新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)今年將突破100家(新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點推廣到31省市區(qū))
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本文導(dǎo)讀目錄:
1、新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)今年將突破100家
2、新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點推廣到31省市區(qū)
4、新型農(nóng)民合作社成農(nóng)村“穩(wěn)定器”
新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)今年將突破100家 ♂
新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)今年將突破100家 記者日前從中國銀監(jiān)會獲悉,2008年我國新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)將在去年31家的基礎(chǔ)上發(fā)展到突破100家。?。玻埃埃改曛醒胍惶栁募鞔_提出,加快推進(jìn)調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策試點工作。
中國銀監(jiān)會主席劉明康在上個月舉行的銀監(jiān)會2008年工作會議上表示,今年要加強(qiáng)對農(nóng)村金融改革的推動,將更多的改革資源投入到農(nóng)村金融領(lǐng)域,更好地統(tǒng)籌城鄉(xiāng)金融發(fā)展。
?。玻埃埃赌甑?,銀監(jiān)會調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策,首批選擇在四川、內(nèi)蒙古等6省(區(qū))進(jìn)行村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、農(nóng)村資金互助社等3類新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點。2007年末,試點工作順利推進(jìn),先后有31家新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)開業(yè)。目前,試點工作已擴(kuò)大到全國31個?。▍^(qū)、市)。(劉詩平 趙曉輝)
新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點推廣到31省市區(qū) ♂
新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點推廣到31省市區(qū) 中新網(wǎng)10月13日電經(jīng)中國國務(wù)院同意,銀監(jiān)會決定擴(kuò)大調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策試點范圍,將試點省份從現(xiàn)在的6個省(區(qū))擴(kuò)大到全部31個省市區(qū)。據(jù)銀監(jiān)會網(wǎng)站消息,為解決農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點覆蓋率、金融供給不足、競爭不充分問題,去年底,銀監(jiān)會發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策更好支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》(銀監(jiān)發(fā)〔2006〕90號)。按照“低門檻、嚴(yán)監(jiān)管”原則,引導(dǎo)各類資本到農(nóng)村地區(qū)投資設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、貸款公司和農(nóng)村資金互助社等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu),鼓勵銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)到農(nóng)村地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。政策發(fā)布后,社會各界反響積極,各類資本踴躍參與。
