2019年度星光農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)型升級加快,帶動扭虧為盈(2019年度雷肯(青島)產(chǎn)品培訓(xùn)大會成功舉辦)
農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)(www.wgjtg.com)今天給各位分享2019年度星光農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)型升級加快,帶動扭虧為盈的知識,其中也會對2019年度雷肯(青島)產(chǎn)品培訓(xùn)大會成功舉辦進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!
本文導(dǎo)讀目錄:
1、2019年度星光農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)型升級加快,帶動扭虧為盈
2、2019年度雷肯(青島)產(chǎn)品培訓(xùn)大會成功舉辦
3、2019年我國大拖銷量微增3.1%,中拖強(qiáng)勢回暖
2019年度星光農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)型升級加快,帶動扭虧為盈 ♂
2019年度星光農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)型升級加快,帶動扭虧為盈4月29日,星光農(nóng)機(jī)股份有限公司公告了2019年年度報告。
2019年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入7.006億元,較上年同期上升18.56%;凈利潤為1208.65萬元,較上年同期增長7063.54萬元,利潤較去年同期有較大增長,實現(xiàn)扭虧為盈,每股收益為0.05元。
盡管2019年公司全年盈利水平不高,但是報告反映出公司在農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)方面不少亮點和發(fā)展?jié)撃?。難能可貴的是,該公司正在轉(zhuǎn)向于依靠加大向市場提供農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)品的供給能力;面對農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈和鄉(xiāng)村振興需求,捕捉新產(chǎn)品的研發(fā)制造空間;全面開發(fā)海外市場;培育新的業(yè)務(wù)板塊和利潤新的增長點。這些都為2019年實現(xiàn)扭虧為盈起到了決定性的作用。
可以說,星光農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品的變化,為農(nóng)機(jī)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級起到了積極的示范引領(lǐng)作用,其做法值得思考借鑒。
培育發(fā)展4個新的業(yè)務(wù)板塊
2019年,星光農(nóng)機(jī)已進(jìn)一步建立起涉及水稻、小麥、玉米、花生、油菜和棉花6大主要農(nóng)作物品種,覆蓋耕、種、收、管及收后處理的全程機(jī)械化產(chǎn)業(yè)鏈,并延伸至水產(chǎn)養(yǎng)殖裝備、設(shè)施農(nóng)業(yè)等機(jī)械化農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。以海外市場和采棉機(jī)為代表的新興業(yè)務(wù)板塊為突破口,支撐起主營業(yè)務(wù)的半壁江山。
1. 海外市場稻麥聯(lián)合收割機(jī)業(yè)務(wù)板塊快速發(fā)展
稻麥聯(lián)合收割機(jī)作為星光公司的成熟業(yè)務(wù),是公司銷售收入的主要來源。星光稻麥聯(lián)合收割機(jī)在海外市場認(rèn)可度較高,具有較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。在海外市場,特別是伊朗市場已建立了較為完善的銷售渠道和售后服務(wù)體系,具備了較高的市場占有率和品牌影響力。加上產(chǎn)品更新?lián)Q代,需求增長旺盛,銷量大幅提升。
報告期內(nèi),公司實現(xiàn)稻麥聯(lián)合收割機(jī)銷售收入3.61億元,較上年同期上升12.75%,增長主要來源于海外市場。2019年,出口到伊朗的聯(lián)合收割機(jī)數(shù)量約占伊朗從中國進(jìn)口聯(lián)合收割機(jī)數(shù)量的40%,位居國內(nèi)首位。
2. 壓捆機(jī)業(yè)務(wù)板塊市場穩(wěn)定
