農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機(jī)信息：拖拉機(jī)市場2018年下滑明顯， 弘宇股份農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)仍實(shí)現(xiàn)贏利，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請(qǐng)查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　拖拉機(jī)市場2018年下滑明顯， 弘宇股份農(nóng)機(jī)業(yè)務(wù)仍實(shí)現(xiàn)贏利

山東弘宇農(nóng)機(jī)股份公司，作為拖拉機(jī)液壓提升器龍頭企業(yè)，國內(nèi)第一家拖拉機(jī)零部件上市公司，于4月12日披露了公司2018年度報(bào)告。

報(bào)告顯示，2018年弘宇公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入2.39億元，同比減少15.58%；歸屬于上市公司股東的凈利潤2812.56萬元，同比減少29.87%；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤655.68萬元，同比減少80.21%；基本每股收益0.42元。年報(bào)顯示，公司每股凈資產(chǎn)、每股公積金、每股未分配利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo)，保持穩(wěn)健的狀況。

在農(nóng)機(jī)行業(yè)整體贏利大幅下滑，農(nóng)機(jī)制造企業(yè)普遍虧損的情況下，弘宇農(nóng)機(jī)股份能有這樣的經(jīng)營業(yè)績，實(shí)屬不易。

2018年：4方面重點(diǎn)發(fā)力

2018年弘宇農(nóng)機(jī)股份以市場銷售為龍頭，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線，審時(shí)度勢(shì)調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，圍繞市場強(qiáng)化研發(fā)力量、制造適銷對(duì)路的產(chǎn)品，穩(wěn)步提升產(chǎn)品質(zhì)量，奮力穩(wěn)定銷售市場。實(shí)現(xiàn)拖拉機(jī)大中小提升器總成銷售收入1.49億元，占總營業(yè)收入的62%。

在銷售工作上全面加力。公司加強(qiáng)對(duì)銷售工作的領(lǐng)導(dǎo)力量，全面實(shí)施產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)重組、全面實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)措施的調(diào)整，整合產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略布局。參加重點(diǎn)農(nóng)機(jī)展覽會(huì)，通過展出，吸引國內(nèi)外客戶，深入了解產(chǎn)品和電控液壓提升器整體解決方案。與國內(nèi)前10家拖拉機(jī)主機(jī)廠中的8家建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。

在產(chǎn)品質(zhì)量管理上深入給力 。以“提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度”為工作重點(diǎn)。利用微信群、公司郵箱、業(yè)務(wù)員和主機(jī)廠相關(guān)部門的問題反饋，對(duì)質(zhì)量信息進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì)、分析，對(duì)于一些重要的信息都及時(shí)進(jìn)行回復(fù)和處理。從原材料的質(zhì)量控制入手，嚴(yán)格按照各類原材料《檢驗(yàn)規(guī)范》進(jìn)行檢驗(yàn)；生產(chǎn)過程嚴(yán)格把關(guān)，首檢、巡檢、終檢控制到位。

通過ISO9001:2016質(zhì)量體系審核，ISO/TS16949的換版工作也在準(zhǔn)備過程中；對(duì)《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議》重新進(jìn)行修訂完善，同各個(gè)供應(yīng)商簽訂《供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議》，并嚴(yán)格按協(xié)議內(nèi)容對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督及考核；對(duì)主機(jī)廠反饋的質(zhì)量問題及時(shí)快捷地進(jìn)行分析處理，及時(shí)回復(fù)公司內(nèi)控的短期及長期措施；定期召開質(zhì)量會(huì)議、臨時(shí)質(zhì)量專題會(huì)或現(xiàn)場會(huì)，通過全面評(píng)價(jià)質(zhì)量問題的整改情況，剖析產(chǎn)品質(zhì)量問題，明確質(zhì)量責(zé)任，提出整改要求。

在繼續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新上用力。完成全新提升器產(chǎn)品設(shè)計(jì)36種，其中力位調(diào)節(jié)型提升器7種、強(qiáng)壓提升器12種，多路閥8種，各種分配器4種，強(qiáng)壓油缸5種，產(chǎn)品改進(jìn)100多種次；完成工裝、檢具、工具設(shè)計(jì)360余套；審批通過專利7項(xiàng)，其中發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利6項(xiàng)。

堅(jiān)持增強(qiáng)核心競爭下力。公司多年來專注于拖拉機(jī)液壓提升器的生產(chǎn)和銷售，堅(jiān)持不斷鞏固提升在研發(fā)和技術(shù)、規(guī)模、客戶、產(chǎn)品質(zhì)量控制、售后服務(wù)和團(tuán)隊(duì)等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力。

2019年：抓好經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)

針對(duì)2019年依然困難的農(nóng)機(jī)市場，公司董事會(huì)提出經(jīng)營計(jì)劃，主要圍繞3條線，從細(xì)節(jié)入手，環(huán)環(huán)抓實(shí)。

一是加強(qiáng)對(duì)直接人工、直接材料重點(diǎn)管理，大力提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、提高材料利用率，確保壓縮產(chǎn)品成本5個(gè)百分點(diǎn)，提高工效5個(gè)百分點(diǎn)以上，力保公司利潤水平有較大幅度提高；以市場需求為中心，完善生產(chǎn)過程全面控制措施，建立快速反應(yīng)、即時(shí)跟單、質(zhì)量可靠的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

二是把全員創(chuàng)新、全員節(jié)約作為重要措施。研發(fā)以電液提升器為代表的高端新產(chǎn)品，要成系列、跨行業(yè)，擴(kuò)大液壓閥產(chǎn)品規(guī)模；加速提高拖拉機(jī)變速箱總成生產(chǎn)能力，力爭突破3000臺(tái)（套）、變速箱等零件加工突破1.3萬臺(tái)（套）；加快關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)裝備水平更新，壓減設(shè)備能源和配件消耗總量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本良性優(yōu)化。

三是資本融合和資本整合。弘宇股份公司自2017年上市以來，一直為重新構(gòu)建弘宇股份資本、再造發(fā)展新平臺(tái)尋找時(shí)機(jī)，以實(shí)現(xiàn)資本重新整合后的強(qiáng)勢(shì)啟動(dòng)。