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本文導(dǎo)讀目錄：

1、一款果園使用的超深桿齒式深松機(jī)，沒有200馬力拉不動(dòng)

2、一段視頻告訴你，這個(gè)系列的拖拉機(jī)到底有多好使

3、一水多用 一田多收 稻田種養(yǎng)玩出“新花樣”

4、一池春水被攪亂，大中輪拖行業(yè)將再次陷入混戰(zhàn)

一款果園使用的超深桿齒式深松機(jī)，沒有200馬力拉不動(dòng) ♂

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一段視頻告訴你，這個(gè)系列的拖拉機(jī)到底有多好使 ♂

一段視頻告訴你，這個(gè)系列的拖拉機(jī)到底有多好使

您在農(nóng)田作業(yè)時(shí)

是否常遇到這樣的問題

整塊土地的粘度不一樣

需要經(jīng)常變換速度來滿足作業(yè)效果

您是否希望有一種拖拉機(jī)

不需要停機(jī)換檔

就可以提高作業(yè)效率

并且價(jià)格適中呢？

東方紅LF904/954/1004/1104

系列動(dòng)力換擋拖拉機(jī)

便是這種理想機(jī)型

話不多說，視頻奉上

一水多用 一田多收 稻田種養(yǎng)玩出“新花樣” ♂

一水多用 一田多收 稻田種養(yǎng)玩出“新花樣”

　　如今的稻田里可不止種水稻，還有“蝦兵蟹將”、肥鴨鮮魚，咱龍江農(nóng)民在種養(yǎng)結(jié)合上下功夫，這樣的嘗試不僅是為了雙倍收益，更是為了踐行大食物觀，全方位、多途徑挖掘食物資源潛力，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“四個(gè)農(nóng)業(yè)”。

　　用“活”一塊地

　　1日，記者來到哈爾濱市道外區(qū)民主鄉(xiāng)國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，水稻已進(jìn)入齊穗期。站在田埂上觀望，稻田里靜悄悄?！皠e急。”工作人員拿起魚食向稻田里拋撒，一會(huì)兒就聽見“咕嘰咕嘰”的聲響。低頭看，好多泥鰍正探出頭吃食。

　　省農(nóng)業(yè)科學(xué)院耕作栽培研究所副所長王麒告訴記者，今年春天水稻田插完秧，5月25日前后，秧苗返青，他們將小泥鰍放入稻田。一般泥鰍的生長期為3個(gè)月，8月20日左右就可以收獲了，“我們之前已在佳木斯市樺南縣大八浪鄉(xiāng)和五常市小山子鎮(zhèn)進(jìn)行了示范，面積在100畝左右?！?/p>

　　王麒說，這項(xiàng)技術(shù)操作起來很簡單。泥鰍本地市場(chǎng)就能買到，放之前要消毒。稻田里水層需要10厘米，養(yǎng)起來非常方便。

　　這邊的泥鰍正在生長，那邊的小龍蝦已經(jīng)上市。

　　2日，以“打造蝦稻共作田園 鑄就稻米優(yōu)質(zhì)品牌”為主題的通河縣龍蝦產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在田間地頭召開。這些小龍蝦都是產(chǎn)自當(dāng)?shù)氐咎锏摹昂匦↓埼r”。

　　哈爾濱市農(nóng)業(yè)科學(xué)院水產(chǎn)分院院長董宏偉告訴記者，“寒地小龍蝦”養(yǎng)殖是黑龍江省水產(chǎn)養(yǎng)殖主推項(xiàng)目。該項(xiàng)目解決了小龍蝦在高寒地區(qū)引種、下塘養(yǎng)殖成活率低的問題。創(chuàng)建了寒地小龍蝦池塘精養(yǎng)、蝦稻共作兩種模式，池塘精養(yǎng)小龍蝦畝產(chǎn)200斤，蝦稻共作小龍蝦畝產(chǎn)100斤，平均規(guī)格達(dá)49.6克/只，最大規(guī)格達(dá)69.4克/只，養(yǎng)殖期2到3個(gè)月。

　　今年，該院寒地小龍蝦全省養(yǎng)殖預(yù)訂量已達(dá)80萬尾，并已經(jīng)在佳木斯、雙鴨山、肇東、勃利、巴彥、通河和延壽等地建立了規(guī)?；B(yǎng)殖基地。

　　稻田種養(yǎng)結(jié)合可不止于此。采訪中記者了解到，近年來，龍江農(nóng)民對(duì)稻田養(yǎng)殖做了不少嘗試，如鴨、蟹、魚、蛙等，并探索出了綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)新路子。

