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[三夏時節(jié)] 我國已收獲小麥2.56億畝 夏種進入高峰([三夏觀察] 最大的糧倉在田間 最強的保障在農(nóng)機)

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本文導(dǎo)讀目錄:

1、[三夏時節(jié)] 我國已收獲小麥2.56億畝 夏種進入高峰

2、[三夏觀察] 最大的糧倉在田間 最強的保障在農(nóng)機

3、[三秋觀察]中國農(nóng)機企業(yè)社會責(zé)任之重

4、[兩會“三步曲”]讓農(nóng)村成為城里人向往的地方

[三夏時節(jié)] 我國已收獲小麥2.56億畝 夏種進入高峰

[三夏時節(jié)] 我國已收獲小麥2.56億畝 夏種進入高峰

  ?眼下,我國夏糧主產(chǎn)區(qū)已收獲小麥2.56億畝,進度接近八成半。隨著麥收由南向北大面積推進,夏種也進入高峰。

目前,河南、江蘇小麥收獲已經(jīng)結(jié)束,陜西、山東、山西、河北麥收正加緊推進。

在山東萊西,66萬多畝小麥進入集中收獲期,當?shù)?0多家社會化服務(wù)組織和志愿服務(wù)隊活躍在麥收一線。吳家屯村農(nóng)民辛喜花的孩子在外打工,在志愿服務(wù)隊幫助下,她家3畝多小麥不到一小時就收獲完成運送到家。

山東省青島市萊西市吳家屯村農(nóng)民 辛喜花:村里提前跟我聯(lián)系,讓孩子們在外面安心打工,志愿服務(wù)隊他們過來收麥子,我就太省心了。

在陜西渭南,為趕在雷雨大風(fēng)天氣到來之前,讓全市430多萬畝小麥顆粒歸倉,當?shù)亟M織農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門干部下沉一線,包村包戶,晝夜搶收。

在河北肥鄉(xiāng),為保障32萬畝小麥收在適收期,當?shù)?65個村全都組建黨員幫扶小分隊,實行網(wǎng)格化管理,建任務(wù)清單,明確幫扶對象、機收時間等詳細信息。

隨著主產(chǎn)區(qū)麥收穩(wěn)步推進,夏種也有序展開。

在安徽潁上,當?shù)匕褵o人駕駛插秧機插秧作為主推技術(shù)之一,大面積推廣機插秧。種糧大戶宋維大就新添了兩臺無人駕駛插秧機,水稻播種質(zhì)量和效率大大提升。

安徽省潁上縣江店孜鎮(zhèn)后壩社區(qū)種糧大戶 宋維大:使農(nóng)作物通風(fēng)透光,每畝地可以增加10%左右的產(chǎn)量。普通插秧機每天只能干40畝地左右,無人駕駛插秧機每天可以干到70畝地往上。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部今天的農(nóng)情調(diào)度顯示,全國夏種已完成意向面積的44.3%,總體進展順利。

[三夏觀察] 最大的糧倉在田間 最強的保障在農(nóng)機

[三夏觀察] 最大的糧倉在田間 最強的保障在農(nóng)機

?  火熱的“三夏”行將落幕。據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部消息,截至6月15日,全國夏糧收獲已到九成。另根據(jù)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)情調(diào)度和專家實地調(diào)查,今年夏糧面積穩(wěn)定、單產(chǎn)提高,豐收已成定局。

事實再次雄辯地證明了在我黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,即使在全球遭遇新冠肺炎疫情強烈沖擊的的特殊年景,我國的糧食安全依然有保障,繼續(xù)實現(xiàn)“谷物基本自給、口糧絕對安全”。

眾所周知,自上世紀末以來,隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加速,農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)村空心化、農(nóng)民副業(yè)化成為新現(xiàn)象與新趨勢,導(dǎo)致糧食生產(chǎn)也出現(xiàn)一些新的變數(shù)。早在1995年,美國人布朗就發(fā)出了“誰來養(yǎng)活中國”的時代追問。近年來,隨著種糧效益低、種糧成本高、農(nóng)產(chǎn)品競爭力不強、年輕人不愿回鄉(xiāng)與不會種田等問題的浮現(xiàn),也有不少國內(nèi)人士糾結(jié)于 “未來誰來種地?”“未來如何種地?”的話題。

