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　　農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）今天給各位分享直播：小編帶你探訪全柴動(dòng)力工廠的知識(shí)，其中也會(huì)對直營 VS 代理，哪個(gè)是植保無人機(jī)的正確經(jīng)營模式？進(jìn)行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關(guān)注本站，現(xiàn)在開始吧！

本文導(dǎo)讀目錄：

1、直播：小編帶你探訪全柴動(dòng)力工廠

2、直營 VS 代理，哪個(gè)是植保無人機(jī)的正確經(jīng)營模式？

3、直補(bǔ)、專補(bǔ)，５００多億元補(bǔ)農(nóng)戶

直播：小編帶你探訪全柴動(dòng)力工廠 ♂

直播：小編帶你探訪全柴動(dòng)力工廠

據(jù)全柴官方資料顯示，全柴集團(tuán)是我國目前最大的四缸柴油機(jī)研發(fā)與制造企業(yè)。并且，有資料顯示，2015年1—7月，其市場份額曾攀至行業(yè)首位?？梢哉f，全柴集團(tuán)是國內(nèi)領(lǐng)先的柴油機(jī)企業(yè)。

俗話說，要看一家制造企業(yè)實(shí)力究竟如何，首先要看其制造車間怎樣。

那這家著名的柴油機(jī)制造車間有何特點(diǎn)呢？來跟小編一探究竟吧。

第一站：消失模鑄造廠

大家肯定對消失模鑄造是什么很疑惑吧，別著急，先跟著小編看圖。

參觀現(xiàn)場

消失模烘箱

消失模

鑄造車間

這個(gè)叉車承接的是高溫鐵水，運(yùn)輸?shù)綕沧C(jī)里，澆注到砂型里

給辛苦的車間工人來個(gè)特寫

想必不少人都已經(jīng)明白了，消失模鑄造就是用泡沫塑料替代用以制造砂型的模樣。傳統(tǒng)的模樣多為木制，需要組合成鑄件形狀，由于澆注時(shí)需將模樣取出，因此常需分型，對鑄造技術(shù)和條件要求較高。

用泡沫塑料作為模樣就可完美地解決這一問題。

泡沫塑料可采取粘接工藝塑造為逐漸形狀，然后裹上鑄造砂做成砂型，直接澆注就行。模樣不用取出，澆注時(shí)直接就可溶解，故稱消失模。而少了取模樣這一步，就可省卻不少麻煩。這可是國際上領(lǐng)先的一種鑄造工藝，投資成本極高。

據(jù)了解，上面全柴的這4條消失模鑄造流水線就投資了3.1億元，從2010年開工到2013年生產(chǎn)，就經(jīng)過了兩年的建造時(shí)間，所以其價(jià)值非常之大。而投產(chǎn)后，其年鑄造能力可達(dá)3.5萬噸。

第二站：安徽全柴天和機(jī)械有限公司

不了解全柴天和公司的看看上圖的簡介吧。全柴天河公司是全柴動(dòng)力的子公司，主營業(yè)務(wù)就是各種鑄件啦。

醒目的標(biāo)語

各種管理看板，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化做得很不錯(cuò)！

美國進(jìn)口澆注爐，現(xiàn)在里面鐵水溫度1436攝氏度

第三站：全柴天利公司

來張藝術(shù)照，車間每班的生產(chǎn)狀況都需登記在冊

發(fā)動(dòng)機(jī)缸體粗銑工序，使用大連機(jī)床的數(shù)控中心

發(fā)動(dòng)機(jī)缸體粗鏜工序，使用大連機(jī)床數(shù)控中心，后面還會(huì)就精鏜等工序

加工好的缸體

發(fā)動(dòng)機(jī)總裝線

加油準(zhǔn)備測試

全自動(dòng)的送取小車，把加好油的發(fā)動(dòng)機(jī)送到小屋子去做磨合實(shí)驗(yàn)，結(jié)束后小車會(huì)取出送到最后工序

