雷沃短視頻挑戰(zhàn)賽 | 小康年 一起記錄家鄉(xiāng)的美好時刻(雷沃示范農場三秋現(xiàn)代化準備一條龍作業(yè))
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本文導讀目錄:
1、雷沃短視頻挑戰(zhàn)賽 | 小康年 一起記錄家鄉(xiāng)的美好時刻
2、雷沃示范農場三秋現(xiàn)代化準備一條龍作業(yè)
雷沃短視頻挑戰(zhàn)賽 | 小康年 一起記錄家鄉(xiāng)的美好時刻 ♂
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雷沃示范農場三秋現(xiàn)代化準備一條龍作業(yè)“收麥不算忙,收秋忙斷腸”是傳統(tǒng)業(yè)的寫照,然而,近日,記者在山東省棗莊市嶧城區(qū)雷沃農業(yè)裝備示范農場看到,現(xiàn)代化的農業(yè)裝備一條龍作業(yè),讓秋忙實在稱不上忙了。
像收小麥一樣收玉米
記者在該農場里看到,兩臺雷沃谷神GE60玉米收割機正在忙碌的工作著,一棵棵帶著果穗的玉米秸稈被切斷,接著吞了進去。機手開著收割機奔波一個來回之后,來到地頭空地上,高高舉起它的長臂,金黃色的玉米籽粒從長臂頂端的開口處嘩嘩流出,傾瀉到轉運車上。
雷沃谷神玉米收割機正在作業(yè)
這是該農場首次使用籽粒直收機,吸引了周邊縣市區(qū)眾多種田大戶趕來觀看。當卸下第一桶糧后,大家紛紛圍觀收割效果。
來自濟寧市的劉永超告訴記者,“現(xiàn)如今農業(yè)機械化發(fā)展真是突飛猛進啊,玉米收獲跟收小麥一樣了。原先以為籽粒直收,地里會落下很多玉米棒,實際還真找不到,脫粒非常干凈,破損也很少啊。
在地里直接收獲籽粒,省時、省工,費用也低,雇人掰玉米棒子,1畝地需要2個人干1天,雇工大約花費近300元,而采用籽粒直接收獲的方式,只需100元就夠了,比人工收獲節(jié)省近200元?!?/p>
棗莊市嶧城區(qū)雷沃農業(yè)裝備示范農場負責人房新祥告訴記者,“我們農場一共土地流轉了一萬余畝地,今年,我們在農場里種了1500畝籽粒直收的試驗田,就今天的機器收割情況來看,效果不錯,超出了我的預期效果,我比較滿意?!?/p>
房新祥說,現(xiàn)如今雷沃谷神籽粒直收玉米收割機的出現(xiàn)為全面推廣玉米收割機械化,減輕農民勞動強度和推進農業(yè)科技化的方向邁出了新的步伐。往常農民將玉米收到家里之后還面臨扒皮、晾曬、脫粒等一系列費工費時的環(huán)節(jié)。
現(xiàn)在農村留守現(xiàn)象比較普遍,很多年輕人出外打工了,留下老年人在家看孩子,老人農活干不動,又要操心孩子的安全,傳統(tǒng)的耕作模式效率很低。越來越多的農戶把土地交給他們來打理,而他們農機合作社專業(yè)的作業(yè)模式,可以在萬畝示范田的開闊場地內發(fā)揮很好的效應。
干燥機作業(yè)解決了曬糧難
照往常,玉米收割完后就進入了晾曬環(huán)節(jié),玉米剝完皮后直接在大馬路上晾曬,再加上近幾年自然災害頻發(fā),導致糧食霉變率和損失率較高。為有效保障糧食安全,棗莊市嶧城區(qū)雷沃農業(yè)裝備示范農場投資購買了6臺雷沃干燥機,今年三秋第一次投入使用。
雷沃干燥機正在作業(yè)
房新祥告訴記者,“像這樣6臺低溫循環(huán)式干燥機組合成一組進行同時作業(yè),一天可烘干300多噸糧食,我們農場的1萬畝玉米,只需要半個月的時間就可完成全部烘干,且只需1個勞動力就能操作完成。
