農(nóng)機(jī)合作社:“我們需要更有針對(duì)性的服務(wù)”(農(nóng)機(jī)合作社:讓農(nóng)民在家就能“收”麥子)
農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)(www.wgjtg.com)今天給各位分享農(nóng)機(jī)合作社:“我們需要更有針對(duì)性的服務(wù)”的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)合作社:讓農(nóng)民在家就能“收”麥子進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!
本文導(dǎo)讀目錄:
1、農(nóng)機(jī)合作社:“我們需要更有針對(duì)性的服務(wù)”
2、農(nóng)機(jī)合作社:讓農(nóng)民在家就能“收”麥子
3、農(nóng)機(jī)合作組織助力農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)
農(nóng)機(jī)合作社:“我們需要更有針對(duì)性的服務(wù)” ♂
農(nóng)機(jī)合作社:“我們需要更有針對(duì)性的服務(wù)”——來自農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的聲音
據(jù)農(nóng)業(yè)部統(tǒng)計(jì),到2009年底,全國(guó)農(nóng)機(jī)合作社已經(jīng)達(dá)到1.3萬多家,平均每個(gè)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社服務(wù)的農(nóng)戶數(shù)量達(dá)960戶,作業(yè)服務(wù)面積2.3萬畝。然而面對(duì)發(fā)展速度加快,發(fā)展結(jié)構(gòu)優(yōu)化,發(fā)展領(lǐng)域拓寬,發(fā)展機(jī)制創(chuàng)新,農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合等新形勢(shì),農(nóng)機(jī)合作社也遇到了一些新問題。農(nóng)機(jī)合作社需要什么樣的支持?誰來為農(nóng)機(jī)合作社提供這些服務(wù)?
農(nóng)機(jī)合作社:“農(nóng)機(jī)能不能也以舊換新”
“我們需要更有針對(duì)性的服務(wù)。”吉林省公主嶺市大嶺鎮(zhèn)宏圖農(nóng)機(jī)合作社社長(zhǎng)李本說。與單個(gè)農(nóng)機(jī)戶不同,迅猛發(fā)展起來的農(nóng)機(jī)合作社機(jī)具保有量多,工作任務(wù)重,在農(nóng)忙時(shí)節(jié)對(duì)配件供應(yīng)以及維修的要求比普通農(nóng)機(jī)戶要高,因此“能否開發(fā)針對(duì)合作社特點(diǎn)的配件供應(yīng)渠道,能否提供更加優(yōu)惠的價(jià)格和服務(wù)”成為農(nóng)機(jī)合作社最關(guān)心的問題之一。此外,農(nóng)機(jī)合作社對(duì)學(xué)習(xí)耕作技術(shù)、田間管理、糧食生產(chǎn)及加工等農(nóng)藝知識(shí)的要求日益迫切,并希望在農(nóng)機(jī)配置和市場(chǎng)信息共享方面加強(qiáng)與政府和企業(yè)的合作,學(xué)習(xí)企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方式,規(guī)范合作社運(yùn)營(yíng)。
農(nóng)機(jī)工作季節(jié)性強(qiáng)而時(shí)間短的特點(diǎn)也給合作社的進(jìn)一步發(fā)展帶來挑戰(zhàn)。農(nóng)閑季節(jié)機(jī)具閑置率較高,農(nóng)機(jī)手的收益也難以保證。怎樣發(fā)揮農(nóng)機(jī)合作社的組織優(yōu)勢(shì)來解決這一問題?目前不少農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社都在利用已有農(nóng)業(yè)機(jī)械拓展業(yè)務(wù):安徽省亳州市珠東農(nóng)機(jī)合作社則向“土地保姆”的角色定位轉(zhuǎn)變,已簽訂代耕協(xié)議300多戶,代耕面積超過5000畝。
“現(xiàn)在家電可以以舊換新,汽車可以以舊換新,農(nóng)機(jī)能不能也以舊換新呢?”很多合作社負(fù)責(zé)人也表達(dá)了這樣的希望。此外,能否將工程機(jī)械納入農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,如何規(guī)劃農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展,如何拓展合作社的融資渠道,如何解決合作社的燃油費(fèi)用等等都成為合作社持續(xù)發(fā)展需要解決的問題。
農(nóng)機(jī)企業(yè):“我們將提供整套解決方案”
合作社的巨大需求已經(jīng)成為農(nóng)機(jī)市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。針對(duì)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在產(chǎn)品升級(jí)和服務(wù)升級(jí)的要求,不少農(nóng)機(jī)生產(chǎn)和銷售企業(yè)都在思考,如何融入和適應(yīng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展。
