農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機(jī)信息：談農(nóng)機(jī)智能化：矛盾的主要根源在于“人”(談農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼方式的自我完善)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢(xún),農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

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本文導(dǎo)讀目錄：

1、談農(nóng)機(jī)智能化：矛盾的主要根源在于“人”

2、談農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼方式的自我完善

3、談參加青島國(guó)際農(nóng)機(jī)展的幾個(gè)“境界”

4、談?wù)勅绾伪苊馔侠瓩C(jī)磨胎

談農(nóng)機(jī)智能化：矛盾的主要根源在于“人” ♂

談農(nóng)機(jī)智能化：矛盾的主要根源在于“人”

資料圖

聚集著阿里、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司的杭州，可以說(shuō)已經(jīng)成為了一個(gè)不折不扣的大數(shù)據(jù)智能化城市。

據(jù)悉，全球目前最大規(guī)模的人工智能公共系統(tǒng)——阿里云ET城市大腦已在杭州落地。該“大腦”已經(jīng)接管了杭州128個(gè)信號(hào)燈路口，讓試點(diǎn)區(qū)域的通行時(shí)間減少15.3%，高架道路的出行時(shí)間節(jié)省4.6分鐘。

在主城區(qū)，城市大腦日均報(bào)警500次以上，準(zhǔn)確率達(dá)到92%；在蕭山，120救護(hù)車(chē)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間縮短一半。近日，“依托阿里云公司建設(shè)城市大腦國(guó)家新一代人工智能開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)”已被科技部批準(zhǔn)成為國(guó)家首批新一代人工智能開(kāi)放創(chuàng)新平臺(tái)之一。

在“大腦”的管理下，杭州的發(fā)展會(huì)變得更加智能化，杭州的生活節(jié)奏也變得越來(lái)越快，不過(guò)，“大腦”在杭州的試點(diǎn)也告知了全球各大城市：讓數(shù)據(jù)來(lái)幫城市思考和做決策的日子就要來(lái)臨了。而在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，近年來(lái)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的研究和應(yīng)用引起社會(huì)各界及國(guó)家的密切關(guān)注，互聯(lián)網(wǎng)的滲透開(kāi)始顛覆傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)模式，但在應(yīng)用過(guò)程中遇到諸多阻礙。筆者認(rèn)為推進(jìn)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展，首先應(yīng)該解決的最基本最核心的問(wèn)題還是“人”。

智能化水平提高  “人”自身素養(yǎng)需與之匹配

城市智能化發(fā)展越來(lái)越快，所需要的高科技人才也越來(lái)越多。人類(lèi)科學(xué)素質(zhì)的提高推動(dòng)科技的發(fā)展，農(nóng)民自身素養(yǎng)的提高也將是推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技化發(fā)展的主要?jiǎng)恿ΑＴ诮⒔∪青l(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的指導(dǎo)要求下，新型職業(yè)農(nóng)民應(yīng)運(yùn)而生。

在國(guó)家的大力支持下，全國(guó)各地市紛紛鼓勵(lì)農(nóng)民通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)成為新時(shí)代下的新型職業(yè)農(nóng)民，例如，安徽出臺(tái)的新型職業(yè)農(nóng)民實(shí)施辦法指出，重點(diǎn)培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民素養(yǎng)、涉農(nóng)政策法規(guī)、現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)保、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)產(chǎn)品品牌化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理等內(nèi)容。

專(zhuān)業(yè)技能課，重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)綠色增產(chǎn)增效攻關(guān)模式、良種良法配套、農(nóng)信農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、一控兩減三基本、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏保鮮加工等技術(shù)技能。

在國(guó)家鼓勵(lì)各地市開(kāi)展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)的同時(shí)，今年4月，農(nóng)業(yè)部和歐盟共同簽署《聯(lián)合聲明》，啟動(dòng)中歐青年職業(yè)農(nóng)民和農(nóng)業(yè)實(shí)用人才能力建設(shè)項(xiàng)目，旨在為中歐雙方青年農(nóng)業(yè)實(shí)用人才提供互學(xué)互鑒的平臺(tái)。