　　算出兩筆賬

　　稻田種養(yǎng)，既要算眼前經(jīng)濟(jì)賬，更要算長遠(yuǎn)生態(tài)賬。

　　王麒很“保守”地算了筆賬：稻鰍生態(tài)養(yǎng)殖，每畝稻田里約投放50公斤魚苗，魚苗價(jià)格約0.1元/尾，每畝需要魚苗成本約500元，飼養(yǎng)成本約2000元，田間管理等成本約500元，泥鰍生產(chǎn)總成本約3000元。泥鰍畝產(chǎn)約250公斤，按市場(chǎng)上平均價(jià)格約16元/公斤計(jì)算，一畝地泥鰍總收入約4000元，除去生產(chǎn)成本約3000元，畝收益約1000元；水稻生產(chǎn)成本每畝約1100元，水稻產(chǎn)量約550公斤/畝，水稻價(jià)格按最低算2.6元/公斤，水稻總收入約1430元，除去生產(chǎn)成本約1100元，水稻畝收益約330元?！八阆聛?，每畝總收益為1330元，農(nóng)民穩(wěn)賺不賠。”

　　該技術(shù)推廣過程中，因?yàn)樾б娓叩玫睫r(nóng)民的高度認(rèn)可。樺南縣大八浪鄉(xiāng)種植戶孫景林連續(xù)多年進(jìn)行稻鰍生態(tài)養(yǎng)殖，應(yīng)用面積累計(jì)90畝，收入累計(jì)10.17萬元。

　　黑龍江孫斌鴻源農(nóng)業(yè)開發(fā)集團(tuán)有限責(zé)任公司有280畝生態(tài)鴨稻田，可別小瞧這200多畝鴨稻，全國種糧大戶、全國人大代表、公司總經(jīng)理孫斌說，這塊地的大米“走”的是高端定制路線，客戶群體主要集中在一些發(fā)達(dá)省市。

　　密山市榮騰水稻專業(yè)合作社理事長張德龍說，他們合作社是稻蟹養(yǎng)殖，蟹子和稻田米都能賣到好價(jià)，每畝能增收4000元。

　　董宏偉告訴記者，稻田種養(yǎng)結(jié)合在保證穩(wěn)產(chǎn)情況下，其產(chǎn)出的生態(tài)有機(jī)大米售價(jià)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通大米售價(jià)，農(nóng)民一定可以有賬算。

　　再來算算生態(tài)賬。稻田里的鴨、蟹、魚、蛙的排泄物就是天然有機(jī)肥，能夠提升土壤肥力，減少農(nóng)業(yè)面源污染，培肥地力，讓黑土地得到修復(fù)，提升稻米品質(zhì)。

　　其次，它們的主食主要是田間雜草和蟲子。泥鰍吃雜草，并通過游動(dòng)將水?dāng)嚋?，讓需要陽光滋養(yǎng)的雜草很難生長；小龍蝦、鴨子等既吃蟲又吃草。正因如此，大大降低了田間有機(jī)肥的使用。

　　省農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長來永才表示，稻養(yǎng)結(jié)合從單位面積上算產(chǎn)出是劃算的，農(nóng)民畝收益是增高的，這種增高并沒有對(duì)自然資源進(jìn)行掠奪，恰恰是對(duì)自然環(huán)境良好的補(bǔ)給，稻子和養(yǎng)殖的動(dòng)物是綠色的，而產(chǎn)生的糞便又培肥了地力，形成良性循環(huán)。

　　他說，農(nóng)民在單位面積有高產(chǎn)出的同時(shí)，又不至于使環(huán)境承載壓力過大，這是推進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的一條路徑。

　　先有規(guī)模才能有訂單

　　來永才告訴記者：“我們現(xiàn)在最需要做的就是擴(kuò)大規(guī)模?！?/p>

　　他進(jìn)一步解釋，雖然稻田種養(yǎng)有著非常廣闊的發(fā)展空間，從技術(shù)層面并不存在地域性養(yǎng)殖壁壘，完全可以根據(jù)市場(chǎng)周邊需求進(jìn)行養(yǎng)殖。但黑龍江省并沒有形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模，因此很難集中走向市場(chǎng)，讓更多農(nóng)民嘗到利潤的甜頭。“這種方式應(yīng)主要由大型合作社來進(jìn)行，不適合效益不明顯的農(nóng)民單打獨(dú)斗，有規(guī)模才能有訂單?！?/p>

　　他建議，在鄉(xiāng)村振興過程中，各級(jí)農(nóng)業(yè)部門應(yīng)對(duì)農(nóng)業(yè)區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，結(jié)合本村實(shí)際，從鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興出發(fā)，發(fā)展一村一品，一村一業(yè)，職能部門、科研院所等應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)農(nóng)民，做示范讓農(nóng)民看到產(chǎn)出效益。“不應(yīng)局限栽培技術(shù)和養(yǎng)殖技術(shù)的推廣，應(yīng)發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈，政府搭平臺(tái)，企業(yè)運(yùn)作，組織多種生產(chǎn)形式，去運(yùn)營產(chǎn)業(yè)鏈模式，形成區(qū)域規(guī)模經(jīng)濟(jì)。只有形成規(guī)模，才能開始考慮品牌建設(shè)，在打造優(yōu)質(zhì)稻米的同時(shí)，還可以打出優(yōu)質(zhì)伴生養(yǎng)殖水產(chǎn)品品牌。”

