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本文導(dǎo)讀目錄：

1、牽引式大蔥移栽機(jī)那里賣？有知道的廠家可以聯(lián)系我，13855093834王。

2、牽手“民族智造”雷沃重工，中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略再添勁旅

3、特寫｜臺灣青年林書任扎根大涼山，跟父親一起帶領(lǐng)村民脫貧致富

4、特別的豐收　特殊的意義

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牽手“民族智造”雷沃重工，中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略再添勁旅 ♂

牽手“民族智造”雷沃重工，中化農(nóng)業(yè)MAP戰(zhàn)略再添勁旅

4月18日，中化農(nóng)業(yè)與國內(nèi)農(nóng)業(yè)裝備龍頭企業(yè)雷沃重工在山東濰坊簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。中化農(nóng)業(yè)首席信息官沈冰，雷沃阿波斯集團(tuán)副總經(jīng)理、營銷公司總經(jīng)理劉光政代表雙方在戰(zhàn)略合作協(xié)議上簽字。

中化農(nóng)業(yè)總裁覃衡德，雷沃重工董事長、總經(jīng)理王桂民，雷沃重工黨委書記梁啟榮，雷沃重工副總經(jīng)理、雷沃阿波斯集團(tuán)總經(jīng)理李金良，中化化肥控股有限公司執(zhí)行董事楊宏偉，中化農(nóng)業(yè)MAP事業(yè)部、金融事業(yè)部及中化石油銷售公司等領(lǐng)導(dǎo)代表共同見證簽約儀式。

根據(jù)戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將充分發(fā)揮各自在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)能力和資源優(yōu)勢，在農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、示范農(nóng)場建設(shè)、智慧農(nóng)業(yè)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域展開深度合作，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體提供定制化的全程機(jī)械化產(chǎn)品組合、技術(shù)支持，共同推動(dòng)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相結(jié)合的本地化落地升級。

科技創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)，中化農(nóng)業(yè)MAP綜合解決方案注入雷沃農(nóng)裝新勢力

中國農(nóng)業(yè)正處于追趕世界農(nóng)業(yè)先進(jìn)水平的關(guān)鍵發(fā)力期，以科技創(chuàng)新為切入，提高農(nóng)業(yè)綜合效益和整體競爭力，是當(dāng)前和今后一段時(shí)期中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要方向。

中化農(nóng)業(yè)總裁覃衡德指出：“中化農(nóng)業(yè)作為提供現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種植技術(shù)方案的‘農(nóng)業(yè)醫(yī)生’，開出的‘方子’最終要依靠農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行很好的落地‘治療’；中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著明顯的區(qū)域化布局特點(diǎn)，農(nóng)藝與農(nóng)機(jī)應(yīng)充分融合，根據(jù)中國不同區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，定制化研發(fā)適用當(dāng)?shù)剞r(nóng)藝特點(diǎn)又滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求的農(nóng)業(yè)機(jī)械解決方案。中化農(nóng)業(yè)在推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，非常需要和雷沃重工這樣優(yōu)秀的民族農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)行合作，為中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展共同起到引領(lǐng)作用?！?/span>

雷沃重工董事長、總經(jīng)理王桂民表示：“雷沃作為中國農(nóng)機(jī)自主品牌，中化農(nóng)業(yè)是央企‘國家隊(duì)’代表著農(nóng)業(yè)未來發(fā)展的新業(yè)態(tài)，本著中國智造，科技創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)，雙方應(yīng)在未來一起謀求發(fā)展，長期為中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程發(fā)展做貢獻(xiàn)?！?/span>