2017年11月5日至19日，來(lái)自希臘、意大利等9個(gè)歐盟成員國(guó)的首批來(lái)華青年農(nóng)業(yè)實(shí)用人才在北京、廣東和廣西參觀了農(nóng)場(chǎng)、合作社、大學(xué)及農(nóng)業(yè)企業(yè)等，與當(dāng)?shù)氐那嗄贽r(nóng)業(yè)實(shí)用人才就未來(lái)農(nóng)業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行了交流。

農(nóng)機(jī)化進(jìn)程的推進(jìn) 靠的是“人”

農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)智能化的一個(gè)重要標(biāo)志，但農(nóng)業(yè)智能化的實(shí)現(xiàn)并不是只有農(nóng)業(yè)機(jī)械化。

近年來(lái)，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品種類(lèi)不斷增加、生產(chǎn)能力日益增強(qiáng)，一些大型高效、精準(zhǔn)、節(jié)能型裝備研發(fā)制造取得積極進(jìn)展，為我國(guó)農(nóng)機(jī)化事業(yè)快速發(fā)展提供了良好保障。2015年，全國(guó)規(guī)模以上農(nóng)機(jī)工業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)到了4523億元，全國(guó)農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化率達(dá)到63%。

2016年，三部門(mén)(工業(yè)和信息化部、農(nóng)業(yè)部、發(fā)展改革委)聯(lián)合印發(fā)《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案(2016-2025)》，明確我國(guó)農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展的方向和重點(diǎn)任務(wù)。2017年11月16日，為貫徹落實(shí)《農(nóng)機(jī)裝備發(fā)展行動(dòng)方案(2016-2025)》，加快推進(jìn)智能制造在農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)的推廣和應(yīng)用，工業(yè)和信息化部裝備工業(yè)司在洛陽(yáng)市組織召開(kāi)了農(nóng)機(jī)裝備行業(yè)智能制造試點(diǎn)示范現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

但是，如果最核心的“人”的素養(yǎng)與機(jī)械的發(fā)展不相匹配，將會(huì)使矛盾變得更加尖銳。例如，在某地的新型農(nóng)民實(shí)施方案中指出，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型主要培訓(xùn)種養(yǎng)大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)主、農(nóng)民合作社骨干等；專(zhuān)業(yè)技能型主要培訓(xùn)農(nóng)業(yè)工人、農(nóng)業(yè)雇員等；專(zhuān)業(yè)服務(wù)型主要培訓(xùn)農(nóng)機(jī)服務(wù)人員、統(tǒng)防統(tǒng)治植保員、村級(jí)動(dòng)物防疫員。

在我國(guó)，以家庭種植為主要方式的農(nóng)業(yè)占據(jù)大部分，也就是說(shuō)，大部分農(nóng)民都只是經(jīng)營(yíng)好自己的幾畝田地。然而，在此實(shí)施方案中要求的培訓(xùn)對(duì)象只是大型的農(nóng)場(chǎng)主，以及農(nóng)場(chǎng)的雇員等，并不包括“散戶(hù)”農(nóng)民。因此，在筆者看來(lái)，這份實(shí)施方案中所培訓(xùn)的對(duì)象并不全面。

隨著農(nóng)民文化素質(zhì)的不斷提升，農(nóng)機(jī)部門(mén)若將“散戶(hù)”農(nóng)民也召集起來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，我國(guó)新型職業(yè)農(nóng)民的隊(duì)伍將會(huì)越來(lái)越壯大，對(duì)于現(xiàn)代農(nóng)機(jī)化進(jìn)程的推進(jìn)來(lái)講，人的力量是巨大的。

談農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼方式的自我完善 ♂

談農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼方式的自我完善

在今年“兩會(huì)”上，一項(xiàng)關(guān)于農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼方式的提案引起了業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注。農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼該怎么補(bǔ)？這一討論多年的話(huà)題又再次被推到了人們的面前。當(dāng)一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)政策在實(shí)施的十三年中讓行業(yè)得到了巨大發(fā)展，使參與者都獲得不菲收益，同時(shí)制度安排從沒(méi)有停止調(diào)整，你會(huì)如何評(píng)價(jià)這項(xiàng)政策？

