種糧大戶吳秋邦的三次“轉(zhuǎn)型”(種糧大戶徐啟云:規(guī)范土地流轉(zhuǎn) 促進(jìn)糧食生產(chǎn))
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本文導(dǎo)讀目錄:
2、種糧大戶徐啟云:規(guī)范土地流轉(zhuǎn) 促進(jìn)糧食生產(chǎn)
4、種糧大戶或?qū)⒊蔀檗r(nóng)村電商發(fā)展的主要推動(dòng)力
種糧大戶吳秋邦的三次“轉(zhuǎn)型” ♂
種糧大戶吳秋邦的三次“轉(zhuǎn)型”吳秋邦(左)介紹,一臺(tái)無(wú)人機(jī)2分鐘就能噴灑好一畝田,效率高了10倍不止。記者王軼辰攝
谷雨前后,正是萬(wàn)物生長(zhǎng)之時(shí)。江西鷹潭市余江縣洪萬(wàn)村山底優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社的稻田里,綠油油的秧苗長(zhǎng)勢(shì)喜人。田邊道上,合作社理事長(zhǎng)、全國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范吳秋邦正帶著合作社的“飛防隊(duì)”操作植保無(wú)人機(jī)給水稻噴藥防蟲滅蟲。
“眼下正是水稻病蟲害防治期,周邊很多糧農(nóng)找我們,‘飛’一畝田工資加補(bǔ)貼有15元,前幾天剛到九江市那邊‘飛’了9000畝。才開春作業(yè)面積就過(guò)了4萬(wàn)畝,忙是忙了點(diǎn),但大伙掙得也多!”曬得黢黑的吳秋邦咧嘴笑著說(shuō)。
吳秋邦一直是縣里的種糧大戶,從一個(gè)普普通通的“作田佬”(余江農(nóng)民的自我稱謂)到規(guī)?;N田組建專業(yè)合作社,再到提供專業(yè)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),用他自己的話說(shuō),自己已經(jīng)第三次“轉(zhuǎn)型”了。“土地承包面積不斷擴(kuò)大,鄉(xiāng)親們開上了‘飛機(jī)’,種田越來(lái)越‘體面’,社里農(nóng)民的腰包也越來(lái)越鼓,說(shuō)明‘轉(zhuǎn)型’對(duì)了,還得繼續(xù)轉(zhuǎn)!”
作為一名地地道道的農(nóng)民,吳秋邦說(shuō)最不忍心看到的是有田無(wú)人種。隨著村里青壯勞力陸續(xù)外出務(wù)工,留下的老人、婦女、兒童無(wú)力耕種,大片耕地被拋荒。“最多的時(shí)候,村里360畝水田有五分之一荒著,多可惜?。 庇谑?,本來(lái)耕種著自家30多畝田的吳秋邦說(shuō)服村里其他5名種田能手,聯(lián)手承包下216畝荒田,大家一起商量種植計(jì)劃、技術(shù)措施,在選種、育苗、打藥等步驟上取長(zhǎng)補(bǔ)短,當(dāng)年便實(shí)現(xiàn)每畝增收200多元,人均獲益4萬(wàn)元。“從單打獨(dú)斗到抱團(tuán)發(fā)展,這是第一次‘轉(zhuǎn)型’。”
嘗到甜頭的吳秋邦并沒(méi)有滿足,他想著怎么才能把村里的荒田都盤活,讓更多的農(nóng)民獲益。2010年11月份,吳秋邦帶頭成立了山底優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社,購(gòu)置了耕整機(jī)、插秧機(jī)、收割機(jī)等專業(yè)農(nóng)機(jī),建起了大型倉(cāng)儲(chǔ),村民以田入股、以勞力入股、以技術(shù)入股,統(tǒng)一規(guī)劃農(nóng)田建設(shè),從翻耕、播種、田間管理到收割,全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化操作。
經(jīng)綜合計(jì)算,與一家一戶小規(guī)模種田相比,合作社每畝田收益平均提高近300元。目前,合作社已有農(nóng)戶103戶,種植面積2300多畝。“人人有活干、個(gè)個(gè)是股東、家家有錢賺”的口號(hào)成為現(xiàn)實(shí)?!暗诙巍D(zhuǎn)型’,通過(guò)發(fā)展股份制規(guī)?;N植,讓農(nóng)民能賺到錢,田就不會(huì)荒?!眳乔锇钫f(shuō)。