據(jù)了解，中化農(nóng)業(yè)以“開創(chuàng)中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)”為愿景,創(chuàng)新性地提出MAP(Modern Agriculture Platform)戰(zhàn)略模式，聚焦“耕地適度規(guī)?；焙汀鞍训胤N好”兩大難題的解決,立足于服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全環(huán)節(jié)，為農(nóng)戶和新型經(jīng)營主體提供線下線上相結(jié)合的農(nóng)業(yè)綜合解決方案。MAP戰(zhàn)略的實(shí)施,是中化農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型,整合多方生產(chǎn)要素,撬動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模化經(jīng)營的進(jìn)程,也是從產(chǎn)銷源頭開始,履行“種好地,賣好糧”的央企社會(huì)責(zé)任。

雷沃重工是國內(nèi)領(lǐng)先的裝備制造企業(yè)，從2014年起，雷沃重工在歐洲接連并購了意大利國寶級品牌ARBOS(阿波斯)、以精量播種機(jī)聞名于世的全球高端農(nóng)具品牌MaterMacc(馬特馬克)和歐洲果園專用型高端拖拉機(jī)品牌Goldoni(高登尼)，在歐洲區(qū)域完成了海外全價(jià)值鏈運(yùn)營平臺搭建。

目前，雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備是最大的國產(chǎn)農(nóng)業(yè)裝備單元，產(chǎn)品線完整覆蓋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全環(huán)節(jié)，可以為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供“耕”“種”“管”“收”“儲”“運(yùn)”全程智能的科學(xué)農(nóng)業(yè)機(jī)械整體解決方案。

雙方建立于科技創(chuàng)造美好農(nóng)業(yè)愿景之下的戰(zhàn)略合作，中化農(nóng)業(yè)MAP綜合解決方案將注入雷沃農(nóng)裝新勢力。首先，在農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合全程解決方案的聯(lián)合探索和示范推廣方面，中化農(nóng)業(yè)可整合農(nóng)藝專家資源，深入研究全國主要農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)的農(nóng)藝工況特點(diǎn)，制定科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)化的全程農(nóng)藝解決方案；雷沃重工整合農(nóng)機(jī)匹配和應(yīng)用專家資源，共同探索農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的標(biāo)準(zhǔn)化模式、流程和農(nóng)機(jī)裝備組合方案，并進(jìn)行示范推廣。

其次，在中化MAP示范農(nóng)場的合作共建方面，中化農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)完成示范農(nóng)場的全程農(nóng)藝解決方案，與雷沃重工協(xié)同完成農(nóng)藝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，雷沃重工根據(jù)作業(yè)要求提供全程的農(nóng)機(jī)裝備，同時(shí)雙方進(jìn)一步探索農(nóng)機(jī)裝備的適應(yīng)性改進(jìn)和開發(fā)。

聚焦智慧農(nóng)業(yè)，“國家隊(duì)”央企牽手“民族智造”農(nóng)機(jī)巨頭

作為央企“國家隊(duì)”，中化農(nóng)業(yè)已著手構(gòu)建智慧農(nóng)業(yè)綜合管理平臺，服務(wù)于規(guī)?；r(nóng)場的經(jīng)營與生產(chǎn)過程。中化智慧農(nóng)業(yè)云平臺旨在利用物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù),與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，形成可量化的科學(xué)種植解決方案，在合適的時(shí)間，以合理的栽培方式，將正確的種子、化肥、農(nóng)藥等，定量種植在適宜的區(qū)域。

打造出規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)全新的生產(chǎn)模式。最終幫助新型規(guī)模化經(jīng)營主體大幅提高種植效率與農(nóng)業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，減低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，并實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益提升。同時(shí)，在平臺運(yùn)行過程中，不斷進(jìn)行農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)積累、深度挖掘與應(yīng)用，助推中國數(shù)字農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

