農(nóng)機大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機信息：“十五”我國農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)實現(xiàn)四大突破(“十五”計劃確定的主要發(fā)展目標(biāo)提前實現(xiàn))，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多農(nóng)機資訊請查看：農(nóng)機資訊

　　農(nóng)機大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）今天給各位分享“十五”我國農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)實現(xiàn)四大突破的知識，其中也會對“十五”計劃確定的主要發(fā)展目標(biāo)提前實現(xiàn)進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文導(dǎo)讀目錄：

1、“十五”我國農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)實現(xiàn)四大突破

2、“十五”計劃確定的主要發(fā)展目標(biāo)提前實現(xiàn)

3、“十八般兵器”亮相春耕主戰(zhàn)場

4、“十四五” 時風(fēng)集團堅定走好高質(zhì)量發(fā)展之路

“十五”我國農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)實現(xiàn)四大突破 ♂

“十五”我國農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)實現(xiàn)四大突破

　　本網(wǎng)記者<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />12月27日從在京召開的全國農(nóng)業(yè)工作會議農(nóng)機專業(yè)會上獲悉：“十五”期間，我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展呈現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益同步增長的特點，農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)實現(xiàn)了四大突破，取得了許多具有里程碑意義的成就，成為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的一大亮點。
　　“十五”農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展主要呈現(xiàn)五大特點：一是農(nóng)機裝備總量快速增長，裝備結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，預(yù)計2005年底全國農(nóng)機總動力達(dá)到6.8億千瓦，比“九五”期末增長30%；二是農(nóng)機作業(yè)水平持續(xù)提高，農(nóng)機化新技術(shù)推廣應(yīng)用規(guī)模擴大，預(yù)計2005年全國機耕、機播、機收水平分別為50.7%、31.2%、22.7%，比“九五”期末分別提高3、5.5和4.4個百分點，預(yù)計全國耕種收綜合機械化水平達(dá)到36.5％，其中10個省（市、區(qū)）的耕種收綜合機械化水平超過50%；三是農(nóng)機經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，農(nóng)機作業(yè)領(lǐng)域進一步由糧食作物向經(jīng)濟作物，由大田向設(shè)施農(nóng)業(yè)，由種植業(yè)向養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)全面發(fā)展，由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸。據(jù)測算，五年來，參加跨區(qū)作業(yè)的聯(lián)合收割機數(shù)量累計達(dá)到110多萬臺，完成作業(yè)面積9.8億畝，增加作業(yè)收入和減少農(nóng)民支出達(dá)到800多億元，而2005年農(nóng)機化服務(wù)經(jīng)營收入預(yù)計達(dá)到2570億元，比“九五”期末增加了30％；四是農(nóng)機工業(yè)發(fā)展提速，產(chǎn)銷形勢好轉(zhuǎn)。據(jù)中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會初步測算，2005年農(nóng)機工業(yè)總產(chǎn)值（不包括農(nóng)用內(nèi)燃機及配件）預(yù)計達(dá)到1300億元，比“九五”期末提高了近一倍，成為近兩年機械制造業(yè)中增長幅度最高的行業(yè)；五是農(nóng)機化對外交流合作不斷增強，農(nóng)機產(chǎn)品對外貿(mào)易進一步增長，2005年農(nóng)機出口貿(mào)易達(dá)到20億美元，比“九五”期末翻了一番。
　　“十五”農(nóng)業(yè)機械化事業(yè)實現(xiàn)的四個突破，一是法制建設(shè)實現(xiàn)歷史性突破，《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》頒布實施，農(nóng)機化法規(guī)體系基本形成；二是扶持政策取得重大突破，購機補貼項目上升為國家“兩減免三補貼”重要支農(nóng)惠農(nóng)政策，多元化農(nóng)機投入機制逐步建立；三是水稻機插秧等關(guān)鍵技術(shù)裝備研發(fā)取得顯著進展，農(nóng)機化新技術(shù)新機具推廣應(yīng)用速度加快；四是農(nóng)機服務(wù)市場化、社會化、產(chǎn)業(yè)化不斷創(chuàng)新，新型農(nóng)機服務(wù)組織迅速發(fā)展，預(yù)計2005年各類農(nóng)機專業(yè)服務(wù)組織、農(nóng)機專業(yè)戶、農(nóng)機戶總數(shù)達(dá)3300萬個，比“九五”期末增加了20％以上。<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