保障糧食安全的根基到底在哪里?日前有新華社記者撰文認為,在多年來倉廩殷實的糧庫,更在廣闊的田野。2019年全國糧食總產(chǎn)量66384萬噸,第8個年頭站在60000萬噸以上。人均糧食占有量則超過470公斤,越來越高出世界平均水平,比1996年基本解決溫飽問題時的414公斤增長了14%。2019年中國人口已突破14億人。這個“天量”數(shù)字幾乎相當于全部歐盟國家加上美國、英國、加拿大、巴西、澳大利亞以及日本和韓國的人口總和。而這一年,中國大米和小麥全年進口量僅為當年產(chǎn)量的1.8%和2.3%。因此,該文作者得出的結(jié)論之一是“最大的糧倉在田間”。

作為國內(nèi)最權(quán)威的媒體機構(gòu)之一,新華社記者的結(jié)論毫無爭議,筆者對此極為認同。不過此處筆者還想說的是,在“最大的糧倉在田間”之后還要加一句,“糧倉最強的保障在農(nóng)機”。

有此為證——農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)機化司《全國“三夏”機械化生產(chǎn)快報》顯示,截至6月14日,全國冬小麥主產(chǎn)區(qū)已機收2.7億畝,麥收進度過八成,黃淮海主產(chǎn)省機收率達99.2%!

歷史已經(jīng)證明并將繼續(xù)證明,農(nóng)業(yè)機械是農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和保障糧食安全的支撐力量。從當前階段看,農(nóng)業(yè)機械有五個最重要的基本屬性:一是提高勞動生產(chǎn)率(包括化解不利天氣影響、搶收搶種);二是提高土地產(chǎn)出率;三是提高資源利用率;四是降低勞動強度;五是在如今工業(yè)化與規(guī)模化農(nóng)業(yè)時代農(nóng)業(yè)機械在保護生態(tài)環(huán)境方面的特殊作用,如秸稈處理機械減少秸稈焚燒、保護性耕作機具對水土的保護、節(jié)水灌溉機具的節(jié)水與水土保持功能、畜禽糞污處理設(shè)備的清潔環(huán)境與節(jié)肥環(huán)保作用等,可以說,如果沒有農(nóng)業(yè)機械,很多農(nóng)村種、養(yǎng)、加等大農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的廢物處理與資源化利用就無從談起。

在農(nóng)村勞動力日現(xiàn)緊張、年輕人既不會種田更不愿回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的當下,以及人類越來越不愿從事強體力勞動的天性使然,沒有農(nóng)業(yè)機械的支撐,發(fā)展農(nóng)業(yè)是不可想象的。很長時間以來,有人總喜歡爭論“是農(nóng)機適應(yīng)農(nóng)藝、還是農(nóng)藝適應(yīng)農(nóng)機”的話題。筆者認為,隨著上述趨勢越發(fā)明顯,這個爭論的時代傾向性也已經(jīng)越來越清晰,亦即農(nóng)藝或許需要更好地適應(yīng)農(nóng)機——因為,如果不借助“農(nóng)機”這個現(xiàn)代科技集成的終端介質(zhì)、讓其把“農(nóng)藝”最終施展到田地間,再好的種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資或其它農(nóng)業(yè)技術(shù)都將陷入空談。

前段時間,因受疫情襲擊,很多產(chǎn)糧國紛紛加大囤糧力度并禁止糧食出口,糧食安全的重要性更加突顯。兩會期間習(xí)近平總書記在看望參加全國政協(xié)十三屆三次會議的經(jīng)濟界委員并參加聯(lián)組會時一針見血地指出:“對我們這樣一個有著14億人口的大國來說,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位任何時候都不能忽視和削弱,手中有糧、心中不慌在任何時候都是真理。這次新冠肺炎疫情如此嚴重,但我國社會始終保持穩(wěn)定,糧食和重要農(nóng)副產(chǎn)品穩(wěn)定供給功不可沒。”

