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本文導(dǎo)讀目錄：

1、陳志：農(nóng)機行業(yè)仍是剛需市場，提醒企業(yè)關(guān)注4個問題

2、陳志：協(xié)會將組織骨干企業(yè)公開承諾執(zhí)行排放，并監(jiān)督執(zhí)行

3、陳志：國產(chǎn)農(nóng)機供給率超90%，改革開放40年農(nóng)機工業(yè)成就非凡

陳志：農(nóng)機行業(yè)仍是剛需市場，提醒企業(yè)關(guān)注4個問題 ♂

陳志：農(nóng)機行業(yè)仍是剛需市場，提醒企業(yè)關(guān)注4個問題

8月26日，由中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會主辦、江蘇悅達智能農(nóng)業(yè)裝備有限公司承辦的“2020中國農(nóng)業(yè)機械與零部件行業(yè)峰會”在江蘇省鹽城市成功舉辦，來自農(nóng)機主機企業(yè)、零部件企業(yè)，農(nóng)機相關(guān)協(xié)會、高校、科研單位、電商企業(yè)，農(nóng)場、合作社代表，及媒體記者等240多人參加了會議。

中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會會長陳志在致辭中介紹，2020年是個特殊的年份，春節(jié)以后，生產(chǎn)企業(yè)一手抓抗疫，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，克服了疫情前期物流不暢、供應(yīng)鏈銜接不順、工人返崗上崗難、防疫物資有缺口等困難，在保障春耕夏收的同時，上半年行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入略高于2019年，特別是利潤，同比增長35%以上，遠高于機械工業(yè)平均水平。

這個成績得益于國家各項扶農(nóng)惠農(nóng)政策的落地、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和糧價預(yù)期看好等多方面的因素。

陳志指出“農(nóng)機依然是剛需市場，行業(yè)仍然大有可為”，同時他也強調(diào)企業(yè)要冷靜看待目前行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，雖然在眾多利好因素的推動下，上半年行業(yè)整體產(chǎn)銷大幅上升，但下半年市場出現(xiàn)高速增長的幾率微乎其微。

如果企業(yè)對市場判斷過于樂觀，不排除出現(xiàn)庫存積壓、資金流緊張的情況。畢竟目前行業(yè)仍然處于調(diào)整期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題并沒有得到充分解決，新機遇下的挑戰(zhàn)依然存在。

陳志提醒企業(yè)要關(guān)注4個方面的問題。

認真研究分析市場

陳志指出，我國農(nóng)機企業(yè)在研究、分析市場方面，與跨國農(nóng)機企業(yè)相比還有一定差距。國內(nèi)不少農(nóng)機企業(yè)都有市場部門，但是其工作內(nèi)容大多以直接銷售產(chǎn)品為主，進行市場研究的較少，而國外農(nóng)機企業(yè)在市場研究方面比較下功夫，比如他們進入中國之前，會花費大量的時間和精力來分析中國市場。

經(jīng)過前幾年市場的相對低迷后，國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)也開始逐步認識到研究分析市場的重要性。一些行業(yè)外企業(yè)進入農(nóng)機市場之前，都做很多精準的市場研究工作，比如徐工集團、碧桂園集團等；一些企業(yè)通過研究差異化的細分市場，來滿足用戶的個性化需求，從而取得比較好的業(yè)績，如河北英虎、山東巨明等。

陳志說，近幾年來，工業(yè)協(xié)會從零部件企業(yè)了解到的一些市場信息相對比較準確，比如可以從主流配套發(fā)動機企業(yè)的銷量推算出主機產(chǎn)品的銷量。

工業(yè)協(xié)會每年組織召開農(nóng)業(yè)機械與零部件行業(yè)峰會，就是希望整機企業(yè)和零部件企業(yè)加強聯(lián)系，共同研究市場，加強對行業(yè)的了解。

加強零部件供應(yīng)鏈建設(shè)

年初新冠肺炎疫情嚴峻時，部分農(nóng)機整機企業(yè)供應(yīng)商出現(xiàn)不穩(wěn)定的現(xiàn)象，對主機產(chǎn)品生產(chǎn)造成巨大影響。像“芯片事件”，更是讓各行業(yè)意識到構(gòu)建自主可控供應(yīng)鏈的重要性。

陳志提醒，農(nóng)機企業(yè)的零部件供應(yīng)鏈一定要立足于自主可控?，F(xiàn)在行業(yè)內(nèi)一直倡導(dǎo)創(chuàng)新，但很難做到位。

