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本文導(dǎo)讀目錄：

1、昔日“他鄉(xiāng)客”今朝致富人

2、昔日伙伴變對(duì)手？深度剖析宗申“合作案”

3、昔日撂荒地變豐收田 海口永群村繪就豐收新景象

4、昔日貧困村，一地生三金

昔日“他鄉(xiāng)客”今朝致富人 ♂

昔日“他鄉(xiāng)客”今朝致富人

　　5月9日，常德市西湖管理區(qū)西湖鎮(zhèn)新港村千畝蔬菜基地果蔬飄香。20多人正在采摘黃瓜、西紅柿、苦瓜?；刎?fù)責(zé)人張學(xué)年笑得眼睛瞇成一條縫：“今年第一茬果蔬已經(jīng)上市，西紅柿批發(fā)價(jià)每公斤12元，供不應(yīng)求。”

　　西湖管理區(qū)管委會(huì)主任吉海波介紹，該區(qū)是湖南省最大的移民集中安置區(qū)。近年來(lái)，該區(qū)將移民發(fā)展與鄉(xiāng)村振興深度融合，積極發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，移民群眾增產(chǎn)增收，成功打造移民搬遷安置“西湖樣本”。

　　“有了產(chǎn)業(yè)，生活就有保障，致富就有盼頭”

　　55歲的張學(xué)年，3歲時(shí)隨父輩移民到西湖管理區(qū)?！耙患胰藦陌不絽^(qū)移民到湖區(qū)，父親不懂種田，又沒(méi)有好手藝，解決溫飽成為一家人當(dāng)時(shí)最大的難題?！痹趶垖W(xué)年的記憶中，父母每天起早貪黑勞作，姐姐在家照看他和2個(gè)弟弟。

　　剛成年，張學(xué)年就外出謀生。2002年，兒子出生，為照顧家人，張學(xué)年回到西湖管理區(qū)，和妻子龔偉珍發(fā)展種植業(yè)。從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，到設(shè)施農(nóng)業(yè)，張學(xué)年邊學(xué)邊干。4年前，他成立綠祥農(nóng)業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)1100多畝土地，種植有機(jī)水稻700多畝，發(fā)展蔬菜大棚300畝，年產(chǎn)值超500萬(wàn)元。

　　“對(duì)移民群眾來(lái)說(shuō)，移居在哪不重要；重要的是，有了產(chǎn)業(yè)，生活就有保障，致富就有盼頭?！毙赂鄞妩h總支書(shū)記張葉清說(shuō)，目前，全村310戶村民發(fā)展有機(jī)水稻、水果、大棚蔬菜產(chǎn)業(yè)，全村戶均收入8萬(wàn)元以上，近100戶村民家買了小汽車。

　　西洲鄉(xiāng)安康村德人牧業(yè)第二牧場(chǎng)，奶牛在轉(zhuǎn)盤(pán)式擠奶機(jī)上產(chǎn)奶。3年前，該村以“公司+合作社+移民”方式，引進(jìn)1800多頭荷斯坦奶牛，與440戶移民群眾簽訂幫扶協(xié)議，每年按1600元至4000元不等的標(biāo)準(zhǔn)給移民群眾分紅。

　　西洲鄉(xiāng)裕民村蘆筍種植基地，今年第一茬蘆筍進(jìn)入盛產(chǎn)期，每天近200人在基地采筍。每畝蘆筍一年能采摘3茬，年產(chǎn)值超2萬(wàn)元。蘆筍基地負(fù)責(zé)人王鐵青是“移二代”，一家人扎根基地，帶動(dòng)近100戶移民群眾種植蘆筍。

　　目前，西湖管理區(qū)建成德人牧業(yè)、正航農(nóng)業(yè)、楚峰農(nóng)業(yè)、綠祥農(nóng)業(yè)等28個(gè)產(chǎn)業(yè)基地，通過(guò)“公司（合作社）+村集體+移民”“合作社+移民”等模式，引導(dǎo)幫扶主體與移民群眾建立利益共同體，通過(guò)產(chǎn)業(yè)基金、土地入股、資產(chǎn)托管等模式，對(duì)全區(qū)21個(gè)行政村進(jìn)行利益聯(lián)結(jié)全覆蓋，帶動(dòng)移民就業(yè)2萬(wàn)余人，人均年收入3.5萬(wàn)元。

