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本文導(dǎo)讀目錄:

1、2020年農(nóng)機(jī)消費(fèi)進(jìn)化值得關(guān)注的3個(gè)新趨向

2、2020年農(nóng)機(jī)行業(yè)展望:十大關(guān)鍵問(wèn)題!

3、2020年農(nóng)機(jī)行業(yè)需要解決的3大問(wèn)題

2020年農(nóng)機(jī)消費(fèi)進(jìn)化值得關(guān)注的3個(gè)新趨向

2020年農(nóng)機(jī)消費(fèi)進(jìn)化值得關(guān)注的3個(gè)新趨向

歲末年初,回望來(lái)路,太多的人和事,以及太多的變化與革新值得我們回味,所有經(jīng)歷的一切,或?qū)⒅苯佑绊懳覀儗?duì)未來(lái)的判定和思考。

2020年,毫無(wú)疑問(wèn)地仍處于全球經(jīng)濟(jì)減速運(yùn)行期,不確定因素在不斷增多。對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言,2020年是全面建成小康社會(huì)的收官之年,是GDP總量和城鄉(xiāng)居民人均收入較2010年翻一番這一宏偉目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)之年。2020年,必將成為一個(gè)承上啟下的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

對(duì)于農(nóng)機(jī)行業(yè)而言,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革風(fēng)起云涌,農(nóng)機(jī)企業(yè)面對(duì)的生存與發(fā)展的考題已經(jīng)與以往截然不同,引領(lǐng)市場(chǎng)發(fā)展的用戶(hù)消費(fèi)趨向也正在發(fā)生著顛覆性改變。

用戶(hù)消費(fèi)取向兩極分化

伴隨著農(nóng)機(jī)用戶(hù)群體年齡結(jié)構(gòu)的不斷變化,市場(chǎng)消費(fèi)呈現(xiàn)出鮮明的兩極分化,一方面,老用戶(hù)堅(jiān)守著“性能第一”的傳統(tǒng)觀念;另一方面,年輕用戶(hù)創(chuàng)造著審美提升帶來(lái)的“新消費(fèi)”理念。

首先,年齡稍長(zhǎng)農(nóng)機(jī)用戶(hù),尤其是一直從事農(nóng)機(jī)使用或經(jīng)營(yíng)的老用戶(hù),他們消費(fèi)關(guān)注趨向更加側(cè)重于產(chǎn)品作業(yè)可靠性、銷(xiāo)售價(jià)格以及技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)等因素,衡量是否值得購(gòu)買(mǎi)的焦點(diǎn)依然聚焦在產(chǎn)品作業(yè)性能體驗(yàn)上。

而新一代消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品的顏值,他們不再覺(jué)得產(chǎn)品只要實(shí)用就行了,而是對(duì)產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、駕乘舒適性以及智能化等環(huán)節(jié)有著更加符合時(shí)代特征的追求,年輕用戶(hù)也更講究品質(zhì)感。

其次,老用戶(hù)青睞于老品牌,尤其是經(jīng)典品牌的經(jīng)典產(chǎn)品(用現(xiàn)代的新詞稱(chēng)“爆品”)情有獨(dú)鐘;而年輕新用戶(hù)則敢于嘗試新品,不管是一線品牌還是二線品牌,抑或進(jìn)口品牌,青睞于能夠滿(mǎn)足自身個(gè)性需求、彰顯科技特色和性格特征的產(chǎn)品,也就是說(shuō),新一代消費(fèi)者更傾向于為品牌的“性格”花錢(qián),敢于吃“螃蟹”。

有人說(shuō),90后00后的崛起,“沒(méi)有窮過(guò)的一代”展現(xiàn)出新消費(fèi)取向,“喜歡不貴的奢侈品以及便宜的高質(zhì)品”已經(jīng)成為新的消費(fèi)潮流。

在2020年的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們必須研究用戶(hù)的需求動(dòng)向,傳統(tǒng)品類(lèi)的性能升級(jí)不能僅限于“適用、好用、耐用”的基礎(chǔ)層面,而且要提升工業(yè)設(shè)計(jì)水平,注入更多智能化元素;對(duì)于新興小眾品類(lèi),在進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、工藝提升和性能的同時(shí),更要注入有代表性的品牌識(shí)別特征。

不管怎樣,產(chǎn)品將是未來(lái)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵焦點(diǎn),沒(méi)有之一,產(chǎn)品做不好,一切將無(wú)從談起。

服務(wù)送到家門(mén)口

當(dāng)今社會(huì),人們的生活方式因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的功能拓展發(fā)生著顛覆性改變,信息智能不所不包,科技創(chuàng)新引領(lǐng)社會(huì)進(jìn)步,網(wǎng)絡(luò)潛移默化地改變著人們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣,網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上支付、線下線上互動(dòng)、網(wǎng)上打車(chē)……令所有的一切變得更便捷、更高效,10年前,或許很多人做夢(mèng)都想不到,懷揣一部手機(jī)就能夠“走遍天下”。

有人戲謔,你說(shuō)有錢(qián),豪車(chē)無(wú)數(shù),勞斯拉斯、奔馳、寶馬……這都比不上我,我有世界上最貴的車(chē)——網(wǎng)上購(gòu)物車(chē)!

