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本文導(dǎo)讀目錄：

1、王澤山、侯云徳兩院士獲國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)

2、王海霞：發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè) 看村集體經(jīng)濟(jì)零收入村的華麗轉(zhuǎn)身

3、王玉榮入主現(xiàn)代農(nóng)裝：資源整合高手，曾完成農(nóng)機(jī)單業(yè)務(wù)超百億壯舉

王澤山、侯云徳兩院士獲國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) ♂

王澤山、侯云徳兩院士獲國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)

2017年度國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)今天(1月8日)上午在人民大會(huì)堂舉行，2017年度國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)共評(píng)選出271個(gè)項(xiàng)目和9名科學(xué)家，其中，南京理工大學(xué)王澤山院士、中國疾病預(yù)防控制中心病毒預(yù)防控制所侯云徳院士分獲國家最高科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

南京理工大學(xué)王澤山院士（右）

中國疾病預(yù)防控制中心病毒預(yù)防控制所侯云徳院士

國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)每年評(píng)審一次，根據(jù)2017年5月發(fā)布的《關(guān)于深化科技獎(jiǎng)勵(lì)制度改革的方案》，三大獎(jiǎng)每年授獎(jiǎng)總數(shù)不超過300項(xiàng)。

經(jīng)過學(xué)科專業(yè)評(píng)審組、評(píng)審委員會(huì)和獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)三級(jí)評(píng)審，2017年度國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)共評(píng)選出271個(gè)項(xiàng)目和9名科學(xué)家。其中，國家自然科學(xué)獎(jiǎng)35項(xiàng)，一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，二等獎(jiǎng)33項(xiàng)；國家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)66項(xiàng)，一等獎(jiǎng)4項(xiàng)，二等獎(jiǎng)62項(xiàng)；國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)170項(xiàng)，特等獎(jiǎng)3項(xiàng)，一等獎(jiǎng)21項(xiàng)（含創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)），二等獎(jiǎng)146項(xiàng)。7名外籍科學(xué)家獲得中華人民共和國國際科學(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)。

王海霞：發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè) 看村集體經(jīng)濟(jì)零收入村的華麗轉(zhuǎn)身 ♂

王海霞：發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè) 看村集體經(jīng)濟(jì)零收入村的華麗轉(zhuǎn)身

在3月9日舉行的十四屆全國人大一次會(huì)議重慶代表團(tuán)“推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，實(shí)施鄉(xiāng)村振興”專題記者會(huì)上，全國人大代表，彭水潤溪鄉(xiāng)櫻桃井村黨支部書記、村委會(huì)主任王海霞講述當(dāng)?shù)赝貙挻迕裨鍪罩赂磺赖墓适隆?/p>

王海霞說，櫻桃井村位于國家4A級(jí)風(fēng)景區(qū)摩圍山腹地，是“國家森林鄉(xiāng)村”“全國鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”。利用得天獨(dú)厚的旅游資源，櫻桃井村以觀光休閑納涼避暑為抓手，以民宿為帶動(dòng)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。用好黃地峽、花千谷、菖蒲塘等鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)，并承接縣內(nèi)外體育、文娛等相關(guān)賽事，吸引游客前來休閑納涼避暑?！澳壳叭鍐稳战哟芰蛇_(dá)1000余人?！蓖鹾Ｏ颊f。

櫻桃井村還通過“公司+農(nóng)戶+村集體”的形式，從土地流轉(zhuǎn)、利益聯(lián)結(jié)、就近務(wù)工發(fā)力，帶領(lǐng)群眾種植布福娜、百部等中藥材800余畝、經(jīng)果林1200余畝，吸引當(dāng)?shù)亟?00余名群眾就業(yè)，不斷發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了從2020年初零收入到2022年近35.8萬元的提升。

村民收入上去了，櫻桃井村還在鄉(xiāng)村治理上深度發(fā)力，探索運(yùn)用文明實(shí)踐“積分制”。在強(qiáng)化法制宣傳教育的基礎(chǔ)上，以全村常住村民為對(duì)象，以鄉(xiāng)風(fēng)文明、村規(guī)民約、人居環(huán)境等為內(nèi)容，探索做好村民積分量化管理工作，村民可以用積分在積分超市兌換相應(yīng)物品，建好物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神鼓勵(lì)、政策激勵(lì)“三條渠道”，營造唯實(shí)爭先、比學(xué)趕超的良好氛圍。

王玉榮入主現(xiàn)代農(nóng)裝：資源整合高手，曾完成農(nóng)機(jī)單業(yè)務(wù)超百億壯舉 ♂

王玉榮入主現(xiàn)代農(nóng)裝：資源整合高手，曾完成農(nóng)機(jī)單業(yè)務(wù)超百億壯舉

2019年6月26日，現(xiàn)代農(nóng)裝科技股份有限公司（以下簡稱現(xiàn)代農(nóng)裝）召開總經(jīng)理聘任會(huì)議，聘任王玉榮任現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理。