國外農(nóng)機生產(chǎn)創(chuàng)新體系已經(jīng)形成成功的產(chǎn)業(yè)鏈，主機企業(yè)和重要零部件企業(yè)共同致力于創(chuàng)新，甚至零部件企業(yè)的創(chuàng)新走在主機企業(yè)的前面。而我國的情況恰恰相反，往往是主機企業(yè)帶動零部件企業(yè)創(chuàng)新。所以，零部件供應(yīng)鏈建設(shè)的另一個主要目標是加強零部件生產(chǎn)的創(chuàng)新。

陳志建議整機企業(yè)在今后要更加重視供應(yīng)鏈的構(gòu)建與完善，零部件企業(yè)要爭取更加深入地參與整機產(chǎn)品的創(chuàng)新。

工業(yè)協(xié)會也在推動國家發(fā)改委、工信部等產(chǎn)業(yè)支持項目向整零聯(lián)合攻關(guān)傾斜，鼓勵整零企業(yè)共建關(guān)鍵零部件公共測試平臺和聯(lián)合研發(fā)團隊。

保證質(zhì)量與服務(wù)

陳志說，盡管近幾年我國農(nóng)機產(chǎn)品質(zhì)量和配套服務(wù)能力有了很大提升，但服務(wù)和質(zhì)量問題還是時常會出現(xiàn)。一些外資品牌在國內(nèi)農(nóng)機市場獲得很好的發(fā)展、站得住腳，最重要的一點就是其產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)得到了用戶的認可。

目前我國農(nóng)機產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、惡性競爭激烈，比如濰坊周邊有100多家拖拉機企業(yè)，洛陽周邊有四五十家拖拉機企業(yè)，企業(yè)規(guī)模小、散、亂，給市場造成一定影響。但這種情況不會長久持續(xù)下去，從2019年開始，小企業(yè)的數(shù)量逐步減少，2020年，拖拉機企業(yè)數(shù)量繼續(xù)下降。

陳志指出，市場競爭的優(yōu)勝劣汰，一定會對行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整起到積極的促進作用。本次峰會上，設(shè)置了全國農(nóng)機用戶滿意品牌頒獎環(huán)節(jié)，用戶滿意才是企業(yè)追求的重要目標。企業(yè)必須樹立責(zé)任意識，嚴把質(zhì)量關(guān)，做好服務(wù)，打造客戶認可的品牌。

關(guān)注新領(lǐng)域、把握新方向

目前，我國農(nóng)作物耕種收綜合機械化率已超過70%，“但這個70%，其實還處在一個相對較低的水平”，陳志說。與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新需求相比，我國農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展不平衡、不充分的問題比較突出，很多方面的機械化程度還很低。

從作物上看，小麥、水稻、玉米3大主糧作物的綜合機械化水平較高，棉油糖等經(jīng)濟作物的綜合機械化水平較低。

從區(qū)域上看，北方平原地區(qū)的機械化水平較高，南方丘陵山區(qū)的機械化水平較低，有的地區(qū)機械化水平不到1%。

從產(chǎn)業(yè)上看，種植業(yè)機械化水平較高，而畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、果菜茶、設(shè)施農(nóng)業(yè)的機械化水平較低，與國際水平差距較大，還有很多空白點和薄弱環(huán)節(jié)，缺門產(chǎn)品很多。

“希望農(nóng)機企業(yè)多關(guān)注一些新興市場，特別是一些薄弱環(huán)節(jié)、短板弱項，更值得關(guān)注?！标愔救缡钦f。

陳志：協(xié)會將組織骨干企業(yè)公開承諾執(zhí)行排放，并監(jiān)督執(zhí)行 ♂

陳志：協(xié)會將組織骨干企業(yè)公開承諾執(zhí)行排放，并監(jiān)督執(zhí)行

2016年10月15日上午，中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會主辦的“貫徹環(huán)保部2016年第5號公告推進農(nóng)機國III升級工作座談會”在山東省聊城市舉行，國家環(huán)保部大氣司機動車處副處長汪濤出席會議并講話，中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會會長陳志、副秘書長寧學(xué)貴以及來自中國一拖、雷沃重工、中聯(lián)重機、常州東風(fēng)、約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、久保田等六十多家企業(yè)的100多位代表參加了會議。

陳志在會議總結(jié)中指出，環(huán)保部2016年5號令給農(nóng)機行業(yè)爭取了一些時間，對我們主機企業(yè)消化庫存，產(chǎn)品試驗以及得到用戶的認可，提供了很好的條件。在國II升級國III的過程中，還算比較順利。他還特別指出，能夠保證升級基本順利的前提是大量骨干企業(yè)的努力，以及外資企業(yè)所做貢獻。

