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本文導(dǎo)讀目錄：

1、市場(chǎng)寒冬，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)如何扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)？

2、市場(chǎng)導(dǎo)向，服務(wù)當(dāng)家，中國(guó)農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)2018年工作亮點(diǎn)紛呈

3、市場(chǎng)或?qū)⑿》禄?016年自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)回顧與預(yù)測(cè)

4、市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)，玉米機(jī)步入“液壓行走”時(shí)代

市場(chǎng)寒冬，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)如何扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)？ ♂

市場(chǎng)寒冬，我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)如何扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)？

目前，我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展遇到了困難，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)下滑，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新遇到了瓶頸，不少企業(yè)管理方面出現(xiàn)了問題，發(fā)展方向和思路有些迷惑。

如何解決這些問題，怎樣找到發(fā)展出路和方向？顯然，突破技術(shù)瓶頸、重振農(nóng)機(jī)雄風(fēng)的關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)創(chuàng)新。

現(xiàn)結(jié)合我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)當(dāng)前狀況和面臨的形勢(shì)，提出我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展方向和創(chuàng)新思路。

一、行業(yè)政策創(chuàng)新

從政府和行業(yè)有關(guān)管理部門來說，行業(yè)管理的目，是要使得企業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品優(yōu)勝劣汰，以維護(hù)農(nóng)機(jī)使用者的合法權(quán)益，保障農(nóng)機(jī)行業(yè)按照市場(chǎng)規(guī)律平穩(wěn)有序發(fā)展。

特別是當(dāng)前農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)急需升級(jí)，產(chǎn)品技術(shù)亟待迭代的時(shí)期，要鼓勵(lì)和支持農(nóng)機(jī)企業(yè)管理創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新。

1. 購(gòu)置補(bǔ)貼政策創(chuàng)新

多年來，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策進(jìn)行了多次改進(jìn)，但目前仍然存在著一些問題。

補(bǔ)貼機(jī)具

例如，由于實(shí)行分功率段補(bǔ)貼，則出現(xiàn)了虛標(biāo)農(nóng)機(jī)功率，以及實(shí)際應(yīng)用時(shí)，機(jī)器的大功率段不能用等問題。這些問題大都在中小企業(yè)出現(xiàn)，特別是拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)尤其嚴(yán)重。132.3kW（180hp）拖拉機(jī)底盤，裝上161.7kW（220hp）的發(fā)動(dòng)機(jī)，就成了161.7kW（220hp）的拖拉機(jī)。這種現(xiàn)象并非個(gè)別存在，而是小企業(yè)普遍的現(xiàn)象。作業(yè)時(shí)，132.3kW（180hp）以上的動(dòng)力根本不能用。

再例如，玉米收獲機(jī)按行數(shù)補(bǔ)貼，造成不少企業(yè)將3行產(chǎn)品做成小4行，4行產(chǎn)品做成小5行甚至小6行。

筆者認(rèn)為，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼應(yīng)回到按產(chǎn)品價(jià)格比率補(bǔ)貼的方式，價(jià)格高的多補(bǔ)，價(jià)格低的少補(bǔ)。這樣，有利于企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，防止和杜絕虛增功率和假增行數(shù)等問題。

如果真需要對(duì)高性能產(chǎn)品提高補(bǔ)貼的話，那就提高重型拖拉機(jī)和電液驅(qū)動(dòng)型聯(lián)合收割機(jī)補(bǔ)貼比率，而不是按功率和行數(shù)來區(qū)分。

重型拖拉機(jī)是筆者于2008年提出來的概念，是指動(dòng)力換擋或者自動(dòng)擋的、能進(jìn)行重型作業(yè)的大型拖拉機(jī)，與拖拉機(jī)的功率無關(guān)。目前重型拖拉機(jī)有向低功率段延伸的趨勢(shì)，有的重型拖拉機(jī)功率已經(jīng)降到58.8kW（80hp）以下。

總之，購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼應(yīng)盡可能地使農(nóng)機(jī)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品公正對(duì)待，減少政策漏洞，讓投機(jī)者無機(jī)可乘，無漏洞可鉆。

2. 科研項(xiàng)目管理創(chuàng)新

多年來，國(guó)家和地方政府投入了大量資金，開展農(nóng)機(jī)科研項(xiàng)目，雖然取得了一定效果，但也存在效率低下、成果難轉(zhuǎn)化和資金浪費(fèi)嚴(yán)重等問題。

番茄采摘機(jī)器人

目前科研經(jīng)費(fèi)的分配，主要看科研單位如何，其次看立項(xiàng)如何，嚴(yán)格來說是看項(xiàng)目誰申請(qǐng)，申請(qǐng)報(bào)告寫的怎樣。至于科研項(xiàng)目驗(yàn)收，更容易走過場(chǎng)，流于形式。

因此，農(nóng)機(jī)科研體制改革，應(yīng)從注重科研成果入手，采取公開透明的運(yùn)行機(jī)制，激勵(lì)真正的創(chuàng)新成果。

筆者認(rèn)為，我國(guó)應(yīng)用領(lǐng)域的科研體制，應(yīng)從項(xiàng)目申批撥款制，逐歩轉(zhuǎn)向成果評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)制。開始，可試點(diǎn)拿出部分科研經(jīng)費(fèi)，對(duì)科研院所、企業(yè)和個(gè)人的研究成果擇優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)，特別是對(duì)非政府資助取得的成果，給予重獎(jiǎng)。然后，逐步擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)資金的比例，直到大部分或全部科研經(jīng)費(fèi)，都轉(zhuǎn)為成果獎(jiǎng)勵(lì)。

總之，國(guó)家和行業(yè)制定的農(nóng)機(jī)政策和法律法規(guī)，要考慮能夠規(guī)范市場(chǎng)秩序，使得企業(yè)在市場(chǎng)上公平競(jìng)爭(zhēng)，并且有利于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，鼓勵(lì)企業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代，保障行業(yè)健康發(fā)展。

二、發(fā)展路徑創(chuàng)新

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入大發(fā)展、大變革、大調(diào)整的新時(shí)代。我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)也進(jìn)入了大調(diào)整、大變革、大發(fā)展時(shí)期。不管是從行業(yè)角度，還是從企業(yè)角度，都應(yīng)該明確自身的定位和發(fā)展方向，確定發(fā)展路線和途徑，才能在這大調(diào)整、大變革的時(shí)期之后有大的發(fā)展。

由此筆者想到8個(gè)字：虛實(shí)并進(jìn)，軟硬兼施。這里的“虛和軟”是指發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展路線與途徑；“實(shí)和硬”是指產(chǎn)品技術(shù)和發(fā)展能力。

歷史經(jīng)驗(yàn)證明，“虛”和“軟”非常重要。如果做不好，會(huì)關(guān)系到企業(yè)的命運(yùn)甚至生死；如果做得好，有可能實(shí)現(xiàn)彎道超車和跨躍式發(fā)展。

試想，當(dāng)年搞半喂入水稻機(jī)的企業(yè)，付出了很多代價(jià)！盡管國(guó)內(nèi)半喂入機(jī)生產(chǎn)廠家抑制了外資產(chǎn)品的價(jià)格，但與他們的付出相比，仍然得不償失。

如果他們都像星光農(nóng)機(jī)那樣專注搞全喂入水稻機(jī)，或者專心去搞其他機(jī)型，將會(huì)為行業(yè)和企業(yè)本身減少大量的人力、財(cái)力和物力損失。

當(dāng)我國(guó)不少農(nóng)機(jī)企業(yè)花很大力量搞半喂入機(jī)的時(shí)候，久保田從我國(guó)企業(yè)生產(chǎn)的全喂入機(jī)上看到了發(fā)展方向，轉(zhuǎn)而研發(fā)全喂入機(jī)型。當(dāng)國(guó)人看到久保田的全喂入機(jī)推出后，才意識(shí)到這一方向。好在有星光農(nóng)機(jī)等企業(yè)全喂入機(jī)已經(jīng)成熟，才能在市場(chǎng)上占有一席之地。

由半喂入機(jī)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合目前我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，筆者認(rèn)為可以有以下兩個(gè)發(fā)展方向的思考。