這是從正式渠道，發(fā)出的第一份關(guān)于王玉榮履新現(xiàn)代農(nóng)裝的消息，也應(yīng)該是最準(zhǔn)確的一份消息。

王玉榮在農(nóng)機(jī)行業(yè)算是響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮饕瞧湓卫孜洲r(nóng)業(yè)裝備一把手，締造過農(nóng)機(jī)單業(yè)務(wù)100億元銷售收入的類似神話級(jí)的業(yè)績，被業(yè)內(nèi)稱為資源整合高手。

1·現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理空缺

現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理聘任會(huì)議

2019年5月27日，現(xiàn)代農(nóng)裝發(fā)布招聘通知書稱，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，決定公開招聘總經(jīng)理一名。

根據(jù)一份公開報(bào)道，現(xiàn)代農(nóng)裝從2013年起，經(jīng)歷了連續(xù)4年虧損。此前，現(xiàn)代農(nóng)裝是新三板的明星企業(yè)。也因此，在遭受連續(xù)虧損后，現(xiàn)代農(nóng)裝母公司中國農(nóng)機(jī)院，對(duì)其進(jìn)行了調(diào)整。

特別是2015年最后一天，中國農(nóng)機(jī)院新院長王博上任，之后展開了一系列的戰(zhàn)略調(diào)整，包括調(diào)任屈大偉和張永建兩位關(guān)鍵人物入主現(xiàn)代農(nóng)裝。

公開資料顯示，在現(xiàn)代農(nóng)裝發(fā)出公開招聘總經(jīng)理時(shí)，屈大偉任職董事長，張永建為該公司常務(wù)副總經(jīng)理。也就是說，很長一段時(shí)間，現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理一職空缺。

屈大偉和張永建都是農(nóng)機(jī)行業(yè)的老人，前者歷任一拖開創(chuàng)公司董事長、齒輪廠廠長、一拖股份公司總經(jīng)理等職；后者先后在一拖收獲機(jī)公司和洛陽中收任職高管，負(fù)責(zé)市場和銷售工作。

一位消息靈通人士告訴筆者，經(jīng)過王博為首的管理團(tuán)隊(duì)，以及屈大偉和張永建為首的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的不懈努力，現(xiàn)代農(nóng)裝終于在2018年實(shí)現(xiàn)了賬面的盈利。

對(duì)于此次王玉榮入主現(xiàn)代農(nóng)裝，外界普遍認(rèn)為，現(xiàn)代農(nóng)裝的目的已經(jīng)不僅僅是解決虧損問題，而是放眼更加長遠(yuǎn)的未來，即借助王玉榮的資源整合能力，完成現(xiàn)代農(nóng)裝一次高質(zhì)量的飛躍。

2·王玉榮是資源整合高手

現(xiàn)代農(nóng)裝新任總經(jīng)理王玉榮

王玉榮是1967年生人，1989年參加工作，曾任雷沃股份有限公司副總經(jīng)理、雷沃阿波斯集團(tuán)總經(jīng)理、北汽福田汽車股份有限公司歐馬可薩普傳奇品牌經(jīng)理、諸城車輛廠生產(chǎn)管理部副經(jīng)理等職務(wù)。

從上述簡單履歷可以看出，王玉榮職業(yè)生涯豐富，有過生產(chǎn)、管理、品牌和營銷等經(jīng)歷。而接觸過王玉榮的人，普遍反映他為人低調(diào)、工作熱情飽滿。

據(jù)有限的資料查閱，王玉榮在任職北汽福田歐馬可薩普傳奇品牌經(jīng)理期間，打造了歐馬可每年30%的業(yè)績?cè)鲩L，使歐馬可品牌在中國輕量卡車領(lǐng)域嶄露頭角。

實(shí)際上，從諸城開始，王玉榮就和農(nóng)業(yè)裝備發(fā)生了交集。當(dāng)時(shí)諸城生產(chǎn)的三輪農(nóng)用車，主要對(duì)應(yīng)的是農(nóng)村市場。

后來到北汽，具體負(fù)責(zé)歐馬可薩普傳奇3個(gè)品牌的時(shí)候，用他自己的話說，也是抓住了“汽車下鄉(xiāng)”的紅利，才取得輝煌業(yè)績。

而之后調(diào)任雷沃農(nóng)裝，算是真正介入農(nóng)業(yè)裝備領(lǐng)域。他和時(shí)任雷沃農(nóng)裝營銷公司總經(jīng)理的王賓，組成了中國農(nóng)機(jī)管理和營銷的“王炸”組合。