　　“新居環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全，日子越過(guò)越踏實(shí)”

　　西洲鄉(xiāng)漁民新村村民周霞梅在屋前的小花園栽種三角梅、月季、芍藥，開(kāi)春以來(lái)，花開(kāi)不斷，美不勝收。

　　53歲的周霞梅和丈夫李叢生，隨祖輩從新化縣移民到西湖管理區(qū)。為創(chuàng)造更好的生活，夫妻倆在外闖蕩多年。“從小在這里長(zhǎng)大，親人都在這里安了家。在外打工時(shí)，我對(duì)別人說(shuō)，這里就是我的老家?！?018年，西洲鄉(xiāng)重建漁民新村，周霞梅和丈夫回到“故鄉(xiāng)”，開(kāi)了一家建材加工作坊，一家五口生活和美幸福。

　　70歲的村民張建新，去年搬進(jìn)漁民新村的新房子?！靶戮迎h(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全，日子越過(guò)越踏實(shí)?！崩先擞浀?，初到西湖管理區(qū)，全家人擠在一間茅草屋；上世紀(jì)80年代集體建磚瓦房，10口之家不足20平方米；2000年開(kāi)始，村民自行建房，住房條件開(kāi)始改善，2015年至今，全村九成以上村民修建樓房。

　　“我們村近3年的變化，抵得上過(guò)去幾十年?！睗O民新村黨支部書(shū)記劉移龍介紹，作為西湖管理區(qū)移民避險(xiǎn)解困集中安置點(diǎn)，該區(qū)投入1400余萬(wàn)元，做好漁民新村的土地平整，通水、通電、通路和文化中心、休閑公園等公共配套設(shè)施建設(shè)，為移民群眾創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。

　　為了幫助全區(qū)移民群眾建設(shè)美好家園，西湖管理區(qū)整合項(xiàng)目資金5.1億元，按照“一村一策、整村推進(jìn)”方式，在21個(gè)移民村開(kāi)展人居環(huán)境整治、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，全力打造具有洞庭水鄉(xiāng)特色的移民美麗家園。目前，移民群眾生產(chǎn)生活條件持續(xù)改善，全區(qū)建成綠色村莊。

　　昔日“他鄉(xiāng)客”，今朝致富人。西湖管理區(qū)總?cè)丝?.68萬(wàn)人，享受移民后扶政策人口4.13萬(wàn)人。2022年，全區(qū)農(nóng)村移民人均可支配收入24437元。目前，該區(qū)建成省級(jí)全域美麗鄉(xiāng)村示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)、省級(jí)精品鄉(xiāng)村2個(gè)、省級(jí)美麗鄉(xiāng)村3個(gè)、省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村2個(gè)。

昔日伙伴變對(duì)手？深度剖析宗申“合作案” ♂

昔日伙伴變對(duì)手？深度剖析宗申“合作案”

這幾天，“宗申簽約兩家白俄羅斯農(nóng)機(jī)企業(yè)”的新聞登上了各大農(nóng)機(jī)行業(yè)媒體頭條。宗申動(dòng)力現(xiàn)有業(yè)務(wù)主要生產(chǎn)摩托車發(fā)動(dòng)機(jī)與各類通用發(fā)動(dòng)機(jī)的公司，有部分農(nóng)林機(jī)械，為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的通用機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)之一。

一年多以前，宗申停牌收購(gòu)哈爾濱東金沃爾繼而又宣布暫緩收購(gòu)的新聞?dòng)鄿厣性?，看?lái)這次宗申是已經(jīng)明確做好了規(guī)劃才做的決定，農(nóng)機(jī)行業(yè)是否又要出現(xiàn)一匹黑馬呢？農(nóng)機(jī)君先帶大家把思路理一理。

宣布收購(gòu)卻又收手

宗申動(dòng)力于2013年11月15日起開(kāi)始籌劃發(fā)行股份收購(gòu)哈爾濱東金沃爾科技有限公司100%股權(quán)事項(xiàng)，擬通過(guò)此次收購(gòu)?fù)瓿捎伞爸行⌒途?xì)化農(nóng)機(jī)”向“中大型高端農(nóng)機(jī)”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，完善其在制造業(yè)板塊的產(chǎn)業(yè)布局。