1. 電動(dòng)農(nóng)機(jī)的發(fā)展方向

電動(dòng)農(nóng)機(jī)已經(jīng)不是什么新鮮事物，有省份早已提出要大力發(fā)展，國(guó)家也在科研項(xiàng)目上安排企業(yè)去開發(fā)。筆者這里只就有關(guān)發(fā)展方向和發(fā)展途徑方面發(fā)表看法。

小型電動(dòng)拖拉機(jī)

（1）電動(dòng)拖拉機(jī)。電動(dòng)拖拉機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)主要包括新型蓄電池技術(shù)和電機(jī)傳動(dòng)及控制技術(shù)等，隨著這些技術(shù)的突破和逐漸成熟，電動(dòng)拖拉機(jī)的發(fā)展指日可待。

有一消息對(duì)電動(dòng)農(nóng)機(jī)來說是個(gè)大利好：2017年9月，東旭光電宣布世界首款石墨烯基鋰離子電池產(chǎn)品“烯王”正式全球發(fā)售。東旭光電方面表示，該產(chǎn)品不僅性能優(yōu)異，可實(shí)現(xiàn)15min內(nèi)快速充電，而且具有卓越的高低溫性能和超長(zhǎng)的使用壽命。據(jù)稱，充電10min，可使汽車行駛1000km。

目前，電動(dòng)汽車技術(shù)已經(jīng)比較成熟，正在大面積推廣應(yīng)用。從理論上說，在電動(dòng)汽車的基礎(chǔ)上，提高低速大扭矩性能，就可以研制出電動(dòng)拖拉機(jī)。

如果我國(guó)大功率電動(dòng)拖拉機(jī)研制成功，那就意味著，我們不需要再研發(fā)動(dòng)力換擋或者自動(dòng)擋機(jī)構(gòu)了，我們拖拉機(jī)的自動(dòng)化、智能化程度就會(huì)得到極大提升。

（2）電動(dòng)聯(lián)合收割機(jī)。聯(lián)合收割機(jī)與拖拉機(jī)比起來，其顯著的特點(diǎn)是需要多點(diǎn)動(dòng)力傳動(dòng)。這對(duì)于電動(dòng)來說，只要增加電動(dòng)機(jī)的數(shù)量即可解決，這樣既可以減少機(jī)械傳動(dòng)的數(shù)量，又可以對(duì)工作裝置的部位靈活配置，可能對(duì)提高聯(lián)合收割機(jī)的性能更加有利。

（3）其他電動(dòng)農(nóng)機(jī)。除電動(dòng)拖拉機(jī)和電動(dòng)聯(lián)合收割機(jī)等重型農(nóng)機(jī)外，其他輕型自走式電動(dòng)農(nóng)機(jī)具可能更容易實(shí)現(xiàn)。例如電動(dòng)耕地機(jī)、電動(dòng)整地機(jī)、電動(dòng)滅茬機(jī)、電動(dòng)播種機(jī)、電動(dòng)除草機(jī)、電動(dòng)植保機(jī)和電動(dòng)打捆機(jī)等。

如果將這些自走式電動(dòng)農(nóng)機(jī)具與傳感器，視覺識(shí)別系統(tǒng)，電、氣、液傳動(dòng)技術(shù)，遠(yuǎn)程控制技術(shù)，物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)結(jié)合起來，那就是一臺(tái)臺(tái)農(nóng)田作業(yè)的機(jī)器人，其未來的發(fā)展前景是不是非常樂觀呢！

筆者認(rèn)為，發(fā)展電動(dòng)農(nóng)機(jī)非常重要，目前的個(gè)別省份提倡，國(guó)家支持個(gè)別企業(yè)開展研發(fā)，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。應(yīng)該上升為國(guó)家跨越式發(fā)展重點(diǎn)戰(zhàn)略，由國(guó)家動(dòng)員和組織相關(guān)部門，花大力量去研發(fā)，力爭(zhēng)短期內(nèi)取得突破，獲得成功。

2. 水稻直播的發(fā)展方向

水稻種植機(jī)械化技術(shù)是人們長(zhǎng)期探索，并且想盡各種辦法試圖解決的技術(shù)問題。例如，插秧機(jī)械、拋秧機(jī)械和擺秧機(jī)械等，目前比較成熟和大面積采用的是機(jī)械插秧，其中高速插秧技術(shù)是最好的。

人們也長(zhǎng)期探索水稻直播技術(shù)，但到目前為止，有些問題還沒有比較好地解決。

水稻直播機(jī)

水稻直播技術(shù)的關(guān)鍵之一是種子處理技術(shù)。《農(nóng)業(yè)機(jī)械》雜志曾報(bào)道過久保田采用的鐵粉包衣技術(shù)，可有效防止水稻直播后，鳥獸對(duì)種子的啄刨食，并且還有防治病蟲害的作用。

發(fā)展水稻直播技術(shù)需要農(nóng)機(jī)農(nóng)藝相結(jié)合，不但要有農(nóng)機(jī)技術(shù)人員參加，還要有農(nóng)藝技術(shù)、種子技術(shù)等相關(guān)行業(yè)技術(shù)人員參與，共同研究探討，共同參與測(cè)試、實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐，方可取得成功。

之所以說水稻直播技術(shù)非常關(guān)鍵和重要，是因?yàn)橐坏┭芯砍晒Σ⒋竺娣e推廣，則可以淘汰目前大量應(yīng)用的插秧機(jī)和其他水稻栽植機(jī)械。

從以上兩個(gè)發(fā)展方向可以看出，發(fā)展路徑創(chuàng)新有著非常重要的作用。同時(shí)，如果兩個(gè)哪怕其中一個(gè)獲得成功，都可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)有關(guān)子行業(yè)，甚至整個(gè)農(nóng)機(jī)工業(yè)的彎道超車，跨越式發(fā)展。

三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與重點(diǎn)

企業(yè)發(fā)展和企業(yè)管理內(nèi)涵豐富，知識(shí)是多方面的，這方面的專著和論述非常多，這里就農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新應(yīng)重點(diǎn)注意的幾個(gè)問題，以及發(fā)展中如何處理好幾個(gè)方面的關(guān)系，談幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

1. 制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略

長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，而近期市場(chǎng)策略關(guān)系到企業(yè)的生存。特別是農(nóng)機(jī)企業(yè)利潤(rùn)率比較低，企業(yè)積累比較少的情況下，必須處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略與近期策略的關(guān)系。

制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略是每個(gè)農(nóng)機(jī)企業(yè)必須重視的問題。從我國(guó)農(nóng)機(jī)工業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)來看，很多企業(yè)沒有發(fā)展好，就是因?yàn)闆]有做好這項(xiàng)工作。他們往往是走一步看一步，不重視甚至沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。市場(chǎng)形勢(shì)好了，不知道干什么；市場(chǎng)形勢(shì)不好的時(shí)候，想干什么又干不了。

花生收獲機(jī)

企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略要根據(jù)自身的實(shí)際情況，找準(zhǔn)重點(diǎn)發(fā)力。例如在產(chǎn)品發(fā)展方向上，上述電動(dòng)農(nóng)機(jī)和水稻直播技術(shù)，只供有相當(dāng)實(shí)力的大中企業(yè)選擇，不具備相關(guān)實(shí)力的中小企業(yè)，可考慮研制用戶急需的、比較效益好的小眾農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，如研制生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械等。

2. 找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)持續(xù)發(fā)力

農(nóng)機(jī)產(chǎn)品種類繁多，且我國(guó)目前仍處于低端產(chǎn)品階段，有多種發(fā)展方向可供選擇。很多農(nóng)機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)有周期性和波動(dòng)性，有時(shí)這種產(chǎn)品市場(chǎng)非常好，有時(shí)那種產(chǎn)品又供不應(yīng)求。

所以，有些企業(yè)便“開發(fā)”（實(shí)際上是仿制）了多種產(chǎn)品，抱著東方不亮西方亮的念頭，來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。

整個(gè)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)處于上升期的時(shí)候，這種方式可能奏效；而整個(gè)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)處于下滑時(shí)，企業(yè)顧此失彼，疲于應(yīng)付，最終拖跨企業(yè)。歷史上這樣的案例不算少，現(xiàn)實(shí)中仍有這樣的企業(yè)或類似企業(yè)在運(yùn)作。