一場疫情讓我們更加明白要高度重視農(nóng)業(yè)發(fā)展、抓好糧食生產(chǎn),讓我們更加清醒農(nóng)業(yè)的“基本盤”必須要穩(wěn)住、農(nóng)業(yè)“壓艙石”必須要夯實。而穩(wěn)定農(nóng)業(yè)機械化這個保障“農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位”的基礎(chǔ),我們也需要更加認清其重要作用、需要更加重視與扶持。

去年是毛澤東同志提出“農(nóng)業(yè)的根本出路在于機械化”這一偉大論斷60周年,很多農(nóng)業(yè)和農(nóng)機部門舉行了相關(guān)紀念活動。60多年的中國農(nóng)業(yè)發(fā)展史雄辯地證明了毛澤東主席這一論斷的英明正確性。對于各級政府和農(nóng)業(yè)部門來說,重視農(nóng)機化、支持農(nóng)機化,更重要的是一點是要真正付諸行動。? ?

[三秋觀察]中國農(nóng)機企業(yè)社會責(zé)任之重

[三秋觀察]中國農(nóng)機企業(yè)社會責(zé)任之重

——2012年秋收帶給我們的思考



  今年水稻、玉米兩大谷物收獲機的產(chǎn)量和銷量都有很大的增長。1至9月份,農(nóng)機骨干企業(yè)水稻收獲機的產(chǎn)量增加了50.7%,玉米收獲機的產(chǎn)量增加了101.9%,都為秋糧豐收做出了貢獻。

  秋糧收獲機械受農(nóng)業(yè)生產(chǎn)剛性需求拉動是不言而喻的,但無需置疑正是農(nóng)機生產(chǎn)企業(yè)堅持不懈的努力,才使得國產(chǎn)水稻收獲機和玉米收獲機的作業(yè)性能和可制造性日趨成熟和完善,不斷滿足了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本需求。尤其是分段式玉米收獲機非常具有中國特色,短短三年的時間就實現(xiàn)了產(chǎn)品的系列化和市場化,從南到北、自西向東、丘陵平原處處都見其作業(yè)的身影,今年玉米機在多個地方都已成為秋收的主力。

  市場興旺、產(chǎn)量猛增,秋收時節(jié)給農(nóng)機企業(yè)帶來的壓力也是空前的。銷售數(shù)量增加、用戶區(qū)域擴大,對企業(yè)的售后服務(wù)能力是巨大的考驗。尤其是今年黑龍江省罕見的秋雨,導(dǎo)致收獲作業(yè)條件尤為惡劣、作業(yè)時間十分緊迫。在這種情況下,國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)一直存在的、揮之不去的頑疾和多年之痛在秋收季節(jié)表現(xiàn)的更加突出,不能不引起我們的思考和關(guān)注。

  以收獲機為例,現(xiàn)階段令用戶最為不滿意的、最為頭痛的行業(yè)通病可以稱之為“一差兩缺”:即產(chǎn)品可靠性差、零配件缺、售后服務(wù)缺。

  農(nóng)機產(chǎn)品的可靠性差

  中國農(nóng)機產(chǎn)品當前最大的玷缺當屬可靠性差。盡管一些制造基地在中國的國外品牌比國產(chǎn)品牌價格高了很多,但依然會成為用戶不二的購買選擇。雖然國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的作業(yè)性能、服務(wù)意識、銷售能力等并不遜色外企,可品牌的口碑和用戶的忠誠度一直差強人意,輸就輸在產(chǎn)品缺乏優(yōu)異的可靠性和穩(wěn)定性。農(nóng)民很直觀的評價是,“貴是貴了,但人家(外資產(chǎn)品)的不壞,作業(yè)回報高”。