磨合小屋沒有讓媒體參觀

第四站：全柴動(dòng)力一分廠

總裝一分廠的總體印象是高度智能化，標(biāo)準(zhǔn)的精益化生產(chǎn)在這里得到了完美的體現(xiàn)。

大門留個(gè)影

美女員工崔珊珊。全柴員工訓(xùn)練有素，彬彬有禮，對自己和工作內(nèi)容非常熟悉，工作熱情很高。負(fù)責(zé)打印發(fā)動(dòng)機(jī)缸體號(hào)碼的崔珊珊告訴記者，她認(rèn)為她的工作很有意義，因?yàn)閺倪@道工序之后，發(fā)動(dòng)機(jī)就有了歸屬，代表著全柴出品-精益求精的品牌特點(diǎn)。她也告訴記者她很愛全柴，因?yàn)檫@里給了她夢想實(shí)現(xiàn)的可能。

搬運(yùn)操作和機(jī)械手，KUKA品牌。大大提高了搬運(yùn)效率，提高了安全性。

車間新風(fēng)系統(tǒng)可圈可點(diǎn)，噪音和溫度控制的也是可圈可點(diǎn)，雖然滁州今天達(dá)到了32度的高溫，但在車間里并不是悶熱難耐。

全柴很多工位都是年輕女性員工，工作環(huán)境相比其他機(jī)械制造企業(yè)要好的多，交談中也能從這家企業(yè)和員工那里感受到他們對企業(yè)和感情。

最后在大門再留個(gè)全景吧。

到這里，小編的全柴工廠之行就結(jié)束了?？傮w來說，小編覺得全柴工廠作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)完備、生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)且運(yùn)行狀況良好、車間管理標(biāo)準(zhǔn)、工人各司其職，不愧為一家國內(nèi)領(lǐng)先的柴油機(jī)制造企業(yè)。不知道各位看官有沒有收獲呢？

直營 VS 代理，哪個(gè)是植保無人機(jī)的正確經(jīng)營模式？ ♂

直營 VS 代理，哪個(gè)是植保無人機(jī)的正確經(jīng)營模式？

資料圖

航拍之外，無人機(jī)的勢力正在逐漸深入植保行業(yè)。經(jīng)過兩年時(shí)間圈地、發(fā)展，植保無人機(jī)已經(jīng)逐漸培養(yǎng)農(nóng)戶的使用習(xí)慣，行業(yè)內(nèi)無人機(jī)也在逐步發(fā)展。

直營和代理經(jīng)銷是目前國內(nèi)農(nóng)用植保無人機(jī)所采用的兩種拓展市場的主要模式。不同于消費(fèi)級航拍無人機(jī)，植保機(jī)對于操作者專業(yè)性要求更高，因此，直營模式對于早期品牌推廣打下較好基礎(chǔ)。而代理經(jīng)銷模式能夠更快鋪開市場體量。

對于品牌而言，如何在兩種模式間找到平衡是未來植保機(jī)發(fā)展的關(guān)鍵。

從直營到代理

今年3月份，在公司的春季發(fā)布會(huì)上，極飛創(chuàng)始人彭斌宣布各城市代理分銷商可以通過極飛預(yù)訂新產(chǎn)品。去年10月份，極飛正式采用代理的模式，而在那之前，一直使用直營團(tuán)隊(duì)模式幫助農(nóng)戶噴灑農(nóng)藥。

“極飛起初建立直營服務(wù)團(tuán)隊(duì)的目的，是為了驗(yàn)證飛防植保的效果，探索植保無人機(jī)在農(nóng)田中的應(yīng)用場景和商業(yè)模式。”極飛聯(lián)合創(chuàng)始人兼CMO龔槚欽對第一財(cái)經(jīng)記者說道。