找準(zhǔn)重點(diǎn)持續(xù)發(fā)力而成功企業(yè)也有不少。久保田在中國(guó)深耕半喂入收割機(jī)十幾年，有了積累后才開發(fā)全喂入收割機(jī)、玉米收獲機(jī)和拖拉機(jī)。

國(guó)內(nèi)企業(yè)，星光農(nóng)機(jī)專注全喂入履帶收割機(jī)近10年，勇猛機(jī)械專注玉米收獲機(jī)近10年，都取得了成功，都在開發(fā)其他新產(chǎn)品，以獲得更大發(fā)展。這些企業(yè)都是找準(zhǔn)重點(diǎn)持續(xù)發(fā)力而獲得成功的典型。

還有一位農(nóng)民發(fā)明家研制馬鈴薯機(jī)械成功的例子，他就是洪珠農(nóng)機(jī)的掌門人吳洪珠。他于20世紀(jì)末，在農(nóng)村艱苦的條件下，研制成功第一臺(tái)馬鈴薯收獲機(jī)，他對(duì)機(jī)器反復(fù)改進(jìn)，失敗了重新來過，終于贏得了用戶，開拓了市場(chǎng)。

2018武漢農(nóng)機(jī)展洪珠農(nóng)機(jī)展位

前些年去洪珠農(nóng)機(jī)采訪，吳洪珠在村中自己家里的辦公室接待了筆者，那時(shí)他剛剛從漢諾威展會(huì)回來不久，他那敬業(yè)務(wù)實(shí)的精神，以及對(duì)產(chǎn)品技術(shù)成功鍥而不舍苦苦追求的精神，給筆者留下了深刻印象。

從第一臺(tái)馬鈴薯收獲機(jī)誕生，洪珠農(nóng)機(jī)經(jīng)過近20年的發(fā)展，可以說已經(jīng)成為我國(guó)馬鈴薯機(jī)械領(lǐng)域里的領(lǐng)軍者。

四、企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品應(yīng)注意的問題

新產(chǎn)品開發(fā)無疑是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重中之重，也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展的基石。下面就新產(chǎn)品開發(fā)過程及應(yīng)注意的幾個(gè)問題談幾點(diǎn)看法。

1. 新產(chǎn)品開發(fā)不是模仿

我們的很多企業(yè)所謂“開發(fā)”新產(chǎn)品，就是把市場(chǎng)銷售比較好的品牌產(chǎn)品，拿過來進(jìn)行仿制，美其名曰“跟隨戰(zhàn)略”。

這種做法，過去和現(xiàn)在是有很多企業(yè)吃了虧的。開始的時(shí)候你模仿的品牌產(chǎn)品企業(yè)不理你，當(dāng)你快要成氣候的時(shí)候，就會(huì)站出來告你侵權(quán)。

久保田半喂入收割機(jī)

當(dāng)然，更多的企業(yè)“開發(fā)”的產(chǎn)品沒有專利權(quán)，也不會(huì)有人投訴，但這樣的產(chǎn)品，你的仿制不會(huì)給你帶來好的效益，只能提高被模仿企業(yè)的權(quán)威性。

因此，仿制不是新產(chǎn)品開發(fā)，最多是增加了企業(yè)的產(chǎn)品種類。這種做法可能帶來企業(yè)的轉(zhuǎn)型，絕不會(huì)讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)升級(jí)。

2. 找準(zhǔn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品

有人統(tǒng)計(jì)，我國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的種類有3000多種，而國(guó)際上有7000多種。從這一點(diǎn)看，在我國(guó)尋找開發(fā)適銷對(duì)路的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品并不難，反而是非常多。要找到適合企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮。

（1）按作業(yè)品類選取。

首先，要選取能夠取代較大勞動(dòng)強(qiáng)度的機(jī)械。目前，農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏，重體力勞動(dòng)的農(nóng)活很難完成，致使相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格居高不下。例如，薯類和根果類農(nóng)作物的收獲機(jī)械等。這種機(jī)械不但能夠減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，而且效益比較明顯。

其次，要選取復(fù)雜勞動(dòng)和精細(xì)作業(yè)的機(jī)械。這種作業(yè)雖然勞動(dòng)強(qiáng)度不大，但需要的人工多，費(fèi)時(shí)較長(zhǎng)。這樣的農(nóng)活實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，可以節(jié)省作業(yè)費(fèi)用和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。例如，果品套（摘）袋機(jī)械，蔬菜播種和栽植機(jī)械等。

馬鈴薯收獲機(jī)

再次，要選取需求量相對(duì)較大的產(chǎn)品。我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品種植面積和產(chǎn)量，除稻谷、小麥和玉米3大作物外，豆類、薯類和棉花位居其次，糖料、油料、蔬菜、水果等也有大面積種植。這些作物有大量多品種的相關(guān)機(jī)械需求，新產(chǎn)品開發(fā)大有用武之地。

（2）按政策指引選取。

企業(yè)開發(fā)的新產(chǎn)品，如果與國(guó)家目前的“三農(nóng)”政策相配合，則能夠取得相關(guān)支持，獲得更好的發(fā)展。例如國(guó)家近期提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以及農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策等。

（3）根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選取。

企業(yè)根據(jù)自身加工制備、掌握的技術(shù)和現(xiàn)有的人才等條件，選取相關(guān)或者相近的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，可以比較容易取得進(jìn)展。

3. 制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃

開發(fā)新產(chǎn)品，特別是較復(fù)雜的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，要求企業(yè)有相當(dāng)?shù)馁Y金后盾，或者具有持續(xù)投入能力。

跨國(guó)企業(yè)有資金優(yōu)勢(shì)，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)與研制階段，一般秘密進(jìn)行，產(chǎn)品試驗(yàn)階段也不對(duì)外銷售，直到產(chǎn)品基本成熟才投放市場(chǎng)。我們國(guó)內(nèi)企業(yè)不可能做到這樣，應(yīng)該根據(jù)自身情況做好新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃。

一般來說，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，要有一個(gè)能夠盈利的產(chǎn)品做支撐。也就是利用現(xiàn)有盈利產(chǎn)品的利潤(rùn)，投入到新產(chǎn)品開發(fā)中去。

有一個(gè)盈利產(chǎn)品，這是最理想的狀態(tài)。但往往企業(yè)在市場(chǎng)遇到困難時(shí)，才想起新產(chǎn)品開發(fā)的事情，這時(shí)候既缺少資金，員工和技術(shù)人員的情緒也不穩(wěn)定，要想做好新產(chǎn)品開發(fā)工作很難。

因此，企業(yè)一定要有一個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，不管市場(chǎng)如何，也不能放棄新產(chǎn)品開發(fā)工作。同時(shí)，這個(gè)新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃，要隨市場(chǎng)和用戶需求的變化不斷修改完善。

星光、勇猛和洪珠這幾個(gè)成功的企業(yè)，沒有其他盈利產(chǎn)品支撐，僅靠開發(fā)的產(chǎn)品，一邊做市場(chǎng)，一邊改進(jìn)產(chǎn)品，靠多年的技術(shù)積累、人才積累和市場(chǎng)積累，最終獲得了成功。

4. 慎重投放新產(chǎn)品

我國(guó)有大量的產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新是由中小企業(yè)甚至個(gè)人來做的。我們看到的是那些成功者，而眾多失敗者我們可能沒有看到。

事實(shí)上，產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的成功者占比很少，也就是說產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)很大，這也是人們不愿意搞產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的原因之一。

有這樣一種說法，“不開發(fā)新產(chǎn)品等死，開發(fā)新產(chǎn)品找死”，這話說得有一定道理，舉幾個(gè)例子。

當(dāng)年，新疆中收正搞得紅紅火火，這一年他們把所有的產(chǎn)品進(jìn)行了改進(jìn)。結(jié)果，經(jīng)過改進(jìn)的產(chǎn)品問題頻出，大傷元?dú)?，被?jìng)爭(zhēng)對(duì)手一舉超出。

那一年，國(guó)內(nèi)某企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)了數(shù)百臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，全部銷往市場(chǎng)，結(jié)果造成退機(jī)者眾，造成了非常大的損失。