然而，2014年1月8日晚間，宗申動(dòng)力發(fā)布公告稱，“經(jīng)論證，公司認(rèn)為本次發(fā)行股份事項(xiàng)的相關(guān)條件暫不成熟，公司決定終止本次股權(quán)收購(gòu)事項(xiàng)，并承諾在3個(gè)月內(nèi)不籌劃和實(shí)施重大資產(chǎn)重組、定向增發(fā)等對(duì)公司股價(jià)有重大影響的行為，公司股票將自（2014年）1月9日開(kāi)市起復(fù)牌”。

事后，一位長(zhǎng)期持有宗申動(dòng)力股票的投資者透露，從公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的步伐來(lái)看，雖然此次收購(gòu)事宜終止，但其拓展農(nóng)機(jī)制造領(lǐng)域的決心不會(huì)改變。

東金沃爾是何方神圣

資料顯示，東金集團(tuán)位于哈爾濱市松北區(qū)，注冊(cè)資本1.05億元，主要產(chǎn)品包括聯(lián)合整地機(jī)、少耕復(fù)式整地機(jī)、自走式青貯收獲機(jī)、拖拉機(jī)、全喂入收割機(jī)等機(jī)械化農(nóng)業(yè)機(jī)具，產(chǎn)品還進(jìn)入了黑龍江、內(nèi)蒙古等農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄，其主要技術(shù)來(lái)源于白俄羅斯兩家大型農(nóng)機(jī)制造企業(yè)——戈梅利農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)聯(lián)合體和明斯克拖拉機(jī)廠，并和白俄羅斯農(nóng)機(jī)院保持長(zhǎng)期合作關(guān)系。

戈梅利和明斯克又是什么樣的企業(yè)？農(nóng)機(jī)君帶你來(lái)八一八。

戈梅利和明斯克強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

戈梅利農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)聯(lián)合體是獨(dú)聯(lián)體境內(nèi)制造農(nóng)業(yè)機(jī)械的最大生產(chǎn)廠家，是白俄羅斯四大機(jī)械制造廠之一，有著70多年的農(nóng)業(yè)機(jī)械制造和生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)。目前，該廠生產(chǎn)玉米收獲機(jī)、青貯收割機(jī)、谷物收割機(jī)、甜菜收割機(jī)、馬鈴薯收割機(jī)、亞麻收割機(jī)等自走式和牽引式收獲機(jī)械以及拖拉機(jī)傳動(dòng)機(jī)械，精量播種機(jī)，二、三、四鏵犁和中耕培土機(jī)。

企業(yè)已通過(guò)ISO9000認(rèn)證，獲得過(guò)白俄羅斯政府頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品成果金獎(jiǎng)，在重大的國(guó)際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)上多次獲得金獎(jiǎng)和銀獎(jiǎng)。目前其產(chǎn)品出口20多個(gè)國(guó)家，年銷售額達(dá)60億人民幣，在專業(yè)收獲機(jī)械中，世界排名第一。

世界上現(xiàn)有100家拖拉機(jī)生產(chǎn)廠，其中八家企業(yè)擁有96%的國(guó)際市場(chǎng)份額，明斯克拖拉機(jī)廠就是八家之一。

自從1946年建廠以來(lái)，明斯克拖拉機(jī)廠共生產(chǎn)了300多萬(wàn)輛拖拉機(jī)，其中50萬(wàn)輛出口到美國(guó)、加拿大、德國(guó)等近100多個(gè)國(guó)家，在全球輪式拖拉機(jī)市場(chǎng)占有近10%的份額。

天時(shí)地利人和

宗申終止收購(gòu)東金沃爾的理由是“相關(guān)條件暫不成熟”，那么現(xiàn)在看來(lái)，條件應(yīng)該是成熟了，為何這么說(shuō)？

近年宗申先后在通航、清潔能源、農(nóng)機(jī)、電動(dòng)車等領(lǐng)域布局，此前宗申已與意大利巴貝銳就小型農(nóng)機(jī)展開(kāi)合作，此次與兩家白俄羅斯企業(yè)聯(lián)姻后，宗申農(nóng)機(jī)板塊實(shí)現(xiàn)了從中小型精細(xì)化向大型高端成套裝備的拓展，產(chǎn)品鏈條已基本完備。

宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)左宗申稱：“這次合作既符合國(guó)家‘一帶一路’戰(zhàn)略方向，又符合宗申自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求?！?/p>

前途一片光明

據(jù)了解，宗申與兩家白俄羅斯企業(yè)的合作項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)達(dá)30億元。按照協(xié)議，兩家合資公司總部都設(shè)在重慶，合資公司均由宗申控股。

其中，宗申與戈梅利農(nóng)業(yè)機(jī)械廠組建的合資公司，主要生產(chǎn)大型高端聯(lián)合收獲機(jī)，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷售收入30億元；宗申與明斯克拖拉機(jī)廠組建的合資公司，主要生產(chǎn)150-300馬力大型高端拖拉機(jī)及相關(guān)農(nóng)機(jī)具，達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)年銷售收入20億元。

兩家合資公司將分別在河北邯鄲、甘肅定西各建一座組裝工廠，產(chǎn)品分別輻射華北、西北區(qū)域市場(chǎng)。

同時(shí)，組裝生產(chǎn)所需關(guān)鍵核心零部件如變速箱、離合器、前后驅(qū)動(dòng)橋等，擬通過(guò)渝新歐國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)大通道從白俄羅斯進(jìn)口，合作達(dá)產(chǎn)后每年進(jìn)口額不低于15億元。

昔日伙伴變對(duì)手？

宗申從計(jì)劃收購(gòu)東金沃爾到轉(zhuǎn)而與其“技術(shù)東家”合作，不知道大家從這一步看出了什么，反正農(nóng)機(jī)君是看到了宗申的“野心”以及其進(jìn)軍農(nóng)機(jī)行業(yè)勢(shì)在必得的決心。

從最早奇瑞進(jìn)軍農(nóng)機(jī)行業(yè)、中聯(lián)重科并購(gòu)奇瑞、三一重工“疑似”向農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展，各大機(jī)械制造行業(yè)都瞄準(zhǔn)了農(nóng)機(jī)這一有著廣闊市場(chǎng)前景和有利政策扶持的“大肥肉”。

然而，東金集團(tuán)也是老牌農(nóng)機(jī)企業(yè)，在自己的技術(shù)核心部門(mén)不再“專一”之后，它將何去何從？

農(nóng)機(jī)君注意到，宗申與這兩家白俄企業(yè)合資的工廠主要輻射華北和西北區(qū)域市場(chǎng)，此舉是為了把東北市場(chǎng)留給東金集團(tuán)，自此互不干涉，還是有下一步的戰(zhàn)略布局？

可東金集團(tuán)和白俄兩家企業(yè)的合作也是有一定積累的，說(shuō)不定哪天還會(huì)厚積薄發(fā)，仍然不容小覷？

昔日撂荒地變豐收田 ?？谟廊捍謇L就豐收新景象 ♂

昔日撂荒地變豐收田 ?？谟廊捍謇L就豐收新景象

　　“我家種了4畝水稻，政府在犁地、種子、技術(shù)指導(dǎo)、防治病蟲(chóng)害等方面提供了很多幫助，我們只需要出工出力管好香稻即可，節(jié)省了不少成本?！?1月30日，正在田埂等待收割的海口美蘭區(qū)大致坡鎮(zhèn)永群村村民陳明艷露出了開(kāi)心的笑容，她見(jiàn)證了昔日“撂荒地”搖身變成“豐收田”的整個(gè)過(guò)程。 ?

　　11月30日，?？诿捞m區(qū)大致坡鎮(zhèn)永群村的200畝水稻迎來(lái)了豐收，金燦燦、沉甸甸的稻穗隨風(fēng)搖曳，一臺(tái)收割機(jī)在水稻田內(nèi)來(lái)回穿梭作業(yè)，機(jī)械的轟鳴聲，吹響了豐收的號(hào)角，讓當(dāng)?shù)卮迕袂袑?shí)體驗(yàn)到了復(fù)耕復(fù)種帶來(lái)的實(shí)惠。?