“十五”計劃確定的主要發(fā)展目標(biāo)提前實現(xiàn) ♂

“十五”計劃確定的主要發(fā)展目標(biāo)提前實現(xiàn)

　　初步預(yù)測，2005年，按2000年價格計算的國內(nèi)生產(chǎn)總值將達(dá)到13.7萬億元，年均增長8.8%，人均GDP超過1萬元，均高于“十五”計劃提出的12.5萬億元和9400元的預(yù)期目標(biāo)。五年城鎮(zhèn)累計新增就業(yè)4368萬人，累計轉(zhuǎn)移農(nóng)業(yè)勞動力4000萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在5%以內(nèi)，均完成“十五”計劃的預(yù)期目標(biāo)。居民消費價格總水平年均漲幅控制在1.4%，實現(xiàn)“十五”計劃確定的“價格總水平基本穩(wěn)定”的目標(biāo)。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入年均分別實際增長9.7%和5%，人民生活繼續(xù)改善。財政收入由“九五”末的1.34萬億增加到3萬多億元，國家財力增強。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整取得重要進展，農(nóng)業(yè)特別是糧食生產(chǎn)出現(xiàn)重要轉(zhuǎn)機，能源、交通、重要原材料等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯加快，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)得到較大發(fā)展。改革不斷深化，特別是在一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的體制改革有了重大突破，社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善。對外開放進一步擴大，對外貿(mào)易上了一個大臺階，外貿(mào)進出口總額預(yù)計將達(dá)到1.4萬億美元，比“九五”末增長1.9倍多，躍居世界第三位，預(yù)計五年累計利用外資2700億美元。各項社會事業(yè)取得新進展，社會主義民主政治和精神文明建設(shè)取得明顯成效。（來源：國務(wù)院辦公廳 發(fā)展改革委提供）

“十八般兵器”亮相春耕主戰(zhàn)場 ♂

“十八般兵器”亮相春耕主戰(zhàn)場

?

陜西楊凌森果獼猴桃專業(yè)合作社正在進行獼猴桃的統(tǒng)防統(tǒng)治工作?！￠Z晶　攝

雨足郊原正得晴，地綿萬里盡春耕。4月14日至17日，國務(wù)院副總理胡春華在廣東、湖南實地督導(dǎo)春耕工作時強調(diào)，要穩(wěn)定并努力增加糧食播種面積，要千方百計搶抓農(nóng)時，加快春播春種進度。要發(fā)揮社會化服務(wù)組織作用，支持開展聯(lián)耕聯(lián)種、代耕代種等一站式托管服務(wù)，確保農(nóng)資供應(yīng)，加強病蟲害防治。

今年春耕期間，中央安排45億元資金支持全國29個省市4500萬畝農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積。在中央和各級政府的支持下，如何將糧食種好、種優(yōu)？需要依托新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的力量和智慧，需要科技的加持。

據(jù)了解，當(dāng)前全國依法登記的農(nóng)民合作社達(dá)到220多萬家，全國家庭農(nóng)場達(dá)到近60萬家，全國從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管的社會化服務(wù)組織數(shù)量達(dá)到37萬個。各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體快速發(fā)展，成為推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量。新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對市場反應(yīng)靈敏，對新品種新技術(shù)新裝備接受能力強，具有從事綠色生產(chǎn)、集約經(jīng)營的優(yōu)勢，具有從事新業(yè)態(tài)新模式的創(chuàng)新精神，在春耕生產(chǎn)中發(fā)揮著不可替代的重要作用。新型經(jīng)營主體挑大梁，農(nóng)業(yè)科技助力，成為春耕主戰(zhàn)場上的最大亮點。

手指點一點　訂單作業(yè)便捷化

“現(xiàn)代全程機械化作業(yè)已逐步取代過去‘面朝黃土背朝天’的水稻種植模式，建陽區(qū)越來越多的農(nóng)戶通過‘滴滴農(nóng)機’下單，將自家耕地交由社會化服務(wù)主體運用現(xiàn)代農(nóng)機裝備代為打理，大大減輕了勞動強度、提高了勞動生產(chǎn)效率、節(jié)約了生產(chǎn)成本?！备＝ㄊ∧掀绞薪枀^(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局經(jīng)管站工作人員李華君說。