如采取人工操作晾曬則需要雇傭周邊大量的勞力才能完成晾曬任務,按每個勞力每天150元工資支出,也是一筆不小的開支。農場附近又沒有充足的晾曬場地,時間持續(xù)長,而且農忙時節(jié)還雇不到農民工,如遇到陰雨天氣,糧食無法晾曬,時間長了還會霉變,那損失就更加慘重了?!?/p>
金黃色的玉米籽粒從糧倉卸到轉運車上
看著成片連方的玉米豐收入倉,房新祥臉上不禁樂開了花:“又是一年大豐收,現(xiàn)在好了,糧食烘干后直接送入糧倉進行保存,這樣生產出來的糧食質量更高,更環(huán)保?!?/p>
記者從雷沃重工集團了解到,在保障糧食安全的國家一號戰(zhàn)略背景下,為減少糧食損失,提高糧食品質,該企業(yè)通過資源整合、技術創(chuàng)新,搶占烘干機市場制高點,促進糧食生產全程機械化發(fā)展的同時,引領產業(yè)轉型升級。
雷沃示范農場場長:我給土地聘了職業(yè)經理人 ♂
雷沃示范農場場長:我給土地聘了職業(yè)經理人作為山東鄒平孫鎮(zhèn)全泉農機合作社的理事長,我在農村長大,從小跟土地打交道。
十幾歲的時候,就開始在家里幫著干農活。那個時候“面朝黃土背朝天”,天天都在想怎么讓種地變得簡單,讓鄉(xiāng)親們不再那么累、不再靠天吃飯。后來開始喜歡搗騰種地的機器,慢慢也喜歡上了種地,用現(xiàn)在的話說,開始研究那個年代的“農機農藝融合”。
到了后來,有了自己的農機公司、有了自己的農機合作社,等到了2013年,相應國家號召,流轉了2360畝土地、托管經營了10000多畝土地,與福田雷沃重工一起,建立了自己的雷沃示范農場——鄒平縣孫鎮(zhèn)全泉農機合作社農場,當上了現(xiàn)代化的農場主。
我們的雷沃示范農場流轉土地后,借力雷沃農業(yè)裝備的全程化作業(yè)設備,規(guī)劃化經營,一般的畝產能比農戶自己種植提高10%以上。等到糧食熟了,我們會以畝產900斤的標準支付給農戶土地租賃的費用,大概在每畝1100元左右吧,比農民自己種地辛苦一年賺的還多。
老百姓覺得有賬算,更多的人找上門來跟我們談土地流轉。結果我又流轉了接近2000畝土地,給那一大片土地聘請了一位專門的土地職業(yè)經理人,職業(yè)農場主,老鄭。
土地職業(yè)經理人——老鄭
老鄭,鄭光華,土生土長的鄒平人,今年58歲,年輕時自己弄過收割機、玩過農機具、開過棉花加工廠。用他自己的話說,他給自己的定位還是個農民,無非是從種自己的一畝三分地,變成了現(xiàn)在管理幾千畝土地的職業(yè)經理人。
老鄭來我們雷沃示范農場之前,是新疆維吾爾自治區(qū)喀什一家農場的總經理,管理著五千畝土地,開著當時最先進的雷沃大馬力拖拉機,在廣袤的耕地上馳騁耕作。當時去拜訪老鄭,他跟我抱怨最發(fā)愁的是地塊太大播種總是播不直,特別是播玉米的時候,前期播不直,收獲的時候就添麻煩。
還有玉米籽粒收獲后的脫水問題,一個大農場一次性收獲量太大,沒有足夠的時間和場地晾曬,給糧食安全入庫帶來了很大的風險。為了把老鄭請到我們農場,我跟他保證,由他牽頭,先解決播種和曬糧的問題。
于是,老鄭來到我們雷沃示范農場,第一時間采購了雷沃無人駕駛拖拉機,加上今年新推出的雷沃馬特馬克精量播種機,那播種速度,一天能播200多畝,是普通播種機效率的5倍。
老輩的莊稼人有句話,“早種早熟、防病抗災”,說的就是玉米。早幾天播種的玉米,不但成熟比晚播種的玉米早,而且面對降雨、大風、病蟲害等情況時,早幾天播種的玉米抵抗力也要比晚種的強很多。播種速度快了,播種精度上一點不馬虎。
雷沃馬特馬克播種機每隔25公分精準播種一顆玉米種,保證了合理的作物株距、節(jié)省了種子,省去了間苗的人工成本、免除了間苗對作物根部的損傷。