農(nóng)機(jī)行業(yè)也因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)發(fā)生著顛覆性變化,主要表現(xiàn)在兩方面。

一是賣(mài)貨的地方離你越來(lái)越“近”了。現(xiàn)在選擇農(nóng)機(jī)整機(jī)、部件購(gòu)買(mǎi)或是服務(wù)需求,不僅可以到實(shí)體店,而且可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)交易互動(dòng),哪怕是全球范圍內(nèi)采購(gòu)需求,借助互聯(lián)網(wǎng)等科技手段都能得到信息或響應(yīng)。

二是你的農(nóng)機(jī)消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)決策越來(lái)越“快”了。最早,我們購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品要先進(jìn)行多方咨詢(xún),尤其要征求“老農(nóng)機(jī)”、“老用戶(hù)”的建議,再到農(nóng)機(jī)市場(chǎng)聽(tīng)取銷(xiāo)售員、廠家代表的講解。

現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)信息無(wú)所不在,我們通過(guò)智能手機(jī)就可以獲取農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、配件以及廠家、經(jīng)銷(xiāo)商、網(wǎng)上銷(xiāo)售服務(wù)平臺(tái)等相關(guān)信息,現(xiàn)在的年輕一代,更加傾向于憑借網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的定位、評(píng)價(jià)和信息了解,去選擇自己想購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品。

在以往的很多年里,農(nóng)機(jī)品牌的渠道力就等同于銷(xiāo)售力,一個(gè)企業(yè),一旦控制了渠道,就等于控制了消費(fèi)者的選擇權(quán)。但是,現(xiàn)在不同了,互聯(lián)網(wǎng)拓展著人們的選擇范圍和購(gòu)買(mǎi)決策,在網(wǎng)絡(luò)智能的助力下,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新賽道或正在開(kāi)啟。

因此,在2020年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,每個(gè)農(nóng)機(jī)企業(yè)都必須結(jié)合實(shí)際,綜合考慮互聯(lián)網(wǎng)手段的運(yùn)用,不僅要提升產(chǎn)品供給的及時(shí)性、有效性和服務(wù)主動(dòng)性,而且要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的信息發(fā)布、線上線下交易的有效互動(dòng)、網(wǎng)上傳播手段的運(yùn)用……

可以斷定,未來(lái)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的勝出者,必將是能夠滿(mǎn)足用戶(hù)消費(fèi)需求和消費(fèi)習(xí)慣的企業(yè)。

理性消費(fèi)回歸

在對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)行綜合商業(yè)評(píng)價(jià)時(shí),我們對(duì)標(biāo)的標(biāo)桿一般都是歐、美、日等全球一流企業(yè),不可否認(rèn),我國(guó)與全球頂尖水平的差距絕非一點(diǎn)半點(diǎn),我們必須加大創(chuàng)新力度,快速追趕。

與此同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,同樣的路,歐美走了幾百年,才走到了全球生態(tài)的頂端;同樣的征程,中國(guó)才剛上路,還有很長(zhǎng)的路要走。我們要要客觀評(píng)估,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地做穩(wěn)、做扎實(shí),絕不能好高騖遠(yuǎn),進(jìn)入不符合實(shí)際的加速度,“用自己踉蹌的腳步絆了自己”。

技術(shù)差距是中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的短板之一,具體表現(xiàn)為,高端大型化農(nóng)機(jī)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化能力不足、傳統(tǒng)產(chǎn)品可靠性不夠、部分核心部件及核心技術(shù)依賴(lài)進(jìn)口等,在諸多因素制約下,不僅產(chǎn)業(yè)從業(yè)者異常被動(dòng),而且用戶(hù)消費(fèi)選擇多方受限并無(wú)可奈何。

自2014年進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展階段以來(lái),農(nóng)機(jī)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)發(fā)力,由規(guī)模發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程持續(xù)推進(jìn),用戶(hù)消費(fèi)購(gòu)買(mǎi)行為也發(fā)生了改變,2108、2019年,原來(lái)依賴(lài)進(jìn)口的采棉機(jī)、大型甘蔗收獲機(jī)等高端產(chǎn)品,國(guó)產(chǎn)品牌出現(xiàn)熱銷(xiāo),這充分印證了國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步和升級(jí),也印證了國(guó)產(chǎn)高端產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

同時(shí),2019年中型拖拉機(jī)占據(jù)銷(xiāo)售絕對(duì)份額,用戶(hù)“盲目唯大”的追風(fēng)趨勢(shì)出現(xiàn)降溫,農(nóng)機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)在多方因素的共同影響下更加回歸理性。

可以斷定,2020年農(nóng)機(jī)市場(chǎng)所呈現(xiàn)出的消費(fèi)特征,必定與用戶(hù)消費(fèi)理性判斷密切相關(guān),“產(chǎn)品品質(zhì)過(guò)硬、銷(xiāo)售價(jià)格合理”的性?xún)r(jià)比高的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,一定會(huì)備受青睞。

實(shí)踐證明,所有的市場(chǎng)活動(dòng)都是以用戶(hù)的消費(fèi)需求為導(dǎo)向的,誰(shuí)掌控了用戶(hù)消費(fèi)變化趨向,誰(shuí)就能贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī),這值得所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者深入研究。

2020年農(nóng)機(jī)行業(yè)展望:十大關(guān)鍵問(wèn)題!

2020年農(nóng)機(jī)行業(yè)展望:十大關(guān)鍵問(wèn)題!

關(guān)鍵問(wèn)題一:好行業(yè)還是壞行業(yè)?