但是，陳志還指出目前升級國III過程中出現(xiàn)的三個問題。

第一個是單缸柴油機升級國III問題。陳志告訴記者，當前單缸柴油機本身成本較低，如果采用電控技術(shù)，單臺成本將增加1000元左右。但是，無論如何，升級國III是強制性的，不升也得升。種種跡象表明，單缸柴油機升級國III，將是誰早作準備，誰先受益。

第二個問題是作坊工廠等，對法律法規(guī)不夠敬畏，有些企業(yè)就是幾個人臨時拼湊的“草臺班子”，這里湊個輪胎，那里湊個變速箱，也不管有沒有補貼，也以次充好的向市場銷售，對守規(guī)矩的企業(yè)造成一定的沖擊。

第三個是聯(lián)合收割機的問題。由于拖拉機投入升級國III準備較早，驗證條件允許，技術(shù)成熟，產(chǎn)品也得到用戶的認可。但收獲機械問題還較多，好在經(jīng)過今年一個做業(yè)季的驗證，問題基本都暴露出來了，也留給了企業(yè)解決的時間空間和處理機會。

解決問題刻不容緩，陳志從協(xié)會職責(zé)角度指出，將想辦法用實際行動來解決上述問題。如協(xié)會將會和環(huán)保部大氣司建立長效的溝通機制，研究國IV升級相關(guān)問題，并準備組織行業(yè)骨干企業(yè)向社會做出公開承諾遵守排放法規(guī)，同時還將發(fā)揮協(xié)會的自律作用。

陳志認為，農(nóng)機排放升級國III，是農(nóng)機研發(fā)技術(shù)的一次系統(tǒng)性升級，涉及發(fā)動機企業(yè)和主機生產(chǎn)企業(yè)，協(xié)會積極研究推動行業(yè)排放升級工作，堅決貫徹執(zhí)行2016年環(huán)保部5號令，在今年12月1日，協(xié)會將準備組織相關(guān)骨干企業(yè)，簽署責(zé)任狀，向社會承諾執(zhí)行國家環(huán)保法規(guī)要求。

同時，對于有些企業(yè)心存僥幸的情況，陳志在講話中也指出，將不容許讓守規(guī)矩的企業(yè)吃虧?！半m然協(xié)會沒有執(zhí)法權(quán)，但我們有行業(yè)自律性，協(xié)會將在年底前準備，研究抽調(diào)相關(guān)骨干企業(yè)人員，組成監(jiān)督小分隊，從制造源頭上，從市場上，堅決打擊違法違規(guī)行為?！标愔救缡钦f。

陳志：國產(chǎn)農(nóng)機供給率超90%，改革開放40年農(nóng)機工業(yè)成就非凡 ♂

陳志：國產(chǎn)農(nóng)機供給率超90%，改革開放40年農(nóng)機工業(yè)成就非凡

12月6日，在中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會主辦的“2018年全國農(nóng)機工業(yè)工作會議暨中國農(nóng)機工業(yè)協(xié)會五屆七次理事會會議”上，中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會會長陳志全面總結(jié)了改革開放40年來我國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展取得的成就、面臨的挑戰(zhàn)以及發(fā)展啟示，并對未來的發(fā)展做了展望。

中國農(nóng)業(yè)機械工業(yè)協(xié)會會長陳志

陳志指出，40年前，黨的十一屆三中全會做出了把全黨工作重點轉(zhuǎn)移到經(jīng)濟建設(shè)，對內(nèi)改革、對外開放的重大決策，由此拉開了我國波瀾壯闊的改革開放大幕。

40年來，我國農(nóng)機工業(yè)立足國情，堅持以市場為導(dǎo)向，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和市場化改革過程中，積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品技術(shù)升級，取得了舉世矚目的成就。

如今，我國已成為全球第一農(nóng)機制造和使用大國，國產(chǎn)農(nóng)機裝備國內(nèi)市場供給率達到90%以上，農(nóng)作物耕種收綜合機械化水平超過60%，農(nóng)機出口貿(mào)易額超過100億美元，農(nóng)機工業(yè)已成為我國裝備制造領(lǐng)域一支重要的生力軍，農(nóng)業(yè)機械化已成為影響農(nóng)民種植意愿的重要因素。