田種得多了,吳秋邦發(fā)現(xiàn)殺蟲成了大問(wèn)題。種植一季水稻需殺蟲三次,靠人工背著藥水在田里噴,耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)人力,一旦人手不夠,麻煩就大了。這時(shí),吳秋邦想到了植保無(wú)人機(jī)。2017年,余江縣被列入江西省無(wú)人機(jī)補(bǔ)貼試點(diǎn)縣及社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目,每購(gòu)買一臺(tái)無(wú)人機(jī)補(bǔ)貼3.4萬(wàn)元,每服務(wù)一畝補(bǔ)貼10元。當(dāng)年,山底優(yōu)質(zhì)稻專業(yè)合作社購(gòu)買了13臺(tái)植保無(wú)人機(jī),并在合作社成員中培養(yǎng)了12名“飛手”,組建了縣里第一個(gè)“飛防隊(duì)”。
吳秋邦介紹,一臺(tái)無(wú)人機(jī)2分鐘就能噴灑完一畝田,效率高了10倍不止,現(xiàn)在他們的“飛防隊(duì)”可搶手了,業(yè)務(wù)已從最初的本鄉(xiāng)本縣拓展到鄰縣,不僅給合作社帶來(lái)了收入,“飛手”們一年里忙幾個(gè)月就能掙到2萬(wàn)多元。“科技的力量就是不一樣!以后我們還將提供更多的專業(yè)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù),發(fā)展高科技耕作。”
吳秋邦的“轉(zhuǎn)型”步伐并未停止。合作社的優(yōu)質(zhì)稻已獲無(wú)公害水稻產(chǎn)品認(rèn)證,吳秋邦和合作社的理事們正忙著籌劃由賣谷、賣米轉(zhuǎn)到賣生態(tài),讓合作社農(nóng)戶們的富裕之路越走越寬。吳秋邦說(shuō),他和合作社要做的事還有很多。下一步,要培訓(xùn)更多的現(xiàn)代農(nóng)技能手,同時(shí)發(fā)展電商做自己的大米品牌?!靶聲r(shí)代的新農(nóng)民,要‘轉(zhuǎn)型’,還要‘升級(jí)’,讓田地成為農(nóng)民增收致富的‘法寶’?!眳乔锇钫f(shuō)。
種糧大戶徐啟云:規(guī)范土地流轉(zhuǎn) 促進(jìn)糧食生產(chǎn) ♂
種糧大戶徐啟云:規(guī)范土地流轉(zhuǎn) 促進(jìn)糧食生產(chǎn)徐啟云原是山東省臨沂市蘭陵縣長(zhǎng)城鎮(zhèn)沙溝西村村民,曾在萊州市三山島街道夏家村務(wù)工。務(wù)工期間,他發(fā)現(xiàn)萊州市糧食生產(chǎn)基礎(chǔ)較好,在與該村支部書記的交流中萌生了流轉(zhuǎn)土地發(fā)展糧食生產(chǎn)的念頭。在該村支部書記的支持和幫助下,徐啟云開始發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)。隨后,為了能夠發(fā)展一定規(guī)模糧食生產(chǎn),他于1997年舉家搬到萊州市三山島街道夏家村居住,開始了自己種糧大戶的“職業(yè)生涯”。他依法有償流轉(zhuǎn)周邊村民零星土地,充分利用萊州氣候好、土質(zhì)優(yōu)、基礎(chǔ)強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),開展糧食生產(chǎn)。截至目前,他流轉(zhuǎn)土地1300多畝,進(jìn)行小麥、玉米等糧食種植,在他的精心管理下,糧食產(chǎn)量較高、質(zhì)量較好,深受客商歡迎,2020年,他發(fā)展糧食生產(chǎn)收入達(dá)到300余萬(wàn)元。
一、通過(guò)土地流轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和增收雙贏