在有關(guān)部門和地方政府的大力支持下,銀監(jiān)會精心組織實施,試點工作邁出了實質(zhì)性步伐。截至目前,6個試點省(區(qū))共核準(zhǔn)23家新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)開業(yè)。其中,村鎮(zhèn)銀行11家,貸款公司4家,農(nóng)村資金互助社8家。另外,還有8家機(jī)構(gòu)已提出申請,其中3家已獲籌建。三類新型機(jī)構(gòu)共籌集各類資本12726.65萬元。其中,銀行資本6480.21萬元,占比50.9%;產(chǎn)業(yè)資本1953.89萬元,占比15.4%;個人資本4292.55萬元,占比33.7%。新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)總額32446.16萬元,存款余額19344.87萬元,貸款余額11953.48萬元,累計發(fā)放貸款22008.43萬元,初步起到了將社會資金引向農(nóng)村地區(qū)、支持當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。
銀監(jiān)會有關(guān)部門負(fù)責(zé)人指出,經(jīng)過一年多調(diào)查研究,在在摸清農(nóng)村金融服務(wù)整體情況、制定農(nóng)村金融服務(wù)圖集的基礎(chǔ)上,進(jìn)行新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)試點,然后從試點推廣到全國31個省市區(qū),我國新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)走的是一條循序漸進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展的路子,充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀。從過去近一年的試點情況看,新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的運(yùn)作體現(xiàn)了以下重要特征:一是完全由市場自愿參股,政府主要發(fā)揮監(jiān)督、管理和引導(dǎo)作用;二是新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的布局主要著眼于農(nóng)村金融服務(wù)出現(xiàn)空白或競爭不充分的地區(qū);三是有明確的區(qū)位導(dǎo)向,堅持了100%的商業(yè)可持續(xù)原則,充分體現(xiàn)了“投資多元、貼近農(nóng)村、治理靈活、高效運(yùn)作、服務(wù)三農(nóng)”的原則。
這位負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào),擴(kuò)大農(nóng)村地區(qū)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策試點范圍,是在認(rèn)真總結(jié)成功試點一年經(jīng)驗基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)金融支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的重要舉措。通過此次推廣試點,將實質(zhì)性地填補(bǔ)農(nóng)村金融服務(wù)的空白,提高對“三農(nóng)”的金融服務(wù)能力,增強(qiáng)農(nóng)村金融市場的競爭力,進(jìn)一步增加和拓寬引導(dǎo)各類資金流向農(nóng)村的渠道。中國銀監(jiān)會將加強(qiáng)與地方政府的合作,加強(qiáng)與有關(guān)經(jīng)濟(jì)金融政府部門的協(xié)調(diào)溝通,依靠全國296個銀監(jiān)分局,充分調(diào)動市(縣)區(qū)域的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)管資源、監(jiān)管經(jīng)驗,切實加大監(jiān)管力度,防范金融風(fēng)險,并隨時注意總結(jié)經(jīng)驗,推動新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)穩(wěn)步健康發(fā)展,確保試點工作順利進(jìn)行,取得明顯成效。
目前銀監(jiān)會正在完善相關(guān)配套政策,近期將對擴(kuò)大試點工作進(jìn)行全面部署。
新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新在哪 ♂
新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新在哪所謂新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),新就新在不是傳統(tǒng)“一大二公”的集體經(jīng)濟(jì),而是產(chǎn)權(quán)明晰、成員清晰、權(quán)能完整的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。各地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織不妨立足資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢,探索自主經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營等多種方式,既要分好“蛋糕”,更要做大“蛋糕”,賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利,實現(xiàn)強(qiáng)村與富民結(jié)合。