改變源于市場的快速變化。

2015年，大疆推出植保無人機(jī)MG-1，在航拍領(lǐng)域所打造的品牌，讓大疆迅速占據(jù)市場份額。

根據(jù)大疆官方提供的數(shù)據(jù)，2016年全年，MG-1在中國內(nèi)地的銷量為2500臺(tái)，約占中國國內(nèi)農(nóng)業(yè)植保無人機(jī)整體數(shù)量的60%以上;在2016年新銷量上，MG-1農(nóng)業(yè)植保機(jī)可以占到行業(yè)整體銷量的70%以上。

因?yàn)檠赜门c航拍無人機(jī)一致的經(jīng)銷模式，MG-1通過各地經(jīng)銷商推廣，迅速打開植保無人機(jī)市場。代理商將整機(jī)銷售給植保隊(duì)，而大疆只需要為代理商以及植保隊(duì)提供配套服務(wù)。

據(jù)了解，國內(nèi)植保的市場體量龐大，全國20億畝耕地每年植保需求超過90億畝次。然而由于植保機(jī)價(jià)格高昂，加上大部分農(nóng)田過于分散，農(nóng)戶本身對于植保機(jī)的需求并不大。分銷商主要的客戶群體為流動(dòng)的植保隊(duì)。

截至記者發(fā)稿前，在大疆平臺(tái)上注冊購買植保無人機(jī)的植保團(tuán)隊(duì)已經(jīng)達(dá)到279個(gè)，不到一年時(shí)間增加100多個(gè)。

大疆農(nóng)機(jī)銷售經(jīng)理高秀原告訴第一財(cái)經(jīng)記者，對于這些注冊的團(tuán)隊(duì)，大疆除了提供培訓(xùn)、技術(shù)支援等服務(wù)之外，還通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將農(nóng)戶需求與植保隊(duì)作業(yè)情況進(jìn)行對接，植保隊(duì)可以通過平臺(tái)接單。

依賴各地的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)，大疆迅速進(jìn)入植保市場。對于極飛而言，直營服務(wù)雖然能夠帶來穩(wěn)定的收益，但是在市場份額上卻不占優(yōu)勢?！坝捎谕恋亓鬓D(zhuǎn)率在各地的差異，農(nóng)田規(guī)模大小不一并且極其分散，直營服務(wù)很難滿足各地不同的植保需求?！饼彉枤J告訴第一財(cái)經(jīng)記者。

意識(shí)到此，極飛決定將無人機(jī)和技術(shù)解決方案開放給各地的合作伙伴，通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將設(shè)備、作業(yè)隊(duì)、農(nóng)戶和農(nóng)田進(jìn)行連接。據(jù)了解，目前極飛旗下共有超過300個(gè)經(jīng)銷商，而直營團(tuán)隊(duì)人數(shù)則保持在800人。

“讓合作伙伴有更好的設(shè)備，讓農(nóng)戶能得到更好的服務(wù)，才能讓無人機(jī)擁有更大的市場。但這三點(diǎn)，通過簡單的銷售是無法實(shí)現(xiàn)的。”龔槚欽說道。

服務(wù)與機(jī)器融合

對比銷售整機(jī)，植保服務(wù)擁有更大市場。根據(jù)農(nóng)作物不同，一個(gè)植保隊(duì)平均一天作業(yè)收入可以超過萬元，但這種植保服務(wù)模式對于無人機(jī)公司來說卻不大適用。

一方面，龐大的隊(duì)伍人數(shù)對于無人機(jī)企業(yè)造成負(fù)擔(dān);另一方面，下游服務(wù)很難樹立品牌影響力。

“極飛直營團(tuán)隊(duì)的使命從推廣植保無人機(jī)，轉(zhuǎn)到了制定植保行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。”龔槚欽告訴記者。