作為農(nóng)機(jī)行業(yè)的“民族智造”品牌，雷沃重工建立了國內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)的首個(gè)海外研發(fā)中心，構(gòu)筑起了“中國+歐洲+日本”同步世界的全球研發(fā)體系。結(jié)合“中國智造”，雷沃整合阿波斯品牌與技術(shù)優(yōu)勢，并融入現(xiàn)代智能科技與精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)理念，升級開發(fā)阿波斯全系列農(nóng)機(jī)產(chǎn)品和農(nóng)機(jī)技術(shù)解決方案；先后與IBM、拓普康、百度等多家行業(yè)巨頭達(dá)成合作，共同推進(jìn)精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)和智能農(nóng)業(yè)在國內(nèi)的發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)圈，并發(fā)布了農(nóng)機(jī)行業(yè)首個(gè)智慧農(nóng)業(yè)解決方案(iFarming)，不斷描繪出智慧農(nóng)業(yè)新圖景。

在智慧農(nóng)業(yè)開發(fā)方面，雙方還將就智慧農(nóng)場建設(shè)、智能農(nóng)機(jī)解決方案等方面充分探討、實(shí)現(xiàn)聯(lián)合開發(fā)，并協(xié)同開展農(nóng)業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用推廣。同時(shí)在規(guī)模種植戶、合作社等客戶資源信息的共享以及新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的聯(lián)合培訓(xùn)等方面開展合作。

特寫｜臺灣青年林書任扎根大涼山，跟父親一起帶領(lǐng)村民脫貧致富 ♂

特寫｜臺灣青年林書任扎根大涼山，跟父親一起帶領(lǐng)村民脫貧致富

　?“我的夢想是做出中國乃至全世界最好的油橄欖，我有信心我們的油橄欖將來要增種到10萬畝。你要真正認(rèn)識這個(gè)時(shí)代，就要到最基層。”在第十四屆海峽論壇大會(huì)上，中國臺灣地區(qū)青年林書任為在座所有人復(fù)述了父親的豪言壯語，并講述了他如何同父親一起，扎根四川大涼山，參與當(dāng)?shù)胤鲐毢袜l(xiāng)村振興的創(chuàng)業(yè)故事，獲得現(xiàn)場陣陣掌聲。“我是追隨父親的腳步，在他的影響下不斷深入四川大涼山，最終在當(dāng)?shù)貐⑴c扶貧和創(chuàng)業(yè)的?！迸_農(nóng)林書任從北京大學(xué)博士畢業(yè)以后，追隨父親腳步來到四川大涼山，把中國臺灣地區(qū)鄉(xiāng)創(chuàng)經(jīng)驗(yàn)引入祖國大陸，服務(wù)當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。經(jīng)過父子倆十多年努力，他們在四川大涼山建成2.5萬余畝的油橄欖產(chǎn)業(yè)基地，帶動(dòng)當(dāng)?shù)?200余戶村民實(shí)現(xiàn)增收致富?！斑@是一個(gè)不斷戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)的過程?！绷謺畏Q。

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　　追隨父親到大涼山“一起瘋狂”?

　　位于四川省涼山彝族自治州北部的冕寧縣是中國最大的彝族聚居區(qū)，并擁有和地中海產(chǎn)區(qū)相似自然條件，光照充足、水源充足、晝夜溫差大和土地肥沃。十多年前，這里只是一個(gè)抬頭看天、低頭種糧的貧困縣，大量青壯年外出打工，村落只剩老人和孩子留守。林氏父子的到來，卻悄然讓這里發(fā)生了一些改變。他們在涼山只做了一件事——種植油橄欖。?林書任的父親林春福曾是一位工藝品制造商，其公司鼎盛時(shí)擁有上萬名員工。

?上世紀(jì)90年代，他做出一個(gè)正確決定－赴深圳辦廠，并很快把工藝品制造生意做得風(fēng)生水起。直至2008年，林春福和兩位老朋友兼股東又開始籌備轉(zhuǎn)型，他們把眼光盯準(zhǔn)了尚未充分競爭的領(lǐng)域——現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，最終選擇了附加值相對較高的油橄欖種植。?