資料圖

農(nóng)戶(hù)直觀地說(shuō)：農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策好，就是年年有變化，也沒(méi)有變方便。政策變化是社會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策議論最多的焦點(diǎn)之一。本文就農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策怎么變？為什么變？該不該變？又應(yīng)該如何變等問(wèn)題進(jìn)行探討。

補(bǔ)貼方式的變化過(guò)程

從2004年中央財(cái)政安排農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)資金至今，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的補(bǔ)貼方式大致經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期。第一階段是2004年至2005年，處于政策試驗(yàn)探索期。2004年7000萬(wàn)元資金以試點(diǎn)項(xiàng)目的方式下達(dá)到100多個(gè)縣，主要目的是探索政策設(shè)置的思路。當(dāng)時(shí)，因?yàn)橘Y金的總量比較小，各地都按照項(xiàng)目精心操作，大多試點(diǎn)地區(qū)都取得了較好的效果。第二階段是從2005年至2011年，是政策的統(tǒng)一規(guī)范期。2005年各地相繼執(zhí)行財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部下發(fā)的《農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》，補(bǔ)貼方式全國(guó)統(tǒng)一為先申請(qǐng)差額購(gòu)機(jī)，資金支付給企業(yè)。其特征是建立了比較全面的政策目標(biāo)，按照項(xiàng)目管理的方式來(lái)進(jìn)行。在這時(shí)期資金量迅速增長(zhǎng)了200倍，使得最初按照較小規(guī)模資金設(shè)計(jì)的項(xiàng)目化管理方式明顯不適應(yīng)。各地在政策實(shí)施獲得巨大成就，取得眾多經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也在部分環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，開(kāi)始逐步改進(jìn)，不斷完善。第三階段是從2011年到2016年，這是政策精準(zhǔn)完善期。這一時(shí)期的特征是政策完善方向逐漸明確，特別是引入了績(jī)效管理方式。補(bǔ)貼方式確定為自主購(gòu)機(jī)，資金直補(bǔ)給農(nóng)戶(hù)。這一時(shí)期投入的資金量穩(wěn)定在高位。監(jiān)督管理逐漸完善，責(zé)任明確，政策實(shí)施趨于平穩(wěn)。

不斷變化的必然性

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策的持續(xù)多變是由于其政策本身的復(fù)雜性所決定的，包含了以下方面：

過(guò)去的十多年里，是中國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)體系的創(chuàng)新變革期，也是農(nóng)機(jī)化發(fā)展的黃金期。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化在加速發(fā)展的進(jìn)程中，從單一集體經(jīng)營(yíng)，到所有權(quán)與承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，再到所有權(quán)、承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)的三權(quán)分置，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策也必須與中國(guó)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方向同向而行。這些改革創(chuàng)新和探索實(shí)踐，古今中外并無(wú)先例，沒(méi)有國(guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，只能在探索中前進(jìn)。

在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施過(guò)程中，曾經(jīng)設(shè)立過(guò)多個(gè)目標(biāo)，包括促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作組織發(fā)展、拉動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)農(nóng)業(yè)血防、乳業(yè)安全、養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展、農(nóng)業(yè)環(huán)境保護(hù)、解決秸稈禁燒問(wèn)題等。這些目標(biāo)覆蓋一二三產(chǎn)業(yè)，涉及多個(gè)領(lǐng)域。有些目標(biāo)之間還會(huì)產(chǎn)生不協(xié)調(diào)，甚至相互制肘。單一政策手段很難同時(shí)滿(mǎn)足這許多目標(biāo)的達(dá)成，只能通過(guò)不斷協(xié)調(diào)，不斷修正來(lái)逼近這些目標(biāo)。

這個(gè)問(wèn)題我們可以從分析兩種典型的補(bǔ)貼方式來(lái)加深認(rèn)識(shí)。

例：先申請(qǐng)差額PK先購(gòu)機(jī)后申請(qǐng)

在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼十三年中，真正有普遍意義的補(bǔ)貼方式只有兩種，即“先申請(qǐng)后差額購(gòu)機(jī)，資金支付企業(yè)”和“先購(gòu)機(jī)后申請(qǐng)，資金支付農(nóng)戶(hù)”。