　　記者在現(xiàn)場(chǎng)看到，村民們站在自家的稻田邊，看著收割機(jī)收割稻谷，田地里大片的黃金水稻被卷進(jìn)機(jī)器，沉甸甸的稻穗在機(jī)器里翻滾，變成一粒粒稻谷掉落在袋子里?？粗S產(chǎn)的稻谷，村民們樂(lè)得合不攏嘴。?

　　據(jù)悉，大致坡鎮(zhèn)永群村村民原來(lái)考慮到自家種植面積小而散、水稻投入大、收入低，紛紛選擇外出打工，造成土地長(zhǎng)時(shí)間荒廢。今年5月，在永群村委會(huì)摸清底數(shù)、廣泛宣傳的基礎(chǔ)上，實(shí)行“三統(tǒng)一”管理即統(tǒng)一犁地、統(tǒng)一種子、統(tǒng)一進(jìn)行病蟲(chóng)害防治和技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo)。同時(shí)，通過(guò)“三統(tǒng)一”管理和“大管家”“小管家”的發(fā)展模式，推動(dòng)“撂荒地”變“豐收田”，讓“沉睡”土地重新煥發(fā)活力。?

　　“這批200畝的水稻預(yù)計(jì)還有2天就可以完成收割。收割后，我們將統(tǒng)一進(jìn)行秸稈粉碎，預(yù)計(jì)12月中下旬再次播種?！泵捞m區(qū)大致坡鎮(zhèn)永群村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任黃昌建表示，下一步，永群村委會(huì)將以點(diǎn)帶面，輻射全鎮(zhèn)各村廣大群眾，動(dòng)員他們積極復(fù)耕復(fù)種。下一批預(yù)計(jì)有600畝到1000畝撂荒地復(fù)耕復(fù)種，該村將因地制宜，種植花生、玉米、香瓜、南瓜等各類作物，讓更多群眾通過(guò)復(fù)耕復(fù)種增收致富。同時(shí)，推動(dòng)農(nóng)旅融合發(fā)展，吸引市民游客前來(lái)體驗(yàn)農(nóng)耕樂(lè)趣，走出鄉(xiāng)村振興致富路。?

　　據(jù)了解，美蘭區(qū)大致坡鎮(zhèn)黨委、政府深入落實(shí)“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，堅(jiān)持把撂荒地整治作為保障糧食安全的一項(xiàng)重要舉措，通過(guò)盤(pán)活撂荒土地，加快推進(jìn)規(guī)模化種植，讓昔日的撂荒地“活”起來(lái)，讓農(nóng)戶更有盼頭，生態(tài)也越來(lái)越好。?

昔日貧困村，一地生三金 ♂

昔日貧困村，一地生三金

新年伊始，萬(wàn)象更新，到處熱鬧非凡。一陣噼噼啪啪的鞭炮聲從山東省萊州市三山島街道永盛埠村傳了出來(lái)。村里的合作社正在召開(kāi)一場(chǎng)別開(kāi)生面的分紅大會(huì)，社員們齊聚新永盛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，個(gè)個(gè)臉上洋溢著歡快的笑容。

作為黨支部領(lǐng)辦合作社的股東，社員們興奮地參加了萊州新永盛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社分紅大會(huì)，領(lǐng)取鄉(xiāng)村振興和扶貧攻堅(jiān)給他們帶來(lái)的豐盈紅利。社員吳秀軍高興地說(shuō)：“我今年入股1000元，沒(méi)想到一下分了250元，要知道合作社運(yùn)行的這么好，我肯定會(huì)多入點(diǎn)”。

萊州市永盛埠村是2013年三山島街道唯一村集體收入不足3000元、村級(jí)負(fù)債近50萬(wàn)元的“省定貧困村”。近年來(lái)，村莊認(rèn)真借鑒“塘約道路”經(jīng)驗(yàn)，黨支部確定了村莊“二三三一”總體發(fā)展思路，圍繞組織建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩條主線，分三個(gè)“三年計(jì)劃”實(shí)施，加強(qiáng)“一二三產(chǎn)”融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“村強(qiáng)、民富、文明、宜居”總體目標(biāo)。