這是是一個(gè)等同于人類(lèi)哲學(xué)的三大終極問(wèn)題(我是誰(shuí)?我從哪里來(lái)?我又往哪里去?)一樣的問(wèn)題。很難回答,但仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智。

企業(yè)是最典型的功利組織,所以從實(shí)用主義的角度看,一個(gè)好的行業(yè)應(yīng)該是“很濕的雪很長(zhǎng)的坡”,也就是這個(gè)行業(yè)空間容量足夠大,所謂的“大水大魚(yú)”,企業(yè)在這個(gè)行業(yè)里可以恣意輾轉(zhuǎn)騰挪,行業(yè)可以同時(shí)容納數(shù)個(gè)10億級(jí),甚至百億級(jí)的企業(yè)。同時(shí),行業(yè)目前尚處于發(fā)展初期,有足夠的成長(zhǎng)時(shí)間,也有足夠的成長(zhǎng)空間,沒(méi)有明顯的天花板,未來(lái)可以賦予充分的想象力。“很濕的雪”和“很長(zhǎng)的坡”,兩者缺一不可,只有同時(shí)具備,雪球才會(huì)越滾越大,才容易誕生偉大的企業(yè),所以說(shuō)機(jī)會(huì)大且機(jī)會(huì)長(zhǎng)久的行業(yè)就是好行業(yè)。

國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)整體上看,仍是一個(gè)好行業(yè):先看行業(yè)發(fā)展空間,目前通過(guò)國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼系統(tǒng)銷(xiāo)售的農(nóng)機(jī)約有1800億元,但非補(bǔ)貼機(jī)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于這個(gè)數(shù),整體看行業(yè)內(nèi)得到大多數(shù)人認(rèn)可的數(shù)據(jù)應(yīng)該是4500-4800億元,這還是傳統(tǒng)的農(nóng)機(jī);再看看特色農(nóng)機(jī),據(jù)高元恩講,歐美農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家約有3500個(gè)品類(lèi)的農(nóng)機(jī),目前國(guó)內(nèi)只有約1500個(gè)品類(lèi),也就是大量的農(nóng)機(jī)品類(lèi)在國(guó)內(nèi)還沒(méi)有出現(xiàn),也就是新的空間和機(jī)會(huì)有實(shí)際需求,并且也有想象空間;最后看看成長(zhǎng)時(shí)間,這個(gè)需要對(duì)比,據(jù)從中國(guó)農(nóng)大楊敏麗教授講,歐洲、美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家從農(nóng)機(jī)化起步到全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化用了20-35年時(shí)間,國(guó)內(nèi)真正的起步是2004年,到今年才15年,并且國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)低,需求復(fù)雜且豐富,所以國(guó)內(nèi)真正全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化需要的時(shí)間預(yù)計(jì)會(huì)更長(zhǎng),所以很有可能還有20年的時(shí)間窗口。

所以國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)目前仍具有“很濕的雪”和“很長(zhǎng)的坡”的屬性,仍屬于好行業(yè),值得為之奮斗終身。

關(guān)鍵問(wèn)題二:處于行業(yè)周期的哪一個(gè)階段?

宏觀層面的經(jīng)濟(jì)有經(jīng)濟(jì)周期,中觀層面的行業(yè)有行業(yè)周期,微觀層面看企業(yè)有生命周期。絕大多數(shù)情況看,宏觀經(jīng)濟(jì)周期和行業(yè)產(chǎn)業(yè)周期會(huì)同步,或在時(shí)間上略有前后差異,但企業(yè)生命周期和行業(yè)周期往往不同步。如果企業(yè)周期和行業(yè)周期同步,說(shuō)明企業(yè)是站在“風(fēng)口上的豬”,成功了是必然,不成功說(shuō)明操盤(pán)者水平太臭。但如果行業(yè)在下行期,但企業(yè)且能逆勢(shì)而行,就說(shuō)明操盤(pán)者是個(gè)高手。

某種意義上說(shuō),行業(yè)周期對(duì)企業(yè)生命周期不起決定作用,但是行業(yè)處于周期的哪一個(gè)階段對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)至關(guān)重要。通常情況下,培育期企業(yè)最難,成長(zhǎng)期最?lèi)芤?,成熟期是收獲期,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)壓力大,衰退期日子難煎熬。

那么國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)處于周期的哪一個(gè)階段呢?筆者認(rèn)為,整體看仍處于成長(zhǎng)期,把成長(zhǎng)期細(xì)分為成長(zhǎng)初期、成長(zhǎng)中級(jí)和成長(zhǎng)后期的話(huà),筆者認(rèn)為是成長(zhǎng)中期。按農(nóng)機(jī)品類(lèi)再?gòu)慕Y(jié)構(gòu)化分析,拖拉機(jī)、聯(lián)合收獲機(jī)、播種機(jī)、插秧機(jī)、旋耕機(jī)等傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)是成長(zhǎng)期,畜牧養(yǎng)殖、植保無(wú)人飛機(jī)、自動(dòng)導(dǎo)航、果蔬茶全程機(jī)械化、綠色環(huán)保、土壤修復(fù)等高新特色農(nóng)機(jī)處于培育期和成長(zhǎng)初期。

所以整體看,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)處于成長(zhǎng)期,相當(dāng)于人類(lèi)的少年期,目前行業(yè)的下行和蕭條屬于“成長(zhǎng)中的煩惱”,只是暫時(shí)的,大趨勢(shì)仍是向上的。

關(guān)鍵問(wèn)題三:行業(yè)慣性下行還是掉頭向上?

這個(gè)問(wèn)題只針對(duì)2020年。相信大家最關(guān)心的是明年怎么過(guò),畢竟明年活著才能看到以后的太陽(yáng),否則就是“夏蟲(chóng)不可語(yǔ)冰”,這個(gè)問(wèn)題筆者還是結(jié)構(gòu)化的來(lái)回答。

大行情肯定是仍會(huì)慣性下滑,在宏觀經(jīng)濟(jì)蕭條、種糧收益減少、補(bǔ)貼邊際效益遞減、需求飽四座大山之下,行業(yè)仍是負(fù)重前行,下滑是肯定的,目前看阻止行業(yè)下行的剎車(chē)還沒(méi)有找到,但行業(yè)并沒(méi)有什么大利空,可以預(yù)見(jiàn)的是下行的幅度會(huì)收窄。

當(dāng)然細(xì)分行業(yè)并不會(huì)這么乏味,事實(shí)上是“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同”,且每一類(lèi)產(chǎn)品還有內(nèi)部的結(jié)構(gòu)性變化。

