看農(nóng)機市場下行中,上市公司有啥良策
看農(nóng)機市場下行中,上市公司有啥良策
梳理在滬深所上市的涉及農(nóng)機業(yè)務的公司,主要有一拖股份、星光農(nóng)機、悅達投資、中聯(lián)重科等主機及機具企業(yè),吉峰農(nóng)機等流通企業(yè),全柴動力、常柴、智慧農(nóng)業(yè)、云內(nèi)動力等農(nóng)機配套動力企業(yè),弘宇股份等農(nóng)機零配件企業(yè),以及已經(jīng)轉(zhuǎn)型但仍然保留部分農(nóng)機業(yè)務的新研股份和涉及農(nóng)機新產(chǎn)品——無人植保機業(yè)務的隆鑫通用。
分析各家企業(yè)的2017年年報,盡管農(nóng)機營業(yè)收入和凈利潤普遍有不同程度的下滑,但總體上農(nóng)機營收下降幅度低于農(nóng)機行業(yè)平均程度,有的企業(yè)如星光農(nóng)機、弘宇股份還實現(xiàn)了逆勢增長。
在農(nóng)機市場如此艱難的背景下,細細品讀這十幾家公司的年度報告,可以發(fā)現(xiàn)農(nóng)機上市公司在農(nóng)機市場深度下行的情況下,其經(jīng)營管理、政策分析、市場判斷、技術創(chuàng)新以及營銷模式都呈現(xiàn)出領先一步、更深一層的實招、真招和硬招。
1 對行業(yè)發(fā)展持樂觀態(tài)度
在我國進入經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下,2018年的農(nóng)機市場低速增長、需求變化是主基調(diào);同時政策創(chuàng)造機會,市場競爭加劇,是農(nóng)機上市企業(yè)的基本共識。
星光農(nóng)機認為,我國農(nóng)機市場總體需求仍然存在,農(nóng)機向綠色化發(fā)展已成為必然趨勢,我國農(nóng)機行業(yè)仍具有良好發(fā)展前景。補貼政策仍具有積極導向性,2018年將繼續(xù)拉動農(nóng)機工業(yè)的發(fā)展。農(nóng)機市場將繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,將從速度型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。
一拖股份分析,近幾年的行業(yè)發(fā)展形勢和市場變化表明,我國農(nóng)機行業(yè)已經(jīng)由高速發(fā)展轉(zhuǎn)入深化結構調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級的新常態(tài),用戶需求、競爭要素正在發(fā)生深刻變化。
我國農(nóng)業(yè)機械化行業(yè)開始進入中低速發(fā)展的新常態(tài),是新研股份做出的判斷。
智慧農(nóng)業(yè)認為,未來十年,農(nóng)機市場的機會將會是結構性機會,農(nóng)機工業(yè)正在從以往的高速擴張向追求發(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)變;2018年農(nóng)機市場將延續(xù)增速放緩基本態(tài)勢,以“穩(wěn)定”為主調(diào)。
常柴堅信2018年我國農(nóng)機市場將繼續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,從速度型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。
中聯(lián)重科提認為,國內(nèi)農(nóng)業(yè)全程機械化水平將進一步提高,帶動農(nóng)機行業(yè)規(guī)模持續(xù)提升,農(nóng)機行業(yè)未來發(fā)展仍全面發(fā)展向好。并且,隨著農(nóng)機補貼政策不斷調(diào)整與完善,農(nóng)機補貼資金將重點向農(nóng)村合作社等規(guī)模農(nóng)業(yè)主體及中高端、綠色、智能產(chǎn)品傾斜,具有品牌、技術、規(guī)模、服務優(yōu)勢的領先企業(yè)將迎來發(fā)展機遇。