支持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展,農(nóng)機(jī)企業(yè)能提供的不僅是更多更好的農(nóng)機(jī)具,還能利用自身網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)提供更多增值服務(wù)?!懊鎸?duì)1.3萬家農(nóng)機(jī)合作社,我們需要進(jìn)一步探索和創(chuàng)新支持服務(wù)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展的方法和手段。針對(duì)農(nóng)機(jī)合作社的需求,我們將全力提供整套解決方案?!备L锢孜种毓ざ麻L(zhǎng)王桂民表示,該公司正考慮建立面向組織客戶的集物流、維修、配件供應(yīng)、二手機(jī)處理、培訓(xùn)和農(nóng)機(jī)知識(shí)普及為一體的全新服務(wù)價(jià)值鏈體系;制定針對(duì)農(nóng)機(jī)合作社的金融服務(wù)支持目標(biāo)和措施,在金融產(chǎn)品方面提供按揭、融資租賃等更加多樣化的金融服務(wù)支持。
和生產(chǎn)企業(yè)一樣,銷售企業(yè)也意識(shí)到“農(nóng)機(jī)合作社應(yīng)該成為農(nóng)機(jī)流通企業(yè)最重要的服務(wù)對(duì)象”。江蘇蘇欣農(nóng)機(jī)連鎖有限公司蔣海芳分析說,通過推進(jìn)銷售、服務(wù)、配件供應(yīng)和信息反饋“四位一體”建設(shè),來打造生產(chǎn)流通企業(yè)的服務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。無論是提供市場(chǎng)、產(chǎn)品和政策信息,引導(dǎo)和支持合作社人員學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式和管理方法,還是提高合作社的節(jié)本增效能力、生存發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,流通企業(yè)都大有可為。
農(nóng)機(jī)部門:“政府要負(fù)擔(dān)相關(guān)責(zé)任”
農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展離不開農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè),農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)也需要合作社為新產(chǎn)品、新技術(shù)推廣搭建平臺(tái)。因此,農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司副司長(zhǎng)劉憲認(rèn)為:“農(nóng)機(jī)企業(yè)支持農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展,從某種意義上講,是以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)工作在農(nóng)機(jī)化領(lǐng)域的工作創(chuàng)新,關(guān)鍵是要形成一種良性互動(dòng)、互助共贏的機(jī)制?!?br>
對(duì)農(nóng)機(jī)合作社發(fā)展中出現(xiàn)的困難和問題,劉憲表示:“政府要擔(dān)負(fù)相關(guān)責(zé)任?!备骷?jí)農(nóng)機(jī)化主管部門將從農(nóng)機(jī)化發(fā)展的戰(zhàn)略高度協(xié)調(diào)解決好農(nóng)機(jī)企業(yè)、農(nóng)機(jī)合作社合作過程中出現(xiàn)的困難和問題,同時(shí)把發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化的重要組織形式和建設(shè)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系的主攻方向;加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),組織開展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社建設(shè)活動(dòng),培育發(fā)展一批設(shè)施完備、功能齊全、特色明顯、效益良好的示范合作社。
農(nóng)機(jī)合作社:讓農(nóng)民在家就能“收”麥子 ♂
農(nóng)機(jī)合作社:讓農(nóng)民在家就能“收”麥子眼下正是“三夏”農(nóng)忙時(shí)節(jié),山東省棗莊市的小麥種植大戶楊傳山這幾天卻很少到麥田里去,不是在家待著,就是在樹蔭下喝茶涼快。
資料圖
“要不是你來麥地里采訪,我今天也不過來?!痹谝黄瘘S的麥地里,戴著墨鏡、一身休閑打扮的楊傳山對(duì)記者說。
在他的農(nóng)場(chǎng)里,機(jī)聲隆隆,聯(lián)合收割機(jī)走過,成片的小麥被一分為二,麥穗被收集起來,秸稈和麥殼被粉碎后拋撒在麥田里。在地頭等候的一輛輛三輪車,把剛收完的小麥運(yùn)出來。
不一會(huì)兒,反轉(zhuǎn)滅茬機(jī)開進(jìn)麥田,將粉碎后的秸稈、麥茬埋到地下,形成一片松軟的土地。
棗莊市嶧城區(qū)底閣鎮(zhèn)農(nóng)技站站長(zhǎng)晁杰說,滅茬能讓秸稈還田,提高土壤有機(jī)質(zhì)含量,減少病蟲害,還能減少焚燒秸稈造成的污染。
楊傳山站在地頭邊上,看著麥田里忙碌穿梭的機(jī)器說:“俺都不用彎腰,在家躺著睡覺都可以。”
今年63歲的楊傳山是棗莊市驛城區(qū)底閣鎮(zhèn)一家農(nóng)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人,種了560多畝小麥,不到3天就已全部收獲完畢?!跋裎疫@個(gè)歲數(shù),1人收這500多畝麥子,在過去是不可能的。”楊傳山說。
如今,“三夏”已不像過往,必須得青壯年男勞力回家。現(xiàn)在年輕人在外面打工不回家,依靠農(nóng)機(jī)合作社的現(xiàn)代化設(shè)備,留守的老人、婦女就能把麥子收完。
