(zhì)量實績會同有關(guān)單位檢查各料號(規(guī)格)各項標準及規(guī)范的合理性，酌予修訂。

(三)質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范修訂時，總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應填立“質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范設(修)訂表”，說明修訂原因，并交有關(guān)部門會簽意見，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后，始可憑此執(zhí)行。

?□? 儀器管理

????第七條? 儀器校正、維護計劃

??? (一)周期設訂

? ??儀器使用部門應依儀器購入時的設備資料、操作說明書等資料，填制“儀器校正、維護基準表”設定定期校正維護周期，作為儀器年度校正、維護計劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。

??? (二)年度校正計劃及維護計劃

儀器使用部門應于每年年底依據(jù)所設訂的校正、維護周期，填制“儀器校正計劃實施表”、“儀器維護計劃實施表”作為年度校正及維護計劃實施的依據(jù)。

??? 第八條? 校正計劃的實施

??? (一)儀器校正人員應依據(jù)“年度校正計劃”執(zhí)行日常校正，精度校正作業(yè)，并將校正結(jié)果記錄于“儀器校正卡”內(nèi)，一式二份存于使用部門。

??? (二)儀器外協(xié)校正：有關(guān)精密儀器每年應定期由使用單位通過質(zhì)量管理部或研發(fā)部申請委托校正，并填立“外協(xié)請修單”以確保儀器的精確度。

??? 第九條? 儀器使用與保養(yǎng)

??? 1．儀器使用人進行各項檢驗時，應依“檢驗規(guī)范”內(nèi)的操作步驟操作，使用后應妥善保管與保養(yǎng)。

??? 2．特殊精密儀器，使用部門主管應指定專人操作與負責管理，非指定操作人員不得任意使用(經(jīng)主管核準者例外)　。

??? 3．使用部門主管應負責檢核各使用者操作正確性，日常保養(yǎng)與維護，如有不當?shù)氖褂门c操作應予以糾正教導并列入作業(yè)檢核扣罰。

??? 4．各生產(chǎn)單位使用的儀器設備(如量規(guī))由使用部門自行校正與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理部不定期抽檢。

??? 5.儀器保養(yǎng)

??? (1)儀器保養(yǎng)人員應依據(jù)“年度維護計劃”執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于“儀器維護卡”內(nèi)。

??? (2)儀器外協(xié)修造：儀器邦聯(lián)保養(yǎng)人員基于設備、技術(shù)能力不足時，保養(yǎng)人員應填立“外表請修申請單”并呈主管核準后送采購辦理外協(xié)修造。

? ??□? 原物料質(zhì)量管理

??? 第十條；原物料質(zhì)量檢驗

??? (1)原物料進入廠區(qū)時，庫管單位應依據(jù)“資材管理辦法”的規(guī)定辦理收料，對需用儀器檢驗的原物料，開立“材料驗收單(基板)”、“材料驗收單(鉆頭)”及“材料驗收單(一般)”，通知質(zhì)量管理工程人員檢驗且質(zhì)量管理工程人員于接獲單據(jù)三日內(nèi)，依原物料質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范的規(guī)定完成檢驗。

??? (2)“材料驗收單”(一般)、(基板)、(鉆頭)各一式五聯(lián)檢驗完成后，第一聯(lián)送采購，核對無誤后送會計整理付款，第二聯(lián)會計存，第三聯(lián)料庫，第四聯(lián)質(zhì)量管理存，第五聯(lián)送保稅。且每次把檢驗結(jié)果記錄于“供應廠商質(zhì)量記錄卡”，并每月根據(jù)原物料品名規(guī)格類別的結(jié)果統(tǒng)計于“供應商質(zhì)量統(tǒng)計表”及每月評核供應商的行分于“供應商的評價表”，提供采購作為選擇對抗廠商的參考資料。

? ??□? 制造前質(zhì)量條件復查

??? 第十一條? 制造通知單的審核(新客戶、新流程、特殊產(chǎn)品)