吉峰農(nóng)機則認為,“十三五”期間是我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關鍵期,也是農(nóng)業(yè)機械化仍處于大有作為的戰(zhàn)略機遇期,更是農(nóng)機供給側結構性改革“攻堅、拓展、升級”的窗口期,提高農(nóng)機裝備的使用效率,農(nóng)機作業(yè)領域向全程、全面發(fā)展提速,農(nóng)業(yè)機械化向高質(zhì)、高效轉(zhuǎn)型升級,我國農(nóng)機行業(yè)仍具有良好發(fā)展前景。
2 調(diào)整農(nóng)機業(yè)務戰(zhàn)略布局
2018年乃至今后幾年,我國農(nóng)機市場需求總量將維持基本穩(wěn)定,傳統(tǒng)產(chǎn)品市場將大幅度下滑、競爭加劇,是這些公司的一致的判斷。主動調(diào)整、變革是他們做出的農(nóng)機經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的不二選擇。
一拖股份確定,堅持“聚核鑄強、創(chuàng)新驅(qū)動、發(fā)展成套”戰(zhàn)略發(fā)展思路,以產(chǎn)品技術升級為動力,以制造水平和產(chǎn)品質(zhì)量提升為基礎,以資源整合和國際化經(jīng)營能力提升為重點,以管控變革、協(xié)同強化、 人才獲取為保障,保持現(xiàn)有核心業(yè)務領先優(yōu)勢,發(fā)展農(nóng)業(yè)裝備成套產(chǎn)品,創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展模式,為用戶提供最有價值的農(nóng)業(yè)裝備成套解決方案。
星光農(nóng)機則繼續(xù)堅持差異化、精細化理念,在做好現(xiàn)有多功能稻麥油聯(lián)合收割機、壓捆機、采棉機、拖拉機和履帶自走式旋耕機產(chǎn)品的基礎上,積極布局與現(xiàn)有產(chǎn)品構成體系的業(yè)務,搭建起遍及水稻、小麥、玉米、 土豆、棉花、油菜等主要農(nóng)作物品種,覆蓋耕、種、管、收及收獲后處理的全程機械化產(chǎn)業(yè)鏈,新興業(yè)務和成熟業(yè)務良性互動的產(chǎn)業(yè)架構,打造具有較強國際競爭力和品牌影響力的農(nóng)機企業(yè)集團。
吉峰農(nóng)機發(fā)力進行品牌重組,用心選“對”供應商品牌;重拾服務價值,進行服務下沉,培育全程全面機械化時代農(nóng)機后市場的核心服務能力與組織能力;網(wǎng)絡密植。按照連鎖體系規(guī)范化、系統(tǒng)化的要求,建設好業(yè)態(tài)布局合理、功能配合有序的分層次直營網(wǎng)絡體系;根據(jù)農(nóng)機服務對象區(qū)域分布廣、輻射半徑有限的特點,科學規(guī)劃與建設好空間分布合理、營銷覆蓋有效的直營與加盟并重的分層級網(wǎng)絡體系;進行全面結盟。
新研股份對當前局勢做出研判,將2018年經(jīng)營方針定為:靈活策略保市場,去庫存;利用優(yōu)勢資源,創(chuàng)效益;加強技術儲備,練內(nèi)功;強化管理,增加人效比。經(jīng)營戰(zhàn)略方面繼續(xù)保持國內(nèi)收縮態(tài)勢,開拓國際市場。
中聯(lián)重科提出堅持“技術是根、產(chǎn)品是本”的路徑,堅持“精心、精明、精準、精益”的理念,堅持風險至上的底線,堅持“要效益、要質(zhì)量、要規(guī)模、要可持續(xù)”的要求,做優(yōu)農(nóng)業(yè)機械,擁抱新技術、新市場、新經(jīng)濟,打造新型裝備制造企業(yè)。
常柴提出發(fā)展戰(zhàn)略是,立足農(nóng)機,做強動力,拓展領域,科學發(fā)展。公司將以市場和用戶需求為導向,抓住產(chǎn)品升級的主線,提質(zhì)增效,揚長避短,持續(xù)增強市場競爭能力。在農(nóng)業(yè)機械領域,保持優(yōu)勢馬力段配套領先地位,持續(xù)拓展市場份額;在終端領域,積極擴大插秧機產(chǎn)品市場份額。
