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本文導讀目錄：

1、本土感染者超6萬例，產糧大省吉林如何保春耕？

2、本土潰?。砍说蛢r換來的占有率，國產農機幾乎一無是處！

本土感染者超6萬例，產糧大省吉林如何保春耕？ ♂

本土感染者超6萬例，產糧大省吉林如何保春耕？

? ? ? ?自3月出現本土新冠肺炎疫情以來，吉林省累計陽性感染者已超6萬例，疫情仍處于發(fā)展狀態(tài)。作為我國重要的商品糧基地和產糧大省，吉林省如何保證防疫、春耕兩不誤？新華社記者針對滯留農民如何返鄉(xiāng)、春耕農資如何保障、返鄉(xiāng)農民如何防疫三大熱點問題，進行了采訪。

長春市九臺區(qū)龍嘉街道紅光村農民在大棚內進行水稻育苗工作（4月7日攝）。新華社發(fā)

一問：滯留農民如何返鄉(xiāng)？

吉林省位于我國黑土地核心區(qū)，是全國重要商品糧基地。2021年，吉林省糧食年產量超過800億斤，創(chuàng)歷史新高。此次疫情較為嚴重的長春市、吉林市，都是重要的糧食生產大市。

記者從4月8日召開的吉林省疫情防控工作新聞發(fā)布會上了解到，吉林省正全力抓好備春耕生產，多地出臺農民返鄉(xiāng)春耕的具體辦法。此前，吉林省疫情防控領導小組已印發(fā)了《關于滯留長吉兩市農民返鄉(xiāng)春耕工作方案》，對返鄉(xiāng)條件、申請程序、人員轉運和返鄉(xiāng)后的管控做了詳細規(guī)定。長春市、吉林市正加快為滯留兩市的農民發(fā)放通行證，盡快讓符合條件的農民返鄉(xiāng)備春耕。

長春市九臺區(qū)龍嘉街道紅光村農民在大棚內進行水稻育苗工作（4月7日攝）。新華社發(fā)

長春市農業(yè)農村局負責人李林峰介紹，目前長春市區(qū)申請返鄉(xiāng)的農民有16197人，其中自行返鄉(xiāng)7858人，集中接送8339人。長春市將于4月9日開始，有序啟動返鄉(xiāng)農民轉運工作，努力做到應返盡返、應放盡放、應管盡管。

在吉林市樺甸市，需要返鄉(xiāng)備耕并已核發(fā)通行證的農民約7000人。為了保證人員安全出行，當地交通部門緊急調運客車14臺，抽調黨員干部20余人保障做好車輛消殺、防控物資配備等工作。樺甸市金沙鎮(zhèn)金星村村民葉永華帶著“返鄉(xiāng)農民通行證”，乘坐政府安排的客車“點對點”順利返村。到村后，他一刻沒停，抓緊備耕生產。

長春市九臺區(qū)龍嘉街道紅光村農民進行備春耕工作（4月7日攝，無人機照片）。新華社發(fā)

二問：春耕農資如何保障？

備春耕時，農資供應尤為重要。吉林省疫情防控指揮部專門設立備春耕專項工作組，將種子、化肥等農資納入綠色通道。針對部分企業(yè)、個別農資運輸車輛在防控卡點受阻的問題，吉林省農業(yè)農村廳安排專人“點對點”協(xié)調，已為近500家重點農資企業(yè)開具“保供企業(yè)”證明，優(yōu)先保障其產品通行，確保不誤農時。截至目前，全省已搭建水稻育秧棚近12萬畝，超過計劃80%，玉米、大豆等種子到戶到位率超九成。

在水稻重要產區(qū)吉林市，農資經營門店采取“網上訂購、點對點運輸”的形式開展配送業(yè)務，其間嚴格落實消殺、司乘人員封閉管理、無接觸交接貨等措施。在“中國玉米之鄉(xiāng)”公主嶺市，當地整理了一批信譽好、質量優(yōu)的農資生產銷售企業(yè)，把聯(lián)系方式發(fā)到田間地頭?！拔覀兠刻煸诟咚倏趯愚r資車輛，全力保障運輸無阻?！惫鲙X市農業(yè)綜合行政執(zhí)法大隊隊長王天民說。

長春市九臺區(qū)龍嘉街道紅光村農民進行備春耕工作（4月7日攝）。新華社發(fā)

為了確保農資準時入戶，吉林省印發(fā)關于統(tǒng)籌抓好疫情防控和備春耕生產的緊急通知。通知強調，4月中旬要掀起水稻播種高潮，4月20日前，玉米生產物資要全部到戶，4月下旬至5月上旬集中推進玉米播種；5月中旬突出抓好大豆播種；5月10日至5月末，全面完成水稻插秧。

