農(nóng)機(jī)信息網(wǎng):“軍令狀”,達(dá)成!
日前,從戰(zhàn)略經(jīng)營例會獲悉
解放發(fā)動機(jī)事業(yè)部不僅實現(xiàn)一季度產(chǎn)銷
同比分別增長28.7%和30%的成績
更是圓滿達(dá)成在解放首季開門紅動員會上
表態(tài)的四大任務(wù)
在今年1月4日的解放開門紅動員會上,一汽解放總經(jīng)理助理兼發(fā)動機(jī)事業(yè)部總經(jīng)理、黨委書記錢恒榮,在全體解放公司領(lǐng)導(dǎo)和員工面前立下“誓贏開門紅”的軍令狀
成功交旗↓↓
01
鎖定目標(biāo),全力以赴保障生產(chǎn)
今年,我國商用車市場,尤其是中重卡表現(xiàn)出了極其強(qiáng)勁的增長,解放車主配動力M機(jī)更是供不應(yīng)求。
1月份,事業(yè)部快速啟動了原塘南M試制線的恢復(fù)生產(chǎn),并在兩條M機(jī)生產(chǎn)線通過刀具攻關(guān)、程序優(yōu)化、增加生產(chǎn)班次等,進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率。
同時,針對疫情、核心零部件供不應(yīng)求等復(fù)雜情況,事業(yè)部全力抓好資源統(tǒng)籌,以推移表、日跟蹤表等措施,加強(qiáng)零部件資源—發(fā)動機(jī)—整車的供需分析,實現(xiàn)各產(chǎn)線產(chǎn)量平穩(wěn)受控,生產(chǎn)組織科學(xué)有序。
目前,事業(yè)部M機(jī)裝配線極限產(chǎn)能再提升40臺/天。今年一季度,奧威L、M系列發(fā)動機(jī)產(chǎn)量同比增長32%,創(chuàng)出歷史新高,全力支撐了解放
農(nóng)機(jī)補貼2023價格表
一季度銷量攀升需求。02
聚力創(chuàng)新,全力以赴攻克瓶頸
面向日益激烈的國內(nèi)外競爭態(tài)勢,事業(yè)部開局以來,就爭分奪秒推進(jìn)各項重點創(chuàng)新項目。
在國家“卡脖子”項目自主共軌開發(fā)中,事業(yè)部嚴(yán)格按照要求推進(jìn)進(jìn)度。今年3月份,成功完成自主共軌系統(tǒng)A+樣品可靠性開發(fā)節(jié)點評審。
聚焦燃料電池關(guān)鍵核心零部件測試能力,事業(yè)部自主開發(fā)供氫系統(tǒng)測試臺架,“拿下”了因市場上沒有成熟氫氣系統(tǒng)測試設(shè)備,而制約氫系統(tǒng)開發(fā)的“攔路虎”。
供氫系統(tǒng)測試臺架
目前,該臺架可滿足100千瓦燃料電池供氫系統(tǒng)零部件測試、控制策略驗證實驗需求。
此外,事業(yè)部還全力加快柴油機(jī)熱效率提升、國六重點產(chǎn)品開發(fā)等關(guān)鍵任務(wù)。16L發(fā)動機(jī)已進(jìn)入整車試驗驗證階段。
03
市場導(dǎo)向,全力以赴強(qiáng)化質(zhì)量
為打好“國六切換生命戰(zhàn)”,事業(yè)部以市場為導(dǎo)向,質(zhì)保、研發(fā)、采購、生產(chǎn)各戰(zhàn)線共同發(fā)力,建立用戶走訪、問題解決預(yù)警機(jī)制。
質(zhì)保部每月組織召開國六發(fā)動機(jī)質(zhì)量攻堅專項行動會進(jìn)行復(fù)盤,確保國六發(fā)動機(jī)按期批量投放市場。一季度,國六產(chǎn)品銷量同比提升1
懷遠(yuǎn)農(nóng)機(jī)補貼
46%。針對天然氣470馬力產(chǎn)品,事業(yè)部著力跟蹤試投放整車運行情況,并開展驗證工作。當(dāng)前動力性、經(jīng)濟(jì)性獲得了用戶的一致認(rèn)可,為后期批量投放奠定了基礎(chǔ)。
今年,事業(yè)部還以“不斷夯實解放持續(xù)領(lǐng)航市場的核心競爭力”為目標(biāo),加速推進(jìn)歐標(biāo)項目成果驗證。
數(shù)據(jù)顯示,奧威機(jī)缸蓋與缸罩結(jié)合面等3個部位50萬公里可靠度已達(dá)到不小于0.9的目標(biāo),J7發(fā)動機(jī)零部件12MIS千車索賠頻次降幅達(dá)64%。
04
一緊再緊,全力以赴降本增效
事業(yè)部咬定全年利潤目標(biāo),在采購、科技等方面深挖降本潛力,超額完成一季度指標(biāo),完成年度目標(biāo)的51%,為解放年度目標(biāo)達(dá)成提供有力支撐。
其中,圍繞采購降本,采取量價掛鉤、競價等降本組合策略實施降本,一季度已完成全年目標(biāo)的67%。
圍繞科技降本,累計梳理可行降本項目161項,一季度已達(dá)成全年目標(biāo)的27%。
與此同時,事業(yè)部還咬定全年利潤目標(biāo),創(chuàng)新實施成本費用基線管控,動態(tài)信息化實施利潤滾動預(yù)測,提升經(jīng)營效能。一季度,完成全年利潤目標(biāo)的34%。
@全體職工
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