所謂“滴滴農(nóng)機”，是依托福建省首創(chuàng)的智慧農(nóng)機服務(wù)管理平臺，以手機APP為用戶終端開展“互聯(lián)網(wǎng)＋農(nóng)機”的探索服務(wù)。“一部手機，就可以讓小農(nóng)戶足不出戶完成春耕，省心省力又省錢?！崩钊A君介紹，建陽區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局經(jīng)管站工作人員通過微信、電話、短信等多種方式，指導(dǎo)各服務(wù)主體在做好自身防護的同時積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，確保疫情防控與服務(wù)春耕生產(chǎn)兩不誤。

農(nóng)戶和農(nóng)機手下載“滴滴農(nóng)機”APP，登錄注冊后，可以找到各自對應(yīng)的使用界面。農(nóng)機手可以填寫農(nóng)機類型、作業(yè)范圍、作業(yè)價格等詳細(xì)信息，而農(nóng)戶除基本信息外，還能選擇作業(yè)面積、作業(yè)需求類型等內(nèi)容。農(nóng)戶只要通過手機發(fā)布訂單，距離最近的農(nóng)機手即可接單，前往指定的田間地頭開展作業(yè)。

“200多畝土地需要插秧，我直接通過‘滴滴農(nóng)機’平臺下訂單，將口鎮(zhèn)興民農(nóng)機專業(yè)合作社接單后立即開展服務(wù)，兩天就完成了早稻機插作業(yè)?！鞭r(nóng)戶許祖森說。

實行訂單式作業(yè)，可以實現(xiàn)資源信息共享，讓信息多跑路、農(nóng)機多干活、農(nóng)戶得實惠。春耕時節(jié)，農(nóng)戶種植作物時間較為集中，農(nóng)機服務(wù)需求量大。有了“滴滴農(nóng)機”平臺，將合作社等服務(wù)主體和小農(nóng)戶有機聯(lián)系起來，實現(xiàn)農(nóng)機的有效利用，徹底解決有機無田耕、有田無機耕的問題，讓服務(wù)主體和小農(nóng)戶實現(xiàn)雙贏。

“截至目前，建陽區(qū)累計有31家農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會化服務(wù)組織為全區(qū)13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）近5300戶的水稻生產(chǎn)耕、種、防、收等環(huán)節(jié)進行托管服務(wù)，累計服務(wù)面積達(dá)42.1萬畝。2020年全區(qū)已開展水稻生產(chǎn)的機耕、機種環(huán)節(jié)，社會化托管服務(wù)面積達(dá)1.6萬余畝。”李華君介紹。

無接觸服務(wù)　線上線下智能化

春耕時節(jié)農(nóng)事忙。山西省陽泉市盂縣農(nóng)機部門在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上采取有力措施，為全縣農(nóng)機專業(yè)合作社、機械化家庭農(nóng)場、社會化服務(wù)組織等農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供線上線下服務(wù)。

“我們有‘農(nóng)機社會化服務(wù)交流群’，可以加強對農(nóng)機服務(wù)組織的政策、法規(guī)宣傳，指導(dǎo)各服務(wù)主體在疫情防控期間提早進行農(nóng)機保養(yǎng)、檢修，確保以良好的狀態(tài)投入春耕生產(chǎn)?！庇劭h農(nóng)機部門工作人員介紹，“‘農(nóng)機補貼交流群’則可以及時宣傳強農(nóng)惠農(nóng)政策，促進農(nóng)機購置補貼、作業(yè)獎補等政策入戶、落地?！鞭r(nóng)戶通過手機APP在線申請補貼，農(nóng)機部門以遠(yuǎn)程視頻方式進行核驗和線上受理。

“‘不見面’全程線上辦理，方便了農(nóng)機戶，縮短了補貼資金兌付時間，也避免了農(nóng)民為辦理購機補貼業(yè)務(wù)而聚集的情況?！蔽鳠熸?zhèn)烏耳莊村閆愛保說。1月至今，盂縣已有62戶農(nóng)戶受益，購置農(nóng)機85臺，補貼額280萬元。