今年,棗莊農(nóng)機(jī)部門調(diào)動(dòng)300余家農(nóng)機(jī)合作社,集中承攬了種糧大戶、種糧合作社的搶收任務(wù),托管式服務(wù)、套餐式服務(wù)及訂單作業(yè)、承包作業(yè)等社會(huì)化服務(wù)得到普及應(yīng)用。
依據(jù)各地小麥成熟收獲時(shí)間的早晚,棗莊農(nóng)機(jī)部門以鎮(zhèn)街為單位對(duì)現(xiàn)有機(jī)械統(tǒng)一調(diào)度、有秩序地流動(dòng)作業(yè)。
晁杰說,假如機(jī)器該來村里收麥子了,村里大喇叭就會(huì)提前一天廣播。第二天村民到自家地頭等著給收割機(jī)機(jī)手付錢就可以了。一畝地不到10分鐘就收完了,不愿意去的就在家等著收糧,微信轉(zhuǎn)賬也可以。
“要是圖省事,還可以直接幫你送到收糧點(diǎn)賣了,在家光等著拿錢?!钡组w鎮(zhèn)底閣村黨支部書記楊傳禮在一旁插話說。
如今,小麥成熟一塊、搶收一塊、秸稈還田一塊。從手工割麥到機(jī)器割麥,從自己收割到社會(huì)化服務(wù),科技離農(nóng)民越來越近,麥?zhǔn)赵絹碓绞r(shí)省力。
農(nóng)機(jī)合作組織助力農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù) ♂
農(nóng)機(jī)合作組織助力農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)資料圖
農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)是農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的重要內(nèi)容,是構(gòu)建“集約化、組織化、專業(yè)化、社會(huì)化”相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系的重要支撐,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化“全程、全面、高質(zhì)、高效”發(fā)展的必然要求。
為此,我們專題調(diào)查組赴湖北省荊門市屈家?guī)X管理區(qū)(五三農(nóng)場(chǎng)),就農(nóng)機(jī)合作組織助力農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)工作開展專題調(diào)研。通過實(shí)地調(diào)查走訪和座談交流,我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)機(jī)部門的扶持下,得到了健康發(fā)展,并在承擔(dān)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)方面發(fā)揮著重要的作用。
1合作社發(fā)展情況
湖北省荊門市五三順達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2010年4月,經(jīng)過六年多的發(fā)展,業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從單純的農(nóng)機(jī)修理發(fā)展到農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、土地規(guī)模種植、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷售及維修、汽車維修等。
截至2016年底,合作社擁有社員225人,擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械285臺(tái),其中大中型拖拉機(jī)25臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)200臺(tái),合作社場(chǎng)院占地面積13889平方米,流轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)土地7000畝,總資產(chǎn)達(dá)到3750萬元。
合作社與廣西玉柴、安徽全柴、雷沃重工、一拖東方紅、浙江新柴等公司簽訂售后服務(wù)協(xié)議,組建了一支擁有農(nóng)機(jī)專業(yè)維修資質(zhì)的服務(wù)隊(duì)。在服務(wù)本社成員的同時(shí),為周邊農(nóng)機(jī)手提供售后服務(wù),年維修車輛2500臺(tái)次,維修收入120萬元。
2合作組織提供社會(huì)化服務(wù)的作用
我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),五三順達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社依靠農(nóng)機(jī)作業(yè)和農(nóng)機(jī)維修完成了原始的資本積累,后期又靠多種經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了資金的快速增長(zhǎng);同時(shí),鑒于農(nóng)機(jī)作業(yè)利潤(rùn)較低、競(jìng)爭(zhēng)激烈、季節(jié)性較強(qiáng),該合作社又以農(nóng)機(jī)為中心開展了農(nóng)機(jī)銷售、種植養(yǎng)殖等多種形式的經(jīng)營(yíng)來反哺農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng),保證了合作社的快速發(fā)展。合作社的壯大有力地提升了當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平。這主要體現(xiàn)在“五個(gè)促進(jìn)”。
