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在鄉(xiāng)鎮(zhèn)適合開什么樣的小店?(在產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路上奮力前行)

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本文導(dǎo)讀目錄:

1、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)適合開什么樣的小店?

2、在產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路上奮力前行

3、在優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮龍頭優(yōu)勢(shì)企業(yè)作用

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)適合開什么樣的小店?

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)適合開什么樣的小店?

該項(xiàng)目打破傳統(tǒng)的大改小,肥改瘦,補(bǔ)破洞服務(wù)范圍,主要為顧客提供改制成衣的創(chuàng)意設(shè)計(jì),同時(shí)提供改制輔料,如絲帶,串珠,拉鏈等。可把不合身或款式落后的衣服進(jìn)行款式的再造,或?qū)⒁獜U棄的衣服改制成其他物品,如娃娃玩具,靠枕靠背,家居飾品等。店鋪宜小不宜大,投資成本不高,但對(duì)店主的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力和手藝有一定要求。

小鄉(xiāng)鎮(zhèn)適合開什么店?農(nóng)資專場(chǎng)店

在農(nóng)村做農(nóng)資生意肯定有錢賺,在人口較多的村子或鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地,租一家沿街門店,開辦一家農(nóng)資專賣店,出售種子、農(nóng)藥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料。投資約需一萬(wàn)元左右,由于商品是農(nóng)民生產(chǎn)中必需之品,使用數(shù)量較大,是一個(gè)很好的投資項(xiàng)目。如自己資金不夠,可考慮和縣城或省城大店聯(lián)營(yíng),獲取專賣的利潤(rùn)。

小鄉(xiāng)鎮(zhèn)適合開什么店?拼圖小店

針對(duì)時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來情趣的休閑方式,可開一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣,又能夠裝飾家居,饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場(chǎng)購(gòu)物中心租間10多平米的鋪位,加上裝修,人員工資及貨物成本等,前期投資需5萬(wàn)元左右。值得注意的是,在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的控制,在品種上多選,每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少,要拉開消費(fèi)檔次,滿足不同層次顧客的要求。

小鄉(xiāng)鎮(zhèn)適合開什么店?幼兒中心

該創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目適合25-55歲年齡段,學(xué)歷層次高中以上的女性。初期投入僅需3萬(wàn)元左右,用于租50-80平方的沿街住房并簡(jiǎn)單裝修,添置兒童玩具,兒童讀物,小桌椅等。另需聘請(qǐng)1名幼教專業(yè)人員,負(fù)責(zé)實(shí)施兒童游戲,觀察兒童行為,向家長(zhǎng)提供建議。可根據(jù)實(shí)際情況開辟日托,全托等業(yè)務(wù)。項(xiàng)目投資少,風(fēng)險(xiǎn)小,回報(bào)穩(wěn)定,年回報(bào)率能超過30%。

小鄉(xiāng)鎮(zhèn)適合開什么店?少兒書店

開辦一家專門服務(wù)于少兒的書店,地點(diǎn)要選擇在小學(xué)校址附近,營(yíng)業(yè)房面積有20平方米就可以了,費(fèi)用支出主要是房租和流動(dòng)資金。少兒書店服務(wù)的對(duì)象應(yīng)以學(xué)齡前兒童和小學(xué)生為主,有上千個(gè)品種圖書即可。目前市場(chǎng)上少兒圖書發(fā)行一般為四六折或三七折,加上郵購(gòu)等費(fèi)用,圖書的純收入大體在三八折左右,所以你售出100元的圖書,你將可獲取30元的利潤(rùn)。當(dāng)然,在經(jīng)營(yíng)圖書的同時(shí),你還可以兼營(yíng)一些小學(xué)生文具等學(xué)習(xí)用品,這都會(huì)為你的書店帶來收益。

標(biāo)簽: 小型農(nóng)業(yè)機(jī)械大全

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路上奮力前行

在產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路上奮力前行

作為疫情全面結(jié)束的的第一年,我們熱切期盼著消費(fèi)爆發(fā)與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行回調(diào),而實(shí)際上,2023年的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)依然處于修復(fù)期,增速趨緩亦屬常態(tài)化。對(duì)處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段的農(nóng)機(jī)行業(yè)而言,大家的感受是一樣的,那就是市場(chǎng)需求乏力,競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,我們感受到了巨大的生存壓力。