線上辦理，線下實施。山西省臨汾市翼城縣正以組建無人機服務(wù)團隊為起點，著力打造一支服務(wù)當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)代化農(nóng)業(yè)專業(yè)化團隊，助推農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管不斷發(fā)展。

“隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管規(guī)模的不斷擴大，托管的裝備力量和裝備水平也需要進一步提升，組建這支植保無人機智能化服務(wù)團隊，僅僅是我們邁出的第一步。今后，我們還要發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)?！币沓切孪柝S農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)聯(lián)合體負(fù)責(zé)人李學(xué)峰介紹，社會化服務(wù)聯(lián)合體邀請國內(nèi)最具實力的“極飛”和“大疆”兩家無人機公司，為翼城縣20多家服務(wù)主體的植保作業(yè)人員進行實操演練和培訓(xùn)。

“合作社管理了7000畝土地，都是通過無人機植保作業(yè)。節(jié)水節(jié)藥，省時高效，不僅能精準(zhǔn)施肥，而且霧化的程度特別好?！币沓强h杰越農(nóng)業(yè)經(jīng)營專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人姚淏說。翼城縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)面積從2018年的3萬畝增加到今年的15萬畝，涉及7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，40個行政村，畝均降本增效380多元，把更多的農(nóng)民從土地上解放出來。

減肥減藥　生物防控綠色化

小農(nóng)戶缺乏科學(xué)使用化肥、綠色防控病蟲害等知識，而服務(wù)組織技術(shù)裝備齊全，統(tǒng)防統(tǒng)治、科學(xué)施肥等綠色生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用推廣能力強，有利于更好地推進農(nóng)業(yè)綠色生產(chǎn)發(fā)展。同時，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管提供的秸稈還田、深松整地、科學(xué)施肥、綠色防控等各環(huán)節(jié)的服務(wù)，可進一步提高土壤肥力，提升耕地質(zhì)量，減少環(huán)境污染。

眼下正是獼猴桃管護的關(guān)鍵期，陜西楊凌示范區(qū)農(nóng)民合作社等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織利用高科技設(shè)備和技術(shù)開展果園托管等社會化服務(wù)?！昂献魃缡褂玫亩际巧镛r(nóng)藥，技術(shù)員反復(fù)認(rèn)真核對，對使用的藥劑調(diào)配計量嚴(yán)格把控，堅決做到不缺少、不超標(biāo)?！睏盍枭J猴桃專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人蔣建社說。

在適合無人機作業(yè)的地塊，技術(shù)人員嫻熟地操縱無人機進行飛防。在其他地塊則根據(jù)具體情況靈活運用小型農(nóng)機具，確保每一株獼猴桃都能噴灑到藥物。“楊陵區(qū)社會化服務(wù)中心本次承擔(dān)服務(wù)的涉及農(nóng)戶約1000戶，每苗用藥量減少20％，每畝節(jié)省農(nóng)藥成本200元，整體防效提高50％，畝增加收入300元?！笔Y建社介紹。

走進位于云南省大理白族自治州賓川縣力角鎮(zhèn)小海良村的賓川冬梅蔬菜水果專業(yè)合作社，350畝連片的“賓杰”沃柑園內(nèi)，黃澄澄的晚熟沃柑掛在樹上，一片豐收的景象。“沃柑基地大力推廣使用生物農(nóng)藥，倡導(dǎo)物理防治和生物防治，推廣測土配方施肥新技術(shù)，積極引進推廣昆蟲性誘劑、黃藍(lán)板等有害生物防治新技術(shù)、果樹自壓滴灌節(jié)本增效等優(yōu)質(zhì)柑橘標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)?！焙献魃缲?fù)責(zé)人張冬梅說。

為減少茶園蟲害，降低農(nóng)藥使用量，提升春茶品質(zhì)，安徽省黃山市休寧縣流口茶葉農(nóng)民專業(yè)合作社的工作人員正在扦插粘蟲黃板。“這是一個星期前我們在茶園扦插的黃板，上面有小綠葉蟬、茶尺蠖等六七種害蟲，正反面吸附的害蟲總數(shù)超過200頭，可見黃板防治效果相當(dāng)明顯?！奔夹g(shù)人員介紹，合作社正大力推進“粘蟲黃板＋生物農(nóng)藥＋生態(tài)農(nóng)藝”的綠色防控技術(shù)模式。