　　他為此多次前往傳統(tǒng)和新興油橄欖種植國家系統(tǒng)考察，并聘請國內(nèi)外油橄欖專家多方考察、論證，因種植油橄欖對氣候條件要求高，適合種植的地方并不多?；?/font>大陸后，林春福前往甘肅、云南以及四川綿陽、達(dá)州等地考察，最終確定了位于大涼山的冕寧縣，這里光照充足、水源充足、晝夜溫差大和土地肥沃，非常適宜油橄欖的生長。?2011年，林春福正式?jīng)Q定從深圳奔赴大涼山種橄欖做橄欖油。“我們?nèi)耶?dāng)時(shí)都覺得他瘋了。”林書任稱，他事后才明白父親此舉并非純粹的商業(yè)考量。

?“我想這是父親人生最后一次創(chuàng)業(yè)了，所以賺多少錢并不是最關(guān)鍵的，而是想要為這個(gè)社會(huì)留下些什么。”林書任說，父親林春福把自己徹底變成村民，一頭扎進(jìn)油橄欖基地。為了研究和總結(jié)最適宜的種植技術(shù)和方法，他參與種植的每個(gè)環(huán)節(jié)，測土、選種、育苗、移栽、剪枝、灌溉、施肥、除草和收果，凡事都親力親為。?功夫不負(fù)有心人。至2012年，他已在地處冕寧縣中部的宏模鎮(zhèn)山坡地種下第一批600畝油橄欖樹。?

　　2013年，林書任從臺北進(jìn)入北京大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院攻讀博士學(xué)位。他起初設(shè)定的人生道路中，從未想過會(huì)與四川大涼山發(fā)生如此深刻的聯(lián)結(jié)。?但父親林春福卻“老謀深算”地改變了他的人生道路。“父親不給我生活費(fèi)，他說，你去賣橄欖油，每瓶提成10元。怎么辦，我要生存下去呀，為了賣油養(yǎng)活自己。”林書任說，他從此和大涼山結(jié)緣。?起初，他每個(gè)季度到大涼山一次，至今都還記得第一次到?jīng)錾揭姷礁赣H時(shí)的場景。“他的模樣讓我大吃一驚，他黑了瘦了，衣服也皺巴巴的。記憶中的父親，是管理萬名員工的企業(yè)家，強(qiáng)勢固執(zhí)、在意形象。而此刻的他跟當(dāng)?shù)氐拇迕駞s沒什么分別。”林書任說，當(dāng)?shù)厣瞽h(huán)境的原生態(tài)也令他驚詫，他看見不少地方還在使用畜力運(yùn)輸，用驢、騾來馱運(yùn)物資。?“這在中國臺灣地區(qū)早已絕跡了。”林書任稱，即便當(dāng)?shù)厣瞽h(huán)境不符合他的理想，但父親的堅(jiān)持和執(zhí)著卻令他動(dòng)容。?有一次，父親開車帶著他沿著橄欖田向上行駛到最高處俯瞰，整個(gè)安寧河谷在陽光下閃著光，油橄欖鮮綠鋪展，天空悠遠(yuǎn)，遠(yuǎn)處麥穗金黃，綿延到天邊，眼前的每種顏色都清澈明亮。此情此景，父親說出了改變他人生道路的那段話——“我的夢想是做出中國乃至全世界最好的油橄欖，我有信心我們的油橄欖將來要增種到10萬畝。你要真正認(rèn)識這個(gè)時(shí)代，就要到最基層。” “他的眼里泛著光。一個(gè)60歲的老人神采飛揚(yáng)地訴說他在大涼山種下的夢想，那份執(zhí)著和熱愛深深打動(dòng)了我。”林書任說，那一刻，他決定放棄在北京的工作機(jī)會(huì)，到大涼山跟父親“一起瘋狂”。?

　　從隔閡到信任，從分歧到合作?