1996年，我們到內(nèi)蒙古自治區(qū)開展農(nóng)用車調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不少市盟的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商，有銷售包頭拖拉機(jī)廠四輪農(nóng)用車的記錄，同時(shí)還有相同數(shù)量的退貨記錄。到包頭拖拉機(jī)調(diào)查時(shí)才得知真相，原來在這之前，包頭拖拉機(jī)廠開發(fā)生產(chǎn)了數(shù)百輛四輪農(nóng)用車，全部銷售一空，后因質(zhì)量和安全問題，遭遇全面退貨。從那以后，包頭拖拉機(jī)廠就退出了人們的視線。

還有一年，……

還有一種說法，“寧可開發(fā)產(chǎn)品找死，也不能等死，這樣才會(huì)有希望”。

實(shí)際上，開發(fā)新產(chǎn)品找死的說法并不科學(xué)，而只要科學(xué)投放新產(chǎn)品，是可以避免或者減少損失的，這里也舉幾個(gè)成功開發(fā)新產(chǎn)品的例子。

當(dāng)年，某生產(chǎn)配套割臺(tái)的河南企業(yè)，開始研制生產(chǎn)聯(lián)合收割機(jī)。第一年生產(chǎn)了幾臺(tái)，每臺(tái)配備8名技術(shù)人員跟機(jī)開展服務(wù)。第二年，他們根據(jù)服務(wù)中機(jī)器所出的問題，對(duì)收割機(jī)進(jìn)行了改進(jìn)，生產(chǎn)了幾十臺(tái)，每臺(tái)配備4名以上的技術(shù)人員跟機(jī)服務(wù)。第三年，他們又改進(jìn)了產(chǎn)品，生產(chǎn)了上百臺(tái)，產(chǎn)品基本研制成功。

有一年，跟隨久保田企業(yè)采訪用戶。當(dāng)時(shí)久保田市場(chǎng)銷售的產(chǎn)品是488型半喂入收割機(jī)，而現(xiàn)場(chǎng)我們看到了一臺(tái)588型產(chǎn)品，經(jīng)詢問才知道，原來該用戶是免費(fèi)使用該機(jī)型，只需要將該機(jī)器使用中的有關(guān)數(shù)據(jù)記錄下來，到期報(bào)送給久保田即可。這是久保田開發(fā)新產(chǎn)品的環(huán)節(jié)之一，也是久保田開發(fā)新產(chǎn)品的態(tài)度。

在此奉告企業(yè)，新產(chǎn)品投放事關(guān)企業(yè)生死，請(qǐng)慎重行事。

5. 注重基礎(chǔ)件的質(zhì)量

農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的基礎(chǔ)件是指機(jī)架和橋殼類作為其他部件支撐體的部件。一般來說，這類部件要求有一定的強(qiáng)度和剛度。

一般中小企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)，往往忽略這一要求，可能沒有進(jìn)行負(fù)荷計(jì)算或計(jì)算不準(zhǔn)確，也可能為了減少成本而減小尺寸或使用低質(zhì)材料，致使機(jī)架強(qiáng)度不夠?，F(xiàn)實(shí)中，不少企業(yè)在這方面吃過虧。

零部件質(zhì)量至關(guān)重要

前些年，到北京亨運(yùn)通（現(xiàn)在的勇猛機(jī)械）參觀他們的生產(chǎn)車間，王世秀董事長(zhǎng)介紹說，他們的橋殼類等基礎(chǔ)件都是自己做的。在看工人加工玉米收割機(jī)的機(jī)架時(shí)，筆者對(duì)王世秀說，這個(gè)部件很重要。他會(huì)意地說，看來你干過這行。

其實(shí)，筆者沒有干過相關(guān)工作，但在編輯《農(nóng)業(yè)機(jī)械》使用維修稿件時(shí)，曾遇到過類似情況。有一臺(tái)使用多年的東方紅-75型拖拉機(jī)，在大修時(shí)，更換了幾乎所有的部件總成后，仍然解決不了故障，最后確定是因長(zhǎng)期使用，拖拉機(jī)機(jī)架變形而造成的，更換新機(jī)架后，問題解決了。

機(jī)架和橋殼類部件是其他傳動(dòng)部件等總成的安裝基礎(chǔ)，一旦基礎(chǔ)件產(chǎn)生變形或不穩(wěn)定，將使得安裝其上傳動(dòng)件的位置關(guān)系發(fā)生變化，從而導(dǎo)致重大故障的發(fā)生。

記得多年前，某企業(yè)的背負(fù)式玉米收獲機(jī)傳動(dòng)齒輪箱總出故障，更換新齒輪箱后也不能解決問題，可能就是機(jī)架變形的原因。

6. 關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)中的配套零部件

（1）做好新產(chǎn)品零部件規(guī)劃。新產(chǎn)品開發(fā)和研制中，要做好新機(jī)型和零部件發(fā)展規(guī)劃，以保障后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，為用戶提供維修零配件的供應(yīng)，減少用戶損失。

前些年，在山東采訪時(shí)，有一用戶抱怨說，前幾年購(gòu)買了一臺(tái)某品牌的拖拉機(jī)，維修時(shí)在當(dāng)?shù)刭I不到配件，到生產(chǎn)廠家購(gòu)買時(shí)被告知，這種機(jī)型早已停產(chǎn)，沒有相關(guān)配件。從此，該用戶再也不購(gòu)買這種品牌的拖拉機(jī)了。

（2）與零配件企業(yè)合作。開發(fā)新產(chǎn)品過程中，要與配套件企業(yè)加強(qiáng)溝通，可能會(huì)收到好的效果。一方面，配套件企業(yè)為了搶得先機(jī)，可能免費(fèi)提供試配部件；另一方面，還可以與配套企業(yè)合作研發(fā)一些部件，既能加快新產(chǎn)品開發(fā)周期，又能收到較好的開發(fā)效果。

十幾年前，采訪星光農(nóng)機(jī)時(shí)，總工張奮飛說，他們采購(gòu)柴油機(jī)時(shí)，不但不跟配套企業(yè)砍價(jià)，而且還主動(dòng)加價(jià)，并對(duì)柴油機(jī)提出新要求。其實(shí)，這就是在與配套柴油機(jī)企業(yè)開展合作。

7. 對(duì)新產(chǎn)品的試驗(yàn)改進(jìn)

新產(chǎn)品開發(fā)出來以后，還有一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的成熟過程，也就是新產(chǎn)品的試驗(yàn)改進(jìn)過程。

跨國(guó)農(nóng)機(jī)公司有雄厚的研發(fā)資金，可以研制成功后再投放市場(chǎng)，而我們的新產(chǎn)品開發(fā)，往往是由中小企業(yè)完成的，不可能有那么多的資金投入，只能邊投放市場(chǎng)，邊進(jìn)行改進(jìn)。筆者也曾批評(píng)過這種讓用戶承擔(dān)試驗(yàn)的做法，認(rèn)為這很不公平。

下線檢測(cè)

但實(shí)踐證明，如果新產(chǎn)品投放中，加強(qiáng)服務(wù)，注重對(duì)新產(chǎn)品的逐步改進(jìn)，不給用戶帶來較大損失，與用戶一起承擔(dān)新產(chǎn)品的試驗(yàn)也未尚不可。但前提是新產(chǎn)品一定要經(jīng)過嚴(yán)格實(shí)驗(yàn)考查，認(rèn)為相對(duì)比較成熟了，在新用戶使用中，不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重故障，不會(huì)給用戶帶來大的損失，或者補(bǔ)償用戶的損失，以免給新產(chǎn)品的品牌帶來嚴(yán)重的不良影響。

無論是新產(chǎn)品開發(fā)，還是成熟產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)都要具備起碼的產(chǎn)品檢驗(yàn)設(shè)備和手段。農(nóng)機(jī)行業(yè)著名專家高元恩說過，他到企業(yè)參觀考察，除參觀他們的生產(chǎn)設(shè)備外，必須要看看企業(yè)的檢驗(yàn)設(shè)備，因?yàn)檫@才是企業(yè)真正的實(shí)力。

以上所述，是筆者的一點(diǎn)不成熟的認(rèn)識(shí)，僅供農(nóng)機(jī)行業(yè)同仁和相關(guān)企業(yè)參考。

市場(chǎng)導(dǎo)向，服務(wù)當(dāng)家，中國(guó)農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)2018年工作亮點(diǎn)紛呈 ♂

市場(chǎng)導(dǎo)向，服務(wù)當(dāng)家，中國(guó)農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)2018年工作亮點(diǎn)紛呈