“我們還將進一步推進茶園病蟲害綠色防控工作，確保到2022年，全縣茶園病蟲害綠色防控主推技術(shù)到位率達(dá)到100％。同時，加快集成推廣一批可復(fù)制、輕簡易行、農(nóng)民樂意接受的全程綠色防控技術(shù)模式，引領(lǐng)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。”休寧縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村水利局局長凌志武表示。

“十四五” 時風(fēng)集團堅定走好高質(zhì)量發(fā)展之路 ♂

“十四五” 時風(fēng)集團堅定走好高質(zhì)量發(fā)展之路

（摘選時風(fēng)集團董事長劉成強2021新年賀詞）

把握2021關(guān)鍵之年，開展經(jīng)營管理能力提升，強化市場營銷開拓，走通可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展時風(fēng)新路徑。

2021年是“十四五”的開局之年，是時風(fēng)集團實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。1月30日，聊城市十七屆人大五次會議勝利閉幕，孫愛軍書記在閉幕會上的講話激動人心，向全市發(fā)出了“確?！奈濉_好局、起好步，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年”的動員令。

2月6日，山東省十三屆人大五次會議閉幕，劉家義書記號召全省上下以“咬定青山不放松”的堅強定力、“不達(dá)目的不罷休”的頑強意志、“重整行裝再出發(fā)”的氣魄擔(dān)當(dāng)，苦干實干拼命干，鉚足勁、抓落實，不改愚公移山志，定讓齊魯換新顏。

2月7日-8日，公司組織全體領(lǐng)導(dǎo)干部、營銷科長進行年度觀摩，全面觀摩了各產(chǎn)業(yè)園所轄車間的變化及亮點，各產(chǎn)業(yè)園廠長、車間主任及職能處室負(fù)責(zé)人匯報了2020年主要工作及2021年打算。元月份，公司按照既定的方針目標(biāo)和工作任務(wù)，創(chuàng)造性的部署和開展各項工作，取得了良好的效果。我們要搶抓國內(nèi)國際市場機遇，充分利用內(nèi)需潛力，扎實抓好經(jīng)營效益、創(chuàng)新管理、安全環(huán)保、營銷服務(wù)等各項工作，奮力譜寫時風(fēng)集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

（一）努力實現(xiàn)首季開門紅。一元復(fù)始，萬象更新。做好元月份的工作，對一季度的任務(wù)完成至關(guān)重要。公司提前謀劃，合理安排，精準(zhǔn)調(diào)度，抓緊、抓早、抓實、抓好每個環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)元月開門紅。一是統(tǒng)籌調(diào)度生產(chǎn)計劃?？茖W(xué)分析一季度的生產(chǎn)任務(wù)，利用元月份時間，將生產(chǎn)能力向自制件傾斜，合理調(diào)整和平衡自制件和外銷件的產(chǎn)能，加大自制件的生產(chǎn)和儲存，為3月份生產(chǎn)高潮做好準(zhǔn)備。

二是科學(xué)安排返廠營銷人員。利用協(xié)同創(chuàng)新平臺，最大限度優(yōu)化人力資源。因疫情防控需要，因地因時制宜，將陸續(xù)返廠的400余名營銷員安排至車間進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強營銷服務(wù)技能。

三是加快重點項目建設(shè)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)園盤扣式腳手架縱剪線、焊管線、焊接線正常運行且日產(chǎn)量為200噸，熱鍍鋅日產(chǎn)量由220噸提高至240噸。輪胎公司縱剪線、焊管線和焊接線正在謀劃建設(shè)。屆時將形成日產(chǎn)600噸盤扣零部件的產(chǎn)能。