2015年，永盛埠村成立了“萊州新永盛農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”和“新永盛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”，在上級(jí)扶貧政策支持下，農(nóng)機(jī)合作社借助幫扶資金50萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)0.53hm²（8畝）土地，建設(shè)6棟蔬菜大棚，購(gòu)置了先進(jìn)適用的大型農(nóng)業(yè)機(jī)械，卷簾機(jī)、保溫被，田園管理機(jī)以及大棚王拖拉機(jī)，通過(guò)對(duì)外租賃承包，大棚與農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備每年可為村集體增收5.1萬(wàn)元。

截止到目前，新永盛農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社入社成員166戶，入社率達(dá)60.8%，流轉(zhuǎn)土地8hm²（120畝）；新永盛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社入社成員25戶，擁有農(nóng)業(yè)機(jī)械20臺(tái)（套）。一大批特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不斷涌現(xiàn)并發(fā)展壯大，群眾增收致富渠道越來(lái)越多元。2017年，村莊成功摘掉貧困村帽子，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)“由治到興”。

2018年，合作社積極探索以“黨支部+合作社+龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的新型農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，成功引進(jìn)總投資5億元、計(jì)劃占地400多hm²（6000多畝）的北京嘉禾興（萊州）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。產(chǎn)業(yè)園的有機(jī)蔬菜種植全部運(yùn)用深耕滴灌作業(yè)方式，采用水肥一體化、物聯(lián)網(wǎng)管理技術(shù)，生產(chǎn)出來(lái)的蔬菜全部直供北京。

“黨支部領(lǐng)辦的合作社，最大的特點(diǎn)就是‘服務(wù)意識(shí)’強(qiáng)。農(nóng)資購(gòu)買配送、農(nóng)業(yè)設(shè)施設(shè)備統(tǒng)一配套服務(wù)等都不用我們操心，入社省心又省力?！鄙鐔T趙銘說(shuō)，他1年前將土地流轉(zhuǎn)給合作社，加上入園務(wù)工費(fèi)和年底分紅，年均增收可達(dá)2.3萬(wàn)元。

2018年，新永盛農(nóng)機(jī)（農(nóng)民）專業(yè)合作社進(jìn)行了股份制改造，籌資63.45萬(wàn)元，村集體以22.5萬(wàn)元入股，占股35.5%。首批90戶村民以20.95萬(wàn)元入股，占股33%，吸引社會(huì)資金20萬(wàn)元入股，占股31.5%。

通過(guò)一年的運(yùn)營(yíng)，合作社獲得首次收益22.3萬(wàn)元，從而實(shí)現(xiàn)村集體增收5.6萬(wàn)元、群眾分紅10.24萬(wàn)元。

新永盛農(nóng)機(jī)合作社理事長(zhǎng)周京合說(shuō)：“合作社土地流轉(zhuǎn)增租金、園區(qū)務(wù)工掙傭金、入股合作社分股金‘一地生三金’的運(yùn)營(yíng)模式，逐步實(shí)現(xiàn)了‘合作社發(fā)展壯大、集體穩(wěn)定增收、群眾持續(xù)收益’的三聯(lián)動(dòng)目標(biāo)”。

2020年，新永盛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社將進(jìn)一步增資擴(kuò)股，吸引更多的村民入股合作社，同時(shí)全面發(fā)揮煙臺(tái)市級(jí)示范社帶動(dòng)作用，探討成立合作社聯(lián)合社，積極推行“合作社+貧困戶”的模式，采取設(shè)立合作社扶貧專崗、建設(shè)扶貧大棚、合作社實(shí)行扶貧資產(chǎn)“三權(quán)分置”的經(jīng)驗(yàn)做法，輻射帶動(dòng)周邊7個(gè)薄弱村實(shí)現(xiàn)集體增收。

合作社正在拓展特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，采取“線上+線下”相結(jié)合的銷售模式，建立“新永盛”電商銷售平臺(tái)，加快發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)、直銷配送、農(nóng)超對(duì)接、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通業(yè)務(wù)。到2022年，合作社計(jì)劃流轉(zhuǎn)400hm²（6000畝）土地，建設(shè)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)園，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。新永盛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在黨支部的引領(lǐng)下，憑借強(qiáng)大的向心力和發(fā)展力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧與產(chǎn)業(yè)振興融合發(fā)展。