2018年，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)各機(jī)構(gòu)、各界朋友的支持下，在全體會(huì)員的深度參與下，中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)貫徹市場(chǎng)導(dǎo)向、服務(wù)當(dāng)家理念，深入調(diào)研會(huì)員及市場(chǎng)需求，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)能力，在服務(wù)政府與市場(chǎng)兩方面都取得一定成效，呈現(xiàn)若干亮點(diǎn)。

繼續(xù)投入自有資金加大農(nóng)機(jī)扶貧力度

中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)在做好行業(yè)服務(wù)工作的同時(shí)，積極投身于扶貧事業(yè)，為推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興相銜接、奪取扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利做出了一定貢獻(xiàn)。

協(xié)會(huì)制定了《中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)2018-2020年脫貧攻堅(jiān)工作規(guī)劃》及詳細(xì)的工作方案。在尚無國(guó)家經(jīng)費(fèi)支持、自有資金并不寬裕的情況下，會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)議決定，每年安排一定數(shù)額的經(jīng)費(fèi)專門用于扶貧工作。

2018年1月19日，在河北省曲陽縣召開了農(nóng)機(jī)助力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧座談會(huì)并舉辦近150臺(tái)（套）價(jià)值近百萬元募捐機(jī)具捐贈(zèng)儀式。

2018年5月起，協(xié)會(huì)先后組織三批次赴四川省紅原縣進(jìn)行扶貧工作調(diào)研；研究確立用三年時(shí)間開展試驗(yàn)示范，推進(jìn)無人機(jī)草原補(bǔ)種作業(yè)可持續(xù)發(fā)展；組織相關(guān)專家，制定了不同規(guī)模合作社機(jī)械化配置方案，引導(dǎo)當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧機(jī)合作社優(yōu)化資源配置。

2018年9月16日，中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)聯(lián)合山東農(nóng)業(yè)大學(xué)舉辦的扶貧工作重點(diǎn)村支部書記培訓(xùn)班結(jié)束，125名來自各省、區(qū)、縣的貧困鄉(xiāng)、貧困村的脫貧帶頭人經(jīng)過為期六天的培訓(xùn)順利結(jié)業(yè)。這是協(xié)會(huì)推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧與鄉(xiāng)村振興相銜接的具體行動(dòng)之一，旨在通過“扶智”，提升脫貧帶頭人管理理念，帶頭干事創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)村民共同致富，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。 

首次舉辦“微縮版農(nóng)機(jī)進(jìn)博會(huì)” 

2018年11月5—10日， “2018國(guó)際農(nóng)機(jī)裝備和新技術(shù)高峰論壇暨進(jìn)口農(nóng)機(jī)展覽會(huì)”在陜西楊凌成功舉辦，來自美國(guó)、荷蘭、意大利、西班牙、德國(guó)、捷克、土耳其、日本、韓國(guó)、中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)等10個(gè)國(guó)家和地區(qū)的制造廠商和經(jīng)銷商展示了蘿卜收獲機(jī)、臂展打藥機(jī)、撒肥車、起苗機(jī)、果園專用拖拉機(jī)、割草盤、運(yùn)輸叉車、移栽機(jī)、自走式采摘平臺(tái)、包菜收獲機(jī)、枝條粉碎機(jī)、高床作業(yè)車、紅外線滲透性暖房機(jī)等56種農(nóng)業(yè)機(jī)具，集中展示了我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化部分薄弱環(huán)節(jié)中急需的，或國(guó)內(nèi)暫時(shí)不能滿足需要的技術(shù)裝備。

活動(dòng)由中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)、中國(guó)（陜西）自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)楊凌片區(qū)管委會(huì)辦公室、陜西省農(nóng)業(yè)機(jī)械鑒定推廣總站共同主辦，得到農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司、農(nóng)機(jī)試驗(yàn)鑒定總站、農(nóng)機(jī)化技術(shù)開發(fā)推廣總站（農(nóng)機(jī)監(jiān)理總站）和陜西省農(nóng)機(jī)管理局的支持。

本次進(jìn)口機(jī)具展示會(huì)被業(yè)界稱為“微縮版農(nóng)機(jī)進(jìn)博會(huì)”，是楊凌農(nóng)高會(huì)自創(chuàng)辦以來首次設(shè)立的“進(jìn)口農(nóng)機(jī)展區(qū)”，與在上海舉辦的首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)相呼應(yīng)，成為“共建創(chuàng)新包容的開放型世界經(jīng)濟(jì)”的農(nóng)機(jī)行業(yè)答卷。

1978年，由中國(guó)貿(mào)促會(huì)、農(nóng)林部、一機(jī)部聯(lián)合在北京舉辦的12國(guó)農(nóng)機(jī)展會(huì)，拉開了中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)改革開放與協(xié)同創(chuàng)新的序幕，在中國(guó)農(nóng)機(jī)發(fā)展中上有著非常重要的地位和作用。2018年是改革開放40周年。微縮版農(nóng)機(jī)進(jìn)博會(huì)的舉辦，意在推動(dòng)農(nóng)機(jī)行業(yè)改革開放，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化及農(nóng)機(jī)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 

先農(nóng)智庫(kù)成立，推出若干智庫(kù)產(chǎn)品 

6月13日，在山東兗州召開的中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)二屆三次理事會(huì)上，由協(xié)會(huì)發(fā)起創(chuàng)辦的開放性第三方研究和咨詢服務(wù)平臺(tái)“先農(nóng)智庫(kù)”正式宣告成立。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司原司長(zhǎng)李偉國(guó)和農(nóng)業(yè)機(jī)械試驗(yàn)鑒定總站副站長(zhǎng)劉旭為智庫(kù)成立揭牌，標(biāo)志著中國(guó)農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)在智庫(kù)建設(shè)領(lǐng)域邁出了重要一步。

曾任農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)的第十二屆全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)張寶文在6月6日提前向“先農(nóng)智庫(kù)”發(fā)來寄語，提出殷切希望。

此前，中國(guó)農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)先后完成智庫(kù)類工作近40項(xiàng)，在行業(yè)分析、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、推進(jìn)甘蔗機(jī)械等方面成效顯著。2017年和2018年的全國(guó)農(nóng)機(jī)與零部件展上，分別發(fā)布了《中國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展白皮書》。

特別是2017年5月，協(xié)會(huì)參加民盟中央組織的有關(guān)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的調(diào)研活動(dòng)并協(xié)助起草的《“以改革創(chuàng)新為引領(lǐng)，加快推動(dòng)我國(guó)農(nóng)機(jī)裝備產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”調(diào)研報(bào)告》，得到四位國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的批示；2017年10月接受國(guó)家發(fā)改委、原農(nóng)業(yè)部委托，對(duì)甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化推進(jìn)行動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行了評(píng)估，為政府后續(xù)決策提供了科學(xué)的參考意見。

先農(nóng)智庫(kù)成立后，繼續(xù)開展了一系列研究咨詢工作，取得了良好的效果。

為引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展，先農(nóng)智庫(kù)于2018年6月啟動(dòng)了“創(chuàng)?鑒”叢書項(xiàng)目。項(xiàng)目旨在通過對(duì)典型領(lǐng)域、案例、人物、企業(yè)等的深度研究剖析，挖掘其內(nèi)在機(jī)理，為相關(guān)主體提供決策參考。

2018年9月，由先農(nóng)智庫(kù)發(fā)起的課題項(xiàng)目——《我國(guó)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策實(shí)施歷程回顧與展望》正式啟動(dòng)。課題擬通過梳理15年來政策實(shí)施辦法的演變歷程，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，分析現(xiàn)行制度辦法存在的完善空間和發(fā)展方向，并力爭(zhēng)對(duì)下一步改進(jìn)提出可行性建議，探討下一步農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策發(fā)展方向，進(jìn)一步提高政策制定的科學(xué)性，為提升補(bǔ)貼的實(shí)施效果提供支撐。

2018年10月，中國(guó)農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)先農(nóng)智庫(kù)年度重點(diǎn)項(xiàng)目之一——《中國(guó)甘蔗產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》課題研究及書稿撰寫工作正式啟動(dòng)，2019年上半年可與讀者見面。該項(xiàng)目是中國(guó)農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)在甘蔗機(jī)械化領(lǐng)域的又一力作，也是先農(nóng)智庫(kù)成立以來啟動(dòng)的又一重要項(xiàng)目，有望為推動(dòng)我國(guó)甘蔗產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展及各相關(guān)主體高效創(chuàng)新，提供新的參考體系。