全柴動力2018年將堅持產(chǎn)品導向、品質(zhì)導向、成本導向、服務導向和用戶導向, 提高產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化售后服務,強化經(jīng)營管理,全年計劃銷售多缸發(fā)動機35萬臺,實現(xiàn)營業(yè)收入37.29億元。
弘宇農(nóng)機將抓住拖拉機液壓提升器行業(yè)的發(fā)展契機,專注于產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)和創(chuàng)新,生產(chǎn)符合市場需求的拖拉機液壓提升器產(chǎn)品,立足國內(nèi)知名拖拉機生產(chǎn)商客戶,不斷完善、鞏固和深化公司在國內(nèi)拖拉機液壓提升器行業(yè)的領先地位,致力發(fā)展成為國際領先的大馬力拖拉機液壓提升器制造基地。
智慧農(nóng)業(yè)2018年發(fā)展戰(zhàn)略重點是,將跟隨農(nóng)機市場“穩(wěn)定”的主調(diào),夯實主業(yè)基礎,加大產(chǎn)品研發(fā)力度,調(diào)整產(chǎn)品結構,使公司產(chǎn)品跟上市場需求的步伐,同時提高產(chǎn)品質(zhì)量,以高質(zhì)量、高性能的口碑擴大市場占有率,提升公司產(chǎn)品競爭力。繼續(xù)推動非主業(yè)資產(chǎn)的剝離,合理處置閑置資產(chǎn),提高資源利用率。
3 在產(chǎn)品上精準發(fā)力
這十幾家上市公司,普遍看到在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中,全程全面機械化是長期、持續(xù)的的需求市場,所以,瞄準全程、全面機械化,研制新產(chǎn)品、搶供給短板市場,各展其長,向全程、全面機械化新產(chǎn)品進軍是2018年千方百計要落實好的實招。
星光農(nóng)機首先計劃通過并購方式補齊主要農(nóng)作物全程機械化產(chǎn)業(yè)鏈短板,適時向精密種植機械、農(nóng)用植保無人機、玉米收獲機、土豆收獲機、花生收獲機和青貯機等業(yè)務領域延伸。2018年要改變“單一產(chǎn)品挑大梁”的局面,弱化收割機業(yè)務對公司整體經(jīng)營的影響程度,著力推動新產(chǎn)品打開市場,積極培育新的業(yè)務增長點。
其次,根據(jù)行業(yè)和銷售情況,適時推行契合市場的銷售政策,加強與經(jīng)銷商、與用戶的聯(lián)系。
第三,以現(xiàn)有多功能稻麥油聯(lián)合收割機和壓捆機為核心,持續(xù)改進,提高產(chǎn)品可靠性和適應性,提升產(chǎn)品品質(zhì),擴大生產(chǎn)規(guī)模。同時,對產(chǎn)品進行系列化 分層,形成高、中、低檔產(chǎn)品系列,滿足不同用戶的需求。 批量推出公司已自主研發(fā)成功的履帶自走式旋耕機、大中型拖拉機、采棉機、烘干機和跑道 養(yǎng)魚設施,與公司現(xiàn)有產(chǎn)品形成耕、種、收及收后一體化作業(yè)的產(chǎn)品系列。
新研股份將在產(chǎn)品端繼續(xù)發(fā)力,培育產(chǎn)品優(yōu)勢壁壘,傾心經(jīng)營,保證產(chǎn)品可靠性、耐用性、性價比,同時兼顧產(chǎn)品區(qū)域性,打造“與眾不同”的產(chǎn)品。
一拖股份以“為用戶提供高性價比產(chǎn)品”為著力點,計劃再豐富拖拉機產(chǎn)品組合、鞏固拖拉機產(chǎn)品競爭優(yōu)勢;柴油機業(yè)務全面推進高壓共軌產(chǎn)品上市,重點提升大馬力拖拉機、收獲機械、工程機械、船電等領域的配套份額。完成全系列配國四發(fā)動機整機開發(fā)、生產(chǎn)準備工作,加快推進全新國五柴油機研發(fā)。
中聯(lián)重科要通過并購優(yōu)質(zhì)企業(yè),對現(xiàn)有制造業(yè)務進行補短做強。
常柴將抓住產(chǎn)品升級的主線,加快產(chǎn)品開發(fā)進度,向中高檔多缸柴油機方向調(diào)整,積極研發(fā)非道路用柴油機領域的附加值較高的大功率柴油機。在農(nóng)業(yè)機械領域,保持優(yōu)勢馬力段配套領先地位,持續(xù)拓展市場份額;在大馬力輪拖動力配套領域,積極開拓并批量進入市場。