??? 質(zhì)量管理部主管收到“制造通知單”后，應于一日內(nèi)完成審核。

??? (一)“制造通知單”的審核

??? (二)制造通知單審核后的處理

??? 1．新開發(fā)產(chǎn)品、“試制通知單”及特殊物理、化學性質(zhì)或尺寸外觀要求的通知單應轉(zhuǎn)交研發(fā)部提示有關(guān)制造條件等并簽認，若確認其質(zhì)量要求超出制造能力時應述明原因后，將“制造通知單”送回制造部辦理退單，由營業(yè)部向客戶說明。

??? 2．新開發(fā)產(chǎn)品若質(zhì)量標準尚未制定時，應將“制造通知單”交研發(fā)部擬定加工條件及暫訂質(zhì)量標準，由研發(fā)部記錄于“制造規(guī)范”上，作為制造部門生產(chǎn)及質(zhì)量管理的依據(jù)。

??? 第十二條? 生產(chǎn)前制造及質(zhì)量標準復核

??? (一)制造部門接到研發(fā)部送來的“制造規(guī)范”后，須由科長或組長先查核確認下列事項后始可進行生產(chǎn)：

??? 1．該制品是否訂有“成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范”作為質(zhì)量標準判定的依據(jù)。

??? 2．是否訂有“標準操作規(guī)范”及“加工方法”。

??? (二)制造部門確認無誤后于“制造規(guī)范”上簽認，作為生產(chǎn)的依據(jù)。

? ???□? 成品質(zhì)量管理

??? 第十五條? 成品質(zhì)量檢驗

??? 成品檢驗人員應依“成品質(zhì)量標準及檢驗規(guī)范”的規(guī)定實施質(zhì)量檢驗，以提早發(fā)現(xiàn)，迅速處理以確保成品質(zhì)量。

??? 第十六條? 出貨檢驗

??? 每批產(chǎn)品出貨前，品檢單位應依出貨檢驗標示的規(guī)定進行檢驗，并將質(zhì)量與包裝檢驗結(jié)果填報“出貨檢驗記錄表”見(附表)呈主管批示后依綜合判定執(zhí)行。

? ??□? 質(zhì)量異常反應及處理

??? 第十七條? 原物料質(zhì)量異常反應

??? (一)原物料進廠檢驗，在各項檢驗項目中，只要有一項以上異常時，無論其檢驗結(jié)果被判定為“合格”或“不合格”，檢驗部門的主管均須于說明欄內(nèi)加以說明，并依據(jù)“資材管理辦法”的規(guī)定呈核與處理。

??? (二)對于檢驗異常的原物料經(jīng)核決主管核決使用時，質(zhì)量管理部應依異常項目開立“異常處理單”送制造部經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員，安排生產(chǎn)時通知現(xiàn)場注意使用，并由現(xiàn)場主管填報使用狀況、成本影響及意見，經(jīng)經(jīng)理核簽呈總經(jīng)理批示后送采購單位與提供廠商交涉。

??? 第十八條? 在制品與成品質(zhì)量異常反應及處理

??? (一)在制品與成品在各項質(zhì)量檢驗的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中有異常時，應提報“異常處理單”，并應立即向有關(guān)人員反應質(zhì)量異常情況，使能迅速采取措施，處理解決，以確保質(zhì)量。

(二)制造部門在制程中發(fā)現(xiàn)不良品時，除應依正常程序追蹤原因外，不良品當即剔除，以杜絕不良品流入下制程(以“廢品報告單”提報，并經(jīng)質(zhì)量管理部復核才可報廢)。

第十九條? 制程間質(zhì)量異常反應

??? 收料部門組長在制程自主檢查中發(fā)現(xiàn)供料部門供應在制品質(zhì)量不合格時，應填寫“異常處理單”詳述異常原因，連同樣品，經(jīng)報告科長后送經(jīng)理室績效組登記(列入追蹤)后，送經(jīng)理室品保組人員召集收料部門及供料部門人員共同檢查料品異常項目、數(shù)量并擬定處理對策及追查責任歸屬部門(或個人)并呈經(jīng)理批示后，第一聯(lián)送總經(jīng)理室催辦及督促料品處理及異常改善結(jié)果，第二聯(lián)送生產(chǎn)管理組(質(zhì)量管理部)做生產(chǎn)安排及調(diào)度，第三聯(lián)送收料部門(會簽部門)依批示辦理，第四聯(lián)送回供料部門。制造科召集機班人員檢查改善并依批示辦理后，送經(jīng)理室品保組存，績效組重新核算生產(chǎn)績效及督促異常改善結(jié)果。