拖拉機(jī)行業(yè)會(huì)有很復(fù)雜的變化。大中型拖拉機(jī)總量可能會(huì)微增,這是因?yàn)橹休喭系男枨罅吭诜磸?,這是需求的理性回歸和補(bǔ)貼政策的糾偏。同時(shí)180馬力及以上的重型拖拉機(jī)需求量仍會(huì)減少,當(dāng)然25馬力以下的小四輪肯定還會(huì)減少。

新產(chǎn)品的代表,植保無(wú)人飛機(jī)數(shù)量仍會(huì)增上,并且會(huì)向20L級(jí)別升級(jí),而以自動(dòng)導(dǎo)航和作業(yè)監(jiān)測(cè)為代表的北斗農(nóng)機(jī)智能終端產(chǎn)品必將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng),并且前裝市場(chǎng)增量會(huì)更大。

總之,大行情慣性下行,傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)化變化,有增有降,智能化和綠色環(huán)保農(nóng)機(jī)迎來(lái)最燦爛的春天。

關(guān)鍵問(wèn)題四:補(bǔ)貼政策是延續(xù)還是大變?

盡管近期大家很關(guān)注農(nóng)業(yè)農(nóng)村部〔2019〕98號(hào)文,其中規(guī)定農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施期限到2023年,到期前由財(cái)政部會(huì)同農(nóng)業(yè)農(nóng)村部評(píng)估確定是否繼續(xù)實(shí)施。關(guān)于補(bǔ)貼政策在2023年是否會(huì)停止,這個(gè)誰(shuí)都說(shuō)不清楚,屬于未來(lái)的大事件。任何一個(gè)政策都有其實(shí)施的時(shí)間和條件,如果到了2023年實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)化,那么這個(gè)政策的退出就是天經(jīng)地議的事。另一方面,即使農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策“功成身退”,也會(huì)有其它的政策來(lái)接力,比如農(nóng)機(jī)作業(yè)補(bǔ)貼、購(gòu)機(jī)低息或貼息貸款等。總之,國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的支持,包括以財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的形式仍會(huì)有,只是方式會(huì)變。

企業(yè)是活在當(dāng)下的動(dòng)物,即使2023年取消補(bǔ)貼政策,3年的時(shí)間足夠企業(yè)做好市場(chǎng)化的準(zhǔn)備了,所以2020年才是最重要的。據(jù)從中國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)展及近期行業(yè)協(xié)會(huì)、部委傳出的消息看,2020年的補(bǔ)貼政策大體上會(huì)保持穩(wěn)定,補(bǔ)貼資金會(huì)穩(wěn)定在185億的水平上,補(bǔ)貼方面也不會(huì)有太大的變化,但在局部上會(huì)有優(yōu)化和調(diào)整。整體看拖拉機(jī)、聯(lián)合收獲機(jī)等傳統(tǒng)農(nóng)機(jī),會(huì)更加支持經(jīng)濟(jì)實(shí)用型的機(jī)型和功率段,另外會(huì)鼓勵(lì)高新特色、畜牧種養(yǎng)殖、綠色環(huán)保、智能化等農(nóng)機(jī),并且會(huì)給地方更多的權(quán)力和空間。

2020年是《2018-2020年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策》執(zhí)行的最后一年,政策具有延續(xù)性和穩(wěn)定性,2020年不會(huì)有大的變動(dòng),但2021-2023年補(bǔ)貼政策必定有巨大的變化。

關(guān)鍵問(wèn)題五:哪些熱點(diǎn)會(huì)延續(xù),哪些品類(lèi)會(huì)成新寵?

站在風(fēng)口上,豬都會(huì)飛起來(lái)!雷軍的這句話(huà)相信已經(jīng)深入人心,對(duì)熱點(diǎn)的追逐在商業(yè)領(lǐng)域是最平常不過(guò)的事。

自從有補(bǔ)貼政策之后,農(nóng)機(jī)行業(yè)“城頭變幻大王旗,各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”的現(xiàn)象非常普遍。主要是政策的引導(dǎo)和鼓勵(lì),抓住機(jī)會(huì)的企業(yè)賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),比如2009-2012年的半喂入,2010-2015年玉米機(jī),2015-2017年的烘干機(jī)。

在國(guó)內(nèi),農(nóng)機(jī)企業(yè)抓熱點(diǎn)就是和政策同頻共振,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗至關(guān)重要。

2020年肯定會(huì)有熱點(diǎn)品類(lèi)。如果按傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)和特色農(nóng)機(jī)兩種情況看,傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)里中馬力拖拉機(jī)、6公斤喂入量的水稻聯(lián)合收獲機(jī)、半喂入水稻聯(lián)合收獲機(jī)、2-3行小型玉米收獲機(jī),秸稈離田、還田設(shè)備,深翻犁具及配置動(dòng)力、采棉機(jī)、甘蔗聯(lián)合收獲機(jī)等會(huì)熱銷(xiāo),當(dāng)然傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)熱銷(xiāo)是相對(duì)的;高新特色農(nóng)機(jī)里,具體一點(diǎn)的話(huà),筆者看好植保無(wú)人飛機(jī)、北斗應(yīng)用終端(自動(dòng)導(dǎo)航、作業(yè)監(jiān)測(cè)設(shè)備)、果蔬全程機(jī)械化、畜禽糞便處理、有機(jī)肥加工設(shè)備等將成為新寵。

關(guān)鍵問(wèn)題六:國(guó)四如期執(zhí)行還是再次延期?