通過(guò)爭(zhēng)取三山島街道和部分村莊的支持,徐啟云積極開展土地流轉(zhuǎn),在不改變土地用途的前提下,與農(nóng)戶簽訂了承包合同。在20余年的發(fā)展中,該種糧大戶不斷擴(kuò)大規(guī)模,現(xiàn)已在三山島街道王賈村、諸馮村、小朱家村、夏家村、前呂村等5個(gè)村莊流轉(zhuǎn)土地,涉及300多戶村民土地,共計(jì)1300余畝。流轉(zhuǎn)價(jià)格每畝600元至800不等。除了每年按合同規(guī)定付給流轉(zhuǎn)戶土地租金外,他還雇用50多個(gè)農(nóng)民進(jìn)行勞動(dòng),使土地流轉(zhuǎn)戶足不出村就可以獲得2份收入,“土地流轉(zhuǎn)+雇人用工”的模式不僅讓徐啟云在糧食生產(chǎn)中能夠有種糧的“老把式”為他管理農(nóng)田、保障收成,而且增加了周邊農(nóng)民的收入,真正發(fā)揮了帶動(dòng)致富的作用。在開展土地流轉(zhuǎn)時(shí),他注重流轉(zhuǎn)村內(nèi)無(wú)勞動(dòng)能力的村民的土地,不僅保障了土地的最大限度利用,而且增加了無(wú)勞動(dòng)能力村民的收入,解決了這部分農(nóng)民因不能種地而沒(méi)有收入的后顧之憂。
二、通過(guò)土地流轉(zhuǎn),推動(dòng)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)進(jìn)程
先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。小農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)的模式無(wú)法實(shí)現(xiàn)大型農(nóng)機(jī)的運(yùn)用。近年來(lái),在生產(chǎn)過(guò)程中,他加大資金投入,促進(jìn)了先進(jìn)生產(chǎn)種植技術(shù)、先進(jìn)生產(chǎn)模式和現(xiàn)代管理理念的運(yùn)用和推廣。同時(shí),規(guī)模流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地,運(yùn)用先進(jìn)農(nóng)機(jī)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),促進(jìn)了小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效銜接。他投資80多萬(wàn)購(gòu)買了現(xiàn)代化大型噴灌設(shè)備、小型噴灌機(jī)、收割機(jī)、脫粒機(jī)等多種現(xiàn)代化設(shè)備,大幅度提升機(jī)械化水平。依托糧食規(guī)模生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)和需要,他投資20多萬(wàn)建立2個(gè)糧食儲(chǔ)備庫(kù),不僅減少糧食浪費(fèi),并且每年收購(gòu)村民糧食,解決村民賣糧難、存糧難的問(wèn)題。
三、通過(guò)土地流轉(zhuǎn),提高土地生產(chǎn)效率,保護(hù)了糧食安全
通過(guò)土地流轉(zhuǎn),使農(nóng)戶將無(wú)力經(jīng)營(yíng)或不愿經(jīng)營(yíng)的土地及時(shí)流轉(zhuǎn)出讓,由種糧大戶統(tǒng)一規(guī)范管理,既擴(kuò)大了種糧大戶經(jīng)營(yíng)規(guī)模,促進(jìn)了現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展,又解決了“有田無(wú)人種、有人無(wú)田種”的人地矛盾,有效地遏制了土地撂荒等現(xiàn)象。通過(guò)土地流轉(zhuǎn),推動(dòng)了先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用,把普通耕地變成豐收田、致富田。土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)后,徐啟云直接聯(lián)系農(nóng)資廠家,減少了中間環(huán)節(jié)的支出,降低了生產(chǎn)成本,僅化肥農(nóng)藥一項(xiàng),一畝地便可節(jié)約成本40多元;同時(shí),規(guī)模經(jīng)營(yíng)也使得播種、打藥、收獲等農(nóng)機(jī)作業(yè)成本降低,真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)本增效。目前種糧大戶徐啟云每年可生產(chǎn)糧食300萬(wàn)斤,年收入約375萬(wàn)元。