回顧農(nóng)機工業(yè)改革開放40年，主要經(jīng)歷了4個階段。

第一階段：探索轉(zhuǎn)制，初步建立產(chǎn)品體系

1979—1995年是探索轉(zhuǎn)制階段，初步建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟的農(nóng)機產(chǎn)品體系。

鐵牛55拖拉機

改革開放初期，我國實行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，計劃經(jīng)濟時的農(nóng)機與小規(guī)模經(jīng)營的矛盾凸顯，農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)值連續(xù)下滑，“包產(chǎn)到戶農(nóng)機無路”是當時農(nóng)機企業(yè)的感受。

為適應(yīng)新形勢，我國農(nóng)機工業(yè)率先實行以市場為取向的改革，允許農(nóng)民自主購買和使用農(nóng)業(yè)機械，允許民間資本和外國資本進入農(nóng)機領(lǐng)域。與此同時，滿足農(nóng)村經(jīng)營體制變化后市場需求的各種中小型農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)銷量快速增長。

第二階段：市場主導(dǎo)，產(chǎn)品豐碩

陳志指出，1996—2003年是市場主導(dǎo)、自主產(chǎn)品成果豐碩的階段。這一時期，隨著我國工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進程加快，農(nóng)村勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城市轉(zhuǎn)移，農(nóng)村勞動力出現(xiàn)季節(jié)性短缺，對加快農(nóng)業(yè)機械化進程的呼聲日益高漲，在市場需求的強勁拉動下，農(nóng)機裝備技術(shù)進步顯著，自主研發(fā)的各種新產(chǎn)品不斷投放市場，其中農(nóng)用運輸車和新疆-2型自走式谷物聯(lián)合收割機是兩大突出亮點。

解決農(nóng)民出行和農(nóng)村運輸需求的農(nóng)用運輸車，是一個完全靠市場拉動，靠中國的農(nóng)機企業(yè)自主創(chuàng)造、自我積累、滾動發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)，以其與市場需求高度貼合而深受農(nóng)民歡迎，曾創(chuàng)造8年年均增長率51.4%的“神話”，甚至一度總產(chǎn)量超過汽車的總產(chǎn)量，為改變我國農(nóng)村交通運輸面貌、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用。1996年4月，五征、飛彩、巨力等11個品牌的農(nóng)用運輸車兩進中南海，受到時任黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的檢閱和肯定。

新疆-2型谷物聯(lián)合收割機

新疆-2型自走式谷物聯(lián)合收割機研發(fā)成功及投產(chǎn)后，迅速掀起了我國自走式谷物聯(lián)合收割機的發(fā)展高潮，促進了小麥機收水平大幅度提升，也形成了獨具中國特色的小麥收獲跨區(qū)作業(yè)南征北戰(zhàn)的模式。

第三階段：雙輪驅(qū)動，高速發(fā)展

2004—2013年，是我國農(nóng)機工業(yè)政策與市場雙輪驅(qū)動的快速發(fā)展階段，被譽為農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的“黃金10年”。

2004年，國家頒布實施了《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》，出臺并實施了農(nóng)機購置補貼政策。2017年，中央財政累計發(fā)放補貼額達到2140億元。2010年，國務(wù)院頒布《關(guān)于促進農(nóng)業(yè)機械化和農(nóng)機工業(yè)又好又快發(fā)展的意見》，對農(nóng)機工業(yè)的重視和支持力度進一步加大。

在一系列政策和市場需求持續(xù)增長雙重因素拉動下，農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、企業(yè)自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)品質(zhì)量水平、合資合作以及進出口貿(mào)易等均達到了歷史最高水平。

一是產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L。這一時期是我國農(nóng)機工業(yè)發(fā)展最為迅速的時期，10年間，農(nóng)機工業(yè)各項主要指標實現(xiàn)了持續(xù)快速增長，我國一舉成為世界第一農(nóng)機制造大國。2014年，規(guī)模及以上農(nóng)機企業(yè)達到2200余家，主營業(yè)務(wù)收入3952.3億元，與2004年相比翻兩番，年均兩位數(shù)增長。2014年，規(guī)模以上企業(yè)利潤達到228億元，年均增長速度25%。

動力換擋拖拉機

二是產(chǎn)品日漸豐富，農(nóng)機產(chǎn)品技術(shù)水平不斷提高、種類不斷完善。大型動力換擋拖拉機、大型自走式噴桿噴霧機、大型免耕播種機等一大批科技含量高的農(nóng)機產(chǎn)品研發(fā)成功、投放市場，與國外先進水平的差距進一步縮小。

