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本文導讀目錄：

1、2015年度農(nóng)機行業(yè)十大熱詞第一名：軸流

2、2015年度農(nóng)機行業(yè)十大熱詞第七名：人才流動

3、2015年度農(nóng)機行業(yè)十大熱詞第三名：庫存

2015年度農(nóng)機行業(yè)十大熱詞第一名：軸流 ♂

2015年度農(nóng)機行業(yè)十大熱詞第一名：軸流

2015年，一項在中國沉寂近40年的技術(shù)，突然大熱起來，該技術(shù)最早由美國凱斯（Case IH）公司于1977年成功推向市場，1980年由黑龍江農(nóng)墾總局將其引入中國，這項技術(shù)就是凱斯的軸流滾筒聯(lián)合收割機技術(shù)(Axial-Flow?  combines)。

在歐洲和北美，軸流作為廣告語，事實上只能由凱斯公司使用，即便其他品牌使用了軸流技術(shù)，但在技術(shù)宣傳方面，是不可以體現(xiàn)的。

這樣一個有限制性的詞匯，竟然能在中國農(nóng)機行業(yè)悄然走熱，實屬意外。筆者認為，這可能將是軸流技術(shù)在中國發(fā)揚光大的起點。

首先，凱斯將其傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)品簡化后，推出適合中國市場的4077/4088聯(lián)合收割機，這是凱斯典型的軸流滾筒技術(shù)收割機，類似大型產(chǎn)品6000系列和7000系列。

其次，以縱軸流為代表的履帶機崛起，讓軸流技術(shù)得以普及，讓終端用戶看到效率上的提升和故障率的下降，更重要的是收益的不斷上升，口碑漸起。

最后，以5 kg/s喂入量為代表的輪式收割機，采用軸流技術(shù)受到機手的普遍好評，更多的外資和國內(nèi)大型企業(yè)不斷跟進，將大型軸流聯(lián)合收割機小型化，取得進展。

熱度指數(shù)：☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

入選理由：軸流技術(shù)有著極大的市場優(yōu)勢，這種發(fā)端于終端用戶需求的走熱，注定未來此種機型的強大潛力即將爆發(fā)?！拜S流”一詞能夠排在榜首，主要得益于轉(zhuǎn)型對技術(shù)的重視，同樣得益于行業(yè)未來潛力市場的呼喚。用戶都在喊“軸流”，不熱怎能行？

2015年度農(nóng)機行業(yè)十大熱詞第七名：人才流動 ♂

2015年度農(nóng)機行業(yè)十大熱詞第七名：人才流動

2015年不是農(nóng)機行業(yè)有史以來人才流動最劇烈的一年，以后行業(yè)人才流動也還會比這一年劇烈，但2015年的人才流動卻是農(nóng)機行業(yè)最特別的一年。流動原因不單單是行業(yè)發(fā)展不平衡，更摻雜著為錯誤決策買單、改革調(diào)整以及政策性調(diào)動等多種原因。

在筆者有限的交際圈子里，在十幾億甚至幾十億產(chǎn)值公司中因文化和價值觀流動的高管有1人，還是從事技術(shù)工作者；為錯誤決策買單（背鍋）者3人，幾乎全部為銷售層面；改革調(diào)整者更多，而政策性調(diào)動（包含權(quán)力尋租“下野”）不下10位，多為銷售或公關(guān)人員。

可以這么認為，2015年農(nóng)機行業(yè)的人才幾乎都是被動流動，這也是2015年的特別之處。

2015年人才被動流動的大背景，說明的是行業(yè)在轉(zhuǎn)型升級上的調(diào)整被動性，也說明這幾年行業(yè)一直在喊的轉(zhuǎn)型升級等口號，大多真的停留在口號階段了，進展緩慢、實質(zhì)工作過少。

筆者以為，因文化和價值觀的人才流動和以改革調(diào)整進行的人才變動，基本可以認可是良好的。從坊間傳遞的信息來看，這一良好局面覆蓋范圍甚廣，怎奈就是來得稍晚。

2015年我們農(nóng)機行業(yè)可謂是錯過了轉(zhuǎn)型攻堅的窗口期，但2016年，筆者相信會有越來越多的企業(yè)深刻地領(lǐng)悟這種錯過的痛，會下定決心做一些事情。

熱度指數(shù)：☆☆☆☆☆☆

入選理由：曾有一位世界知名企業(yè)高管在接受記者采訪中，直言不諱該公司人才流動也很頻繁，但他們基本保持在一個合理的區(qū)間，比如說6%的年流動率，他們認為是良好的。

如果考察我們的國內(nèi)企業(yè)，卻要復(fù)雜的多，不但要考慮流動率，還要考慮流動的原因。原因越復(fù)雜，出場率就越高，“人才流動”入選熱詞理所當然。

2015年度農(nóng)機行業(yè)十大熱詞第三名：庫存 ♂

2015年度農(nóng)機行業(yè)十大熱詞第三名：庫存

2015年最痛苦的另一件事是庫存，這個庫存不單單指擠壓的未售商品。

鑒于國二升級國三等事宜，行業(yè)相關(guān)機構(gòu)給出一個農(nóng)業(yè)機械庫存總量的數(shù)據(jù)，各種類型的拖拉機和收割機共計40萬臺，總值在400億元左右。這些庫存包括留在工廠的產(chǎn)品、鋪貨在經(jīng)銷商處的產(chǎn)品以及“飛存”。

留在工廠的產(chǎn)品很容易理解，這就是傳統(tǒng)意義上的庫存，沒有發(fā)貨，沒有經(jīng)銷商預(yù)定，也沒有用戶購買，也就是完全沒有實現(xiàn)任何層面的銷售。如果和供應(yīng)商往來賬目結(jié)清，那這部分庫存資金完全有企業(yè)自己負責。

鋪貨商品庫存主要體現(xiàn)在資金上，畢竟現(xiàn)在不少企業(yè)都是提前打款才能發(fā)貨，所以一些經(jīng)銷商需要給全款或部分款項，才能提到機器。對于企業(yè)來說，這種鋪貨算是部分庫存，目前行業(yè)以這部分庫存為主。

所謂“飛貨”，實際上是國外財務(wù)上的叫法，就是庫存只體現(xiàn)在數(shù)字上，而沒有實際產(chǎn)品，或者單項開出發(fā)票而實際上未銷售，這類庫存在部分企業(yè)存在，為的是賬面上好看。

在往年，庫存和應(yīng)收賬款相比，簡直輕不可言。但2015年比較特殊，如果過了一定期限，這部分庫存將會被“報銷”，因為這些庫存大部分都是裝有國二發(fā)動機的產(chǎn)品，按照規(guī)定，到2016年4月1日后，這些產(chǎn)品將不能進入銷售。

因此，庫存壓力巨大，一些企業(yè)寧愿做成應(yīng)收賬款也要去庫存，可怎奈市場需求有限，庫存數(shù)量至今猶如“天文數(shù)字”。

熱度指數(shù)：☆☆☆☆☆☆☆☆

入選理由：真實的庫存，怎么說也要比應(yīng)收賬款好，可就是因為這樣一個特殊時期，國二升級國三、補貼限額下調(diào)，使這種傳統(tǒng)的庫存滾動，突然間常規(guī)的后延慣性沒有了，給了一個嚴格的節(jié)點必須全部處理，俗稱“一刀切”，刺痛行業(yè)，“庫存”一詞頻頻登場，因此進入年度熱詞前三甲。