四是國際貿(mào)易實現(xiàn)大發(fā)展。1月份，陸續(xù)簽訂出口中東歐、北非拖拉機訂單3000臺，出口東南亞等國化纖產(chǎn)品訂單2000噸，出口非洲、東南亞柴油機訂單5000臺，訂單量同比增長15%。通過公司的科學(xué)決策和超前安排，元月份各車間滿負(fù)荷運行，三輪車同比增長31.84%；拖拉機同比增長18.72%，發(fā)動機同比增長43.38%，鑄造產(chǎn)品同比增長20.58%，化纖、熱電產(chǎn)業(yè)同比增長18%，重點項目建設(shè)扎實推進，員工工作熱情高漲，公司實現(xiàn)了首月開門紅。

目前公司上下生產(chǎn)秩序井然，員工精神高漲，全力開足馬力全面奮戰(zhàn)2月份市場備貨，全力決戰(zhàn)3月份市場高潮，為首季開門紅打下了更加堅實的基礎(chǔ)。

（二）全面開展經(jīng)營管理賦能提升。不管是抓以“一個流”生產(chǎn)為代表的基礎(chǔ)管理，還是抓以“盤扣式腳手架”為代表的多元化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，都始終貫徹了“經(jīng)營管理”的思想，沒有高水平的經(jīng)營管理，就沒有現(xiàn)在來之不易的好形勢。

落后的設(shè)備需要淘汰，落后的管理思想更需要持續(xù)提升和不斷賦能。要堅持貫徹“經(jīng)營管理提升”思想，號召各部門以提升經(jīng)營管理賦能，從過去以生產(chǎn)型為主逐漸向以經(jīng)營管理型為主過渡，立足時風(fēng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，提升職能部門的經(jīng)營管理創(chuàng)新能力，研究探討平臺價值創(chuàng)造。

（三）持續(xù)堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益優(yōu)先。當(dāng)前鋼材、己內(nèi)酰胺、煤炭等原材料價格持續(xù)上漲，公司經(jīng)營壓力巨大、風(fēng)險巨大。隨著加強對外合作，高端智慧制造的水平和能力得到了高度認(rèn)可，要將經(jīng)營戰(zhàn)略逐步調(diào)整到“效益優(yōu)先”上來，著力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新引擎。

要遵循效益優(yōu)化的原則：產(chǎn)業(yè)發(fā)展要立足時風(fēng)集團平臺，順勢切入相應(yīng)領(lǐng)域，集中優(yōu)勢資源，迅速形成規(guī)模，盡力縮短創(chuàng)造效益的周期。要根據(jù)創(chuàng)造效益的優(yōu)劣，持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)任務(wù)，全面推進整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展邁向高質(zhì)量、高效益。公司依托高端智慧制造平臺拓展錦綸化纖、腳手架、鑄造件等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，搭建協(xié)同工作平臺，創(chuàng)造更多工作崗位。

（四）大力推進市場營銷終端突破。企業(yè)戰(zhàn)略最大的誤區(qū)：打敗對手，搞定客戶，贏得市場！這是傳統(tǒng)戰(zhàn)略邏輯。數(shù)智時代，沒有單純的競爭只有競合相依；沒有搞不定的客戶，只有無法觸達(dá)的心智；沒有勝負(fù)的市場，只有適者生存！要在新時代突出重圍，找到新航道，發(fā)現(xiàn)新增長，獲得新能力，你必須做不一樣的自己，付出不一樣的努力，找到不一樣的路徑。當(dāng)今社會的營銷是集互聯(lián)網(wǎng)、信息化、數(shù)據(jù)化、技術(shù)化和服務(wù)化為一體的全方位的營銷，絕非是一般意義上的營銷。營銷不僅包括三輪汽車等傳統(tǒng)產(chǎn)品，也包括國際貿(mào)易、錦綸化纖、腳手架、零部件等各類產(chǎn)品。

2月9日，公司組織了新產(chǎn)品推介，重點介紹和推廣三輪汽車、拖拉機、商用汽車等新產(chǎn)品，增強全體營銷人員開拓市場的信心。營銷領(lǐng)域要高度重視營銷業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，充分學(xué)習(xí)了解互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)+融媒體、互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)等平臺特點，精準(zhǔn)掌握新的營銷技能，打造一支適應(yīng)社會、服務(wù)用戶的高素質(zhì)營銷團隊。營銷團隊間要全面開展?fàn)I銷競賽，比哪個團隊為公司創(chuàng)造的總價值大，比哪個團隊人均價值高，時風(fēng)將把最優(yōu)質(zhì)的資源支持最優(yōu)秀的團隊，通過團隊營銷競賽激發(fā)團隊活力，加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。