村里給你家分紅了嗎?臨近歲末,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織給村民分紅的消息不斷。與此同時,多地出臺壯大新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的措施。例如,陜西省印發(fā)文件,提出力爭到2023年底,全省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”基本清除。
黨的十九大報告首次提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,把壯大集體經(jīng)濟(jì)作為一項重要舉措。黨的二十大報告明確指出,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。無論是給農(nóng)民分紅,還是努力清除“空殼村”,都是發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要表現(xiàn)。如何正確認(rèn)識農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),怎樣推動新型集體經(jīng)濟(jì)壯大,不僅關(guān)系農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也關(guān)系農(nóng)村改革和鄉(xiāng)村治理的成效。
所謂新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),新就新在不是傳統(tǒng)“一大二公”的集體經(jīng)濟(jì),而是產(chǎn)權(quán)明晰、成員清晰、權(quán)能完整的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),目的是發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),激活農(nóng)村各類要素潛能,賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利,實現(xiàn)強(qiáng)村與富民結(jié)合。在實踐中,不能把集體所有制改虛了、把集體資產(chǎn)改沒了、把農(nóng)民利益損害了,而要盤活用好農(nóng)村資源資產(chǎn),補(bǔ)齊農(nóng)村發(fā)展短板。
產(chǎn)權(quán)制度是市場經(jīng)濟(jì)的基石。我國農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度是有中國特色的制度安排,農(nóng)村承包地、宅基地等資源和集體經(jīng)營性資產(chǎn)都屬集體所有。黨的十八大以來,國家全面推開農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點,有序開展集體成員身份確認(rèn)、集體資產(chǎn)折股量化、股份合作制改革、集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼等工作。通過改革,清查核實農(nóng)村集體資產(chǎn)7.7萬億元,集體土地等資源65.5億畝,確認(rèn)9億人農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份。
伴隨改革,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得一定成效,但也面臨一些制約。首先,地區(qū)發(fā)展不平衡。東部地區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入遠(yuǎn)高于西部地區(qū),東部不乏能大額分紅的“億元村”,西部依然存在集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”。其次,可持續(xù)性不足。不少農(nóng)村經(jīng)營性收入占比不高,一些資源仍在“沉睡”、有待“喚醒”,一些對補(bǔ)助收入依賴性高。最后,“三資”管理不夠規(guī)范。不少地方雖建立了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,但對集體資產(chǎn)、資金、資源的管理還不夠科學(xué)民主。
可見,發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),既要分好“蛋糕”,更要做大“蛋糕”;既不能像過去那樣“人人有、人人無份”,更不能“一分了之”“吃光分凈”。通過改革,各地成立了農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社或經(jīng)濟(jì)合作社,集體資產(chǎn)正經(jīng)歷由過去農(nóng)民“看得到、算不清、管不了”到“既當(dāng)家、又監(jiān)管、還分紅”的轉(zhuǎn)變。今后還要繼續(xù)深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,賦予集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民對集體產(chǎn)權(quán)的占有、使用、收益、處置等權(quán)能,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。