  產(chǎn)品可靠性差帶來的后果很嚴重。農(nóng)民不滿意。三行玉米機設(shè)計收獲能力是60畝/天,可農(nóng)民每天割不到20畝地,機子修理的時間比作業(yè)的時間還要長,影響購機者的收益和耽誤農(nóng)時,豈有不遷怒于你之理。

  企業(yè)難獲利。售后服務(wù)費用是農(nóng)機企業(yè)一項較大的經(jīng)營成本。為什么我們與外企生產(chǎn)同樣的產(chǎn)品,利潤相差甚遠?可靠性差必然讓服務(wù)費用居高不下。同樣的銷售價格,服務(wù)成本高于他人,豈有不輸之理。

  行業(yè)損失大。國產(chǎn)農(nóng)機產(chǎn)品可靠性差的帽子戴久了,國內(nèi)國外的用戶都會把中國農(nóng)機產(chǎn)品與低端廉價產(chǎn)品劃等號,民族農(nóng)機企業(yè)只能在國內(nèi)和國際的低水平市場中競爭,中國如何能夠成為世界農(nóng)機制造強國。

  缺少農(nóng)機零配件

  多年來“兩缺”一直是農(nóng)機產(chǎn)品被投訴的焦點。秋收季節(jié)農(nóng)民最怕的就是機子壞了無法修(缺件)、不會修(缺人),耽誤農(nóng)時。

  中國農(nóng)機流通協(xié)會的近期調(diào)查顯示,當前農(nóng)民對農(nóng)機產(chǎn)品最不滿意的依次選項是舒適性差(39%)、維修不及時或零配件不好買(29.2%)、產(chǎn)品質(zhì)量差(15.4%),這三項就高達83.6%,成為農(nóng)民購買國產(chǎn)農(nóng)機產(chǎn)品不爽的心結(jié)。

  缺少零配件的原因主要有兩個。一是零配件的流通不暢。由于生產(chǎn)和經(jīng)銷零配件不像農(nóng)機整機有稅收優(yōu)惠,加之假冒零配件對市場的沖擊、用戶比較分散、原廠零配件的價格較高等等原因,經(jīng)銷商、零售商、維修企業(yè)多不愿意儲備和經(jīng)銷主機企業(yè)的零配件,零配件的市場供應(yīng)尤其是“三包”服務(wù)所需的零配件幾乎全部依賴主機企業(yè)自己解決。主機企業(yè)沒有能力或沒有積極性組織零配件的常態(tài)化供應(yīng),秋收時只能采取一些臨時措施予以應(yīng)對,非常態(tài)化的措施往往造成零配件供應(yīng)不及時,尤其作業(yè)服務(wù)前期矛盾更加集中。汽車零配件是汽車生產(chǎn)、維修企業(yè)獲利的一個重要環(huán)節(jié),而在我們農(nóng)機主機企業(yè)的財務(wù)預(yù)算中很少有將其列為核算項目的。

  二是零配件的標準化和通用化程度非常低。以玉米機為例,目前大型玉米機生產(chǎn)企業(yè)超百家(總產(chǎn)量也就2萬多臺),還有無以計數(shù)的二行機和背負機生產(chǎn)企業(yè)。盡管大家產(chǎn)品非常的雷同,但零配件設(shè)計和采購又是五花八門,多數(shù)零配件都不具有市場通用性,這也加劇了零配件流通和供應(yīng)的困難。為了市場競爭的需要,企業(yè)還要不斷對自己的產(chǎn)品修修改改,欲以新的外觀示人,這就造成舊機型的零配件更加奇缺,無處購買。

  通用性差、流通環(huán)節(jié)不暢、沒有經(jīng)營積極性等等最終導(dǎo)致農(nóng)機零配件的市場供應(yīng)始終短缺,損害的是農(nóng)民和企業(yè)的利益。

  缺少售后服務(wù)