（五）堅持不懈狠抓安全生產(chǎn)管理。1月20日，省委副書記楊東奇到時風(fēng)集團調(diào)研安全生產(chǎn)工作，對時風(fēng)在安全生產(chǎn)管理的做法給予了充分肯定。1月26日，省委、省政府召開全省安全生產(chǎn)工作專題會議，劉家義書記強調(diào)：安全生產(chǎn)是政治問題、宗旨問題、民生問題。2月6日，劉家義書記在省十三屆五次閉幕會議上強調(diào)，鉚足勁、抓落實，必須防范風(fēng)險、堅守底線。要始終堅持人民至上、生命至上，抓細(xì)抓實常態(tài)化疫情防控，堅決守護好人民群眾生命安全和身體健康。要以最嚴(yán)責(zé)任、最硬措施狠抓安全生產(chǎn)，堅決不要帶血的GDP。1月29日，市委、市政府召開全市安全生產(chǎn)工作專題會議。

孫愛軍書記要求：要以最嚴(yán)責(zé)任、最硬措施，踏踏實實抓好安全生產(chǎn)各方面各環(huán)節(jié)工作。各級各部門要提高政治站位，堅決扛牢安全發(fā)展的重大責(zé)任。時風(fēng)集團產(chǎn)業(yè)多，人員涉及面廣，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，要嚴(yán)格按照各級黨委、政府要求，深入開展“安全生產(chǎn)隱患排查大整治集中行動”，按照“不放過任何一個漏洞，不丟掉任何一個盲點，不留下任何一個隱患”的要求進一步壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)保持穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。同時堅持疫情防控常態(tài)化，聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，建設(shè)“封閉式管理工廠”，堅決杜絕疫情輸入，為員工負(fù)責(zé)、為時風(fēng)負(fù)責(zé)、為高唐負(fù)責(zé)，爭做經(jīng)得起檢驗的好企業(yè)。

（六）持續(xù)強化管理職責(zé)和使命。公司對領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員提出三項職責(zé)和使命。三項職責(zé)：隨時發(fā)現(xiàn)問題、完美解決問題、長期避免問題。三項使命：時時刻刻培訓(xùn)自己的下屬和員工；時時刻刻服務(wù)目標(biāo)客戶和同事；時時刻刻思考如何優(yōu)化更好結(jié)果。各產(chǎn)業(yè)園車間要全面推行“一個流”生產(chǎn)模式，使生產(chǎn)深度融合、管理有機融合、員工有序融合，全面提高生產(chǎn)效率。

各職能處室要精心研究各自工作，進一步明確職責(zé)，補足短板，強化創(chuàng)新，加強管理。領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員要牢記三項職責(zé)，履行三項使命，把思想高度統(tǒng)一到時風(fēng)事業(yè)發(fā)展上來，以高度的責(zé)任感和使命感，齊心協(xié)力，齊抓共管，真抓實干，強化創(chuàng)新，為首季開門紅作好根本保障。

領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員和骨干員工要率先帶頭，大力發(fā)揚甘當(dāng)為民服務(wù)“孺子牛”、創(chuàng)新發(fā)展“拓荒?！薄⑵D苦奮斗“老黃?！钡木?，以更堅定的信念賡續(xù)奮斗、以更昂揚的斗志賡續(xù)奮斗、以更無畏的勇氣賡續(xù)奮斗、以更嚴(yán)實的作風(fēng)賡續(xù)奮斗，為公司實現(xiàn)高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展貢獻自己最大的力量。

圖片

新年新氣象，新年新作為，新年新發(fā)展。征途漫漫，惟有奮斗。2021年美好的畫卷已經(jīng)展開，我們要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，按照省市縣各級黨委、政府的指示精神，進一步增強“拼”的勁頭、“爭”的精神、“賽”的意識和“比”的自覺，繼往開來，勇毅篤行，確?！笆奈濉遍_好局、起好步，全面開創(chuàng)時風(fēng)集團高質(zhì)量發(fā)展新局面，以優(yōu)異成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年！