這個(gè)可能是2020年最不確定性的問(wèn)題。這次的排放升級(jí),對(duì)于大企業(yè)是千載難逢的洗牌機(jī)會(huì),但對(duì)于小企業(yè)來(lái)講,就是高懸在頭上的一把“達(dá)摩斯之劍”,遲遲落不下來(lái)。,

筆者認(rèn)為,同樣的一個(gè)政策,對(duì)大企業(yè)是個(gè)利好,但對(duì)沒(méi)有研發(fā)能力的、以追隨型戰(zhàn)略為安身立命的小企業(yè)是個(gè)鬼門(mén)關(guān),能闖過(guò)關(guān)的,從此由魚(yú)化為龍。另外,按照?qǐng)?zhí)行或延期,對(duì)不同企業(yè)的意義不一樣。筆者認(rèn)為,時(shí)間拖的越長(zhǎng),對(duì)大企業(yè)越不利,但對(duì)小企業(yè)有利,小企業(yè)可以有時(shí)間推出自己的國(guó)四機(jī)。

據(jù)從行業(yè)協(xié)會(huì)和主流的動(dòng)力生產(chǎn)企業(yè)得到的消息看,國(guó)家環(huán)保部門(mén)極有可能會(huì)允許農(nóng)機(jī)國(guó)三升國(guó)四再延期一年,但這也僅僅是也許,誰(shuí)都不敢打保票。當(dāng)然如果時(shí)間不會(huì)延期,有消息人士說(shuō)在補(bǔ)貼政策上會(huì)對(duì)國(guó)三和國(guó)四產(chǎn)品采取差別化補(bǔ)貼。如果是這樣的話(huà),市場(chǎng)上將會(huì)出現(xiàn)國(guó)三和國(guó)四同時(shí)銷(xiāo)售的現(xiàn)象,當(dāng)然這也是一種過(guò)渡,時(shí)間也應(yīng)該是一年。

對(duì)于誰(shuí)都不敢確定的事情,建議企業(yè)不能報(bào)著僥幸的心理,要做最充分的準(zhǔn)備,產(chǎn)品先準(zhǔn)備好,假如2020年要延期,也可以提前把自己的國(guó)四機(jī)推向市場(chǎng),接受市場(chǎng)的檢驗(yàn),等到正式切換的時(shí)候,產(chǎn)品成熟度就是競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵問(wèn)題七:智能化是催化酶還是制幻劑?

智能化農(nóng)機(jī)在2017年開(kāi)始興起,在2018年、2019年越燒越旺。在傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)白熱化的情況下,沒(méi)有一家企業(yè)對(duì)智能化掉以輕心。同時(shí)智能化代表著未來(lái),現(xiàn)在雖然是小趨勢(shì),但不久的將來(lái)肯定是大趨勢(shì)。引用一句名言就是“未來(lái)已來(lái),只是尚未流行!”。

到底該如何看待智能化農(nóng)機(jī)?在未來(lái)會(huì)成為主流嗎?智能化是催化酶還是制幻劑?要回答這個(gè)問(wèn)題很難,筆者在這里只表達(dá)一個(gè)自己的觀點(diǎn)。

首先,要做好基礎(chǔ)產(chǎn)品。智能化是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品上的一個(gè)功能,以減少或不用無(wú)人為主,同時(shí)提高工作效率和作業(yè)質(zhì)量,但千變?nèi)f變,農(nóng)機(jī)滿(mǎn)足用戶(hù)的需求不變,國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)目前硬件產(chǎn)品還不過(guò)關(guān),就不能太沉迷于智能化,否則就是舍本逐末,最后就會(huì)發(fā)現(xiàn)智能化仍是別人家的好。

其次,智能化確實(shí)是個(gè)趨勢(shì),并且已經(jīng)有成功的案例。最典型的就是植保無(wú)人飛機(jī),這是最典型意義上的智能化農(nóng)機(jī)。目前已經(jīng)流行,在全球范圍內(nèi)看,國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品全面領(lǐng)先,這種領(lǐng)先是從技術(shù)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、文化等要素上,真正意義上的全面領(lǐng)先,從這個(gè)角度看,我們就不應(yīng)該懷疑智能化的正確性。

其三,智能化盛宴不一定是專(zhuān)為中國(guó)企業(yè)準(zhǔn)備的。前面說(shuō)過(guò),智能化的基礎(chǔ)仍是機(jī)械硬件,這仍是國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)的短板。在硬件的基礎(chǔ)上,搭配輔助駕駛、無(wú)人駕駛、作業(yè)監(jiān)測(cè)等軟件和傳感器,連上后臺(tái)數(shù)據(jù)處理器或平臺(tái)就是一個(gè)完整的智能農(nóng)機(jī)。在這方面,國(guó)產(chǎn)并沒(méi)有領(lǐng)先。約翰迪爾從上個(gè)世紀(jì)70年代在自動(dòng)導(dǎo)航領(lǐng)域就已經(jīng)領(lǐng)先,并且一直在跟蹤最前沿的技術(shù),其產(chǎn)品在不斷的迭代。近幾年,約翰迪爾還不停地收購(gòu)數(shù)字農(nóng)業(yè)、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)方面的專(zhuān)業(yè)化公司,明顯地看,是在戰(zhàn)略層面構(gòu)筑智能化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。從2019年11月漢諾威展會(huì)上可以看出來(lái),約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、愛(ài)科、克拉斯這些跨國(guó)巨頭,無(wú)人例外都加快了在智能農(nóng)機(jī)上的投入。國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)在智能化上,雖然有后發(fā)優(yōu)勢(shì),但是這些跨國(guó)巨頭明顯的已經(jīng)覺(jué)醒了,他們一旦認(rèn)真起來(lái),未來(lái)智能化農(nóng)機(jī)的全球化競(jìng)爭(zhēng)格局就變得撲朔迷離了。

智能化時(shí)代,是速度的競(jìng)爭(zhēng),是技術(shù)比拼,更是綜合實(shí)力的較量,但不管怎么樣,跑快一點(diǎn)總沒(méi)有壞處。

關(guān)鍵問(wèn)題八:同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)好轉(zhuǎn)還是惡化?