4 堅持不懈加大技術創(chuàng)新力度
一方面堅持農(nóng)機產(chǎn)品創(chuàng)新,另一方面堅持制造設備、工藝的技術創(chuàng)新,是多家公司在技術創(chuàng)新上的的重要舉措 。
中聯(lián)重科要加速4.0技術轉(zhuǎn)化,升級4.0產(chǎn)品標準,提高4.0產(chǎn)品銷售覆蓋率,牽引公司整體研發(fā)設計降本,提升公司盈利能力。打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術平臺,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)附加值攀升;以客戶需求驅(qū)動智能工廠與智慧供應鏈構建,打造柔性制造和高效物流體系,形成與供應商協(xié)同共贏的智能制造集群,提升公司業(yè)務效益。
常柴希望強化質(zhì)量意識,采購高質(zhì)量的部件,提升自制件產(chǎn)品質(zhì)量。
智慧農(nóng)業(yè)則要加快研發(fā)力度,優(yōu)化升級動力產(chǎn)品的質(zhì)量與可靠性。
星光農(nóng)機規(guī)劃契合農(nóng)機技術發(fā)展趨勢,提升開發(fā)能力,儲備新技術并提供保障。根據(jù)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,以院士專家工作站、省級企業(yè)研究院為平臺,通過產(chǎn)品研發(fā)項目制管理辦法,加大研究開發(fā)力度,加快發(fā)展高端農(nóng)業(yè)裝備及關鍵核心零部件,適時儲備相應的技術和專利,為探索新的技術和新的業(yè)務領域?qū)崿F(xiàn)技術保障。
悅達投資實施大拖產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,加快產(chǎn)品改造升級,加快研發(fā) 2004/2204 型重型智能拖拉機, 大中型拖拉機產(chǎn)品功率向上延, 拖拉機傳動系技術將向同步器、動力換擋、靜液壓傳動技術加速升級,以創(chuàng)新舒適、高效、節(jié)能的動力換擋產(chǎn)品為目標。
云內(nèi)動力2018年將從產(chǎn)品設計、應用開發(fā)、工藝、標定等方面進行優(yōu)化,實現(xiàn)產(chǎn)品標準化、智能化、輕量化,做精做強國五、非道路用第三階段產(chǎn)品,快速推進國六、非道路用第四階段產(chǎn)品研發(fā)。
全柴動力公司進一步加快產(chǎn)品技術創(chuàng)新,積極開拓市場,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
5 積極探索拓展一帶一路國際市場
一拖股份期望抓住國家“一帶一路”倡議和農(nóng)業(yè)“走出去”帶來的新機遇,不斷完善重點戰(zhàn)略市場經(jīng)銷渠道和網(wǎng)絡布局,通過產(chǎn)品、技 術、資本、服務等要素的有效組合,提升海外市場產(chǎn)品競爭力,著力突破重點市場重點業(yè)務,同時加大重點項目開發(fā)力度,確保國際市場銷量穩(wěn)定增長。
星光農(nóng)機抓緊沿著國家一帶一路實施路徑,著手對國際市場進行布局,加大對國外優(yōu)勢區(qū)域的市場開發(fā),提升國際市場的銷售占比。
新研股份要促進國際業(yè)務從孵化期向市場期過渡。
吉峰農(nóng)機公司要繼續(xù)堅持緊緊圍繞"為政府國際項目走出去的農(nóng)業(yè)企業(yè)和國內(nèi)大客戶提供專業(yè)化服務"理念,在"走出去,引進來"業(yè)務模式進行創(chuàng)新、加快布局海外事業(yè)戰(zhàn)略,開展國際合作引進國外主流產(chǎn)品,塔吉克斯坦、烏干達等項目的海外銷售有新進展。
在今后幾年農(nóng)機企業(yè)生死攸關的關鍵期,要渡過難關,挺得住、不倒下,積極學習農(nóng)機行業(yè)上市公司好榜樣,借鑒農(nóng)機行業(yè)先鋒隊應對困境之策,不失為是非常有實際意義的一件事。
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