在壓捆機(jī)市場競爭加劇的情況下,壓捆機(jī)銷量變化不大,實現(xiàn)壓捆機(jī)銷售收入1.5億多元,占公司總業(yè)務(wù)收入的21%。
3. 采棉機(jī)業(yè)務(wù)板塊異軍突起
經(jīng)過2018年的穩(wěn)定性、可靠性驗證后,2019年采棉機(jī)銷售收入較2018年增長112.39%。
4. 其他新興業(yè)務(wù)板塊穩(wěn)定增長
公司打造了拖拉機(jī)、旋耕機(jī)、采棉機(jī)、花生收獲機(jī)、玉米收獲機(jī)、青貯機(jī)、烘干機(jī)、制肥機(jī)、養(yǎng)魚跑道設(shè)施等一系列新興產(chǎn)品。
烘干機(jī)銷售收入有一定提升,旋耕機(jī)銷售收入實現(xiàn)一定幅度的增長,花生收獲機(jī)、玉米收獲機(jī)、青貯機(jī)、制肥機(jī)、養(yǎng)魚跑道設(shè)施等其他新產(chǎn)品在市場上也漸入佳境,市場份額增加。其中養(yǎng)魚跑道和制肥機(jī)的示范效應(yīng)較好,正在作為試點項目積極推進(jìn)中。
找到利潤來源新增長點
2019年,公司利潤較去年同期有較大增長,實現(xiàn)扭虧為盈。主要原因是創(chuàng)造出新的利潤增長點和成本費用增幅比例低。
1. 海外市場機(jī)型毛利高、貢獻(xiàn)大
公司聯(lián)合收割機(jī)國內(nèi)市場毛利率維持在較低水平上;而在伊朗、印尼、哥倫比亞、馬來西亞等海外市場,單價相對較高,產(chǎn)品毛利率達(dá)到了30.88%。2019年,海外市場聯(lián)合收割機(jī)平均單價較國內(nèi)單價高出20.8%,而生產(chǎn)成本僅是是國內(nèi)的85%。產(chǎn)品差異和毛利差異,使得海外市場收入對公司利潤貢獻(xiàn)較大。
2. 采棉機(jī)帶來了較大的利潤貢獻(xiàn)
報告期內(nèi),公司采棉機(jī)主要用于替代進(jìn)口,市場競爭較小,采棉機(jī)產(chǎn)品實現(xiàn)銷售收入3.6億多元,對公司利潤貢獻(xiàn)較大。
3. 其他毛利相對較高的新興產(chǎn)品
隨著公司旋耕機(jī)、花生收獲機(jī)、玉米收獲機(jī)、青貯機(jī)、烘干機(jī)、制肥機(jī)、養(yǎng)魚跑道設(shè)施等一系列新興產(chǎn)品技術(shù)日益成熟、性能改善、市場推廣,報告期內(nèi)收入亦有所增加,且這些產(chǎn)品毛利率相對較高。
4. 成本費用變化不大
公司成本、固定費用等開支較去年同期未增幅比例低于收入和利潤的增幅。
向轉(zhuǎn)型升級的重點工作全面發(fā)力
以突破解決2018年傳統(tǒng)的收割機(jī)業(yè)務(wù)毛利較低、國內(nèi)市場競爭較大等問題為導(dǎo)向, 2019年度,星光農(nóng)機(jī)下力量把提升新興業(yè)務(wù)的銷量、開發(fā)新興市場以及產(chǎn)品穩(wěn)定性等幾個方面,作為重點工作,采取積極有效的措施。
1. 把握市場機(jī)遇,積極培育新的利潤增長點
星光農(nóng)機(jī)在發(fā)揮自身長板優(yōu)勢的同時,不斷發(fā)力創(chuàng)新,提升產(chǎn)品競爭力,推進(jìn)各業(yè)務(wù)板塊共同發(fā)展。加速產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,促進(jìn)產(chǎn)品向智能、高端、環(huán)保型升級。逐步拉長全面全程機(jī)械化產(chǎn)業(yè)鏈,滿足用戶多樣化需求,積極培育新的利潤增長點。
2. 做好品質(zhì)保證,持續(xù)突破自我
公司采用先進(jìn)的生產(chǎn)管理技術(shù),在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上下功夫,加強(qiáng)技術(shù)改造、制造工藝水平, 做精做細(xì)每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),打造出高性價比的產(chǎn)品,為用戶提供更高價值。
3. 力開拓海外市場,贏得海外市場份額
星光農(nóng)機(jī)不斷提升創(chuàng)新能力和研發(fā)水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),樹立良好的品牌形象。提升國際影響力,贏得海外市場份額,其中伊朗訂單較大,哥倫比亞與馬來西亞、孟加拉是新增市場。
4. 強(qiáng)政企合作,實現(xiàn)互利共贏