對于植保行業(yè)本身來說，也出現(xiàn)了更多上下游融合趨勢，對于無人機(jī)廠商而言，在賣機(jī)器的同時(shí)也盡可能提供更多配套的植保服務(wù)。“消費(fèi)級無人機(jī)交付的是一個(gè)產(chǎn)品，而行業(yè)及無人機(jī)用戶需要的是一個(gè)完整的解決方案，包括硬件、軟件、人員、服務(wù)，甚至建立起一套無人機(jī)的內(nèi)部管理方式和工作流程?！贝蠼畡?chuàng)新行業(yè)應(yīng)用負(fù)責(zé)人徐華濱說道。

在這種趨勢下，賣機(jī)器與賣服務(wù)將有更多融合，而品牌的直營業(yè)務(wù)也將更有針對性?！皹O飛的直營服務(wù)團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，有針對性地在不同地區(qū)建立運(yùn)營中心和保障中心，為合作伙伴提供培訓(xùn)、保障和規(guī)模化協(xié)同作業(yè)服務(wù)。就業(yè)務(wù)而言，服務(wù)行業(yè)本身就是多樣化的，一些對于服務(wù)質(zhì)量要求比較高的客戶，直營隊(duì)伍可以為他們提供定制化的植保服務(wù)。”龔槚欽說道。

直補(bǔ)、專補(bǔ)，５００多億元補(bǔ)農(nóng)戶 ♂

直補(bǔ)、專補(bǔ)，５００多億元補(bǔ)農(nóng)戶

——中央財(cái)政今年將繼續(xù)加大對種糧農(nóng)民的補(bǔ)貼力度

　　眼下正值三夏麥?zhǔn)諘r(shí)節(jié)，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中央財(cái)政今年將繼續(xù)加大對種糧農(nóng)民的補(bǔ)貼力度，進(jìn)一步促進(jìn)糧食生產(chǎn)和農(nóng)民增收。就相關(guān)政策，本報(bào)記者請財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了解讀。

直接補(bǔ)貼總額達(dá)４２７億元 較上年多六成增１６５億元

　　目前我國對種糧農(nóng)民的補(bǔ)貼主要分為綜合性收入補(bǔ)貼和重大財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)補(bǔ)貼兩部分。綜合性收入補(bǔ)貼重點(diǎn)著眼于對種糧農(nóng)民進(jìn)行收入補(bǔ)償，是對種糧農(nóng)民的直接補(bǔ)貼，包括糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合直補(bǔ)。

　　為貫徹落實(shí)好中央１號(hào)文件精神，進(jìn)一步促進(jìn)糧食增產(chǎn)和農(nóng)民增收，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，２００７年中央財(cái)政在繼續(xù)保持去年１２０億元農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金不變的基礎(chǔ)上，新增１５６億元農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金。同時(shí)，今年糧食直補(bǔ)資金也比去年預(yù)計(jì)要增加約９億元，增長到１５１億元以上。這樣，今年對種糧農(nóng)民的兩項(xiàng)直接補(bǔ)貼總額達(dá)到４２７億元，較上年增加１６５億元，增長６３％。

專項(xiàng)補(bǔ)貼已下?lián)埽福硟|元 較上年多七成增３６億元

　　專項(xiàng)補(bǔ)貼旨在引導(dǎo)農(nóng)戶改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高糧食綜合生產(chǎn)能力，包括良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼、測土配方施肥補(bǔ)貼、農(nóng)民培訓(xùn)補(bǔ)貼等。

　　２００７年，重大財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。良種補(bǔ)貼預(yù)計(jì)增加９．５億元左右，主要是擴(kuò)大了水稻良種補(bǔ)貼范圍，由去年７個(gè)省份擴(kuò)大到１０個(gè)省份；測土配方施肥補(bǔ)貼增加４億元；農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼增加６億元；農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程增加３億元；此外還包括奶牛良種補(bǔ)貼１億元、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)２億元，以及新設(shè)立的棉花良種補(bǔ)貼５億元。資金總規(guī)模目前已達(dá)到８９億元。財(cái)政支農(nóng)專項(xiàng)資金已在３月份提前下?lián)埽福硟|元，比２００６年增加了３６億元，增長７７％。