　　理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。如何獲得當(dāng)?shù)匾妥謇相l(xiāng)信任，并與之合作，這是擺在他和父親眼前的最大挑戰(zhàn)。?起初老鄉(xiāng)對他們的到來缺乏信任感，導(dǎo)致溝通成本極高。他記得有次到冕寧縣時(shí)，父親正為土地流轉(zhuǎn)焦頭爛額。?“我們首先遇到的是當(dāng)?shù)厝说男湃螁栴}。中國臺灣地區(qū)人，不會(huì)彝族語，要流轉(zhuǎn)土地，種的還是沒聽說過的植物，村民很難信任父親這個(gè)‘不速之客’。一位婦女甚至直接趴到挖土機(jī)上，堅(jiān)決不讓施工。”林書任說。

?在誤解與阻力面前，當(dāng)?shù)卣境鰜砹恕?/font>“有的村干部帶著父親挨家挨戶拜訪解釋，幫他翻譯，有的村干部自己翻山越嶺上門給村民做動(dòng)員，每天至少要走4萬步；土地有了，又遇到資金不足的瓶頸，好在我們的項(xiàng)目得到當(dāng)?shù)馗骷壵年P(guān)心，多方協(xié)助我們?nèi)〉谜咧С郑鉀Q了項(xiàng)目資金問題。他們說，兩岸是一家，中國臺灣地區(qū)同胞在涼山的發(fā)展，我們會(huì)全力支持。”林書任說，此舉讓父親時(shí)常感念。?

　?在當(dāng)?shù)卣痛迕裰С窒?，油橄欖基地從第一批種植的600畝到2.5萬畝，規(guī)模也從星星點(diǎn)點(diǎn)到連接成片。?你知道，涼山州的村民可耕種土地極為有限，每戶只有一兩畝，他們能拿出來一起合作，給予我們多大的信任。”林書任說，伴隨著橄欖園的發(fā)展壯大，他也逐漸理解了父親的初心和夢想，并跟他一樣開始習(xí)慣大涼山氣候和生活方式，習(xí)慣那里清新的空氣、綿延的田地，習(xí)慣去發(fā)現(xiàn)村民的善意、感受無處不在的親情。

?“村里人明明很愛吃辣，但在和我們父子倆吃飯時(shí)，都默默以清淡為主。我們之間的情感，從隔閡到信任，從分歧到合作，從客客氣氣到親如一家。老鄉(xiāng)們臉上的笑容，讓我倍感欣慰，也慶幸父親當(dāng)初引導(dǎo)我的選擇。”林書任說，在和老鄉(xiāng)打交道的過程中，他的情感和觀念也發(fā)生微妙的化學(xué)反應(yīng)。?我開始覺得，自己也應(yīng)該為這里再多做點(diǎn)什么了。”林書任說，如此轉(zhuǎn)變也來自于他在祖國大陸受教育時(shí)所引發(fā)的價(jià)值判斷。?

　“我在北大求學(xué)時(shí)，北大的老師和同學(xué)們所擁有的國際化視野與宏大的格局，讓我印象深刻。當(dāng)中國臺灣地區(qū)的年輕人已經(jīng)逐漸遺忘父輩們的打拼精神，從曾經(jīng)引以為傲的亞洲‘四小龍’之首轉(zhuǎn)向沉醉在個(gè)人世界的‘小確幸’；而大陸已從改革開放之初步入市場經(jīng)濟(jì)，逐步升華到提出如生態(tài)文明和人類命運(yùn)共同體等融合中國傳統(tǒng)文化的思想，并用來解決世界面臨的問題。”林書任說，他在祖國大陸的老師和周邊的同學(xué)朋友，似乎更多關(guān)注的是天下百姓的安危與幸福，而不只局限在個(gè)人的自我感受和家園利益。?“我很感激在大陸能與有這樣大格局的師友們交流碰撞，時(shí)時(shí)提醒自己要有為天下蒼生謀福之志，需要盡心琢磨為天下蒼生謀福之道。”?在此期間，他也感受到國家精準(zhǔn)扶貧在大涼山的作用力，一條條高速公路、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)基地很快建成，曾經(jīng)貧窮落后的大涼山一年一變。?“當(dāng)?shù)卣芎芸炀湍苌w起一座城鎮(zhèn)，把更偏遠(yuǎn)山區(qū)老鄉(xiāng)們遷下來。”林書任說，如此的執(zhí)行效率讓他很驚訝。經(jīng)十多年深耕，他們公司已在冕寧縣當(dāng)?shù)卦€(wěn)腳跟，建成近2萬畝高標(biāo)準(zhǔn)油橄欖基地，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)卮迕衩撠氈赂弧Ｓ烷蠙旆N植產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)當(dāng)?shù)?/font>6800多名村民的年人均純收入增收3倍以上，當(dāng)?shù)刎毨羧司兪杖胍延?/font>2011年的2000元增長到2020年的6500元。?　根據(jù)公司和村民的約定，在第6年進(jìn)入豐產(chǎn)期后，村民用土地入股參與每年36%的分紅，即便其間如果發(fā)生自然災(zāi)害，村民還有每畝400斤大米的保底收益。?