? ??□? 成品出廠前的質(zhì)量管理

??? 第二十條? 成品繳庫管理

??? (一)質(zhì)量管理部門主管對預定繳庫的批號，應逐項依“制造流程卡”、“QAI進料抽驗報告”及有關(guān)資料審核確認后始可辦理繳庫作業(yè)。

??? (二)質(zhì)量管理部門人員對于繳庫前的成品應抽檢，若有質(zhì)量不合格的批號，超過管理范圍時，應填寫“異常處理單”詳述異常情況及附樣并擬定料品處理方式，呈經(jīng)理批示后，交有關(guān)部門處理及改善。

??? (三)質(zhì)量管理人員對復檢不合格的批號，如經(jīng)理無法裁決時，把“異常處理單”呈總經(jīng)理批示。

??? 第二十一條? 檢驗報告申請作業(yè)

??? (一)客戶要求提供產(chǎn)品檢驗報告者，營業(yè)人員應填報“檢驗報告申請單”一式一聯(lián)說明理由，檢驗項目理由，檢驗項目及質(zhì)量要求后送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組。

??? (二)總經(jīng)理室產(chǎn)銷組人員接獲“檢驗報告申請單”時，應轉(zhuǎn)經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員(質(zhì)量要求超出公司成品質(zhì)量標準者，須交研發(fā)部)研判是否出具“檢驗報告”，呈經(jīng)理核簽后把“檢驗報告申請單”送總經(jīng)理室產(chǎn)銷組，轉(zhuǎn)送質(zhì)量管理部。

??? (三)質(zhì)量管理部接獲“檢驗報告申請單”后，于制造后取樣做成品物性實驗，并依要求檢驗項目，檢驗后將檢驗結(jié)果填入“檢驗報告表”一式二聯(lián)，經(jīng)主管核簽后，第一聯(lián)連同“檢驗報告申請單”送總經(jīng)理產(chǎn)銷組，第二聯(lián)自存憑以簽認成品繳庫。

??? (四)特殊物、化性的檢驗，質(zhì)量管理部接獲“檢驗報告申請單”后，會同研發(fā)部于制造后取樣檢驗，質(zhì)量管理部人員將檢驗結(jié)果轉(zhuǎn)填于“檢驗報告表”一式二聯(lián)，經(jīng)主管核簽，第一聯(lián)連同“檢驗報告申請表”送產(chǎn)銷組，第二聯(lián)自存。

??? (五)產(chǎn)銷組人員在接獲質(zhì)量管理部人員送來的“檢驗報告表”第一聯(lián)及“檢驗報告申請單”后，應依“檢驗報告表”資料及參酌“檢驗報告申請單”的客戶要求，復印一份呈主管核簽，并蓋上“產(chǎn)品檢驗專用章”后送營業(yè)部門轉(zhuǎn)客戶。

? ??□? 產(chǎn)品質(zhì)量確認

??? 第二十二條? 質(zhì)量確認時機

??? 經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于安排“生產(chǎn)進度表”或“制作規(guī)范”生產(chǎn)中遇有下列情況時，應將“制作規(guī)范”或經(jīng)理批示送確認的“異常處理單”由質(zhì)量管理部門人員取樣確認，并將供確認項目及內(nèi)容填立于“質(zhì)量確認表”，連同確認樣品送營業(yè)部門轉(zhuǎn)交客戶確認。

??? (一)批量生產(chǎn)前的質(zhì)量確認。

??? (二)客戶要求質(zhì)量確認。

??? (三)客戶附樣與制品材質(zhì)不同者。

??? (四)客戶附樣的印刷線路非本公司或要求不同者。

??? (五)生產(chǎn)或質(zhì)量異常致產(chǎn)品發(fā)生規(guī)格、物性或其他差異者。

??? (六)經(jīng)經(jīng)理或總經(jīng)理指示送確認者。

??? 第二十三條? 確認樣品的生產(chǎn)、取樣與制作

??? (一)確認樣品的生產(chǎn)