星光農(nóng)機(jī)以生物制肥設(shè)備為依托,打造綜合廢棄物資源循環(huán)利用站;以養(yǎng)魚跑道產(chǎn)品為依托,打造新型農(nóng)場養(yǎng)魚新模式;就農(nóng)村人居環(huán)境綜合治理、產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧、黑土地保護(hù)、發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)等方面進(jìn)行全方位合作。
5. 農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相結(jié)合的“大農(nóng)業(yè)”新模式轉(zhuǎn)變的布局探索初具雛形
努力改變單純的農(nóng)機(jī)企業(yè)這一專屬定位,并探索力求逐步從農(nóng)機(jī)向農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相結(jié)合的“大農(nóng)業(yè)”模式轉(zhuǎn)變。打造的“星光智慧農(nóng)業(yè)示范園”集多項先進(jìn)系統(tǒng)與產(chǎn)品進(jìn)行集成試驗,并進(jìn)行示范,利用當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為依托,以農(nóng)機(jī)改變農(nóng)藝、以農(nóng)藝引領(lǐng)農(nóng)業(yè),以農(nóng)業(yè)增加農(nóng)收,休閑養(yǎng)生、寓教于樂,形成智慧農(nóng)業(yè)+循環(huán)農(nóng)業(yè)+休閑農(nóng)業(yè)的整體格局,力求轉(zhuǎn)型升級的一次探索。
2019年度雷肯(青島)產(chǎn)品培訓(xùn)大會成功舉辦 ♂
2019年度雷肯(青島)產(chǎn)品培訓(xùn)大會成功舉辦LEMKEN作為全球知名的耕整地專家,一直專注于為全球用戶提供專業(yè)、高效、可靠的產(chǎn)品,為用戶創(chuàng)造最大利潤是我們始終追求的目標(biāo)?!翱蛻糁辽希?wù)為先”始終是LEMKEN秉承的核心價值觀。LEMKEN進(jìn)入中國市場以來,以高品質(zhì),高可靠性、高效的產(chǎn)品和服務(wù)贏得了廣大中國農(nóng)業(yè)用戶的青睞。
為了讓用戶在使用LEMKEN產(chǎn)品時能夠得到廠商和經(jīng)銷商最專業(yè)的指導(dǎo)和服務(wù),獲取更好的產(chǎn)品體驗,2019年7月22日—26日LEMKEN中國所有銷售團(tuán)隊攜手我們經(jīng)銷商服務(wù)人員在LEMKEN青島工廠舉辦了為期5天的產(chǎn)品培訓(xùn),此次還特意邀請了LEMKEN總部非常有經(jīng)驗的產(chǎn)品培訓(xùn)講師Florian為我們培訓(xùn)。本次培訓(xùn)采用理論和實踐相結(jié)合的方式。
培訓(xùn)主要產(chǎn)品包括Rubin10/400KUA、Rubin12/300U、Diamant16/6+1、Heliodor9/300、System-kompaktorS300、Zirkon8/300U&Solitair8/300、Primus/10 共7款設(shè)備,覆蓋了作物收獲以后的生產(chǎn)作業(yè)各個環(huán)節(jié)。
培訓(xùn)的內(nèi)容包括:產(chǎn)品的配置選型、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特點分析、安裝調(diào)試、維修保養(yǎng)以及田間作業(yè)效果分析。理論和實踐結(jié)合的方式極大地激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,有效提升了學(xué)員們的現(xiàn)場操作能力,讓學(xué)員更直觀深入地了解LEMKEN 設(shè)備。
在實踐培訓(xùn)期間,為了保障培訓(xùn)效果,培訓(xùn)師先讓學(xué)員們對設(shè)備自行調(diào)試操作,然后針對調(diào)試操作中出現(xiàn)的一些錯誤,培訓(xùn)講師再進(jìn)行糾正并示范正確的操作方式,這讓參加培訓(xùn)的學(xué)員們印象非常深刻。最終,每個學(xué)員都以優(yōu)異的成績完成此次培訓(xùn),并由Florian老師為每位培訓(xùn)學(xué)員頒發(fā)了培訓(xùn)合格證書。
2019年注定是不平凡的一年。隨著農(nóng)機(jī)市場不斷發(fā)展,逐步進(jìn)入改革的深水區(qū),農(nóng)機(jī)行業(yè)競爭將日趨激烈。LEMKEN將攜手全體經(jīng)銷商,秉承“客戶至上,服務(wù)為先“的經(jīng)營理念,為中國的廣大用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。助力中國農(nóng)業(yè),共創(chuàng)美好未來!