實(shí)踐證明,在政府的積極引導(dǎo)及群眾的積極參與下,土地合理適度流轉(zhuǎn)是增加農(nóng)民收入的一條寬闊而實(shí)惠的路子,也是維護(hù)糧食安全生產(chǎn)的有力措施,由此,不但增加了自己的收入,也解決了部分農(nóng)民的種地困難,而且盤活了耕地資源,穩(wěn)定糧食種植面積,保障糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給,對(duì)于解決好“三農(nóng)”問(wèn)題、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化具有重要意義。
種糧大戶想當(dāng)“蹺腳老板” ♂
種糧大戶想當(dāng)“蹺腳老板”游仙區(qū)成立農(nóng)機(jī)“超市”,為種糧提供一條龍服務(wù)——
6月2日,在綿陽(yáng)市游仙區(qū)魏城鎮(zhèn)蓮池寺村二組,種糧大戶楊偉正開著大型旋耕機(jī)在田里耕地,為馬上開始的插秧作準(zhǔn)備。這塊地并非楊偉承包的,而是由綿陽(yáng)市“一站式”服務(wù)中心調(diào)度?!敖衲?,我種完自家的500余畝水稻后,中心又給我分配了200多畝田?!睏顐フf(shuō)。
今年初,游仙區(qū)農(nóng)業(yè)局先后融資600余萬(wàn)元,成立了綿陽(yáng)市首家農(nóng)機(jī)“一站式”服務(wù)中心,提供了農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)推廣、培訓(xùn)、維修、檢測(cè)、報(bào)廢更新拆解等一條龍服務(wù)。中心還為農(nóng)機(jī)手提供跨區(qū)作業(yè)信息服務(wù),農(nóng)戶的小麥和油菜收割成本從之前1800多元/公頃下降到1200元/公頃。而農(nóng)機(jī)手因?yàn)榧羞B片收割,收入也增加了一大截。
農(nóng)機(jī)服務(wù)信息不對(duì)稱
每年到了收割季節(jié),游仙區(qū)魏城鎮(zhèn)的場(chǎng)鎮(zhèn)就會(huì)為上百臺(tái)跨區(qū)聯(lián)合收割機(jī)“占領(lǐng)”,不僅影響鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌,還存在一定的安全隱患。收割機(jī)手也有自己的苦衷?!耙?yàn)橐?lián)系活兒,我們只有在街上等農(nóng)戶來(lái)?!眮?lái)自重慶永川的收割機(jī)手吳長(zhǎng)平無(wú)奈地說(shuō)。
由于收割市場(chǎng)不規(guī)范,收割機(jī)手挑肥揀瘦和哄抬價(jià)格的事情時(shí)有發(fā)生。游仙區(qū)此前也成立了區(qū)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社,由于技術(shù)和管理沒(méi)跟上,農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)組織程度偏低,不少農(nóng)機(jī)閑置,難以實(shí)現(xiàn)真正的訂單作業(yè)。
而另一方面,種糧大戶對(duì)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)的需求十分強(qiáng)烈。劉宏偉是游仙區(qū)魏城鎮(zhèn)的種糧大戶,他種了100多公頃地,收割旺季時(shí),需要至少10臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)。“如果自購(gòu)所有農(nóng)機(jī),需要近200萬(wàn)元,另外還要農(nóng)機(jī)手工資、油費(fèi)、修理費(fèi)、折舊費(fèi)等,成本太高?!钡?lián)系農(nóng)機(jī)、討價(jià)還價(jià),也讓劉宏偉覺(jué)得“費(fèi)時(shí)又費(fèi)力”。
農(nóng)戶在找農(nóng)機(jī)手,農(nóng)機(jī)手在找農(nóng)戶,這種信息不對(duì)稱,極大地制約了農(nóng)業(yè)規(guī)?;l(fā)展。