　　董宏偉則表示，雖然黑龍江省地處高寒地區(qū)，積溫和溫度上優(yōu)勢(shì)不明顯，但我們可以探討稻田冷水養(yǎng)殖，如泥鰍、小龍蝦等立體農(nóng)業(yè)，稻田種養(yǎng)模式非常適合在城市周邊鄉(xiāng)村、郊區(qū)等地開展，因運(yùn)輸半徑小，產(chǎn)出的鮮活水產(chǎn)品可以第一時(shí)間運(yùn)往市場(chǎng)。

　　王麒則有更獨(dú)特的想法，“下一步我們將在鹽堿地進(jìn)行稻田養(yǎng)殖泥鰍試驗(yàn)，泥鰍糞便還田是有機(jī)肥還田，對(duì)鹽堿地進(jìn)行改良，讓鹽堿地上也呈現(xiàn)出泥鰍肥稻花香的美好景象?！?/p>

一池春水被攪亂，大中輪拖行業(yè)將再次陷入混戰(zhàn) ♂

一池春水被攪亂，大中輪拖行業(yè)將再次陷入混戰(zhàn)

摘要：經(jīng)過多年的洗牌，我國的拖拉機(jī)市場(chǎng)競爭格局逐步成熟，形成了5大品牌占據(jù)半數(shù)份額的穩(wěn)定局面。然而，去年突然映入眼簾的山東新興拖拉機(jī)企業(yè)卻在一年中攪亂了這池春水。那么，未來，我國拖拉機(jī)行業(yè)將走向何方？農(nóng)機(jī)噴認(rèn)為，大中拖行業(yè)將再次走向混亂！

在我國拖拉機(jī)是農(nóng)機(jī)工業(yè)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是競爭最激烈的一個(gè)子行業(yè)，在近兩年，國內(nèi)大中輪拖競爭出現(xiàn)了新情況，其中最值得關(guān)注的就是幾十家新品牌的崛起。

那么大中拖拉機(jī)行業(yè)接下來會(huì)發(fā)生什么呢？通過向多名專家請(qǐng)教，筆者得出的結(jié)論是：大中輪拖競爭會(huì)更趨激烈，行業(yè)集中度會(huì)進(jìn)一步下降。

1  新興品牌初露端倪，強(qiáng)勢(shì)搶占市場(chǎng)

記得2016年在武漢召開的國際農(nóng)機(jī)展上，給觀眾留下最深刻印象的就是山東地區(qū)新晉二十多家大中輪拖參展商！從展出的產(chǎn)品看，這些企業(yè)起步于100馬力，主打產(chǎn)品集中在130-150馬力，180馬力產(chǎn)品的生產(chǎn)能力也具備。

據(jù)統(tǒng)計(jì)僅山東地區(qū)，近兩年新進(jìn)入的大中輪拖生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)能3000臺(tái)以上的就有38家。

這些新品牌的加入無疑會(huì)加劇拖拉機(jī)行業(yè)的競爭。

果不其然，通過行業(yè)報(bào)表可以看出來，2016年新品牌硬生生地從一線品牌口中奪去了近10%的市場(chǎng)份額。

大中輪拖主要企業(yè)2017年1-5月銷量分析

主要大中輪拖生產(chǎn)廠家市場(chǎng)占有率變化

今年這種情況仍在延續(xù)。1-6月行業(yè)前五大主流品牌累計(jì)銷售約10萬臺(tái)，銷量同比下滑25%，占比下挫10個(gè)百分點(diǎn)。

那么五大品牌下降的市場(chǎng)份額到哪里去了呢？明眼人都可以看出來，是被新品牌蠶食了。

2  存量競爭導(dǎo)致新興品牌將矛頭對(duì)準(zhǔn)一線品牌

產(chǎn)能超過3000臺(tái)的新品牌有38家，這些新品牌產(chǎn)能累加肯定超過15萬臺(tái)，在行業(yè)整體需求不振的情況下，老品牌和新品牌的競爭只能是存量的競爭。