通過(guò)比較，不難發(fā)現(xiàn)，在不同階段，不同的參與者，從各種補(bǔ)貼方式的獲益不同，對(duì)各種補(bǔ)貼方式的評(píng)價(jià)也會(huì)不同。參與者的多角度要求僅僅是問(wèn)題的一個(gè)側(cè)面。政策參與各方博弈的客觀存在，也必然對(duì)政策的發(fā)展變化產(chǎn)生各自的影響。

“先申請(qǐng)后差額購(gòu)機(jī)”，是基于項(xiàng)目化精細(xì)管理的閉環(huán)系統(tǒng)，適用于資金規(guī)模較小，管理體制控制嚴(yán)密，參與對(duì)象在嚴(yán)控監(jiān)管下的環(huán)境。應(yīng)該充分肯定差額購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼方式在政策規(guī)范、實(shí)施初期起到的成效和探索價(jià)值。隨著補(bǔ)貼資金規(guī)模的加大，以及參與購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼群體的劇增，原有的補(bǔ)貼方式就自然會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題。“先購(gòu)機(jī)后申請(qǐng)”的補(bǔ)貼模式，是管理部門(mén)對(duì)原有購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼方式的自我完善和自我創(chuàng)新。它最大限度地發(fā)揮了現(xiàn)有條件下農(nóng)機(jī)管理部門(mén)的職能，在部分犧牲效率的同時(shí)實(shí)實(shí)在在獲得了控制風(fēng)險(xiǎn)的效果。

綜上所述，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策是一個(gè)處于不斷探索創(chuàng)新和變化過(guò)程中的政策。政策本身獨(dú)特的創(chuàng)造性決定了這種探索具有必然性，因而也昭示了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策還會(huì)繼續(xù)的變化。

補(bǔ)貼方式的自我完善方向

補(bǔ)貼方式的不斷完善過(guò)程是不應(yīng)停止的，實(shí)際上，這個(gè)過(guò)程也在中央和地方各級(jí)財(cái)政和農(nóng)機(jī)管理部門(mén)進(jìn)行著。是否回歸“直補(bǔ)企業(yè)”的方式并不是問(wèn)題的本質(zhì)，這是單獨(dú)滿(mǎn)足傾向某一類(lèi)代理人的方式。應(yīng)該在客觀上正視、允許和認(rèn)可各購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施參與者的利益訴求，并將其約束在一定的法律法規(guī)和政策許可范圍內(nèi)。在各利益代理人的角力中，政策設(shè)計(jì)者不能因?yàn)槟骋环降穆曇舸蠡蛘邉?shì)力大有所偏移。同樣，在建立健全頂層法律法規(guī)制度體系的基礎(chǔ)上，經(jīng)濟(jì)技術(shù)層面上補(bǔ)貼方式的完善起碼還應(yīng)該多管齊下地在以下方面展開(kāi)：

明確主體、統(tǒng)分結(jié)合的政策目標(biāo)

農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展應(yīng)該定位第一產(chǎn)業(yè)，同時(shí)向第二、三產(chǎn)業(yè)延伸其價(jià)值鏈。促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的政策不應(yīng)該只依靠購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼這一個(gè)手段。同時(shí)，政策目標(biāo)的設(shè)置應(yīng)該兼顧不同的參與群體以及政策執(zhí)行層次。統(tǒng)分結(jié)合的目標(biāo)有利于共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有利于權(quán)力下放，同時(shí)更便于農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼這種分散決策系統(tǒng)。

實(shí)行購(gòu)機(jī)普惠制

在資金有限的條件下，對(duì)需求的精準(zhǔn)化管理是實(shí)行普惠制的基礎(chǔ)。所謂對(duì)需求的精準(zhǔn)化管理，就是對(duì)需要消耗補(bǔ)貼資金的被補(bǔ)貼機(jī)具、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼時(shí)段進(jìn)行精準(zhǔn)測(cè)算?？梢圆捎弥痤?lèi)普惠的方法，在有限資金的條件下，達(dá)到保證重點(diǎn)、普惠公平的要求，即凡是購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)的家家戶(hù)戶(hù)都有補(bǔ)貼。