2018年10月26日，“創(chuàng)?鑒”系列叢書之一——《創(chuàng)新魂》新書首發(fā)式在武漢國(guó)際農(nóng)機(jī)展覽會(huì)成功舉行。

2018年12月5日，參加中國(guó)農(nóng)大中國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展研究中心主辦的農(nóng)機(jī)化形勢(shì)分析會(huì)，提交報(bào)告并發(fā)表意見和建議。

2018年12月20日，參加國(guó)家發(fā)改委林念修副主任與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部張?zhí)伊指辈块L(zhǎng)共同召集的“甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化推進(jìn)工作第四次專題工作會(huì)議”，向會(huì)議提交有關(guān)研究報(bào)告并提出建議。

2019年1月3日，“創(chuàng)?鑒”系列叢書之一——《初心 匠心 雄心——勇猛機(jī)械股份有限公司董事長(zhǎng)王世秀口述回憶》新書首發(fā)式在廈門成功舉行。 

第三屆中國(guó)甘蔗機(jī)械化博覽會(huì)與廣西—東盟農(nóng)機(jī)展同期舉辦 

為搭建農(nóng)業(yè)展示交流平臺(tái)，推進(jìn)丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)尤其是甘蔗生產(chǎn)機(jī)械化，促進(jìn)中國(guó)-東盟農(nóng)機(jī)化合作與發(fā)展，2018年12月27日-29日，由中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械流通協(xié)會(huì)主辦的2018中國(guó)甘蔗機(jī)械化博覽會(huì)與中國(guó)-東盟農(nóng)業(yè)機(jī)械展在廣西農(nóng)業(yè)會(huì)展中心同期舉辦。

有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家，甘蔗主產(chǎn)區(qū)農(nóng)機(jī)合作社、種蔗大戶、糖業(yè)加工廠、國(guó)內(nèi)外農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)及科研院所、大專院校等數(shù)百位專業(yè)人士參會(huì)，國(guó)內(nèi)外170家農(nóng)機(jī)類企業(yè)、糖業(yè)信息化管理企業(yè)等相關(guān)企業(yè)參展。這次展會(huì)的辦展規(guī)模、參展企業(yè)數(shù)量、活動(dòng)內(nèi)涵、服務(wù)品質(zhì)相較以往都有了較大提升，對(duì)廣西當(dāng)?shù)丶爸苓吺∈械母收釞C(jī)械化綜合水平提升起到一定的促進(jìn)作用，為我國(guó)甘蔗產(chǎn)業(yè)及蔗糖業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

本屆甘蔗博覽會(huì)的成功舉辦為中國(guó)-東盟打造一個(gè)區(qū)域性、國(guó)際化的農(nóng)機(jī)經(jīng)貿(mào)合作平臺(tái)，進(jìn)一步深化中國(guó)與東盟國(guó)家農(nóng)機(jī)化交流合作與發(fā)展，共同推動(dòng)丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化尤其甘蔗生產(chǎn)全程機(jī)械化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)各方合作發(fā)展、互惠互利共贏。 

慶祝農(nóng)機(jī)化改革開放40年征文活動(dòng)影響空前 

2019年1月20日，中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化改革開放40周年征文頒獎(jiǎng)大會(huì)在京隆重舉行。農(nóng)機(jī)行業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、論文獲獎(jiǎng)作者及媒體記者等近200人齊聚一堂，共同見證了這一具有重要?dú)v史意義的時(shí)刻。

2018年是我國(guó)改革開放40周年，為了展示我國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化在改革開放中取得的成就和貢獻(xiàn)、遇到的困難和挑戰(zhàn)，弘揚(yáng)農(nóng)機(jī)化行業(yè)人士不懈奮斗、與時(shí)俱進(jìn)的精神風(fēng)貌，中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化協(xié)會(huì)自2018年3月開始，開展了“紀(jì)念農(nóng)業(yè)機(jī)械化改革開放40周年”征文活動(dòng)?；顒?dòng)得到了廣泛響應(yīng)，各界人士積極投稿，參與活動(dòng)。

自2018年9月底開始，組委會(huì)將初審合格的稿件在中國(guó)農(nóng)機(jī)化協(xié)會(huì)微信公眾號(hào)進(jìn)行公開推送。征文自10月份開始進(jìn)入高潮期，出現(xiàn)了一場(chǎng)持續(xù)了數(shù)月之久的慶祝改革開放、講述身邊故事的熱潮。

截至2018年12月31日，組委會(huì)共收到各類稿件198篇。這些來自不同領(lǐng)域的作者精心撰寫的不同題材、不同體裁的文章，從不同角度，以不同方式，充分展示了改革開放以來，我國(guó)農(nóng)機(jī)化行業(yè)取得的輝煌成就，展現(xiàn)了各從業(yè)者百折不撓、堅(jiān)強(qiáng)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取的精神面貌。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，活動(dòng)期間，經(jīng)協(xié)會(huì)公眾號(hào)推送的征文總閱讀量達(dá)到10萬～15萬次，單篇文章最高閱讀量達(dá)到近6700次，單篇推送文章的最高評(píng)論留言數(shù)量達(dá)到近百條。那些發(fā)自肺腑的評(píng)論留言，成為本次活動(dòng)的精彩注腳。

2019年1月15日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司張興旺司長(zhǎng)做出批示，對(duì)協(xié)會(huì)組織的征文工作給予高度評(píng)價(jià)：“協(xié)會(huì)做了一件很有價(jià)值、很有質(zhì)量的工作，對(duì)這一活動(dòng)的成功表示祝賀，對(duì)大家的付出表示感謝！要進(jìn)一步研究用好這些心血之作，使之成為農(nóng)機(jī)化轉(zhuǎn)型升級(jí)的精神動(dòng)力。希望協(xié)會(huì)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在講好農(nóng)機(jī)化故事、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮更大作用。”

1月18日，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部張?zhí)伊指辈块L(zhǎng)在協(xié)會(huì)的匯報(bào)上批示：“希望通過此次活動(dòng)，更好總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析形勢(shì)，匯聚力量，為新時(shí)代農(nóng)機(jī)化轉(zhuǎn)型升級(jí)做出新貢獻(xiàn)。”

市場(chǎng)或?qū)⑿》禄?016年自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)回顧與預(yù)測(cè) ♂

市場(chǎng)或?qū)⑿》禄?016年自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)回顧與預(yù)測(cè)

在2016年的三大糧食作物收獲機(jī)市場(chǎng)，自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)成為前8個(gè)月唯一增長(zhǎng)的市場(chǎng)。市場(chǎng)調(diào)查顯示，截至到8月底，累計(jì)銷售各種型號(hào)機(jī)械6.97萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)8.58%。

這是繼2015年同比大幅度攀升30.73%后的持續(xù)增長(zhǎng)，也是自2005年至今12年以來，第二次連年增長(zhǎng)的年度（上次連年增長(zhǎng)發(fā)生在在2008年和2009年，連續(xù)兩年兩位數(shù)的大幅度增長(zhǎng)）。但我們預(yù)計(jì)，在經(jīng)歷第四季度后，全年市場(chǎng)或?qū)⑿》禄?/p>

市場(chǎng)攀升，增長(zhǎng)動(dòng)力強(qiáng)勁

回顧自2015年7月至今年的3個(gè)月中，月度同比除2015年10月份跌出增長(zhǎng)區(qū)域，其它月度均在增長(zhǎng)區(qū)域高位運(yùn)行。進(jìn)入2016年4—6月，跌入下滑通道，7—8月市場(chǎng)再度強(qiáng)勢(shì)反彈，同比大幅度攀升。

從月度環(huán)比看，走勢(shì)曲線呈現(xiàn)大起大落的特點(diǎn)，最高增幅發(fā)生在2016年的2月份，環(huán)比增長(zhǎng)高達(dá)274.3%，之后環(huán)比逐月下行，但除2016年6月出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)外，其它月度均在增長(zhǎng)通道中運(yùn)行，反映自走輪式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)強(qiáng)勁的增長(zhǎng)動(dòng)力。