農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)了農(nóng)民增收。開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),通過第三產(chǎn)業(yè)的方式為第一產(chǎn)業(yè)服務(wù),有效增加了機(jī)手的收入。農(nóng)機(jī)合作組織為了更好地提供社會(huì)化服務(wù),需要將經(jīng)營(yíng)向農(nóng)機(jī)維修、銷售等延伸,使社員獲得分紅收入。
荊門市農(nóng)機(jī)推廣站站長(zhǎng)喬風(fēng)生認(rèn)為:“通過提供聯(lián)耕、聯(lián)種、植保、收獲等社會(huì)化農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù),廣大農(nóng)民降低了生產(chǎn)的成本、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了種地收入?!?br/>
農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。發(fā)展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)可以促使土地、勞動(dòng)力、資金、裝備、技術(shù)、信息等要素的有效整合,提高農(nóng)業(yè)組織化程度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變。
荊門市農(nóng)機(jī)推廣站站長(zhǎng)喬風(fēng)生表示:“一家一戶的分散經(jīng)營(yíng)依靠合作社提供‘保姆式’‘訂單式’服務(wù),實(shí)現(xiàn)了大農(nóng)機(jī)的統(tǒng)一作業(yè)和統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),有效提高了土地產(chǎn)出率、資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率,實(shí)現(xiàn)了集約發(fā)展?!?br/>
農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變。合作社提供農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),是在不改變土地經(jīng)營(yíng)權(quán)基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)聯(lián)耕聯(lián)種、聯(lián)管聯(lián)收的規(guī)模經(jīng)營(yíng),促進(jìn)了土地的規(guī)?;a(chǎn)。
同時(shí),靠農(nóng)機(jī)手個(gè)人單打獨(dú)斗,提供農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù),很難有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這就倒逼農(nóng)機(jī)手通過抱團(tuán)取暖的方式,成立合作社,提升抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,增強(qiáng)市場(chǎng)話語權(quán)。荊門市農(nóng)機(jī)管理局副局長(zhǎng)吳繼洪表示:“農(nóng)機(jī)作業(yè)是一種共享經(jīng)濟(jì),是農(nóng)機(jī)的‘社會(huì)共用’,是以最小的投資,取得最佳的社會(huì)效益,解決了小農(nóng)戶和大農(nóng)機(jī)、大市場(chǎng)之間的矛盾?!?br/>
農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)基層管理水平提升。由于基層農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)出現(xiàn)“線斷、網(wǎng)破、人散”的局面,農(nóng)機(jī)化公共服務(wù)能力滯后于農(nóng)機(jī)化發(fā)展的形勢(shì)。農(nóng)機(jī)合作社開展的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)有效彌補(bǔ)了基層農(nóng)機(jī)管理的真空,承接和落實(shí)了農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣、農(nóng)機(jī)維修、安全生產(chǎn)等服務(wù)性工作。
荊門市農(nóng)機(jī)推廣站站長(zhǎng)喬風(fēng)生表示:“合作社成為基層農(nóng)機(jī)化新產(chǎn)品、新技術(shù)的示范者。2016年,五三順達(dá)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社完成1.4萬畝農(nóng)業(yè)機(jī)械化全程服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目;完成農(nóng)機(jī)深松整地1.5萬畝項(xiàng)目;開展新型農(nóng)民職業(yè)培訓(xùn)及各類農(nóng)機(jī)新技術(shù)培訓(xùn)5次;聯(lián)合上海華晶農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院開展微凍種子種植實(shí)驗(yàn)取得成功;承擔(dān)湖北省數(shù)字化農(nóng)業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目,安裝北斗導(dǎo)航終端設(shè)備95套?!?br/>