建立誠(chéng)信體制和違規(guī)必究的監(jiān)督機(jī)制

企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，有自身理性的經(jīng)濟(jì)追求。農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)的守規(guī)、誠(chéng)信決策也有自身的機(jī)理。當(dāng)誠(chéng)信守規(guī)的溢價(jià)大于所付出的成本時(shí)，理性的企業(yè)才會(huì)選擇誠(chéng)信守規(guī)。這個(gè)誠(chéng)信守規(guī)的溢價(jià)，主要受到社會(huì)誠(chéng)信體系完善程度的影響，即是否誠(chéng)信守規(guī)的企業(yè)進(jìn)行充分的識(shí)別，以及違規(guī)失信企業(yè)是否會(huì)受到應(yīng)有的懲罰。鑒于此，我們不能一味從道義上要求農(nóng)機(jī)企業(yè)講社會(huì)責(zé)任，還要從完善激勵(lì)機(jī)制出發(fā)，建立誠(chéng)信和監(jiān)督制度。筆者認(rèn)為，首先是建立農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)的誠(chéng)信守規(guī)識(shí)別機(jī)制。譬如，對(duì)高級(jí)別誠(chéng)信守規(guī)的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼參與者，在機(jī)具申報(bào)、核查等環(huán)節(jié)簡(jiǎn)化甚至免檢，以降低其成本，提高其受益；加大監(jiān)管的有效性及處罰力度，盡快建立全國(guó)規(guī)范統(tǒng)一的監(jiān)督處罰制度，防止抓小放大；建立從業(yè)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人信用檔案。針對(duì)我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)的現(xiàn)狀，防止違規(guī)者翻牌經(jīng)營(yíng)，對(duì)違規(guī)人員限制參與農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼實(shí)施，以加大其違規(guī)成本。

借助先進(jìn)的輔助平臺(tái)

在建立了更加完善的誠(chéng)信機(jī)制后，可以采用更為先進(jìn)的補(bǔ)貼輔助技術(shù)平臺(tái)，更多地采用新的科技手段來(lái)提高補(bǔ)貼工作效率，方便服務(wù)對(duì)象，升級(jí)監(jiān)督手段。充分運(yùn)用現(xiàn)有的“農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼輔助管理系統(tǒng)”中的大數(shù)據(jù)和大用戶(hù)群，借鑒如同電商平臺(tái)中的信用評(píng)價(jià)手段建立誠(chéng)信機(jī)制；采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行遠(yuǎn)程補(bǔ)貼申報(bào)，讓農(nóng)民可以使用手機(jī)操作，無(wú)需到農(nóng)機(jī)部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)帶機(jī)申請(qǐng)；可以使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)電子芯片標(biāo)簽，使申報(bào)更迅捷，機(jī)械信息更全面準(zhǔn)確；還可以在被補(bǔ)貼機(jī)具上加裝衛(wèi)星定位裝置，以幫助補(bǔ)貼機(jī)具監(jiān)督管理。

如果產(chǎn)業(yè)環(huán)境條件變化了，參與者行為方式變化了，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策還是一成不變，那么政策的目標(biāo)和效果一定會(huì)落空。在市場(chǎng)利益沖突的政策環(huán)境中探索前行，在批評(píng)與缺憾中不避矛盾自我完善政策，及時(shí)變化調(diào)整和政策創(chuàng)新是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策得以取得巨大成就的生命線(xiàn)。繼續(xù)順應(yīng)時(shí)代新的發(fā)展變化，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策會(huì)為中國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)機(jī)化的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌。

談參加青島國(guó)際農(nóng)機(jī)展的幾個(gè)“境界” ♂

談參加青島國(guó)際農(nóng)機(jī)展的幾個(gè)“境界”

漢諾威展會(huì)順利結(jié)束了，但展會(huì)這個(gè)話(huà)題，注定要成為2015年最后的熱點(diǎn)。比起漢諾威的高大上，我們有理由將目光更多地聚焦在本土這個(gè)更加實(shí)際的市場(chǎng)。沒(méi)錯(cuò)，就是青島國(guó)際農(nóng)機(jī)展。

雖然展會(huì)過(guò)去20日有余，可關(guān)于展會(huì)的討論從未停止過(guò)。筆者統(tǒng)計(jì)，光我們自己的平臺(tái)知谷App上，就發(fā)了近100篇稿件。有企業(yè)的，有行業(yè)的，有人物的，也有產(chǎn)品的，可謂還算豐富。