在國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè),同質(zhì)化是企業(yè)的切膚之痛,也最為人所詬病,但也是所有企業(yè)的“囚徒困境”,都想逃離,但都難以自拔。那么2020年是會(huì)好轉(zhuǎn)還是會(huì)惡化?

筆者的答案是悲觀的,2020年同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)會(huì)變本加厲??深A(yù)見(jiàn)的有幾個(gè)大的因素:

一是國(guó)三升國(guó)四,不管要按期執(zhí)行抑或是延期,2020年企業(yè)都要處理國(guó)三庫(kù)存,并且有企業(yè)打著清庫(kù)存的借口大打價(jià)格戰(zhàn)。據(jù)筆者了解到,一些跨國(guó)公司和國(guó)產(chǎn)一線品牌,都已經(jīng)磨刀霍霍了,手段是降價(jià)、低配。

二是大公司要收復(fù)失地,主動(dòng)或被動(dòng)的都要開(kāi)始行業(yè)的洗牌,目前行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)很不正常,每個(gè)細(xì)分行業(yè)都有太多的生產(chǎn)企業(yè),拖拉機(jī)行業(yè)有200家,小麥機(jī)有25家,水稻機(jī)有60家,插秧機(jī)有110家,行業(yè)集中度太低的結(jié)果就是全行業(yè)都沒(méi)有利潤(rùn)。所以幾個(gè)大公司必將發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)收復(fù)失地。大公司的行為會(huì)引起連鎖反應(yīng),小公司會(huì)跟進(jìn),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加白熱化。

關(guān)鍵問(wèn)題九:經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)大批退出還是會(huì)增加?

據(jù)相關(guān)媒體統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2018年,通過(guò)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售的國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量為16574家,達(dá)到了歷史的最高位,比2010年增加了12000家,比2016年次新高也多了近1000家,相當(dāng)于國(guó)內(nèi)多了一個(gè)省的數(shù)量,雖然沒(méi)有拿到2019年的數(shù)據(jù),但筆者預(yù)計(jì)不會(huì)變化太大。

另一方面,經(jīng)銷(xiāo)商的平均營(yíng)業(yè)額在大幅下降。2012年,農(nóng)機(jī)經(jīng)銷(xiāo)商平均營(yíng)業(yè)額是723萬(wàn)元,屬于景氣區(qū)間,平均算屬于盈利區(qū)間,絕大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商有較合理的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,有規(guī)模效應(yīng)。但在經(jīng)過(guò)6年的持續(xù)下滑之后,2018年平均營(yíng)業(yè)額只有353萬(wàn)元,2019年預(yù)計(jì)連300萬(wàn)都難保得住。

按筆者的經(jīng)驗(yàn)整體看,很多經(jīng)銷(xiāo)商是入不敷出了,業(yè)務(wù)量太小,不但不能維持經(jīng)營(yíng),更談不上業(yè)務(wù)創(chuàng)新和擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)了,這是一種不好的征兆。

筆者預(yù)測(cè),2020年農(nóng)機(jī)流通渠道會(huì)出現(xiàn)幾種變化,傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)出現(xiàn)分化,市場(chǎng)資源會(huì)向大經(jīng)銷(xiāo)商集中,很多小經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)因?yàn)殇N(xiāo)售規(guī)模太小而退出市場(chǎng),另一方面以果蔬茶、綠色環(huán)保、畜牧養(yǎng)殖、植保無(wú)人飛機(jī)等為主業(yè)的專(zhuān)業(yè)化的經(jīng)銷(xiāo)商會(huì)崛起,也就是經(jīng)銷(xiāo)商要么變大,要么更專(zhuān)業(yè),否則很難生存,剩下來(lái)的會(huì)大量退出。

關(guān)鍵問(wèn)題十:進(jìn)出口格局如何變化?

中國(guó)GDP在全球占比約15%,如果國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)品牌在國(guó)內(nèi)廝混的話(huà),只能是在15%既定的蛋糕上互相爭(zhēng)奪,而85%的市場(chǎng)白白讓給了國(guó)外的同行。

國(guó)產(chǎn)品牌在補(bǔ)貼政策的溫床上躺太久了,很多企業(yè)失去了市場(chǎng)化的能力,要走出去非常難,且沒(méi)有全球化的經(jīng)驗(yàn)和與跨國(guó)公司同臺(tái)競(jìng)技的能力。但不管有多大困難,都必須要走出去。

近幾年,從總額上出口交貨值要大于進(jìn)口交貨值,但從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上看,出口的是中低端產(chǎn)品,用戶(hù)看中的是中國(guó)制造的低價(jià)格,并且出口的高端產(chǎn)品是約翰迪爾、愛(ài)科、凱斯紐荷蘭等跨國(guó)公司在跨國(guó)本土生產(chǎn)的產(chǎn)品;而進(jìn)口的是技術(shù)含量高的高價(jià)值的產(chǎn)品,比如大型采棉機(jī)、大馬力拖拉機(jī)和大喂入量聯(lián)合收獲機(jī)和高端農(nóng)機(jī)具、特色農(nóng)機(jī)。

筆者預(yù)計(jì),這種局面在2020年并不會(huì)發(fā)生多大的改變,但可以預(yù)見(jiàn)的是國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)待國(guó)外市場(chǎng)會(huì)更加主動(dòng)和大膽,尤其是中小企業(yè)有可能會(huì)成為排雷工兵,為國(guó)產(chǎn)品牌趟出生路口來(lái)。

2020年農(nóng)機(jī)行業(yè)需要解決的3大問(wèn)題

2020年農(nóng)機(jī)行業(yè)需要解決的3大問(wèn)題

2019年已漸行漸遠(yuǎn),農(nóng)機(jī)行業(yè)也伴隨著時(shí)間流逝在持續(xù)低迷中行至年末,依照目前態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè),全年農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速仍然會(huì)維持在個(gè)位數(shù),雖然整體利潤(rùn)水平有所改善,但也只是在2018年行業(yè)虧損低谷上的小幅度爬升,農(nóng)機(jī)行業(yè)仍然處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整的低谷期。

 再次站在歲末年初的節(jié)點(diǎn)上,展望2020年,農(nóng)機(jī)行業(yè)仍存在較大的不確定因素,依然有太多謎題待解。

1.市場(chǎng)還會(huì)繼續(xù)下滑嗎?