建立農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)
為破解農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)不足的難題,今年4月,綿陽(yáng)市“一站式”服務(wù)中心在游仙區(qū)魏城鎮(zhèn)成立?!跋喈?dāng)于一個(gè)中介,但我們不收中介費(fèi)?!币徽臼椒?wù)中心負(fù)責(zé)人羅彩元說(shuō),中心看重的,是農(nóng)機(jī)推廣、培訓(xùn)、維修、檢測(cè)、報(bào)廢更新拆解等售后服務(wù)市場(chǎng)。
今年春收前,魏城鎮(zhèn)政府向各村收集了收割需求,傳達(dá)給服務(wù)中心;服務(wù)中心則把來(lái)自浙江、重慶等地的各類收割機(jī)、拖拉機(jī)、旋耕機(jī)190余臺(tái)整合集中,按需求、片區(qū)進(jìn)行分配,集中收割。
價(jià)格也由服務(wù)中心事先測(cè)算并公示:1200元/公頃。這個(gè)價(jià)比收割機(jī)手們的喊價(jià)低,所以一開始,來(lái)自江蘇揚(yáng)州的農(nóng)機(jī)手王會(huì)元有些不能接受。但連續(xù)13天集中連片收割下來(lái),他一算賬,收入反而比在其他地方還高了一截?!捌匠?俊蛴螕簟谝粋€(gè)地方只搶得到幾十畝生意,老換地方,反而攤高了成本?!?/span>
種糧大戶也得了實(shí)惠。游仙區(qū)魏城鎮(zhèn)金華村9組種糧大戶魯明生種了1.4公頃地。顆粒歸倉(cāng)后,魯明生一算賬,收割費(fèi)就比往年節(jié)約了1000元。
對(duì)于劉宏偉這樣的種糧大戶,一站式服務(wù)帶來(lái)的收益更明顯?!皟H以前段時(shí)間收割小麥和油菜為例,2000畝地僅收割費(fèi)就節(jié)約七八萬(wàn)元?!眲⒑陚フf(shuō),“今后,從種到收都可以當(dāng)‘蹺腳老板’,我打算再擴(kuò)大種植規(guī)模。”
種糧大戶或?qū)⒊蔀檗r(nóng)村電商發(fā)展的主要推動(dòng)力 ♂
種糧大戶或?qū)⒊蔀檗r(nóng)村電商發(fā)展的主要推動(dòng)力資料圖
隨著越來(lái)越多的農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到其他產(chǎn)業(yè),土地通過(guò)托管或者租借的形式加速集中,慢慢的產(chǎn)生了一種新的務(wù)農(nóng)群體——種植大戶。農(nóng)業(yè)部根據(jù)南北農(nóng)業(yè)資源的差異,將種糧大戶的標(biāo)準(zhǔn)確定為南方經(jīng)營(yíng)耕地面積50畝以上、北方100畝以上。
這種種植大戶所代表著一種新型消費(fèi)觀念和消費(fèi)行為,對(duì)于農(nóng)資電商而言是源源不斷的基礎(chǔ)用戶,未來(lái)的農(nóng)資電商發(fā)展的奇點(diǎn)到來(lái)與大戶數(shù)量的質(zhì)變必然密切相關(guān)。
種植大戶整體種植水平較高,專業(yè)的種植知識(shí)降低了導(dǎo)購(gòu)難度
種植大戶在種植規(guī)模不斷的擴(kuò)大之中,形成了專業(yè)的種植以經(jīng)驗(yàn)。他們的面積不斷的可擴(kuò)展,同時(shí)積累了小規(guī)模和大規(guī)模種植經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),在這樣的種植規(guī)模的形成中,其種植經(jīng)驗(yàn)和技巧也在不斷的積累和迭代,尋找合適他們資深的種植技巧。
按照農(nóng)業(yè)種植規(guī)律,種植面積決定農(nóng)戶可能應(yīng)對(duì)的各種病蟲害的多寡,也是決定他們的種植技巧能力提升的重要因素。根據(jù)中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)相關(guān)報(bào)告指出,糧食種植方面單個(gè)大戶畝產(chǎn)比全國(guó)平均值高出20%,從平均值來(lái)看,客觀環(huán)境大同小異之下,增產(chǎn)的主要原因是土地管理和植保技術(shù)的差異,種植大戶的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)性勝于普通農(nóng)戶。