三問：返鄉(xiāng)農民如何防疫？

4月7日16時起，長春市22個地區(qū)調整為低風險地區(qū)，其中包括雙陽區(qū)、公主嶺市、農安縣、德惠市等產糧重點地區(qū)。

近日，吉林省蛟河市拉法街道拉法村接回了返鄉(xiāng)農民。拉法村黨支部書記王忠才說，按照防控要求，返鄉(xiāng)農民返回后，要及時告知返鄉(xiāng)農民注意事項。

長春市九臺區(qū)興隆街道德強種植業(yè)家庭農場農民在田間進行秸稈歸行作業(yè)（4月4日攝）。新華社發(fā)

根據規(guī)定，返鄉(xiāng)農民返回后，當地要立即組織開展一次核酸檢測，每人配發(fā)3個抗原試劑盒，村委會監(jiān)督其在第2、4、7天分別進行抗原檢測，出現陽性結果立即報告。

同時，返鄉(xiāng)農民要進行一周健康監(jiān)測，嚴格落實閉環(huán)管理要求，在固定范圍“點對點”從事農業(yè)生產相關活動，不串門、不串村，不參加各類聚集性活動。此外，從封控區(qū)、管控區(qū)返鄉(xiāng)的農民，須居家隔離7日，確保足不出戶。

長春市九臺區(qū)龍嘉街道紅光村農民在大棚內擺放水稻育苗插秧盤（4月7日攝）。新華社發(fā)

這幾天，吉林省農安縣合隆鎮(zhèn)陳家店村正在進行備耕作業(yè)。村里的農機手集中住宿舍、吃食堂，保證人員不流動，做到封閉式作業(yè)。未來一個月，他們將保障全村土地耕種。在吉林省榆樹市一些鄉(xiāng)村，農民錯時進地、錯時收工，每個人負責一塊地，單獨作業(yè)、單獨吃飯。

“避免聚集，有序下田，不誤農時開展春耕生產?！奔质∴l(xiāng)村振興局副局長何靖東說。

本土潰??？除了低價換來的占有率，國產農機幾乎一無是處！ ♂

本土潰??？除了低價換來的占有率，國產農機幾乎一無是處！

一份研究報告表明，國產農機競爭力在最近四年下降巨大。農機黑看過報告認為，如果我們再不改變，本土農機企業(yè)將很快潰敗。因為，我們除了低價換來的占有率，其他方面簡直是一無是處！

這是一份連續(xù)4年選取農機行業(yè)最有代表性的50款產品，以及最有影響力的10個配套供應商，根據技術創(chuàng)新、市場占有以及應用貢獻等指標，量化后得出的報告。

先不說這份報告有多權威，單從報告選取以產品角度分析，就可見科學性。而作為第三方，用持續(xù)積累的產品表現來分析得出的結論，農機黑都心服口服。如果你不服，咱們可以先看看報告具體內容。

綜合排名H類2個產品，每個得4分；三項指標M類每項3個產品，每個產品2分；三項指標L類每項13個產品，每個產品1分。共計50個產品，總65分。

總體差距越來越大

研究從2012年到2015年共4年的產品發(fā)展狀況，每年50個產品，按照H、M和L分三類選擇，共200個產品。在這200個產品中，外資或合資企業(yè)產品總數為59個，占比為29.5%。

而如果換算成加權得分，外資或合資的59個產品總得分為83，占總得分260分的31.9%。也就是說，外資或者合資用不到30%的產品份額，占取了超過30%的得分，得分效率要比國產農機高。

而從每年的得分情況來看，外資或合資產品得分呈逐漸上升態(tài)勢，而且上升速度明顯。2012年和2013年外資或合資產品入圍分別為13個和12個，分別占入圍總數的26%和24%，但得分占比都是26.2%；而到了2014年和2015年，外資或合資產品入圍均為17個，占入圍產品總數的34%，但得分卻占比分別為36.9%和38.5%。

這一組數據，不但驗證了外資或者合資產品得分效率高，還很明顯地看出增長幅度很大，且是有節(jié)奏地增長（兩年一個臺階）。這也和我們來自市場的感受相似，即外資或合資產品，他們的新產品不多、市場占有率不高、對薄弱環(huán)節(jié)的貢獻不大，但利潤豐厚、活得很好。

之前我們引以為豪地是我們國產農機市場占有率還很大，有人甚至拋出國產占90%以上的論調。如果單從臺數上來說，可能90%的論點也不能成立，而從綜合指標來看，國產農機的市場優(yōu)勢已經堪憂，外資或合資產品綜合力量已經來到了接近4成。

注意，這些數據只考察當年情況，而且這些數據都是在切換到國三之前的。

2012—2015年外資或合資產品綜合得分趨勢

技術創(chuàng)新全面潰敗

在這一組數據里，細分到技術創(chuàng)新領域，外資或合資產品的競爭力增長和占比更是十分驚人。2012年當年入選的產品還只有3個，到2015年入選產品已經接近40%，而得分更是超過40%。