自2015年進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)期以來,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)在新舊產(chǎn)業(yè)交替、產(chǎn)品高端化智能化創(chuàng)新、進(jìn)口產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化替代、小眾產(chǎn)品挖掘與產(chǎn)業(yè)化拓展、產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向調(diào)整等價(jià)值鏈全要素持續(xù)進(jìn)步,高質(zhì)量發(fā)展基調(diào)穩(wěn)固,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力迅速提升。事物發(fā)展總有兩面性,利弊是同時(shí)存在的,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的背后必將伴隨著殘酷的產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)、增速放緩、競(jìng)爭(zhēng)加劇等考驗(yàn),再加之2020年至2022年三年的疫情沖擊,對(duì)于處于農(nóng)機(jī)行業(yè)的每個(gè)人而言,生存與發(fā)展壓力都不小。我們不僅會(huì)問,產(chǎn)業(yè)升級(jí)究竟會(huì)帶給我們些什么呢?

當(dāng)今全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)在信息化、后疫情、科技創(chuàng)新、貿(mào)易爭(zhēng)端乃至戰(zhàn)爭(zhēng)沖突等多因素影響下,呈現(xiàn)出截然不同的嶄新特征。想要在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)舞臺(tái)上立足,必須在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上跑得更快。我們不妨看一下2023年第一季度的外貿(mào)數(shù)據(jù),整個(gè)一季度實(shí)現(xiàn)4.8%的增速,尤其是3月出口同比大漲23.4%,是出乎很多人意料的。因?yàn)榇蠹覍?duì)2023年外貿(mào)的共識(shí)都是非常難,而前兩個(gè)月進(jìn)出口同比-0.8%,也印證了外貿(mào)艱難的事實(shí),但誰(shuí)也沒想到3月份的增長(zhǎng)會(huì)相當(dāng)不錯(cuò)。從外貿(mào)結(jié)構(gòu)上看,3月的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來自電動(dòng)車、鋰電池和太陽(yáng)能電池,合計(jì)貢獻(xiàn)了超過1000億元的出口額,同比增長(zhǎng)66.9%,被稱為“新三樣”。其中,拉動(dòng)效能最大的就是汽車,同比增長(zhǎng)99%,這“新三樣”正是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的答案之一。拿汽車產(chǎn)業(yè)為例,近年來,我國(guó)在汽車新能源領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)迅速升級(jí),搶占優(yōu)勢(shì)賽道,成績(jī)斐然,諸如比亞迪,這些年擴(kuò)張非常迅速,在世界各地建工廠和各種研發(fā)中心,產(chǎn)能擴(kuò)張自然就要招人,這就帶來了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

從汽車行業(yè)升級(jí)的案例中,我們來審視農(nóng)機(jī)行業(yè)的升級(jí)之路。毫無(wú)疑問,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是發(fā)展的必由之路,也是必然規(guī)律,這個(gè)過程必將是艱辛、曲折、痛苦而富有挑戰(zhàn)的,對(duì)于處在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的每個(gè)企業(yè),都會(huì)感受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展主調(diào)調(diào)整的巨大壓力,面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化帶來的沖擊,要想讓發(fā)展質(zhì)量提升上去,運(yùn)行速度就得適當(dāng)降下來,在巨大的生存壓力面前,企業(yè)要生存,必須在產(chǎn)業(yè)發(fā)展大環(huán)境下,找準(zhǔn)定位,緊跟節(jié)拍,加速創(chuàng)新,這個(gè)過程很殘酷。于是,我們看到越來越多的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的品牌被淘汰,也就不少的具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌脫穎而出,成長(zhǎng)為新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的新銳勢(shì)力。

面對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí),我們必須滿懷信心,乘勢(shì)而上。其實(shí),在艱辛付出的背后,我們已經(jīng)開始享受產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來的豐碩成果,比如進(jìn)口農(nóng)機(jī)產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化替代,越來越多的國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、核心技術(shù)正在突破國(guó)外壟斷的壁壘,諸如采棉機(jī)、甘蔗收獲機(jī)、大型青貯機(jī)等產(chǎn)品,國(guó)產(chǎn)化產(chǎn)品技術(shù)日臻成熟,用戶購(gòu)買成本、服務(wù)成本、配件成本等極大程度地實(shí)現(xiàn)降低,產(chǎn)業(yè)升級(jí)的紅利已經(jīng)顯現(xiàn)。再如,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品智能化不斷升級(jí),無(wú)人飛機(jī)撒藥、無(wú)人駕駛作業(yè)、數(shù)字化農(nóng)業(yè)管理等等,不僅解放了人們的雙手,減少了體力勞作,而且令農(nóng)業(yè)耕作更加精準(zhǔn)、糧食安全更有保障。農(nóng)業(yè)機(jī)械現(xiàn)代化,正在農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)升級(jí)中展現(xiàn)出新面貌,增加了就業(yè)機(jī)會(huì),也解放了人們的雙手,參與到更多的體力與智慧工作領(lǐng)域,逐步讓中國(guó)農(nóng)民擺脫惡劣的作業(yè)環(huán)境,讓更多有思想的農(nóng)民尤其是年輕人,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的“新藍(lán)領(lǐng)”。