新型集體經(jīng)濟(jì)的實現(xiàn)形式是多樣的,中央政策鼓勵各地探索。近年來,各地通過完善集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制,發(fā)展土地合作、資源開發(fā)、生產(chǎn)服務(wù)、資產(chǎn)租賃、聯(lián)合發(fā)展等多種形式,拓寬了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效路徑。貴州、安徽、陜西等中西部地區(qū),探索資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東,將“四荒”地等資源入股新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,將扶貧資金等轉(zhuǎn)變?yōu)榧w成員股份,使農(nóng)民更多分享增值收益。江蘇、浙江、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū),通過物業(yè)經(jīng)營、抱團(tuán)聯(lián)合等方式壯大了集體經(jīng)濟(jì)實力。
要強(qiáng)調(diào)的是,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)實事求是、量力而行,要確保嚴(yán)格控制集體經(jīng)營風(fēng)險和債務(wù)規(guī)模。各地農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織不妨立足資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢,探索自主經(jīng)營、聯(lián)合經(jīng)營等多種方式,開展資源發(fā)包、物業(yè)出租、居間服務(wù)、資產(chǎn)使用權(quán)入股等較穩(wěn)健的經(jīng)營活動。從實踐看,有的將集體資源資產(chǎn)入股鄉(xiāng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài),有的探索社會資本與集體經(jīng)濟(jì)組織合作的新模式新途徑,這些都值得借鑒。
新型農(nóng)民合作社成農(nóng)村“穩(wěn)定器” ♂
新型農(nóng)民合作社成農(nóng)村“穩(wěn)定器” 近幾年來,吉林省梨樹縣不少農(nóng)民紛紛自發(fā)探索創(chuàng)建新型農(nóng)民合作社,嘗試解決農(nóng)民貸款、金融機(jī)構(gòu)融資、農(nóng)民社會保障等困擾“三農(nóng)”多年的大難題。梨樹縣農(nóng)民自發(fā)的探索與實踐,正在成為構(gòu)建和諧新農(nóng)村的一個新的“穩(wěn)定器”,從而為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入新的活力。新華網(wǎng)記者對三個別具特色的農(nóng)民合作社進(jìn)行了采訪調(diào)查。
梨樹縣是全國產(chǎn)糧大縣,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民說,過去多數(shù)人貧窮,還款能力低,農(nóng)信社出于經(jīng)營風(fēng)險考慮,只對少數(shù)農(nóng)民的簡單再生產(chǎn)活動給少量貸款。有一段時間以來,農(nóng)信社增資擴(kuò)股,一家一戶入股農(nóng)信社,結(jié)果只是“花50元買回個小本子(股金證)”,不能從根本上解決貸款難問題。每到備耕時節(jié),農(nóng)民都為缺少資金大傷腦筋。
“現(xiàn)在這種局面正在發(fā)生改變。”銀監(jiān)會四平市監(jiān)管分局干部姜柏林說。姜柏林長期從事農(nóng)信社體制改革和調(diào)研工作,2001年,時任人民銀行四平市農(nóng)村信用社監(jiān)督指導(dǎo)科巡視員的姜柏林產(chǎn)生一個想法:把農(nóng)民組織起來成立合作社,統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料和出售農(nóng)產(chǎn)品,獲得批零購銷差價利益,再將收入拿到農(nóng)信社入股,通過聯(lián)保貸款支持生產(chǎn)的發(fā)展,形成農(nóng)民通過合作社入股信用社,信用社通過合作社聯(lián)保貸款給農(nóng)民的互動發(fā)展模式。這種“股權(quán)信貸”方式,改變了傳統(tǒng)的“信用社-農(nóng)民”信貸模式中,形成“信用社-合作社-合作社成員”的新模式。