平均每畝補(bǔ)貼２７元 六月底前將兌付到位

　　據(jù)財(cái)政部有關(guān)負(fù)責(zé)人估算，今年新增１５６億元補(bǔ)貼資金后，按照我國１５億畝的糧食播種面積計(jì)算，今年種糧農(nóng)民平均每畝地將得到２７元補(bǔ)貼，主產(chǎn)省每畝地平均補(bǔ)貼３０元，非主產(chǎn)省每畝也能到２０元。排除地區(qū)差異的話，每個(gè)農(nóng)民人均補(bǔ)貼５７元。

　　今年３月，財(cái)政部已將糧食直補(bǔ)資金提前全部撥付到各省，目前各地正陸續(xù)向農(nóng)民兌付補(bǔ)貼資金，今年的農(nóng)資綜合直補(bǔ)資金也已下?lián)艿降胤?，預(yù)計(jì)６月底前將兌付到每個(gè)農(nóng)戶。

農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)年內(nèi)開通 防止資金被截留挪用

　　中國目前有２億多農(nóng)戶，又散落在各地。如何確保補(bǔ)貼不被截留、挪用，完全落實(shí)到千家萬戶的農(nóng)民頭上？這一直是各級政府和農(nóng)民關(guān)注的難題。

　　財(cái)政部、農(nóng)業(yè)部等部門堅(jiān)持公開透明的原則，讓農(nóng)民自身參與，民主監(jiān)督。在測算、兌付每戶農(nóng)民的補(bǔ)貼前，要求對每戶農(nóng)民的補(bǔ)貼面積、標(biāo)準(zhǔn)和金額等在村內(nèi)張榜公布、三榜定案，讓農(nóng)民互相監(jiān)督，有效保障補(bǔ)貼的真實(shí)可靠。

　　另外，財(cái)政部正在抓緊建設(shè)中國農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)，預(yù)計(jì)年內(nèi)正式開通運(yùn)行。補(bǔ)貼網(wǎng)建成后，補(bǔ)貼資金通過中國農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)以“一卡通”的方式，從國庫里面直接打到農(nóng)民的賬戶上，即使在外打工的農(nóng)民也可方便領(lǐng)取補(bǔ)貼，能夠更有效地防止資金被截留、挪用等現(xiàn)象的發(fā)生。

補(bǔ)貼與產(chǎn)量質(zhì)量掛鉤 項(xiàng)補(bǔ)貼已有好效果

　　財(cái)政部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，今年將在充分考慮全年預(yù)計(jì)農(nóng)資價(jià)格變動(dòng)可能對種糧農(nóng)民發(fā)生的增支影響的同時(shí)，政策將重點(diǎn)鼓勵(lì)多產(chǎn)糧、多調(diào)糧、產(chǎn)好糧。新增的１５６億元資金，直接與糧食產(chǎn)量、商品量和優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)掛鉤，誰產(chǎn)量越多，誰調(diào)出的商品量越大，誰產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)稻越多，得到的補(bǔ)貼就越多，以充分調(diào)動(dòng)各地政府和農(nóng)民糧食生產(chǎn)的積極性。

　　農(nóng)業(yè)部有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，良種補(bǔ)貼實(shí)施５年以來，補(bǔ)貼的品種、面積、資金規(guī)模不斷擴(kuò)大，惠及５８００多萬戶。僅小麥良種補(bǔ)貼一項(xiàng)，農(nóng)民年可直接增收５０億元以上。測土配方施肥項(xiàng)目２００６年免費(fèi)為４０００多萬農(nóng)戶提供測土配方施肥服務(wù)，化肥利用率比上年提高５個(gè)百分點(diǎn)，畝均節(jié)本增效２５元以上。農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實(shí)施后，全國耕種收綜合機(jī)械化水平預(yù)計(jì)提高２個(gè)百分點(diǎn)以上。《人民日報(bào)》記者 馮 華