根據(jù)大豐收市場(chǎng)總監(jiān)周單介紹,農(nóng)資電商有個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題就是導(dǎo)購(gòu)問(wèn)題,傳統(tǒng)零售商扮演的是導(dǎo)購(gòu)員的角色,通過(guò)診斷去提供植保解決方案。選擇種植大戶為目標(biāo)群體,是因?yàn)樗麄冏陨碛蟹浅XS富的種植經(jīng)驗(yàn),基礎(chǔ)的導(dǎo)購(gòu)工作能夠自己完成,就如同在超市購(gòu)買茶米油鹽一樣,復(fù)雜的種植疑難通過(guò)大豐收植保團(tuán)隊(duì)能夠很好的完成,因此大戶的不斷提升將能不斷降低電商交易的難度,降低宣傳推廣難度。
種植大戶的采購(gòu)客單價(jià)高,平臺(tái)選擇能夠滿足其需求
按照我國(guó)種植大戶的最低種植面積50畝計(jì)算,年均的農(nóng)資購(gòu)買額不低于2萬(wàn)元,而根據(jù)農(nóng)業(yè)部相關(guān)數(shù)據(jù)看到我國(guó)土地流轉(zhuǎn)已經(jīng)超30%,大戶不低于300萬(wàn)戶的規(guī)模,僅服務(wù)300萬(wàn)最低能夠達(dá)到600億的規(guī)模。
單個(gè)大戶所覆蓋的土地往往是幾十個(gè)農(nóng)民的合計(jì),技術(shù)服務(wù)由于需要人員的現(xiàn)場(chǎng)診斷,因此僅對(duì)接一名大戶即可產(chǎn)生往期服務(wù)十幾名農(nóng)民的工作量,有事半功倍之效。
同時(shí),隨著種植規(guī)模的提高,農(nóng)資的成本也是在不斷提高,為了保證收益大戶對(duì)于農(nóng)資的價(jià)格敏感度將不斷提高,有著高議價(jià)能力的農(nóng)資電商則是最優(yōu)選擇。同時(shí)多樣化的產(chǎn)品提供能夠滿足其幾乎所有產(chǎn)品需求。
種植大戶的最大價(jià)值在于握住未來(lái)農(nóng)業(yè)的方向
土地流轉(zhuǎn)達(dá)到當(dāng)前規(guī)模時(shí),種植大戶已經(jīng)開始影響我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,怎么種、用什么農(nóng)資都是非常關(guān)鍵的事情。按照目前農(nóng)資電商不同的模式來(lái)看,做B端的不在少數(shù),不過(guò)隨著種植規(guī)模以塊狀分布時(shí),點(diǎn)狀分布且不具專業(yè)性的零售商將成片消亡,農(nóng)資生意最大的撬動(dòng)交棒至種植大戶。因此現(xiàn)在去追求的大戶的良好用戶體驗(yàn)是非常有必要的,能夠提前在大戶心中種下自己的品牌。
農(nóng)資電商的發(fā)展一直受限于農(nóng)民的知識(shí)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用環(huán)節(jié),有選擇的去服務(wù)部分優(yōu)質(zhì)農(nóng)民是一種以點(diǎn)帶面的市場(chǎng)推廣策略。從企業(yè)的成本和人員搭配來(lái)看都是一種較優(yōu)選擇。
拋開這些不說(shuō),根據(jù)我國(guó)農(nóng)民從眾和相信權(quán)威的特性,種植大戶所產(chǎn)生的影響力也是普通農(nóng)民無(wú)法比擬的。其在現(xiàn)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域扮演的規(guī)模生產(chǎn)者角色對(duì)上游農(nóng)資供應(yīng)及下游農(nóng)產(chǎn)品銷售影響都是巨大的,如今越來(lái)越多的廠家開始對(duì)接種植大戶,讓產(chǎn)品直供到地。不過(guò)農(nóng)資電商的興起讓我們更加期待平臺(tái)的效應(yīng)給農(nóng)業(yè)帶來(lái)的便捷和多樣性。
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