事實上,過去農(nóng)信社面對一家一戶發(fā)放貸款,不僅造成高額的交易成本,而且難以貼近農(nóng)民之所急,結(jié)果農(nóng)民發(fā)展受金融制約,農(nóng)信社發(fā)展因交易成本過高而難以持續(xù)經(jīng)營,只能靠國家的特殊政策如上浮利率等來維持。通過合作社和農(nóng)民交易,可以減少農(nóng)信社交易成本,化解農(nóng)信社的金融風(fēng)險。
姜柏林的想法,得到太平鎮(zhèn)李家村農(nóng)民田永海等8戶養(yǎng)豬農(nóng)民的響應(yīng)。他們按這種思路,創(chuàng)辦太平百信農(nóng)民合作社,首批集資3000元到鎮(zhèn)農(nóng)信社入股。農(nóng)信社當(dāng)年就向合作社農(nóng)民發(fā)放四筆貸款。農(nóng)民拿到貸款后,直接到廠家采購飼料。廠家按平均每噸比市場零售價低550元的價格供應(yīng)濃縮飼料給這個大客戶,此舉節(jié)支增收1萬余元??鄢献魃绻芾碣M用后,這筆錢按社員交易量全部返還社員,再由社員集體拿到農(nóng)信社入股。年末豬出欄后,社員一次性將貸款結(jié)清。通過一個生產(chǎn)周期的磨合,合作社與農(nóng)信社初步建立起信用關(guān)系。
“市場出現(xiàn)波動時,合作社能及時化解風(fēng)險。”一些農(nóng)民說。社員李春山?jīng)]搞好防疫工作,養(yǎng)豬賠了數(shù)千元,貸款還不上,生產(chǎn)無法接續(xù)。合作社幫李春山還貸,又通過聯(lián)保為他貸款5萬元。李春山購進(jìn)120頭仔豬,飼養(yǎng)94天出欄,凈掙1.4萬元。拿到錢后,他連家都沒回,就去農(nóng)信社還貸,并主動入股5000元。目前,合作社發(fā)展到36戶,股金增長到60余萬元,貸款由當(dāng)年的7萬元增加到去年的450萬元,年戶均收入超過5萬元。
榆樹臺鎮(zhèn)農(nóng)民合作社:農(nóng)民有了自己的“小銀行”
“我們有了自己的銀行了!”四平市榆樹臺鎮(zhèn)閆家村不少農(nóng)民說,當(dāng)?shù)氐男滦娃r(nóng)民“資金互助”合作社把民間資本轉(zhuǎn)化成農(nóng)村金融資本,建起了農(nóng)民自己的“小銀行”。
榆樹臺農(nóng)民合作社早在2003年就成立了,資金互助起源于社員李丙玖的一次借款。2004年,李丙玖家出現(xiàn)資金困難,合作社各家盡自己所能借他借一部分錢,沒有借錢的社員給李丙玖做了擔(dān)保,大家簽了字畫了押。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民根據(jù)這一模式,成立了閆家村資金互助合作社,采取社員集資再服務(wù)于社員的辦法,資金互助的股金由社員入股,分為資格股、投資股、流動股和社會公共股。
合作社章程規(guī)定,農(nóng)民身份入社最低標(biāo)準(zhǔn)是200元為資格股,每多入股400元,增加一個表決權(quán),即為投資股;非農(nóng)戶入社最低標(biāo)準(zhǔn)500元為資格股,每增加1000元增加一個表決權(quán)即為投資股。沒有數(shù)額限制、隨入隨出的為流動股,流動股無表決權(quán),只享受分紅;合作社成員以外的政府、社會團(tuán)體或個人捐助資金為社會公共股,資金年終紅利計入合作社積累。
合作社理事長姜志國說,資金互助只限于入股成員內(nèi)部,由個人申請,社員大會表決通過。農(nóng)民身份的社員享有入股資金6倍的資助權(quán)利,非農(nóng)身份享有入股資金80%的資助權(quán)利,流動股沒有資助權(quán)。得到資助的成員需要五戶以上社員擔(dān)保,并支付5厘利息。臨時用款不足10天不支付利息。目前,合作社共吸納43戶農(nóng)民,經(jīng)營土地<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />
不少農(nóng)民說,合作社是農(nóng)民自己的“小銀行”,隨取隨用。社員張超結(jié)婚急需2000元,家有玉米
農(nóng)民互助合作金融,除了通過資金余缺調(diào)節(jié)滿足農(nóng)民需求,還能有效建立起國家?guī)椭r(nóng)民的體系。比如農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行或財政通過農(nóng)民合作金融組織,將國家對農(nóng)業(yè)的支持轉(zhuǎn)貸給農(nóng)民,降低了運(yùn)作成本,減少了中間環(huán)節(jié)的挪用和截留;同時能擴(kuò)大內(nèi)需,拉動國民經(jīng)濟(jì)的增長。此外,農(nóng)民互助合作金融還能建立起資金回流機(jī)制,利用農(nóng)村巨大的市場和市場利潤將吸引城市資金下鄉(xiāng),促使工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)。
中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院院長溫鐵軍等人認(rèn)為,真正意義上的農(nóng)民合作金融組織不僅對區(qū)域內(nèi)的人吸收存款和提供信貸服務(wù),還可吸收居住本地的非農(nóng)戶的存款。這種農(nóng)民自組織的合作金融機(jī)構(gòu)從制度本身不能長大,只在社區(qū)內(nèi)部服務(wù),解決農(nóng)戶小額信用需求。這種農(nóng)民合作內(nèi)部化的管理具有成本低、監(jiān)督機(jī)制自然天成、幾乎沒有監(jiān)督費用等優(yōu)點。