　　?最初反對最厲害的婦女，如今已成為油橄欖園最勤快的村民。“從自己富到大家富，父親逐步實(shí)現(xiàn)在大涼山區(qū)的中國夢，有效帶動(dòng)宏模鎮(zhèn)7個(gè)村村民脫貧奔小康。”林書任說。?盡管國家硬實(shí)力推動(dòng)了大涼山的改變，但當(dāng)?shù)卦诮逃腿瞬排囵B(yǎng)的軟實(shí)力仍存在短板。?鑒于上述情況，他經(jīng)常組織北大學(xué)弟學(xué)妹奔赴大涼山，前往考察產(chǎn)業(yè)扶貧和教育情況，并到當(dāng)?shù)刂Ы蹋⒆觽円黄鸾涣?，努力開拓他們的視野。?他還意識到鄉(xiāng)村振興工作中人才培育的重要性。2021年，經(jīng)多方奔走，他組建了大涼山首家“春風(fēng)新農(nóng)人培訓(xùn)中心”，以此培養(yǎng)一批新農(nóng)人共同助力鄉(xiāng)村振興。?為進(jìn)一步改變當(dāng)?shù)氐慕逃F(xiàn)狀，他和父親還做出一個(gè)決定：社區(qū)里彝族村莊每位考上大學(xué)的孩子，他們都會(huì)資助5000元錢。?目前他們還與多個(gè)公益基金會(huì)合作，定期到當(dāng)?shù)嘏e辦助學(xué)活動(dòng)，希望借此建立起發(fā)達(dá)地區(qū)與山區(qū)小朋友之間的情感連結(jié)，帶著他們走出大山，走向世界。?林書任和父親這些年來的所有努力，也被社會(huì)各界看見并認(rèn)可。?

　　今年5月，他榮獲四川青年的最高榮譽(yù)——“四川青年五四獎(jiǎng)?wù)?/font>”，此舉讓他感覺完成了自我價(jià)值和社會(huì)意義的實(shí)現(xiàn)。“在大涼山的創(chuàng)業(yè)讓我找到實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的廣闊天地。”林書任說。

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特別的豐收　特殊的意義 ♂

特別的豐收　特殊的意義

資料圖

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　　每季豐收都令人期待，而今年夏糧豐收格外振奮人心。全國兩會(huì)期間，習(xí)近平總書記用兩個(gè)“任何時(shí)候”和一個(gè)“功不可沒”再次深刻詮釋糧食安全的極端重要性，充分肯定農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)保供在抗擊疫情中所發(fā)揮的作用，“對我們這樣一個(gè)有著14億人口的大國來說，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位任何時(shí)候都不能忽視和削弱，手中有糧、心中不慌在任何時(shí)候都是真理。這次新冠肺炎疫情如此嚴(yán)重，但我國社會(huì)始終保持穩(wěn)定，糧食和重要農(nóng)副產(chǎn)品穩(wěn)定供給功不可沒。”這是鼓舞，也是鞭策，更是對農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)工作提出的明確要求。越是面對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，越要穩(wěn)住農(nóng)業(yè)，越要確保糧食和重要農(nóng)副產(chǎn)品安全。夏糧豐收的如愿實(shí)現(xiàn)，是特殊之年交上的特殊成績單，彰顯出農(nóng)業(yè)農(nóng)村戰(zhàn)線的使命和擔(dān)當(dāng)，必將為經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展增添更多信心和底氣。