  售后服務(wù)滿意度低,主要是缺少售后服務(wù)人員尤其是技術(shù)熟練的服務(wù)人員。企業(yè)都知道,售后服務(wù)是農(nóng)機企業(yè)競爭不可無視的重要手段和要素,是用戶認可企業(yè)的重要因素,不可不謂之重視??蔀槭裁催€缺少服務(wù)呢?歸根結(jié)底是企業(yè)能力有限、人手不及,可謂心有余而力不足。

  產(chǎn)品可靠性差,故障率高,維修工作量大,人手一定緊缺。我們見到同一服務(wù)地區(qū),有企業(yè)的服務(wù)人員悠游自在,有企業(yè)的服務(wù)人員忙亂不堪,各自產(chǎn)品可靠性和零配件保障能力一覽無余。

  企業(yè)銷售業(yè)績快速增長,服務(wù)戰(zhàn)線拉長,全靠主機企業(yè)派人跟機服務(wù)必會應(yīng)接不暇。

  企業(yè)裝備能力的提升,單位用工人數(shù)呈下降趨勢,能夠投入售后服務(wù)的人員越來越缺,傳統(tǒng)的主機企業(yè)完全承擔(dān)售后服務(wù)的中國模式面臨越來越大的挑戰(zhàn)。

  企業(yè)忙于生產(chǎn),疏于服務(wù)人員的培訓(xùn);企業(yè)員工流動性大,新手多,派出的服務(wù)人員技術(shù)不熟練,甚至濫竽充數(shù),服務(wù)需求人數(shù)居高不下。

  提高產(chǎn)品可靠性才能贏得競爭

  農(nóng)機企業(yè)服務(wù)的對象是農(nóng)村和農(nóng)民,惡劣的作業(yè)條件和耽誤不起的農(nóng)時,使用者對農(nóng)機產(chǎn)品可靠性的渴望和訴求于情于理。

  與世界先進農(nóng)機國家相比,我們的農(nóng)業(yè)機械化水平還不高,要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機械化和全面機械化,在不斷開發(fā)和提供新產(chǎn)品的同時,努力提高中國農(nóng)機產(chǎn)品的可靠性和用戶滿意度更加重要,這也是農(nóng)機企業(yè)基本的社會責(zé)任。

  優(yōu)化和改善產(chǎn)品的可靠性涉及方方面面,提高制造裝備能力當屬首位,工欲善其事,必先利其器。要提高產(chǎn)品的可靠性,必須努力實現(xiàn)零配件加工制造過程中的一致性。要達到產(chǎn)品的高度一致性,選擇數(shù)控機床、焊接機器人、自動裝配線、監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)可視等數(shù)字化制造技術(shù)和裝備是十分必要的和非常有效的。

  中國農(nóng)機產(chǎn)品高度同質(zhì)化競爭是不爭的事實,各種資源進軍農(nóng)機提高了競爭門檻,在如此競爭狀況下,企業(yè)僅憑精神和熱情是遠遠不夠的,還要拼裝備和制造手段。

  行業(yè)中誰先擁有精良的制造手段,誰就會贏得先機??v觀國內(nèi)一拖、福田雷沃、山東五征等農(nóng)機大鱷,近兩年都在先進制造裝備上投入了大量的資金和精力,從而稱霸一方。

  依靠優(yōu)良的裝備,產(chǎn)品的可靠性提高一步,銷售額就可能提高數(shù)倍,事半功倍。

  做企業(yè)要有長遠規(guī)劃,要協(xié)調(diào)好眼前利益與未來利益的關(guān)系。有的企業(yè)過于急躁、盲目跟進、急于擴大產(chǎn)量,結(jié)果不僅產(chǎn)品的可靠性提高不多,還年年發(fā)生新的批量質(zhì)量問題,其結(jié)果可想而知欲速則不達。約翰迪爾公司收獲機產(chǎn)量的年增量比很多國內(nèi)企業(yè)小很多,但他們在產(chǎn)品的細節(jié)上狠下功夫,可靠性不斷的提高,換來的是產(chǎn)品市場的贊譽度和占有度快速的提高,成為真正的贏家。