從2012年到2015年，外資或合資產品共17個產品入圍，占入圍產品總數的35.4%，其中M類6個，L類11個，得分共計23，占總得分比例為40.3%。

逐年來看，外資或合資產品2012年入選M類0個，L類3個，得分占比為15.8%；2013年M類1個，L類2個，得分占比為21.1%；2014年M類3個，L類2個；2015年M類2個，L類4個。2014年和2015年得分相同，占比均為2013年的2倍，達到42.2%。

如果考慮到外資或合資僅有10余家企業(yè)，來和我國本土1萬多家企業(yè)挑出的產品對比，從這個角度來看，高下立判。也就是說，我們1萬多家企業(yè)的創(chuàng)新能力，也只比外資10余家企業(yè)的水平高出10幾個點。

這幾年外資蠶食本土企業(yè)市場很大，和技術創(chuàng)新產品密不可分。也能看出，外資在加大在中國新產品的投放力度，如果再不努力，我們在技術創(chuàng)新領域全面潰敗，也并非危言聳聽。

2012—2015年外資或合資產品技術創(chuàng)新得分趨勢

低價換占有率變難

再細分到市場占有能力方面，外資或合資產品可能是受新產品推出速度和政策影響，出現很大的不穩(wěn)定性，這和我國農機市場大年小年或許有關。

在研究的這4年里，入圍市場領先指標的外資或合資企業(yè)產品數量分別為6個、4個、8個和5個，而這4年里入選市場領先M類的分別為1個、0個、1個和0個?？梢?，外資或合資產品在市場占有方面是弱項。

外資或合資產品從2012年起，每隔一年會出現調整或波動。如2012年入圍產品數量占比為37.5%，得分占比為36.8%，到2013年這兩項數據分別為25%和21.1%。而且，在這4年里考察的數據，這也是唯一一組外資或合資產品入圍數量占比大于得分占比的數據。

這說明，外資或合資企業(yè)，更看重單個產品的表現，不太注重總體市場占有率。但即便如此，在考察的4年數據里，外資或合資產品市場占有率入圍數量占比沒有低于30%的，得分占比也沒有低于20%的，可見國內產品市場占有并非輕松事。

考慮到國內產品價格和外資或合資企業(yè)之間的差距，我們的競爭優(yōu)勢太過單一和低端，如不能盡快改變，恐怕連市場占有率這一指標也難保持。

2012—2015年外資或合資產品市場領先得分趨勢

藍海領域或將全失

應用貢獻是考察農機產品在薄弱環(huán)節(jié)的應用情況，這一直以來都是國內產品的強項，畢竟國內企業(yè)更了解本土市場需求情況。然而，在考察數據的前3年里，外資或合資產品在薄弱環(huán)節(jié)的產品入圍和總得分都不甚理想，但2015年突然爆發(fā)。

或許是因為拖拉機和聯(lián)合收割機產能過剩和市場飽和，外資或合資企業(yè)更加注重向薄弱環(huán)節(jié)機械化進軍。外資或合資企業(yè)在這方面的入圍產品數，從2012年的占比不足20%，到2015年突然劇增到31.3%；得分占比更是從2012年的不足16%，一躍增加到42.2%。

從外資或合資農具企業(yè)的快速增多來看，我國農具等薄弱環(huán)節(jié)機械面臨江山全失的局面。

2012—2015年外資或合資產品應用貢獻得分趨勢

供應體系腐蝕殆盡

如果說從產品總體，或者從技術、市場和應用三個層面，只是看表象的話，即便這個表象已經足夠可怕，更何況，這個可怕表象背后，還有更加可怕的深層次原因。沒錯，就是配套供應體系。

2012年的時候，考察的配套體系占比還只有20%，此后幾乎每年一個臺階，到2015年占比竟然高達70%?？梢哉f，大部分優(yōu)質配套供應商，都是外資或合資企業(yè)來。

很多國內還算不錯的配套供應企業(yè)，實際上已經感受到來自外資或合資供應體系的壓力，不少外資或合資企業(yè)，帶著自己的優(yōu)質供應商來到中國，給自身配套的同時，也在向本土優(yōu)質主機企業(yè)侵蝕。

2012—2015年外資或合資產品供應配套得分趨勢

當我們逐步喪失在市場占有上的優(yōu)勢，沒有抓住在薄弱環(huán)節(jié)上的本土優(yōu)勢，被外資或合資產品技術優(yōu)勢打壓，很顯然，本土農機企業(yè)堪憂。中國農機自主體系何去何從？我們有沒有可能彎道超車？農機黑覺得，我們有必要好好探討探討這個問題。