筆者今日換個(gè)角度，來(lái)重新審視一下我們自己的本土農(nóng)機(jī)展。

青島國(guó)際農(nóng)機(jī)展，給你留下的最深印象是什么？不少人在自己的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，已經(jīng)給出了答案。就如互聯(lián)網(wǎng)的快速消費(fèi)行為一樣，筆者沒(méi)有感到諸君曬出有深度的理解，甚至很多做的不錯(cuò)的企業(yè)管理者，對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)或者說(shuō)對(duì)展會(huì)的理解，尚不如浮于表面的筆者深刻。

多少有幾分失望。為求索答案，筆者探訪(fǎng)“高人”不下十余位指點(diǎn)，將本屆展會(huì)的觀展境界總結(jié)如下。

境界一：路堵。堵車(chē)，這是不可回避的話(huà)題，就像兩年前的展會(huì)一樣，行人如梭、車(chē)水馬龍。于是乎，怪主辦方不會(huì)安排，怪當(dāng)?shù)夭块T(mén)不會(huì)組織，甚至怪我們的同行素質(zhì)差。筆者不是為主辦方申辯什么，這其中也肯定有很多沒(méi)做好的地方，我們也積極通過(guò)自己的渠道向各方面反饋。

但如果將此作為展會(huì)的最大話(huà)題，整日掛于嘴邊，甚至利用各種互聯(lián)網(wǎng)工具到處張貼小廣告以傳播，這大有讓人妄自猜測(cè)“有人指使”或“背后有陰謀”，哪怕你是好意。筆者以為，主辦方肯定很希望聽(tīng)到真實(shí)的意見(jiàn)反饋，但絕不是把問(wèn)題當(dāng)做傳播要點(diǎn)。

所以，筆者將此作為觀展最低境界。

境界二：人累。累人，這一點(diǎn)也不難理解，本屆展會(huì)22萬(wàn)㎡，近2 000家企業(yè)參展，除了原有的室內(nèi)展區(qū)和中央展區(qū)，室外也增加了不少展區(qū)，而且參展的新產(chǎn)品和新企業(yè)不少。所以，要想仔細(xì)的看完，還是要費(fèi)一番功夫的，這也是主辦方應(yīng)該考慮的一大問(wèn)題。

筆者走馬觀花似的看了一遍，隨身計(jì)步器顯示走了17 km，好在沒(méi)有仔細(xì)看，只用了半天時(shí)間。如果要想多研究一下新產(chǎn)品，估計(jì)兩天時(shí)間是不夠的。所以，累和沒(méi)時(shí)間這算是觀展的第二層境界。

到了這個(gè)境界，筆者以為，算是入門(mén)農(nóng)機(jī)行業(yè)，真的來(lái)看展會(huì)的人，也不會(huì)總抱怨堵車(chē)了。

境界三：心憂(yōu)。所慮者遠(yuǎn)，所憂(yōu)者深。相信到這個(gè)境界的觀展者，一定不會(huì)抱怨堵和累，因?yàn)橛斜壬鲜鰞蓚€(gè)境界更為鬧心的事“堵著”呢！比如，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的境況，市場(chǎng)需求的反饋，宏觀環(huán)境的影響，具體政策的變化，這一切都給不管是從事制造的還是代理的或者購(gòu)買(mǎi)者以憂(yōu)心。

到了這個(gè)境界，農(nóng)業(yè)機(jī)械就和自身的“命運(yùn)”深深掛鉤了。

境界四：自信。俗話(huà)說(shuō)，機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，而善于學(xué)習(xí)的人才善于做準(zhǔn)備。展會(huì)其實(shí)就是一個(gè)特別好的學(xué)習(xí)舞臺(tái)，不光聚集了大量的新產(chǎn)品、新企業(yè)，還有各方面的人以及小道消息。

善于利用這個(gè)舞臺(tái)學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)值得學(xué)習(xí)的地方和擺脫臆想的恐慌，自然能夠收獲自信。不管?chē)?guó)外企業(yè)帶來(lái)什么產(chǎn)品，我自能學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn)，并能結(jié)合自身的有利條件實(shí)現(xiàn)超越，自信心溢于言表，此第四層境界也。

