農(nóng)機(jī)從業(yè)人員擁有“職業(yè)資格證書”竟然能換獎(jiǎng)金?(農(nóng)機(jī)價(jià)格不斷上漲,阻礙了美國農(nóng)民的大量投資)
農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)(www.wgjtg.com)今天給各位分享農(nóng)機(jī)從業(yè)人員擁有“職業(yè)資格證書”竟然能換獎(jiǎng)金?的知識(shí),其中也會(huì)對(duì)農(nóng)機(jī)價(jià)格不斷上漲,阻礙了美國農(nóng)民的大量投資進(jìn)行解釋,如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題,別忘了關(guān)注本站,現(xiàn)在開始吧!
本文導(dǎo)讀目錄:
1、農(nóng)機(jī)從業(yè)人員擁有“職業(yè)資格證書”竟然能換獎(jiǎng)金?
2、農(nóng)機(jī)價(jià)格不斷上漲,阻礙了美國農(nóng)民的大量投資
3、農(nóng)機(jī)企業(yè)3大失敗根源,第三個(gè)最為可惜!
農(nóng)機(jī)從業(yè)人員擁有“職業(yè)資格證書”竟然能換獎(jiǎng)金? ♂
農(nóng)機(jī)從業(yè)人員擁有“職業(yè)資格證書”竟然能換獎(jiǎng)金?為進(jìn)一步推進(jìn)新型職業(yè)農(nóng)民培育,促進(jìn)農(nóng)機(jī)從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)和技能水平提升,推動(dòng)農(nóng)機(jī)化全程全面發(fā)展,近日,江蘇省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局下發(fā)了《江蘇省農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能獲證獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目管理辦法》(蘇農(nóng)機(jī)規(guī)[2016]1號(hào))。
獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象
為參加農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn),經(jīng)農(nóng)機(jī)行業(yè)職業(yè)技能鑒定站鑒定合格、取得農(nóng)業(yè)部核發(fā)的農(nóng)機(jī)行業(yè)《職業(yè)資格證書》的我市農(nóng)機(jī)從業(yè)人員。獎(jiǎng)補(bǔ)職業(yè)(工種)包括拖拉機(jī)駕駛員、聯(lián)合收割機(jī)駕駛員、插秧機(jī)操作工、農(nóng)機(jī)修理工、農(nóng)機(jī)服務(wù)經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)機(jī)合作社經(jīng)理人等20個(gè)農(nóng)機(jī)行業(yè)特有工種。
獎(jiǎng)補(bǔ)等級(jí)
獎(jiǎng)補(bǔ)對(duì)象5年內(nèi)可以享受初、中、高級(jí)《職業(yè)資格證書》獲證獎(jiǎng)補(bǔ)政策各1次及農(nóng)機(jī)修理工技師《職業(yè)資格證書》獲證獎(jiǎng)補(bǔ)政策1次。每人年度內(nèi)享受獎(jiǎng)補(bǔ)不超過1次。
獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)
農(nóng)機(jī)行業(yè)特有工種《職業(yè)資格證書》初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工獎(jiǎng)補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)分別為800元/人、1100元/人和1600元/人及新增農(nóng)機(jī)修理工技師獎(jiǎng)補(bǔ)2000元/人。
獎(jiǎng)補(bǔ)程序
機(jī)手報(bào)名、縣級(jí)培訓(xùn)、市級(jí)鑒定、省級(jí)審核、部級(jí)發(fā)證、財(cái)政審核、直補(bǔ)到卡的工作程序,對(duì)參加職業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)機(jī)從業(yè)人員進(jìn)行獲證獎(jiǎng)補(bǔ)。
農(nóng)機(jī)價(jià)格不斷上漲,阻礙了美國農(nóng)民的大量投資 ♂
農(nóng)機(jī)價(jià)格不斷上漲,阻礙了美國農(nóng)民的大量投資根據(jù)8月2日普渡大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)晴雨表的最新數(shù)據(jù),44%的農(nóng)民表示,農(nóng)業(yè)機(jī)械和新建設(shè)施價(jià)格上漲,是阻礙他們對(duì)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營進(jìn)行大量投資的主要原因。
在接受調(diào)查的農(nóng)民中,只有7%的人表示經(jīng)銷商的農(nóng)業(yè)設(shè)備庫存緊張導(dǎo)致他們無法進(jìn)行大規(guī)模投資,14%的人認(rèn)為原因主要是利率上升,15%的農(nóng)民表示他們的盈利能力存在不確定性。
農(nóng)業(yè)資本投資指數(shù)僅上升一個(gè)點(diǎn),達(dá)到36,而上個(gè)月的數(shù)據(jù)是創(chuàng)紀(jì)錄的低點(diǎn)35。
數(shù)據(jù)來源:2022年7月,普渡大學(xué)商業(yè)農(nóng)業(yè)中心的調(diào)查
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)晴雨表從上個(gè)月的97上升到103,在本月的調(diào)查中,生產(chǎn)者對(duì)農(nóng)場(chǎng)當(dāng)前和未來的經(jīng)濟(jì)狀況比6月更樂觀。7月份,當(dāng)前狀況指數(shù)上升了10點(diǎn),達(dá)到109,而未來預(yù)期指數(shù)上升了4點(diǎn),達(dá)到100。盡管這三個(gè)指數(shù)本月都有所上漲,但仍較去年同期下跌23% -24%。
農(nóng)機(jī)企業(yè)3大失敗根源,第三個(gè)最為可惜! ♂
農(nóng)機(jī)企業(yè)3大失敗根源,第三個(gè)最為可惜!前段時(shí)間,筆者有幸采訪東風(fēng)農(nóng)機(jī)宣碧華,作為農(nóng)機(jī)行業(yè)低調(diào)而有能力的代表性人物,他的很多理念和觀點(diǎn),不但切實(shí)指導(dǎo)將東風(fēng)農(nóng)機(jī)帶到前所未有的高度,還深刻地影響著很多企業(yè)和行業(yè)。
在談到農(nóng)機(jī)企業(yè)失敗的根源方面,宣碧華有著完善的理論體系,并堅(jiān)守著自己的經(jīng)營和管理理念,使之遠(yuǎn)離失敗。
東風(fēng)農(nóng)機(jī)被宣碧華收購后,其發(fā)展盡管有曲折,但總體上是在不斷創(chuàng)造輝煌的?,F(xiàn)在穩(wěn)居行業(yè)前三甲,特別是近兩年拖拉機(jī)行業(yè)劇烈變動(dòng)的情況下,他能夠讓東風(fēng)農(nóng)機(jī)行穩(wěn)致遠(yuǎn),實(shí)屬難得。
那么,在宣碧華眼里,農(nóng)機(jī)企業(yè)有哪三種失敗根源呢?