農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)提供的“保姆式”“半保姆式”服務(wù),讓老人種地成為可能。土地成為農(nóng)民的“養(yǎng)老田”,種地收入提高了老人的生活水平,有力補(bǔ)充了新農(nóng)保制度?!袄先宿r(nóng)業(yè)”消化了農(nóng)村的部分閑置勞動(dòng)力,保障了農(nóng)村的安全穩(wěn)定。農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)還防止了因?yàn)榍鄩涯陝趧?dòng)力不足,造成的土地撂荒,保證了糧食安全。
3關(guān)于合作社發(fā)展的幾點(diǎn)思考
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的成立是從下而上、自發(fā)組織形成的,具有較強(qiáng)的生命力和活力,已成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不可缺少的一支重要力量。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)在快速發(fā)展的同時(shí),也出現(xiàn)了一些問題,如:辦理貸款抵押難、開展高效植保難、人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)難的“三難”問題;又如:合作社之間交流少、合作社專項(xiàng)扶持政策少、合作社獲得市場(chǎng)信息少、亟需的人才少的“四少”問題。
為了解決合作社發(fā)展過程中“三難”“四少”問題,關(guān)鍵是要通過政策扶持、典型引路、創(chuàng)新機(jī)制等多種手段,積極培育扶持新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)主體,具體要做好幾下幾方面工作:
夯實(shí)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的發(fā)展基石。土地管理部門在新農(nóng)村建設(shè)中應(yīng)合理規(guī)劃合作社用地,將農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)用地納入計(jì)劃。加強(qiáng)路、橋、機(jī)耕道、場(chǎng)庫(kù)棚等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)提供有利的外部發(fā)展條件。
農(nóng)機(jī)管理服務(wù)涉及千家萬戶,工作面寬量大,每個(gè)鎮(zhèn)區(qū)應(yīng)至少設(shè)立1個(gè)崗位方能基本滿足工作需要。要鼓勵(lì)涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)適當(dāng)放寬對(duì)專業(yè)合作社的貸款條件并簡(jiǎn)化貸款手續(xù),打造符合農(nóng)機(jī)合作社特點(diǎn)的信貸產(chǎn)品,滿足其資金需求。
加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的扶持。按照“覆蓋全程、服務(wù)全面,機(jī)制靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,綜合配套、保障有力”的發(fā)展思路,加強(qiáng)新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè);設(shè)立合作社獎(jiǎng)補(bǔ)資金,鼓勵(lì)合作社提檔升級(jí),發(fā)揮典型引路的作用,積極培育示范社,形成扶持一個(gè)帶動(dòng)一方的效果;鼓勵(lì)有實(shí)力的合作社通過開展農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品加工、糧食烘干、生產(chǎn)資料經(jīng)營(yíng)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“一條龍”服務(wù),拓展合作社經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈,將服務(wù)由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸。
強(qiáng)化對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的指導(dǎo)。要引導(dǎo)合作社建立內(nèi)控制度,用現(xiàn)代化的管理體系和思路來管理合作社,建立合理的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)社員的積極性,形成合作社發(fā)展的合力。
繼續(xù)推進(jìn)合作組織承擔(dān)農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、安全監(jiān)理宣傳等工作,拓展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)能力,構(gòu)建多渠道、多層次、多元化的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體制。積極推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)主體開展橫向聯(lián)合與縱向協(xié)作,成立農(nóng)機(jī)合作社聯(lián)社、農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、農(nóng)機(jī)維修中心、農(nóng)機(jī)租賃公司等。
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