自2015年進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)階段以來(lái),農(nóng)機(jī)行業(yè)運(yùn)行趨緩的態(tài)勢(shì)一直在持續(xù),尤其是以拖拉機(jī)、谷物聯(lián)合收割機(jī)、低速農(nóng)用運(yùn)輸汽車(chē)等產(chǎn)品為代表的傳統(tǒng)品類(lèi),一直處于“跌跌不休”的下滑通道里。 

綜合來(lái)看,存量市場(chǎng)與產(chǎn)品成熟維度、供給程度以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分程度等息息相關(guān),按時(shí)間順序排列,最早進(jìn)入存量市場(chǎng)的是小四輪拖拉機(jī)、手扶拖拉機(jī)、農(nóng)用三輪車(chē)、小型農(nóng)用工程機(jī)械等產(chǎn)品;而后是小麥輪式收獲機(jī)械、水稻插秧機(jī)等產(chǎn)品相繼進(jìn)入存量市場(chǎng);目前大中型拖拉機(jī)、水稻履帶式收獲機(jī)等產(chǎn)品市場(chǎng)也更多地顯現(xiàn)出存量競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2019年,拖拉機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量同比出現(xiàn)兩位數(shù)下滑;谷物聯(lián)合收割機(jī)銷(xiāo)量下滑接近10%;插秧機(jī)銷(xiāo)量下滑20%以上;與之形成鮮明對(duì)比,小眾產(chǎn)品中連續(xù)兩年產(chǎn)品供不應(yīng)求的采棉機(jī)市場(chǎng),今年銷(xiāo)量仍出現(xiàn)超大幅度增長(zhǎng);畜牧機(jī)械市場(chǎng)也延續(xù)了良好的發(fā)展勢(shì)頭,出現(xiàn)20%的增長(zhǎng)甘蔗收獲機(jī)市場(chǎng)也是炙手可熱,市場(chǎng)增幅也是超過(guò)兩位數(shù);設(shè)施農(nóng)業(yè)市場(chǎng)持續(xù)向好,增幅接近兩位數(shù)。

由此可見(jiàn),我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)進(jìn)入農(nóng)機(jī)化高級(jí)階段以來(lái),傳統(tǒng)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)以及增幅趨緩,新興市場(chǎng)快速崛起、進(jìn)步以及體量成長(zhǎng)將持續(xù)進(jìn)行,農(nóng)機(jī)行業(yè)增長(zhǎng)主力由大眾品類(lèi)轉(zhuǎn)向小眾品類(lèi)會(huì)持續(xù)進(jìn)行。

2020年,傳統(tǒng)大眾農(nóng)機(jī)品類(lèi)中的中低端產(chǎn)品銷(xiāo)量下滑概率很大,新興小眾品類(lèi)也在顛覆和改變中培育提升,整體市場(chǎng)所呈現(xiàn)出的基本發(fā)展速率仍處于低速運(yùn)行,預(yù)計(jì)全年市場(chǎng)不會(huì)出現(xiàn)大起大落的突發(fā)變故,以質(zhì)量升級(jí)為主要方向的趨穩(wěn)、調(diào)速、調(diào)結(jié)構(gòu)的發(fā)展進(jìn)程仍會(huì)繼續(xù),市場(chǎng)處于低谷運(yùn)行區(qū)間亦是大概率的事情。

2.用戶(hù)的需求和側(cè)重點(diǎn)在何處?

伴隨著行業(yè)進(jìn)步、農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)優(yōu)化、用戶(hù)年齡結(jié)構(gòu)改變、土地流轉(zhuǎn)、信息智能高度普及、產(chǎn)業(yè)調(diào)整持續(xù)深入等核心因素影響日深,農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行模式發(fā)生了顛覆性變革,用戶(hù)需求發(fā)生根本性轉(zhuǎn)移,呈現(xiàn)出與以往截然不同的特征。

綜合來(lái)看,用戶(hù)對(duì)于農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的需求不再僅僅停留在“能用”的層面,而是向著“好用、實(shí)用、智能、舒適”等方向快速升級(jí)。一家行業(yè)機(jī)構(gòu)2018年6月份做過(guò)一次用戶(hù)抽樣調(diào)查,在5個(gè)省市區(qū)隨機(jī)抽取了200名用戶(hù),針對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品現(xiàn)階段購(gòu)買(mǎi)需求特征,列舉了15項(xiàng)要素,讓每名用戶(hù)按照個(gè)人愿意認(rèn)為的次要程度進(jìn)行排序,最后統(tǒng)計(jì)得票比重前10名的結(jié)果出乎傳統(tǒng)思維意料,卻也在情理之中。

經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)分析,抽樣調(diào)查用戶(hù)認(rèn)為農(nóng)機(jī)購(gòu)買(mǎi)需求特征重要程度,排名前五的要素分別是,可靠性強(qiáng),性?xún)r(jià)比高,有補(bǔ)貼,能夠提供一體化解決方案,科技智能。