境界五：沉默。沉默為最高境界，此人已不覺(jué)得堵、不覺(jué)得累、沒(méi)有憂(yōu)心、自信也不溢于言表，只是默默觀看，牢牢暗記，你不知哪天他就帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)“攻城拔寨”、“起航揚(yáng)帆”。這樣的企業(yè)、這樣的領(lǐng)導(dǎo)者，本屆展會(huì)出現(xiàn)不少。

以上并非特指，請(qǐng)勿對(duì)號(hào)入座。最后，引用某自稱(chēng)小微企業(yè)掌舵人的一句話(huà)：“不堵的展會(huì)很多，還不要錢(qián)，你為啥不去呢？”

談?wù)勅绾伪苊馔侠瓩C(jī)磨胎 ♂

談?wù)勅绾伪苊馔侠瓩C(jī)磨胎

拖拉機(jī)兩側(cè)大輪胎磨損不一致，甚至一側(cè)磨損快，導(dǎo)致輪胎花紋磨平，排水力變差，車(chē)子容易打滑的的情況，就是通常所說(shuō)的“吃胎”。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的常見(jiàn)原因有幾個(gè)，可以有針對(duì)性地開(kāi)展養(yǎng)護(hù)，可以避免。

1 拖拉機(jī)長(zhǎng)期超負(fù)荷作業(yè)最易引起“吃胎”

這種情況下，拖拉機(jī)輪胎超載，滑轉(zhuǎn)率增加，加速輪胎的磨損。若兩側(cè)輪胎氣壓不同且相差較大，則氣壓低的輪胎磨損加劇，容易出現(xiàn)嚴(yán)重“吃胎”。

預(yù)防這種問(wèn)題關(guān)鍵在輪胎氣壓上。氣壓應(yīng)符合規(guī)定，夏季氣壓稍低些，一般采取規(guī)定值的下限。胎壓過(guò)高，簾布層會(huì)過(guò)分拉伸，使其過(guò)度疲勞或發(fā)生斷裂;胎壓過(guò)低，簾布層過(guò)度皺折變形，易造成橡膠層與簾布層脫離，且加速橡膠層的老化與磨損。因此，不要使拖拉機(jī)長(zhǎng)期超負(fù)荷作業(yè)，以減少輪胎的滑轉(zhuǎn)磨損。

2 拖掛的拖車(chē)牽引三角架不等腰也容易造成“吃胎”

據(jù)測(cè)定，拖車(chē)三角架不等腰相差60毫米時(shí)，短腰一側(cè)的大輪胎會(huì)縮短1/2的使用壽命，處于該側(cè)的拖車(chē)輪胎也會(huì)加劇磨損。因此，使用拖車(chē)時(shí)，農(nóng)戶(hù)要測(cè)量三角架牽引銷(xiāo)孔中心點(diǎn)到拖車(chē)兩前輪著地點(diǎn)中心的距離。這兩個(gè)距離應(yīng)相等。如不等，要查明、排除發(fā)生原因。必要時(shí)，重新制作一個(gè)等腰的三角架。

如果拖拉機(jī)左右兩側(cè)的前后輪軸距不等，除短軸距一側(cè)前輪外，其余三個(gè)輪胎的容易出現(xiàn)隔花畸形磨損的情況。因此，農(nóng)戶(hù)要注意檢查兩側(cè)前后輪軸距，將兩前輪打正，比較兩側(cè)前后輪鋼圈外緣的兩個(gè)最短距離。如果軸距不等，則應(yīng)找出原因。一般情況下，這種情況是由于轉(zhuǎn)向節(jié)支架、轉(zhuǎn)向節(jié)軸、前輪軸或大輪軸彎曲變形而造成，可拆下校正或更換新件，以恢復(fù)兩側(cè)前后輪相等的軸距。

如果上述三項(xiàng)正常，而右側(cè)大輪胎卻出現(xiàn)隔花畸形磨損，即為機(jī)組共振作怪。機(jī)手可變換油門(mén)位置，避免把油門(mén)放置在能引起機(jī)組共振的轉(zhuǎn)速上，大輪胎“吃胎”現(xiàn)象即可消失。