第一,個(gè)人膨脹
在和宣碧華的交流過程中,他提到這樣一種現(xiàn)象:很多企業(yè)做著做著,不知道自己是干什么的了。
仔細(xì)思考,確實(shí)有這種現(xiàn)象。在其他行業(yè)很多見,盡管農(nóng)機(jī)行業(yè)不很明顯,但還是有一些這樣的企業(yè)。這樣的企業(yè)掌舵者,普遍是自認(rèn)為天下第一,干一行牛一行。殊不知,他們可能是憑運(yùn)氣在賺錢,然后憑本事再虧掉。
盲目進(jìn)入陌生領(lǐng)域,是個(gè)人膨脹的一個(gè)表現(xiàn)。
相比之下,個(gè)人膨脹的第二個(gè)現(xiàn)象,即不接地氣,不能洞察行業(yè)發(fā)展,也很容易把企業(yè)帶入萬劫不復(fù)的深淵。
再發(fā)揮一下,過度自信、盲目投資、追求短期利益等,也都是個(gè)人膨脹的一些表現(xiàn)。
第二, 自主性差
這種情況在國有企業(yè)中常見,比如某年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定下了目標(biāo),而下級(jí)就得去執(zhí)行。如果說這種目標(biāo)比較科學(xué)合理,一般不會(huì)出什么問題。
但大多數(shù)情況,是這樣的目標(biāo)既不科學(xué),也不合理。
如上級(jí)根據(jù)某戰(zhàn)略需要進(jìn)入某領(lǐng)域,但該公司不具備如此能力,盲目切入,自尋死路。再如,上級(jí)要求年度目標(biāo)要達(dá)到多少,下級(jí)按照資源去實(shí)施,結(jié)果資源配置上了,目標(biāo)沒能達(dá)成。如此情況,比比皆是。
這也不單是國有企業(yè)的問題,很多集團(tuán)性公司、職業(yè)經(jīng)理人公司,也會(huì)面臨如此困境。
目標(biāo)高了夠不著,目標(biāo)低了擔(dān)心管理層不是勁兒。
第三,上市誘惑
按理說,上市對(duì)于農(nóng)機(jī)企業(yè)緩解資金壓力,集中優(yōu)勢(shì)資源攻克行業(yè)難題,具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。但最近幾年,農(nóng)機(jī)行業(yè)的上市公司表現(xiàn)不佳,到時(shí)讓人意想不到、卻又在情理之中。
資本逐利,一點(diǎn)不差。
本來農(nóng)機(jī)行業(yè)有著自己的行業(yè)特性,打造產(chǎn)品不是一朝一夕??少Y本不管這些,不但要你盲目擴(kuò)張,還需要你接受不科學(xué)和不合理的業(yè)績(jī)。
短期內(nèi)他們是回本了,可苦了農(nóng)機(jī)企業(yè)。
總結(jié)
做成一個(gè)企業(yè)很難,做成一個(gè)優(yōu)秀的農(nóng)機(jī)企業(yè),更難。
宣碧華這些年,夙興夜寐,帶出了世界第二的鏈條企業(yè),在管理水平、創(chuàng)新方法、產(chǎn)業(yè)鏈理解等方面,具有獨(dú)到之處。
關(guān)于農(nóng)機(jī)企業(yè)失敗的三種典型,也只是采訪之余的閑談。宣碧華也坦言,做企業(yè)不容易,需要找到自己的位置,能賺錢、有責(zé)任感,再談情懷和貢獻(xiàn)。
東風(fēng)農(nóng)機(jī)算得上農(nóng)機(jī)行業(yè)標(biāo)桿,宣碧華的思想有時(shí)候雖然看起來樸實(shí)無華,卻很值得我們品味。
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