頂住壓力,去爭(zhēng)取勝利。“站在后天看明天”,農(nóng)機(jī)行業(yè)升級(jí)之路無(wú)限榮耀,今天所有農(nóng)機(jī)人所付出的汗水,必將澆灌出累累碩果,成為明天乃至未來產(chǎn)業(yè)飆升、傲視全球的核心武器,這段歷程將永彪史冊(cè)。

于是,在產(chǎn)業(yè)升級(jí)的道路上,我們毫無(wú)退路,我們義無(wú)反顧,我們?nèi)σ愿埃?/span>

在優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮龍頭優(yōu)勢(shì)企業(yè)作用

在優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮龍頭優(yōu)勢(shì)企業(yè)作用

  ?當(dāng)前,我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已進(jìn)入了機(jī)械化為主導(dǎo)的新階段,成為了農(nóng)機(jī)裝備生產(chǎn)大國(guó)。但在全面、全程機(jī)械化方面仍有不少短板,低端產(chǎn)品過剩、高端供給不足的問題依然突出?!秶?guó)務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見》要求“優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局”,作為加快推動(dòng)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容之一,抓住了解決當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分問題的關(guān)鍵,對(duì)實(shí)現(xiàn)我國(guó)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型具有現(xiàn)實(shí)而深遠(yuǎn)的影響。

落實(shí)好《意見》要求,行業(yè)龍頭優(yōu)勢(shì)企業(yè)應(yīng)積極發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用。一是在行業(yè)產(chǎn)業(yè)格局優(yōu)化中發(fā)揮引領(lǐng)作用?!兑庖姟访鞔_提出鼓勵(lì)大型企業(yè)向成套裝備集成為主轉(zhuǎn)變,支持中小企業(yè)向“專、精、特、新”方向發(fā)展。大企業(yè)的成套裝備集成必須要有中小企業(yè)的“專、精、特、新”做支撐,同樣,小企業(yè)的“專、精、特、新”也必須符合大企業(yè)成套裝備集成的方向引領(lǐng),二者發(fā)展相輔相成,方能構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。二是在行業(yè)均衡協(xié)同發(fā)展中發(fā)揮帶動(dòng)作用。《意見》提出,要以優(yōu)勢(shì)農(nóng)機(jī)裝備企業(yè)為龍頭帶動(dòng)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群建設(shè),推動(dòng)農(nóng)機(jī)裝備均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。這既對(duì)龍頭優(yōu)勢(shì)企業(yè)提出了具體要求,也更為凸顯了該類企業(yè)在解決這一問題上的責(zé)任。三是在行業(yè)技術(shù)升級(jí)突破中發(fā)揮基礎(chǔ)作用。龍頭優(yōu)勢(shì)企業(yè)具有較強(qiáng)的綜合技術(shù)實(shí)力和經(jīng)驗(yàn)積累,在落實(shí)“加強(qiáng)農(nóng)機(jī)裝備研發(fā)生產(chǎn)”“培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)”等要求上,理應(yīng)走在前列,發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。四是在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮榜樣作用。優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)應(yīng)當(dāng)提升自身的國(guó)際化視野,將自身在技術(shù)、產(chǎn)品等方面的優(yōu)勢(shì)運(yùn)用在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)上,主動(dòng)參與全球資源配置和價(jià)值鏈重構(gòu),為行業(yè)發(fā)展“走出去”、積極服務(wù)“一帶一路”建設(shè)探索路徑、提供榜樣。

中國(guó)一拖作為我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)重點(diǎn)骨干企業(yè),下一步將深入貫徹落實(shí)《意見》精神,堅(jiān)持“智能驅(qū)動(dòng)、發(fā)展成套、布局全球、轉(zhuǎn)型突破”戰(zhàn)略發(fā)展思路,緊緊抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī),以產(chǎn)品質(zhì)量提升為基礎(chǔ),以農(nóng)業(yè)裝備智能化應(yīng)用為抓手,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)水平,發(fā)展具有競(jìng)爭(zhēng)力的成套業(yè)務(wù),在實(shí)現(xiàn)成為卓越的全球農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商的企業(yè)愿景過程中,為加快推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)增添新動(dòng)能、貢獻(xiàn)新力量。

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