當(dāng)前大中拖市場(chǎng)份額的55%仍在五大品牌手里，新品牌要生存，就必然會(huì)將矛頭對(duì)準(zhǔn)五大品牌。

所以預(yù)計(jì)大品牌的市場(chǎng)占有率會(huì)繼續(xù)降低，新品牌將采用跟隨和依附戰(zhàn)略，借用大品牌的供應(yīng)鏈、技術(shù)、制造資源，甚至銷售渠道，千方百計(jì)的“揩油”。大品牌是可悲的“唐僧肉”，會(huì)成為眾多新品牌圍獵和蠶食的對(duì)象，市場(chǎng)占有率進(jìn)一步降低將不可避免。

3  用戶收入下降，新品牌低價(jià)格在現(xiàn)階段極具殺傷力

由于整體種植成本的飆升和信息不對(duì)稱導(dǎo)致的供需失衡（欠收了收益必然下降，豐收了收益也會(huì)下降，既“豐收悖論”），所以導(dǎo)致近幾年許多農(nóng)戶的收益在直線下降，尤其是規(guī)?；脩簦N植面積越大越虧損，近期頻繁出現(xiàn)的棄種毀約現(xiàn)象就能說明這個(gè)問題。

農(nóng)戶有需求但購買力不足的情況下，價(jià)位更低的新品牌就契合了用戶的需求。從市場(chǎng)反饋的信息看，山東三、四線軍團(tuán)的拖拉機(jī)出廠價(jià)比大品牌要低30%-50%，零售價(jià)平均會(huì)低30%。由于拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈和配套體系的完善，這些新品牌產(chǎn)品質(zhì)量水平也比以前有很大的提升，極具性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，其綜合競爭力就能凸顯出來。

4  大企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，撤退低端市場(chǎng)

近幾年迫于競爭壓力和主動(dòng)調(diào)整，幾個(gè)大品牌拖拉機(jī)產(chǎn)品重心從中低端向中高端升級(jí)，最明顯的變化就是大力推廣200馬力重型拖拉機(jī)，如東方紅LF2204"銳智"系列動(dòng)力抵擋拖拉機(jī)，歐豹2204系列，谷王2304系列。

200馬力以上的拖拉機(jī)在國內(nèi)高端市場(chǎng)正在放量，市場(chǎng)空間大，利潤空間當(dāng)然也很可觀，而真正掌握200馬力以上拖拉機(jī)制造企業(yè)的企業(yè)是鳳毛鱗角，大企業(yè)從中低功率升級(jí)到200馬力以上產(chǎn)品，顯然能獲取超額利潤。

不管是主動(dòng)放棄或被動(dòng)撤退，需求量最大的100-180馬力段產(chǎn)品讓位給新品牌，必然造成大品牌整體市場(chǎng)占有率的下降；另外200馬力以上拖拉機(jī)需求量有限，大企業(yè)獨(dú)占市場(chǎng)，雖然能獲取超額利潤，在體現(xiàn)在市場(chǎng)占有率上肯定會(huì)下降。

5  進(jìn)口品牌強(qiáng)勢(shì)擠壓，高端市場(chǎng)進(jìn)駐困難

對(duì)于大中拖行業(yè)前五強(qiáng)來說，被國內(nèi)眾多新品牌圍獵和蠶食還不是最難受的，約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、克提斯、愛科等跨國公司在高端市場(chǎng)的圍追堵截和向低端市場(chǎng)延伸的雙線作戰(zhàn)才是最頭痛的問題。

在200馬力以下市場(chǎng)，約翰迪爾每年也只有1萬多臺(tái)的銷量，久保田有數(shù)千臺(tái)的銷量，國產(chǎn)品牌與跨國公司并沒有實(shí)質(zhì)性的競爭。但在200馬力以上，長期以來是凱斯、迪爾、克拉斯、愛科等跨國公司的天下，現(xiàn)在國產(chǎn)大品牌集體殺入跨國大佬們的地盤，面對(duì)面的戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，雖然利潤肥厚，收益讓人垂涎，但要吃到嘴里也不容易。

另外，高端市場(chǎng)容量畢竟有限，要掌握中國市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，仍需占領(lǐng)需求量最大的100-180馬力的市場(chǎng)，所以跨國公司的拖拉機(jī)產(chǎn)品也在挖空心思向下延伸，包括學(xué)習(xí)國內(nèi)企業(yè)推出低配版本的產(chǎn)品來占領(lǐng)市場(chǎng)等。

福不雙降，禍不單行！國產(chǎn)大品牌正在承受來自國內(nèi)新品牌和跨國公司大品牌雙重?cái)D壓，銷量被蠶食，市場(chǎng)份額降低不可避免。

整體判斷，未來的3-5年里，國內(nèi)大中輪拖行業(yè)的競爭會(huì)越來越激烈，行業(yè)完成洗牌和競爭秩序的重構(gòu)將是一個(gè)漫長的過程，大品牌市場(chǎng)占有率減少，全行業(yè)集中度的降低也將不可避免。