自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)攀升動(dòng)力主要來自以下幾個(gè)因素：

第一，剛性需求較強(qiáng)。雖然水稻機(jī)收水平2015年達(dá)到了86.21%，但由于區(qū)域機(jī)收水平發(fā)展不平衡，尤其南方一些水稻主產(chǎn)區(qū)機(jī)收水平依然偏低，譬如廣西、川渝等，這些區(qū)域的剛性需求成為拉動(dòng)市場(chǎng)的主要?jiǎng)恿χ弧?/p>

第二，更新拉動(dòng)。自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)的更新周期一般在3.5～4年，往前推算，2012年購(gòu)買的機(jī)械今年多數(shù)進(jìn)入更新期，而2012年恰是市場(chǎng)高位運(yùn)行的年度，當(dāng)年銷售6.7萬余臺(tái)，同比增長(zhǎng)100.15%，巨大的更新量成為拉升2016年市場(chǎng)的驅(qū)動(dòng)力。

第三，市場(chǎng)前移。2016年自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)前移跡象突出，往年10月底尚有較大銷售，而2016年進(jìn)入9月末基本結(jié)束，由此我們判斷前8個(gè)月的增長(zhǎng)只反映了市場(chǎng)階段性走勢(shì)，全年市場(chǎng)或?qū)⑿》隆?/p>

第四，區(qū)域市場(chǎng)的拉動(dòng)。譬如2016年黑龍江市場(chǎng)的水災(zāi)，導(dǎo)致許多輪式水稻機(jī)難以作業(yè)，自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)成為取代機(jī)型，從而拉升整體市場(chǎng)。

區(qū)域集中度提高，主流市場(chǎng)“8上2下”

從2016年的區(qū)域市場(chǎng)分析，排名前10大主流區(qū)域出現(xiàn)“8上2下”的情形。市場(chǎng)調(diào)查顯示，截至8月底，排名前10的區(qū)域累計(jì)銷售各種型號(hào)機(jī)械6.23萬臺(tái)，同比10.38%；占比89.39%，較之2015年同期上揚(yáng)1.46個(gè)百分點(diǎn)。

蘇、皖市場(chǎng)成為2016年自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)的最大贏家，分列前兩位，銷量均超過萬臺(tái)，同比分別增長(zhǎng)85.54%和6.47%，占比達(dá)到了15.66%和14.68%。從蘇皖市場(chǎng)占比變化看，江蘇較之2016年上揚(yáng)6.49個(gè)百分點(diǎn)，安徽下挫0.29個(gè)百分點(diǎn)。

江西、“兩湖”、廣西、川渝、黑龍江等市場(chǎng)也出現(xiàn)不同程度的攀升，其中，廣西市場(chǎng)同比增長(zhǎng)41.55%，川渝市場(chǎng)同比增幅高達(dá)90.03%，黑龍江市場(chǎng)同比增幅也達(dá)到了24.19%。多數(shù)區(qū)域市場(chǎng)的增長(zhǎng)夯實(shí)了整體市場(chǎng)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

需求轉(zhuǎn)型，大型時(shí)代來臨

大型化成為2016年自走履帶式聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)鮮明的特征，市場(chǎng)調(diào)查顯示，截至到8月末，喂入量小于2kg/s僅僅銷售600余臺(tái)，同比下滑10.43%；占比0.89%，幾乎退出市場(chǎng)。

喂入量2～4kg/s、4～5kg/s的機(jī)型也出現(xiàn)了不同程度的下滑。市場(chǎng)調(diào)查顯示，截至8月末，分別銷售1.64萬臺(tái)、2.89萬臺(tái)，同比下滑25.37%、1.13%，占比下挫10.69個(gè)百分點(diǎn)和2.85個(gè)百分點(diǎn)。

與之相反，喂入量5kg/s以上的機(jī)型大幅度攀升，1—8月份累計(jì)銷售近2萬臺(tái)，同比大幅度增長(zhǎng)111.73%；占比28.11%，較之2015年同期上揚(yáng)13.69個(gè)百分點(diǎn)，增勢(shì)迅猛，標(biāo)志著自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入大型化時(shí)代。

值得關(guān)注的是半喂入收割機(jī)市場(chǎng)，在經(jīng)歷多年下滑之后，自2015年開始進(jìn)入增長(zhǎng)通道。2016年延續(xù)了2015年穩(wěn)健上行的走勢(shì)。1—8月份累計(jì)銷售4300余臺(tái)，同比增長(zhǎng)9.11%；占比6.19%，較之2015年同期上揚(yáng)0.03個(gè)百分點(diǎn)。

四馬分肥，競(jìng)爭(zhēng)格局企穩(wěn)

自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，但整體競(jìng)爭(zhēng)格局較為穩(wěn)定，形成兩個(gè)突出特點(diǎn)：一是“四馬分肥”競(jìng)爭(zhēng)格局形成，包括沃得、久保田、雷沃重工、中聯(lián)重機(jī)的4大品牌累計(jì)銷量均超過1萬臺(tái)，占全部銷量的85.39%。二是，競(jìng)爭(zhēng)格局趨穩(wěn)，排名前6大品牌控制了整個(gè)市場(chǎng)95%以上的份額，與2015年同期基本持平，呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)格局企穩(wěn)的特點(diǎn)。

在前6大品牌中，領(lǐng)頭羊沃得前8個(gè)月累計(jì)銷售1.8萬余臺(tái)，同比小幅下滑7.15%；占比27.86%，較之2015年同期下挫4.68個(gè)百分點(diǎn)。星光也在下滑之列，降幅2.75%。久保田、雷沃重工、中聯(lián)重機(jī)、洋馬農(nóng)機(jī)同在增長(zhǎng)陣營(yíng)，除洋馬銷量3000余臺(tái)外，其它3大品牌均超過1萬臺(tái)，同比分別增長(zhǎng)6.77%、23.09%、41.38%和9.9%；占比分別為24.8%、17.24%、15.07%和5.43%，久保田較之2015年同期下挫0.41個(gè)百分點(diǎn)，其它三大品牌分別上揚(yáng)2.04個(gè)百分點(diǎn)、3.64個(gè)百分點(diǎn)和0.07個(gè)百分點(diǎn)。

競(jìng)爭(zhēng)聚焦品牌。在終端市場(chǎng)消費(fèi)逐漸理性化的今天，消費(fèi)者更加關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)支撐下的品牌。此外，產(chǎn)品創(chuàng)新或?qū)⒊蔀槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的下一個(gè)焦點(diǎn)。

利空因素凸顯，市場(chǎng)或?qū)⑿》禄?/strong>

盡管前8個(gè)月市場(chǎng)出現(xiàn)良好增長(zhǎng)，但并不能掩蓋利空短腿，突出表現(xiàn)以下幾個(gè)方面。

一是2015年的高位運(yùn)行，形成2016年的市場(chǎng)高地，在自走履帶式谷物聯(lián)合收割機(jī)市場(chǎng)需求日趨飽和的大背景下，很難支撐2016年市場(chǎng)的持續(xù)攀升；

二是正如前文說所述，2016年市場(chǎng)需求前移的跡象十分突出，前三個(gè)季度的增長(zhǎng)成為四季度市場(chǎng)需求減少的主要誘因；

三是從2005年至今的12年的發(fā)展走勢(shì)規(guī)律，結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀分析，也不支持2016年市場(chǎng)的增長(zhǎng)。

由此，我們判斷全年市場(chǎng)需求或?qū)⒃?萬余臺(tái)，同比小幅下滑3%左右。

市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)，玉米機(jī)步入“液壓行走”時(shí)代 ♂

市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)，玉米機(jī)步入“液壓行走”時(shí)代

這邊廂正值如火如荼的小麥?zhǔn)斋@時(shí)節(jié)，那邊廂正在全力為秋收做準(zhǔn)備。作為玉米機(jī)收的支撐力量，玉米收獲機(jī)(下稱“玉米機(jī)”)生產(chǎn)廠家也逐漸進(jìn)入生產(chǎn)旺季。

近日，筆者在國(guó)內(nèi)著名玉米機(jī)生產(chǎn)企業(yè)天津勇猛機(jī)械股份公司看到，車間里一天的生產(chǎn)量已達(dá)到20多臺(tái)。偌大的勇猛公司生產(chǎn)車間，停滿了即將發(fā)往北方及中原市場(chǎng)的“勇猛紅”(玉米收獲機(jī))。