當(dāng)時(shí)，農(nóng)機(jī)行業(yè)傳奇人物王金富離開雷沃，王玉榮和王賓的“王炸”組合，通過不斷的資源整合，不但止住了一度可能出現(xiàn)的危局，更是在短短幾年，將雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)提升到超過100億元銷售收入層級(jí)。

農(nóng)業(yè)裝備單業(yè)務(wù)超過100億元，這在中國農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展史上，算得上是里程碑事件。不能說空前絕后，至少在以后的發(fā)展中，可能需要很多年，才能有農(nóng)機(jī)企業(yè)再次達(dá)到這一高度。

3·雙方的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

現(xiàn)代農(nóng)裝采棉機(jī)產(chǎn)品

王玉榮雖然有很強(qiáng)的資源整合能力，現(xiàn)代農(nóng)裝也確實(shí)需要這樣一位高手。但雙方的結(jié)合，還是存在不少挑戰(zhàn)。

這些挑戰(zhàn)包括，王玉榮的入主是否會(huì)打破中國農(nóng)機(jī)院和行業(yè)的和平關(guān)系，王玉榮的管理方式是否會(huì)和國有企業(yè)的營銷理念產(chǎn)生沖突，甚至現(xiàn)代農(nóng)裝是否能夠有強(qiáng)力的產(chǎn)品跟上營銷火力等，都存在很大疑問。

一位和王玉榮關(guān)系較好的媒體人告訴筆者，早在2013年，他就給王玉榮提過，現(xiàn)代農(nóng)裝需要他這樣的資源整合能力。

當(dāng)時(shí)無論是中國的農(nóng)機(jī)市場，還是雷沃農(nóng)裝業(yè)務(wù)，都是一枝獨(dú)秀。而現(xiàn)代農(nóng)裝，則開始了連續(xù)的虧損。

很長一段時(shí)間，現(xiàn)代農(nóng)裝業(yè)務(wù)受迫于各種壓力，不得不持續(xù)擴(kuò)大，造成其旗下子公司眾多、產(chǎn)品多而不強(qiáng)，甚至有管理隊(duì)伍和銷售團(tuán)隊(duì)更是各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象。在這樣的背景下，能有一位資源整合高手入主，或許能解開困局。

經(jīng)過王博為首的管理團(tuán)隊(duì)的努力，現(xiàn)代農(nóng)裝基本聚焦了幾款拳頭產(chǎn)品，明確了發(fā)展思路。而這幾款拳頭產(chǎn)品正好和行業(yè)里大部分企業(yè)沒有沖突，王玉榮的加入或許不會(huì)引起行業(yè)太多的爭議。

一位農(nóng)機(jī)院的老專家告訴筆者，最為關(guān)鍵的是，王玉榮此前所做都是大批量、中低價(jià)格產(chǎn)品的運(yùn)營工作，到現(xiàn)代農(nóng)裝，面臨的是小眾產(chǎn)品，不但銷售數(shù)量少，因其科技含量高，價(jià)格也非常高。他能否迅速打造一支團(tuán)隊(duì)，以適應(yīng)此時(shí)的局面，不得而知。

上述專家還擔(dān)心，王玉榮是完全市場化運(yùn)作，和現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)老國企配置，會(huì)不會(huì)產(chǎn)生理念上的沖突？

4·結(jié)語

當(dāng)然，任何一個(gè)項(xiàng)目，都沒有百分之百的零風(fēng)險(xiǎn)。在當(dāng)下農(nóng)機(jī)行業(yè)持續(xù)低迷的環(huán)境下，現(xiàn)代農(nóng)裝聘任王玉榮這樣一位資源整合高手，是想尋求自身向更高質(zhì)量發(fā)展的突破，也是打破行業(yè)發(fā)展低潮困局的一次勇敢嘗試。

盡管前方路途遙遠(yuǎn)崎嶇，盡管前方充滿挑戰(zhàn)迷茫，而勇敢的人，會(huì)不斷追求勝利，哪怕他在遙不可及的遠(yuǎn)方。這句話，送給王玉榮很恰當(dāng)，送給現(xiàn)代農(nóng)裝，也算貼切。

祝賀王玉榮順利履新現(xiàn)代農(nóng)裝總經(jīng)理，祝愿現(xiàn)代農(nóng)裝重現(xiàn)輝煌，祝愿中國農(nóng)機(jī)行業(yè)曾經(jīng)的一枝獨(dú)秀，再次飄揚(yáng)。

（本文只代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，和所在單位及文章發(fā)布平臺(tái)無關(guān)。）