  破解行業(yè)“二缺”之道

  農(nóng)機企業(yè)看似門檻不高,但并不好干,尤其做大做強不易。除了利潤低、新產(chǎn)品研發(fā)難,農(nóng)機售后服務(wù)的艱辛和難度、強度是其它行業(yè)與之無法相比的。

  解決基層用戶零配件短缺的難題,首先要依靠政府的關(guān)注和支持,要培育良好的經(jīng)營流通秩序。我們呼吁農(nóng)機零配件的生產(chǎn)和批發(fā)零售能與農(nóng)機整機享受同樣優(yōu)惠稅率支持,通過政策引導(dǎo)和扶持,讓農(nóng)機銷售商、維修商、專業(yè)市場、農(nóng)機合作社等各個環(huán)節(jié)愿意經(jīng)銷零配件,并逐漸成為市場供給的主體。

  堅決打擊生產(chǎn)和銷售假冒農(nóng)機零配件的坑農(nóng)害農(nóng)行為,凈化零配件流通市場。

  加強農(nóng)機零配件標準化管理工作。要補充制定關(guān)鍵零部件的國家和行業(yè)標準,提高零配件標準化、系列化、通用化應(yīng)用程度。

  解決售后服務(wù)人員不足要從以下幾個方面入手。首先是生產(chǎn)企業(yè)要加強員工服務(wù)意識和能力的培訓(xùn)。在相當長的一段時間內(nèi),“三包”服務(wù)的主體依然是生產(chǎn)企業(yè)(包括零配件生產(chǎn)企業(yè)),企業(yè)必須培養(yǎng)和訓(xùn)練自己高技能的服務(wù)人員隊伍,做到以一當十、以十當百。

  推行社會化的農(nóng)機售后服務(wù)。目前,一些企業(yè)開始實施委托服務(wù)或外包服務(wù)。但由于缺乏專業(yè)化的群體和專業(yè)化的法人服務(wù)企業(yè),受委托者或承包者的服務(wù)能力和服務(wù)意識還無法令人滿意。外包服務(wù)給企業(yè)帶來的最大風(fēng)險是信譽損失,一旦第三方出現(xiàn)服務(wù)缺失,對主機企業(yè)的傷害是致命的。以往由于售后服務(wù)不到位產(chǎn)品被擠出區(qū)域市場已不是個案。但社會化服務(wù)是一個好的辦法和解困的有效措施,也是發(fā)展趨勢,要培育和支持農(nóng)機大市場、農(nóng)機維修企業(yè)、農(nóng)機合作社建立專業(yè)化的、常態(tài)化的服務(wù)隊伍。

  提高經(jīng)銷商的服務(wù)能力和服務(wù)意識。國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)多數(shù)采取是的代理制度,產(chǎn)品直銷的比例非常低。近幾年隨著農(nóng)機的快速發(fā)展,經(jīng)銷商多數(shù)已不再是夫妻店、門臉店,他們擁有了一定的服務(wù)能力。在選擇經(jīng)銷商時要把服務(wù)能力作為最重要的考核項目。要加強對經(jīng)銷商服務(wù)能力的培養(yǎng)和支持,與經(jīng)銷商建立高效的售后服務(wù)聯(lián)動機制和體系。湖州星光每年要組織20多期經(jīng)銷商的免費培訓(xùn),并將服務(wù)費用大幅讓利給經(jīng)銷商,現(xiàn)在他們將售后服務(wù)全部委托給經(jīng)銷商,大大減少了公司人力和財力。

  加強用戶培訓(xùn)也是減輕服務(wù)壓力的關(guān)鍵,讓用戶了解、掌握機器的性能和使用、調(diào)整、保養(yǎng)方法是非常值得去做的、事半功倍的事情。

  我們相信,只要全行業(yè)重視和努力,中國制造的農(nóng)機也會成為國內(nèi)國外用戶的青睞的好產(chǎn)品。

[兩會“三步曲”]讓農(nóng)村成為城里人向往的地方

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