??? 1．若客戶要求確認底片者由研發(fā)部制作供確認。

2．若客戶要求確認印刷線路、傳送效果者，經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應以小時制作供確認。

(二)確認樣品的取樣

質(zhì)量管理部人員應取樣二份，一份存質(zhì)量管理部，另一份連同“質(zhì)量確認表”交由業(yè)務部送客戶確認。

第二十四條?
質(zhì)量確認書的開立作業(yè)

??? (一)質(zhì)量確認書的開立

質(zhì)量管理部人員在取樣后應即填“質(zhì)量確認表”一式二份，編號連同樣品呈經(jīng)理核簽，并于“質(zhì)量確認表”上加蓋“質(zhì)量確認專用章”，轉(zhuǎn)交研發(fā)部及生產(chǎn)管理人員，且在“生產(chǎn)進度表”上注明“確認日期”后轉(zhuǎn)交業(yè)務部門。

(二)客戶進廠確認的作業(yè)方式

客戶進廠確認需開立“質(zhì)量確認表”，質(zhì)量管理人員并要求客戶于確認書上簽認，并呈經(jīng)理核簽后通知生產(chǎn)管理人員排制，客戶確認不合格拒收時，由質(zhì)量管理部人員填報“異常處理單”呈經(jīng)理批示，并依批示辦理。

??? 第二十五條? 質(zhì)量確認處理期限及追蹤

??? (一)處理期限

??? 營業(yè)部門接獲質(zhì)量管理部或研發(fā)部送來確認的樣品應于二日內(nèi)轉(zhuǎn)送客戶，質(zhì)量確認日數(shù)規(guī)定國內(nèi)客戶5日，國外客戶10日，但客戶如需裝配試驗始可確認者，其確認日數(shù)為50日，設定日數(shù)以出廠日為基準。

??? (二)質(zhì)量確認追蹤

??? 質(zhì)量管理部人員對于未如期完成確認者，且已逾2天以上者時，應以便函反應營業(yè)部門，以掌握確認動態(tài)及訂單生產(chǎn)。

??? (三)質(zhì)量確認的結(jié)案

??? 質(zhì)量管理部人員于接獲營業(yè)部門送回經(jīng)客戶確認的“質(zhì)量確認表”后，應即會經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于“生產(chǎn)進度表”上注明確認完成并以安排生產(chǎn)，如客戶不合格時應檢查是否補(試)制。

? ??□? 質(zhì)量異常分析改善

??? 第二十六條? 質(zhì)量異常改善

??? “異常處理單”經(jīng)經(jīng)理列入改善者，由經(jīng)理室品保組登記交由改善執(zhí)行部門依“異常處理單”所擬的改善對策確實執(zhí)行，并定期提出報告，會同有關(guān)部門檢查改善結(jié)果。

??? 第二十七條? 質(zhì)量異常統(tǒng)計分析

??? (一)質(zhì)量管理部每日依IPQC抽查記錄統(tǒng)計異常料號、項目及數(shù)量匯總編制“各機班、料號不良分析日報表”送經(jīng)理核實后，送制造部一份以了解每日質(zhì)量異常情況，以擬改善措施。

??? (二)質(zhì)量管理部每周依據(jù)每日抽檢編制的“各機班、料號不良分析日報表”，將異常項目匯總編制“抽檢異常周報”送總經(jīng)理室、制造部品保組，并由制造科召集各機班針對主要異常項目、發(fā)生原因及措施檢查。

????第二十八條? 質(zhì)量管理圈活動

為培養(yǎng)基層干部的領(lǐng)導及領(lǐng)導能力，以促進自我啟發(fā)提高人員的工作士氣及質(zhì)量意識，以團隊精神共謀產(chǎn)品質(zhì)量的改善，公司內(nèi)各部門得組成質(zhì)量管理圈，以推動改善工作。

□? 附??? 則

??? 第二十九條? 實施與修訂

??? 本細則呈總經(jīng)理核準后實施，增補修改亦同。

標簽： 農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例