采用導航定位系統(tǒng)的雷沃無人駕駛拖拉機,相比有人駕駛的拖拉機,最大的優(yōu)勢就是能夠時刻保持勻速直線行駛,讓播種機播出的種子行距、株距都非常精準,不會像人一樣“走神”,還能節(jié)省下請人開車的成本。
而播種后的土地透氣性良好,有效控制了病蟲害的發(fā)生,降低了植保成本,也從側面保護了耕地。借助雷沃無人駕駛拖拉機和雷沃馬特馬克播種機實現(xiàn)的玉米快播快種,也成了我們農場保障秋天玉米豐收的殺手锏。
今年夏糧的產量繼續(xù)攀升,雷沃示范農場的麥子平均每畝能收一千斤以上。要是一般的農家,都會找個場院來曬麥子,面對這1500多畝的麥子,很難找到足夠大的場面來曬麥子。
老鄭建議我們上馬烘干機,結果今年從雷沃農業(yè)裝備引進的5臺15噸級的低溫循環(huán)式烘干機帶給了我們驚喜。用烘干機一天能烘干200噸小麥,四天就能把所有的夏糧烘干,存儲起來。為什么要儲糧,老鄭“老謀深算”地解釋說,等過上兩個月,這烘干后的糧食就能升值,那些面粉廠、面包廠都喜歡這水分少的小麥,烘干后的麥子每斤至少能多賣兩毛錢。
雷沃示范農場的職業(yè)化思維
我常跟老鄭說,他給我們帶來的是新的經營思路和方法。比如人們常說的“允泉土地流轉三步曲”,從農機租賃到土地托管經營再到土地流轉經營,我們一起實現(xiàn)了以經濟化手段進行土地的順利流轉和規(guī)?;\營,這也成為我們日后經營農場的基本方式。
作為職業(yè)經理人,老鄭的觀點是在保證流轉的土地用于種植糧食的前提下,讓農戶、農場都能賺到錢。
“要賺錢,說到底是跟土地要產量,可是怎么要呢?以前在新疆維吾爾自治區(qū)流轉的五千畝土地,單產并不見得多高。我覺得把美國大農場的那套直接‘拿來主義’,太粗放,不適用。相比下,老輩兒人的精耕細作還是適合咱們的。人多地少,就應該適度流轉土地,運用新農機、新農藝,保護耕地、實現(xiàn)增收。”
那么問題來了,如何把分散的土地集中流轉,實現(xiàn)適度的規(guī)?;洜I呢?
老鄭說:“咱們要借助福田雷沃這樣的大型農機企業(yè)提供的農業(yè)機械化整體方案,結合新農機、新農藝,提高土地單產,把示范的效應先樹立起來,才能有人跟著咱們干啊?!边@想法跟我的很一致,雷沃示范農場就應該起到示范的作用,要不人家憑啥把自家的土地交給你打理?
后來,我們動員農機合作社的社員流轉他們的土地,利用雷沃的耕種管收運一條龍作業(yè)模式,形成規(guī)模,產生效益后再去發(fā)動合作社社員去做他們親朋好友的工作,一步一步走到現(xiàn)在。
加上這幾年國家一直也都提倡土地流轉、規(guī)?;\營,還有像雷沃農業(yè)裝備這樣的農機企業(yè)與我們聯(lián)合開展全程機械化探索,試點“農機農藝融合”,都促使我們把土地規(guī)?;\營這件事做下去。
老鄭告訴我,他是一個把種地當愛好的人。對他來說,農場更像是一個平臺,他希望借這個平臺繼續(xù)發(fā)揮余熱。他還準備在雷沃示范農場實現(xiàn)真正的職業(yè)化管理,每400畝安排一名職業(yè)管理員,將管理員的薪金與土地收成掛鉤,培養(yǎng)他們對土地的熱愛。比如,可以拿出一定比例的土地收入作為管理員的獎金,把他們培養(yǎng)成坐得辦公室、下得黃土地的職業(yè)經理人。
這樣,若干年后,中國的土地,會有職業(yè)經理人管理,而且會種得更好。
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