抽樣調(diào)查固然存在偏頗性,但是也有一定的代表性,整體看來(lái),在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)更加追求作業(yè)可靠性,這也就是產(chǎn)品升級(jí)的必然,同時(shí),在市場(chǎng)下滑的大形勢(shì)下,用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格與性能因素更加關(guān)注。當(dāng)然,有補(bǔ)貼資質(zhì)是農(nóng)機(jī)購(gòu)買(mǎi)的硬性衡量因素,足以顯示出用戶(hù)對(duì)補(bǔ)貼的認(rèn)可度,再就是智能化、品牌知名度、原創(chuàng)填補(bǔ)空白產(chǎn)品,再次基礎(chǔ)上,更加追求舒適性、工業(yè)設(shè)計(jì)及外觀靚麗,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品向汽車(chē)行業(yè)看齊的趨勢(shì)更加強(qiáng)烈。

可以推測(cè),2020年,用戶(hù)對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品升級(jí)的需求持續(xù)強(qiáng)烈,對(duì)智能化、品牌、一體化解決方案打包、對(duì)企業(yè)資質(zhì)以及服務(wù)更加關(guān)注,與此同時(shí),伴隨著新生需求不斷出現(xiàn),用戶(hù)對(duì)原創(chuàng)產(chǎn)品的需求更加迫切,不僅如此,受近年收益不佳影響,用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的價(jià)格敏感度會(huì)進(jìn)一步增加。

 3.產(chǎn)業(yè)“風(fēng)口 ”幾何? 

2019年12月10日至12日,中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京舉行,會(huì)議部署了2020年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)開(kāi)展45件大事,其中指出,要毫不放松抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興;要推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提升制造業(yè)水平,發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新,可謂是對(duì)處于低谷運(yùn)行中的農(nóng)機(jī)行業(yè)的一大利好。

國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”事業(yè)的政策支持力度不會(huì)減弱,可以說(shuō),推進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)步是硬性需求,是不可間斷的民生大計(jì)。農(nóng)業(yè)離不開(kāi)農(nóng)機(jī),這是必然的,盡管農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)會(huì)持續(xù)調(diào)整、持續(xù)變革、持續(xù)顛覆成規(guī),但是行業(yè)前行的步伐不會(huì)停止,并且會(huì)越來(lái)越好。

未來(lái)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)深水區(qū)的農(nóng)機(jī)行業(yè)仍處于變革過(guò)渡期,產(chǎn)業(yè)緩速運(yùn)行仍會(huì)繼續(xù),2020年出現(xiàn)大逆轉(zhuǎn)的幾率微乎其微,但是需求還在,那么,有哪些產(chǎn)品算得上是寒冬市場(chǎng)下的“熱點(diǎn)”呢?

第一,畜牧產(chǎn)業(yè)的相關(guān)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,諸如青貯機(jī)、打捆機(jī)、青飼料收獲機(jī)、飼料加工機(jī)械、飼養(yǎng)機(jī)械、畜禽飼養(yǎng)管理機(jī)械設(shè)備等,這類(lèi)機(jī)械伴隨著“大農(nóng)業(yè)”范疇拓展和農(nóng)業(yè)發(fā)展側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移,預(yù)計(jì)2020年將持續(xù)顯示出良好的成長(zhǎng)性。

第二,傳統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)產(chǎn)品,諸如喂入量8kg/s及以上的輪式聯(lián)合谷物收獲機(jī)、性?xún)r(jià)比較高的標(biāo)準(zhǔn)馬力大中拖、高速插秧機(jī)等傳統(tǒng)產(chǎn)品的升級(jí)換代產(chǎn)品,依然是2020年吸引大家眼球的熱點(diǎn)和熱議產(chǎn)品。

第三,用戶(hù)剛需的小眾產(chǎn)品,諸如辣椒移栽機(jī)械、花生收獲機(jī)械、馬鈴薯收獲機(jī)械、蔥姜蒜收獲機(jī)械、山藥收獲機(jī)械、辣椒去蒂設(shè)備等,不少品類(lèi)都屬于用戶(hù)剛需的空白或稀缺供給產(chǎn)品,產(chǎn)品成熟維度不夠,預(yù)計(jì)2020年仍顯示出較好成長(zhǎng)勢(shì)頭。

第四,短板補(bǔ)齊類(lèi)國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品,諸如國(guó)產(chǎn)采棉機(jī)、甘蔗收獲機(jī)、國(guó)產(chǎn)無(wú)人機(jī)、大型畜牧機(jī)械以及大型耕整地機(jī)械等,預(yù)計(jì)2020年依然是“藍(lán)?!笔袌?chǎng)。

第五,節(jié)能、綠色與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品,諸如設(shè)施農(nóng)業(yè)設(shè)備的大棚機(jī)械、生物質(zhì)能和廢棄物處理設(shè)備、秸稈肥化設(shè)備、滴灌設(shè)備等,預(yù)計(jì)2020年會(huì)備受關(guān)注。

第六,科技創(chuàng)新相關(guān)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品,諸如植保無(wú)人機(jī)、衛(wèi)星導(dǎo)航設(shè)施、農(nóng)作物種植環(huán)境監(jiān)測(cè)與監(jiān)控設(shè)備等,預(yù)計(jì)2020年,以科技創(chuàng)新為主攻方向的智能化技術(shù)和設(shè)備,依然是農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的熱點(diǎn)之一。

與新經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步,2020年農(nóng)機(jī)行業(yè)必將在“新技術(shù)”、“新產(chǎn)業(yè)”、“新模式”、“新業(yè)態(tài)”四個(gè)方面呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(diǎn),大家心目中那些不解的疑團(tuán),也必將在馬上開(kāi)始的嶄新的日子里解開(kāi)。明年今天我們還會(huì)帶著新的疑團(tuán)面對(duì)下一段的征程,不管這樣,有一點(diǎn)不用疑惑,那就是,只要大家共同努力,農(nóng)機(jī)行業(yè)的未來(lái)一定會(huì)越來(lái)越好!

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