2019,LEMKEN與您一路相伴同行!
2019年我國大拖銷量微增3.1%,中拖強(qiáng)勢回暖 ♂
2019年我國大拖銷量微增3.1%,中拖強(qiáng)勢回暖2019年規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)業(yè)務(wù)總收入約為2464.67億元,同比2018年下降4.43%,為負(fù)數(shù)增長。作為我國農(nóng)機(jī)工業(yè)最為重要的拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè),2019年分功率段也出現(xiàn)市場冷熱不均的現(xiàn)象。
據(jù)中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會發(fā)布的數(shù)據(jù),2019年12月,在協(xié)會統(tǒng)計的骨干企業(yè)中,大型拖拉機(jī)、中型拖拉機(jī)和小型拖拉機(jī),分別生產(chǎn)3516臺、14738臺和1291臺,較2018年12月分別同比增長56.3%、60.9%和-16.1%。
這里所謂的大型、中型和小型拖拉機(jī),是以大于100馬力為大型拖拉機(jī)、25馬力到100馬力為中型拖拉機(jī),25馬力以下為小型拖拉機(jī),統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)和國家統(tǒng)計局一致。
而在銷售方面,單從2019年12月份來看,大型拖拉機(jī)當(dāng)月銷售3694臺,中型拖拉機(jī)銷售10193臺,小型拖拉機(jī)銷售1343臺,分別較2018年12月增長42.5%、-9.7%和-3.9%。
從2019年12月單月產(chǎn)銷量來看,中大型拖拉機(jī)的產(chǎn)量在增加,表示企業(yè)對2020年市場的樂觀態(tài)勢,為春耕備耕等新機(jī)型的銷售提前備貨;但2019年12月當(dāng)月,除大型拖拉機(jī)猛增外,中小型拖拉機(jī)銷量全面下挫。
我國有不少地區(qū),將農(nóng)機(jī)作為年貨備辦,大型拖拉機(jī)作為一個大件,在年末還有補貼資金富余的地方,以及再結(jié)合農(nóng)機(jī)企業(yè)給予年末促銷讓利,讓大型拖拉機(jī)年末抬頭,也在常理之中。
事實上,有不少經(jīng)銷商反饋,從2019年10月起,不少地區(qū)的大型拖拉機(jī)銷量就開始回暖,這也是一個積極的信號。
但從全年來看,我國拖拉機(jī)市場雖仍不容樂觀,但也能看到積極的一面。
據(jù)中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計的骨干企業(yè)數(shù)據(jù)顯示,2019年1—12月我國大型拖拉機(jī)、中型拖拉機(jī)和小型拖拉機(jī)分別生產(chǎn)45325臺、148376臺和33079臺,同比2018年分別增長-3.9%、18.4%和-10.9%。
而2019年1—12月統(tǒng)計內(nèi)的大型拖拉機(jī)、中型拖拉機(jī)和小型拖拉機(jī)的銷量,分別為48842臺、142574臺和33322臺,同比增長分別為3.1%、7.9%和-9.7%。
除了中拖的生產(chǎn)和大中拖的銷售外,其他指標(biāo)均呈現(xiàn)負(fù)增長態(tài)勢,中拖銷量增加不到8%而產(chǎn)量增加超18%,這到底意味著什么呢?
我們來看下產(chǎn)銷率,或許能找到答案。
按中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會給出的數(shù)據(jù),2019年我國大型拖拉機(jī)、中型拖拉機(jī)和小型拖拉機(jī)的產(chǎn)銷率分別為1.078、0.961和1.007。
這是不是意味著,我們有效消化了大型拖拉機(jī)和小型拖拉機(jī)的庫存,中型拖拉機(jī)有盤活局面的可能。
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