農機補貼政策:熱議:質量推進大會為決勝全年夯實質量之基
2月11日召開的
一汽解放發(fā)動機事業(yè)部
質量工作推進大會
作為春節(jié)后的第一個專線會議
在新年伊始敲響質量警鐘
為決勝全年夯實質量之基
會后
各條戰(zhàn)線圍繞會議精神展開熱議
質量保證部
張曉峰
副部長
質量戰(zhàn)線作為攻堅市場的生命線,承擔著重要的職責。我將深入貫徹“質量就是生命,生命只有一次”的理念,精準立項攻堅,聚焦IPD推行,開展體系專項審核,持續(xù)改進,迭代更新IPD流程;同時開展質量監(jiān)察與回溯,加速推進質量管控方式及數(shù)智化轉型,全面質量監(jiān)察,提優(yōu)質量監(jiān)察體系,遵章執(zhí)紀,充分履責,以鐵腕力度保障質量監(jiān)察工作。
李承煥
主任師
授權分管負責人
2022年,市場壓力非常巨大,而產品質量提升是企業(yè)發(fā)展的強勁動力。我將按照質量推進大會要求,落實優(yōu)化國六質量改進獎懲杠桿機制,實施主動摘牌解
2023山東農機補貼
決疑難問題,激發(fā)各部門改進活力快速解決國六問題;緊盯國六市場質量表現(xiàn)和重難點攻堅項目,推動國六產品成熟度快速提升;在國六質量改進上始終保持高目標奮進,高壓力傳遞,實現(xiàn)國六12MIS和三包索賠大幅度下降。趙 勇
質量控制室主任
按照質量推進大會工作綱要和事業(yè)部領導要求,我將聚焦國六問題主要矛盾,立足指標和用戶感受、質量表現(xiàn)的關系,確保改進成本帶來質量成效;在質量管控中,以態(tài)度嚴肅、作風認真、考核鐵腕的方式強根鑄魂,按章辦事;在轉型發(fā)展上,提高質量標準,運用數(shù)字化手段提升過程控制能力,運用新技術解決質量頑疾,直面挑戰(zhàn),知危思進,以更優(yōu)的業(yè)績推動高質量發(fā)展。
大柴質量保證部
張寶權
部長
這次質量推進大會為質量戰(zhàn)線如何高標準達成年度挑戰(zhàn)目標指明了方向。我們將堅決貫徹發(fā)動機事業(yè)部年度質量工作要求,持續(xù)以客戶為中心,圍繞
國家農機補貼目錄
國六產品主線,強化風險洞察,深化質量攻堅,細化質量標準,優(yōu)化控制要素,做實四大工程,夯實質量管控水平,塑造“嚴肅、認真、鐵腕”質量基因,堅決打贏全面質量提升攻堅戰(zhàn)。無懼挑戰(zhàn),激情發(fā)力,知危思進,勇毅前行,為發(fā)動機事業(yè)部實現(xiàn)“中國第一、世界一流”目標做出更大貢獻。
前瞻技術研究院
王 平
高級主任師
授權代用燃料版塊負責人
作為事業(yè)部前瞻技術研究領域的一名員工,面對2022年質量工作指標,深感壓力巨大。我要將壓力轉化為前進的動力,按照指標要求,提升天然氣發(fā)動機可靠性開發(fā)能力,提升機產品組合競爭力,持續(xù)做好產品質量改進,打造質量過硬的天然氣發(fā)動機產品,配合營銷服務部和質保部做好市場服務和市場培訓,為贏得市場保駕護航。
營銷服務部
徐 剛
副部長
質量是產品走向市場的通行證。在新的一年,我將堅
2023農機補貼目錄
決貫徹“高目標牽引、高壓力傳導”的戰(zhàn)略方針,用好一切可利用的資源,發(fā)揮服務體系的合力,全力以赴做優(yōu)國六市場保障,提升體系服務能力,監(jiān)控壓降服務成本,不斷優(yōu)化服務管理,確保精芯服務2.0全面落地,為全年質量目標達成,助力解放事業(yè)領航發(fā)展,作出自己應有的貢獻!
研發(fā)部
江 偉
高級主任師
授權產品設計二室版塊負責人
面對與發(fā)達國家發(fā)動機同行業(yè)的競爭,以質取勝已沒有退路。我們必須把質量工作放在第一位,通過提升崗位技術能力、完善質量體系內容和質量意識培養(yǎng)等三方面工作,將質量能力、體系和意識有效融合,以達到強化質量預防能力的目的,從而進一步提升產品設計質量,并最終為實現(xiàn)高水平的產品質量打下堅實的基礎。
重機部
章高峰
質量控制組組長
質量意識在心中,質量把控在手中。我要深入貫徹塑造“嚴肅、認真、鐵腕”的質量基因,以質量管理
農機補貼2023
落實體系為主線,以創(chuàng)新管理執(zhí)行、制造方法轉型為突破,以質量問題零容忍為態(tài)度,以用戶體驗及質量表現(xiàn)為目標,高標準、嚴要求做好各項質量工作。事業(yè)部各條戰(zhàn)線萬眾一心
全員、全崗位、全過程、全體系
將以質取勝的信念
落實到的各項具體工作中
每一個環(huán)節(jié)嚴把質量關卡
奮力打造世界一流質量競爭力
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