　　這不是一季普通的豐收！今年開局有多艱難，豐收的意義就有多重大。這是在遭遇新中國成立以來傳播速度最快、感染范圍最廣、防控難度最大的疫情后贏得的豐收，在疫情防控阻擊戰(zhàn)中，農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性地位、糧食安全的戰(zhàn)略作用更加凸顯；這也是糧食安全被列為“六保”之一，構(gòu)成經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行基本盤背景下奪得的豐收，只要處于基礎(chǔ)之基的糧食生產(chǎn)穩(wěn)字當(dāng)頭，“六穩(wěn)”“六保”就有了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)支撐；這還是全面建成小康社會(huì)、決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)之年獲得的豐收，確保重要農(nóng)產(chǎn)品特別是糧食供給，始終是農(nóng)業(yè)的首要任務(wù)和頭等大事，小康之年更要有與小康相匹配的糧食豐收。今年夏糧豐收意義非凡，必將使糧食安全的底盤更為堅(jiān)實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基座更加穩(wěn)固，應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)更有底氣，推進(jìn)各項(xiàng)改革更有定力。

　　這不是一季簡單的豐收！是在克服多重疊加的不利因素下取得的，殊為難得，尤為不易。既要應(yīng)對小麥生產(chǎn)中先后經(jīng)歷的局部干旱、暖冬旺長、“倒春寒”、病蟲害等災(zāi)害，又要克服田間管理時(shí)的疫情沖擊；既要一如既往運(yùn)用多年來行之有效的常規(guī)性舉措，又拿出真招實(shí)招硬招，采取超常規(guī)舉措。在春耕生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中央應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)印發(fā)《當(dāng)前春耕生產(chǎn)工作指南》，國務(wù)院提前召開全國春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議。在精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)方面，針對今年小麥條銹病、赤霉病重發(fā)態(tài)勢，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部及早制定防控預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)測預(yù)警，及時(shí)開展統(tǒng)防統(tǒng)治和應(yīng)急防治，做到應(yīng)防盡防；在壓實(shí)各級責(zé)任上，強(qiáng)化糧食安全省長負(fù)責(zé)制考核，動(dòng)真碰硬，做到飯碗一起端、責(zé)任一起扛。從調(diào)動(dòng)地方抓糧積極性，加大產(chǎn)糧大縣獎(jiǎng)勵(lì)力度，讓地方抓糧不吃虧，到保護(hù)種糧積極性，完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策，讓農(nóng)民種糧不吃虧；從提出“春耕八條”具體措施，指導(dǎo)各地分區(qū)分級恢復(fù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)秩序，到啟動(dòng)“奮戰(zhàn)100天奪夏糧豐收行動(dòng)”……在這場同樣沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，正是得益于黨中央、國務(wù)院的高度重視，各地區(qū)各部門共同努力，廣大農(nóng)民和科技人員的辛勤勞動(dòng)，最終奪取了夏糧豐收。

　　夏糧豐收打了一場漂亮的硬仗，開好了頭、起好了步，但要實(shí)現(xiàn)全年糧食豐產(chǎn)豐收，關(guān)鍵還要看秋糧。當(dāng)前，正值“三夏”生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻，各級各地要繼續(xù)打好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主動(dòng)仗，不誤農(nóng)時(shí)抓好夏收夏種夏管，為秋糧生產(chǎn)和全年糧食豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績喜迎全面小康社會(huì)。