據(jù)了解，今年勇猛采用液壓行走系統(tǒng)的產(chǎn)品非常受市場(chǎng)的歡迎。在中原市場(chǎng)，今年升級(jí)版的4YZ-4EQ型自走式玉米機(jī)在上市之前，就引起不少用戶的關(guān)注，不少用戶和經(jīng)銷商提前打款訂貨。

舒適提升需求：一個(gè)手柄控制行走作業(yè)，更輕松

隨著玉米機(jī)市場(chǎng)農(nóng)機(jī)手的年輕化和職業(yè)化，農(nóng)機(jī)手對(duì)于農(nóng)機(jī)駕駛的舒適性要求不斷上升，而液壓行走系統(tǒng)，與傳統(tǒng)機(jī)械橋相比就是對(duì)駕駛舒適性的提高，該技術(shù)取消了離合器和無級(jí)變速輪，車輛可以通過液壓系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一個(gè)手柄完成前進(jìn)、后退、加速、減速、駐車等功能。這有兩大好處：一是操作更簡(jiǎn)單、更舒適;二是作業(yè)更加高效。機(jī)手在駕駛液壓行走的收獲機(jī)時(shí)，再也不用像駕駛機(jī)械機(jī)行走的收獲機(jī)那樣，在加減速和倒車過程中頻繁進(jìn)行踩離合器、換擋等操作，徹底解放了左腳、輕松了右腳。

目前，勇猛玉米機(jī)液壓行走系統(tǒng)采用歐美市場(chǎng)驗(yàn)證成熟并流行的“一泵一馬達(dá)”系統(tǒng)布置模式。早在四五前，勇猛就注意到液壓行走系統(tǒng)的先進(jìn)性，并開始在公司青貯收獲機(jī)上進(jìn)行驗(yàn)證，積累了大量技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。去年，勇猛又開始把該項(xiàng)技術(shù)移植到玉米機(jī)上，僅在中原市場(chǎng)的4YZ-4EQ型自走式玉米機(jī)樣機(jī)就投入了5臺(tái)樣機(jī)，做了1000多個(gè)小時(shí)、超過6000畝的實(shí)地作業(yè)驗(yàn)證，可靠性、適用性均獲得良好的反饋。割臺(tái)調(diào)速升級(jí)后收割速度提高、剝皮機(jī)改進(jìn)升級(jí)后，剝皮效果和籽粒損失較市場(chǎng)傳統(tǒng)的不對(duì)行玉米機(jī)得到大幅提升。全年收獲季行走系統(tǒng)零故障，用過的機(jī)手普遍反映駕乘體驗(yàn)好，有用戶甚至把這款車譽(yù)為“勇猛小獵豹”。用公司人員的話說“一把就成功了”。這種情況下，公司決定在2019年大范圍推進(jìn)液壓行走機(jī)型的上市。

不僅在中原市場(chǎng)，在勇猛一向占有優(yōu)勢(shì)的東北主市場(chǎng)，也推出了液壓行走的大型玉米機(jī)。此外，勇猛還把賣到巴基斯坦的玉米機(jī)也改成了液壓行走機(jī)型，產(chǎn)品表現(xiàn)同樣非常理想，幾乎未出質(zhì)量問題。

收益提升需求：機(jī)器故障大幅下降，更掙錢

據(jù)了解，原來的傳統(tǒng)機(jī)型由于無級(jí)變速箱、離合器容易產(chǎn)生故障，雖然不是什么大毛病，但非常影響機(jī)器的作業(yè)，繼而大大影響用戶的心情。據(jù)勇猛消息，自從勇猛采用液壓行走技術(shù)后，底盤行走部分很少發(fā)生故障，而且操控方便輕松了很多，適應(yīng)了越來越多的年輕農(nóng)民追求舒適的需求。過去在田間地頭轉(zhuǎn)彎、倒車，又是踩離合器又是換擋的，既辛苦又費(fèi)車。

對(duì)于用戶關(guān)心的成本問題，勇猛機(jī)械總經(jīng)理王勇認(rèn)為，盡管液壓行走機(jī)型預(yù)計(jì)成本增加一萬多元，在當(dāng)前農(nóng)民收益不增加的情況下，需要企業(yè)消化一部分，用戶也需承擔(dān)一部分。值得一提的是，如今由于新機(jī)型故障降低、維修時(shí)間的減少，就帶動(dòng)了收益的提升。過去的機(jī)械傳動(dòng)機(jī)型由于離合器、底盤故障偏高，發(fā)生的故障約占整車故障的三成左右，一年中離合器加無極變速故障，維修起來要花兩三天時(shí)間，大大耽誤機(jī)手的作業(yè)時(shí)間，這也是機(jī)手最懼怕的。而現(xiàn)在新機(jī)型無需離合器、幾乎零故障，等于增加了用戶的作業(yè)時(shí)間。據(jù)了解，勇猛液壓行走玉米機(jī)采用純進(jìn)口的液壓泵和液壓馬達(dá)，不僅頭一年故障極少，其后幾年故障率也會(huì)大幅下降。

從增效的角度看，增加的新機(jī)型購(gòu)買成本也是很容易消化的。按一臺(tái)液壓行走玉米機(jī)一天收100畝計(jì)算，三天就可以多收300畝、可多掙15000-18000元。機(jī)手也會(huì)因減少了老款機(jī)型離合器損壞而更換的開銷，換一套離合器得幾百元。此外，過去的老款機(jī)型在作業(yè)時(shí)，機(jī)手需頻繁踩剎車、換擋、倒擋，現(xiàn)在則靈活了很多，作業(yè)速度、作業(yè)效率均提升了不少。

實(shí)踐最有說服力。據(jù)了解，勇猛液壓行走機(jī)型從去年投放市場(chǎng)一年多來，越來越多的用戶傾向于選用這款機(jī)器，這也堅(jiān)定了勇猛大規(guī)模投放新產(chǎn)品的信心。

消費(fèi)升級(jí)需求：步入“液壓行走”時(shí)代，更先進(jìn)

跡象明表，隨著行業(yè)內(nèi)越來越多的主流生產(chǎn)企業(yè)采用液壓驅(qū)動(dòng)機(jī)型，玉米機(jī)收正進(jìn)入一個(gè)消費(fèi)升級(jí)的過渡期。

少數(shù)有實(shí)力的同行也注意到消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，紛紛跟進(jìn)技術(shù)的迭代升級(jí)與傳統(tǒng)產(chǎn)品的切換。另一家知名玉米機(jī)制造商山東巨明也與日本企業(yè)合作，今年大力推廣其采用HMT無級(jí)變速器技術(shù)的玉米機(jī)。據(jù)說河北一家新興玉米機(jī)企業(yè)也在試產(chǎn)。此外，蘇州久保田也于更早前在其玉米機(jī)上采用液壓技術(shù)。

由于產(chǎn)品迎合了消費(fèi)升級(jí)的趨勢(shì)，市場(chǎng)嗅覺靈敏的農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商也對(duì)液壓行走玉米機(jī)充滿積極性。對(duì)經(jīng)銷商來說，由于使用故障的降低，也減少了他們的服務(wù)麻煩。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這是一件好事，行業(yè)龍頭企業(yè)有義務(wù)培育用戶消費(fèi)習(xí)慣、引領(lǐng)行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)。預(yù)計(jì)在勇猛、巨明等企業(yè)的推動(dòng)下，今年液壓行走玉米機(jī)將在市場(chǎng)上快速推廣，明年將更受歡迎。從消費(fèi)心理角度看，很多用戶都有從眾或攀比心態(tài)，特別是年輕人喜歡買新款車型，即便多花錢也不能買即將淘汰的產(chǎn)品。

不過，也有業(yè)內(nèi)人士指出，對(duì)于液壓行走技術(shù)的運(yùn)用，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)比國(guó)外同行落后了很多。十幾年前，德國(guó)克拉斯等巨頭就已經(jīng)非常成熟地運(yùn)用了此項(xiàng)技術(shù)。當(dāng)前，勇猛等國(guó)內(nèi)知名玉米機(jī)制造商，能準(zhǔn)確預(yù)判到消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)并緊急追趕，既彰顯出這些企業(yè)的市場(chǎng)敏感度，也體現(xiàn)了他們?cè)谕苿?dòng)國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大潮中能積極做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。