勝利鄉(xiāng)農(nóng)民合作社:“不增加一分錢負(fù)擔(dān)就可以安排農(nóng)民的一生”
看病難、上學(xué)難和養(yǎng)老無保障的問題,這是過去困擾農(nóng)民的三大生活難題??稍诶鏄淇h勝利鄉(xiāng),農(nóng)民郭連偉探索通過農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織的方式,以“消費合作+醫(yī)療教育養(yǎng)老合作+資金互助合作”的方式,再造農(nóng)民福利,提出“要把農(nóng)民的一生安排好”。
走進(jìn)郭家,就看到門上掛著“勝利鄉(xiāng)農(nóng)民合作社”的牌子。屋中除張貼著合作社章程之外,最引人注目的就是墻上的勝利鄉(xiāng)農(nóng)民合作社醫(yī)療教育保障費積累表、醫(yī)療保障費支付表、教育保障費支付表。“合作社社員的個人賬戶上,都有醫(yī)療、教育、養(yǎng)老三項保障基金。”郭連偉說。
據(jù)他介紹,基金的來源是從農(nóng)民參加合作社統(tǒng)一購銷生產(chǎn)、生活資料的利潤中提取的。分配提取比例為:純利潤12%提公積金,8%提公益金,其余80%提醫(yī)療、教育、養(yǎng)老三項保障基金,年終結(jié)算計入個人賬戶。公積金作為合作社的積累,公益金用于社會捐助,三項保障基金用于農(nóng)民個人福利。目前,合作社社員的三項基金積累達(dá)15436元。
曾參加過農(nóng)村合作醫(yī)療改革的勝利果鄉(xiāng)合作社理事長郭連偉是一個鄉(xiāng)村醫(yī)生,據(jù)他介紹,社員的醫(yī)療教育基金使用取決于社員家庭實際狀況的需要來調(diào)節(jié)。社員生產(chǎn)100頭豬,通過合作社購料100袋,就可以節(jié)余400元的保障基金。如果社員一家人身體健康,沒有發(fā)生醫(yī)療費用,而孩子就讀需要280元的費用,就可以通過合作社向?qū)W校劃去所需費用,并在社員的基金賬目上作出手續(xù)。賬目反映余額基金120元,社員繼續(xù)消費,基金繼續(xù)增加。
在合作社中,如果社員遇到特殊情況,某一項保障基金滿足不了實際需求時,還可以通過合作社的制度,建立基金互補(bǔ)往來賬目手續(xù),以應(yīng)對一家一戶辦不了暫時困難。單個社員會得到多個社員或全體社員的聯(lián)合幫助,通過賬目的轉(zhuǎn)換平衡手續(xù),可以用以后的基金積累逐步償還。社員王俊起由于種養(yǎng)業(yè)規(guī)模不大,保障基金才發(fā)展到28元,不夠孩子上學(xué)費用。他一度產(chǎn)生了輟學(xué)的念頭,社員郭生棟把自己賬上基金暫借給王俊起,使孩子又回到學(xué)校。王俊起說,今后一定要抓好生產(chǎn),爭取更多的積累,把錢還上。如果自己有余錢的時候,也要主動幫助他人。
“社員養(yǎng)老問題的解決辦法也是我們自己想出來的。”郭連偉說,醫(yī)療教育兩項基金確立后,他就想到,可以從社員醫(yī)療消費中形成積累,成立養(yǎng)老基金。為此,合作社成立了合作醫(yī)療站,就醫(yī)看病平價收費,并且把醫(yī)療費和藥品差價費通過處方和年終醫(yī)療結(jié)算清單,又重新返還農(nóng)民,形成個人專項養(yǎng)老基金。社員再到醫(yī)療站打針用藥,醫(yī)療站不再掙錢,而將原來的藥品差價和醫(yī)療費作為養(yǎng)老基金存入個人賬戶。
在郭連偉提供的一份清單上,是社員郭連和通過醫(yī)療消費而成的養(yǎng)老金積累過程:醫(yī)療消費總額94.7元,其中藥品零售額73.7元(成本額62.5元,差價11.2元),醫(yī)療費21元,養(yǎng)老基金積累金額為醫(yī)療費加藥品差價之和,計32.2元。
養(yǎng)老金的建立,讓不少農(nóng)民免除了后顧之憂。56歲的社員張樹江體弱多病,沒有能力從事種養(yǎng)業(yè),生活比較貧困。2004年末,他積累專項養(yǎng)老基金276.2元。老兩口高興地說:“農(nóng)民有養(yǎng)老金,這是過去想都不敢想的事?,F(xiàn)在,雖然我沒有兒女們照料,可慢慢積累,再過年十年八載的,到了老年以后也不會再有后顧之憂了。”合作社監(jiān)事長方明文今年46歲,他2002年加入合作社后,當(dāng)年就積累基金892元,孩子上學(xué)用去630元,還余262元。從2003年到2004年,他又積累了基金490元,而孩子的學(xué)業(yè)已經(jīng)完成,并且找到工作,方明文以后的積累就可以作為養(yǎng)老基金了。
負(fù)責(zé)合作社工作的梨樹縣農(nóng)資局王曉光科長等人說,勝利鄉(xiāng)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織,在不增加一分負(fù)擔(dān)的情況下,解決了過去集體經(jīng)濟(jì)組織解決不了的事情,在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中發(fā)揮了和諧的“穩(wěn)定器”作用。
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