已經(jīng)能夠生產(chǎn)農(nóng)、林、牧、漁、農(nóng)用運輸、農(nóng)產(chǎn)品加工等7個門類所需的65大類、350個中類、1500個小類的4000多種農(nóng)機產(chǎn)品，形成了與我國農(nóng)業(yè)發(fā)展水平基本相適應(yīng)的大中小機型和高中低檔兼具的農(nóng)機產(chǎn)品體系，滿足90%的國內(nèi)農(nóng)機市場需求。

三是龍頭企業(yè)作用凸顯。山東、江蘇、河南、浙江、河北等省憑借產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)位和資源等優(yōu)勢，迅速崛起一批規(guī)模不等的農(nóng)機企業(yè)，成為農(nóng)機企業(yè)較為集中，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)能較大的農(nóng)機制造大省和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，并形成了一批大型綜合企業(yè)集團，成為引領(lǐng)帶動農(nóng)機工業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)和中堅力量。

四是產(chǎn)學(xué)研體系初建。我國農(nóng)機行業(yè)構(gòu)建起以生產(chǎn)企業(yè)為主體、科研機構(gòu)和大專院校參加的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合研發(fā)創(chuàng)新體系，為企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和持續(xù)改進提供了保障，推動了行業(yè)技術(shù)進步。

五是制造水平顯著提高。我國骨干農(nóng)機企業(yè)裝備和制造工藝水平明顯提高，生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量獲得質(zhì)的飛躍，與國內(nèi)其他行業(yè)的差距大大縮短。

六是國際化程度加快?！耙M來”和“走出去”成效顯著，國際農(nóng)機制造巨頭及產(chǎn)品紛紛進入中國市場，我國優(yōu)秀骨干企業(yè)也以收購、引進等方式獲取新技術(shù)和優(yōu)秀人才等資源，參與國際市場競爭。2014年，我國農(nóng)機行業(yè)實現(xiàn)出口貿(mào)易額105.66億美元，創(chuàng)歷史新高。

第四階段：進入常態(tài)，再續(xù)新篇

陳志指出，2014年以來，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深度調(diào)整，我國農(nóng)機工業(yè)開始進入中低速增長、相對穩(wěn)定發(fā)展的新常態(tài)。在新的形勢下，我們需要直面挑戰(zhàn)，再續(xù)新篇。

目前，我國農(nóng)機工業(yè)面臨的主要矛盾是大而不強，產(chǎn)業(yè)集中度低，產(chǎn)品發(fā)展不平衡、不充分；同質(zhì)化中低端產(chǎn)品產(chǎn)能嚴重過剩與高端產(chǎn)品供給不足的結(jié)構(gòu)性矛盾突出；科技創(chuàng)新和自主研發(fā)能力依然薄弱；先進技術(shù)裝備和制造技術(shù)應(yīng)用還不廣泛，部分關(guān)鍵核心零部件仍然依賴進口；整機質(zhì)量和可靠性仍有很大的提升空間；某些高端產(chǎn)品與先進水平的差距繼續(xù)拉大的趨勢依然存在。

改革開放40年發(fā)展啟示

農(nóng)機展會

陳志說，縱觀改革開放40年來我國農(nóng)機工業(yè)由小到大的發(fā)展歷程，特別是體制轉(zhuǎn)換期的轉(zhuǎn)型及21世紀的蓬勃發(fā)展，既是我國機械工業(yè)百年發(fā)展歷程的縮影，更是與我國農(nóng)業(yè)發(fā)展相輔相成。

這40年來，中國農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展積累了一些寶貴經(jīng)驗。一是立足國情、適應(yīng)農(nóng)藝研發(fā)的產(chǎn)品才能真正滿足市場需求；二是骨干龍頭企業(yè)對行業(yè)的引領(lǐng)作用非常強大；三是提升制造工藝裝備水平、提升產(chǎn)品品質(zhì)，才能最終贏得市場；四是參與全球市場競爭，才能真正長本領(lǐng)。

最后，陳志指出，我們在為輝煌成就自豪的同時，還應(yīng)該清醒地認識到，與世界農(nóng)機強國相比，我們還有較大的差距，離跨入世界農(nóng)機制造強國之列還有很長的路要走。中國農(nóng)機工業(yè)一定要堅定信心，以農(nóng)業(yè)全程全面機械化需求為導(dǎo)向，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，加快產(chǎn)業(yè)升級步伐，不斷提升自主創(chuàng)新能力和制造水平，為我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展做出新的更大的貢獻！