中國農機落后的，豈止于技術

7月4日，以推進落實中國制造2025，貫徹實施“農業(yè)裝備發(fā)展行動方案2016—2025”為核心的農機工業(yè)轉型升級工作會議在北京順利閉幕。農機參考獲悉，與會嘉賓包括中國農機工業(yè)協(xié)會會長陳志在內的行業(yè)大咖，都指出了對中國農機工業(yè)的擔憂。

而參考菌拿到的相關資料上，博士力士樂作為世界上最大的零部件供應商，更是大聲疾呼中國農機行業(yè)缺乏高端技術應用。說實話，一個德國公司如此“警醒”中國農機，不算罕見，卻也讓人沉思。

中國農機技術落后國外30年，這個提法可能越來越站不住腳。相比較于歐美等發(fā)達國家，中國農機難道差距只在于技術嗎？顯然不是。

1  產業(yè)差距

先不說歐美發(fā)達國家，就拿我們亞洲的鄰居日本為例，農民的富裕程度盡管沒有我們想象中那么高，但至少和東京等一線城市的白領差距沒有那么大。

以參考菌接觸過的一個家庭農場為例。種植水稻100公頃、小麥50公頃，另有10公頃經濟作物，年總收入能夠達到2億日元，相當于人民幣1200萬元。這是個什么收入水平呢？比日本首相年收入還要高4倍。

當然，不是所有的日本農民都能做到如此好。也有一些需要除了種地之外，去做“兼業(yè)”的，但即便如此，也能夠和東京一般上班的中等階層收入相當。而稍微好點的，達到上班族三五倍收入還是很輕松的。

再說德國的農場，參考菌考察過印象比較深刻的一個。該農場主經營50公頃土地，只有在農忙的時候會雇傭2個人幫忙，平時都是他一個人經營。農場主有4個孩子，這是城里人不敢想象的，很多城里家庭都不敢要超過1個孩子，負擔不起。

而農場主給參考菌的印象是：年輕、有學識。當時參考菌問他農場經營狀況的時候，他拿出幾頁紙，上面都是圖表，做好了產量和農產品價格曲線。后來參考菌才知道，這樣的農場主在德國很普遍，他們經營土地之前，都是要先學習，取得資質后方能經營。

反觀中國，我們的農民是收入最低的人群，一年辛苦到頭不如城里打工兩個月；大部分也都是學識最低的一群人，很多人都是初中及以下學歷。

如果沒有高額的收入保障，沒有豐富的知識儲備，要想讓農機挑大梁，恐怕沒那么簡單。農業(yè)產業(yè)上的差距，已經成了農機發(fā)展的主要障礙之一。

2  理念差距

說完農機的使用者，我們再來看看農機的制造者。在中國，很多農機企業(yè)都有著非常雄偉的夢想，動輒要把企業(yè)帶到世界高端，即便不能，那也得成為中國最牛逼的企業(yè)；或者再差，也不能低于同行冠軍。

廣告語就能看出來：領導者、領跑者、之冠、專家等詞匯泛濫，而解決方案、填補空白等更是不絕于耳。特別是近兩年終端需求減弱，很多企業(yè)甚至開始忽悠、玩弄用戶，也有一些鉆法律法規(guī)漏洞，甚至不惜鋌而走險。

我們不能說歐美企業(yè)如何固守產品和品質，至少在銷售理念上和我們相比，超越了不知道多少個層次。小的銷售手段他們也會使用，但更多的是培養(yǎng)用戶的消費習慣和忠誠度，而教育員工和向外傳達的理念，更是讓人心生敬畏。

以約翰迪爾為例，他們的口號是不生產不合格品，而深度的理念傳播是基于糧食安全。意思是說，約翰迪爾的使命是使糧食順利產出，讓我們有飯吃。同樣，凱斯紐荷蘭也在2015年重提養(yǎng)活地球的口號。久保田的理念，是為土地、水和環(huán)境等人類息息相關的產業(yè)奮斗。

或許大家覺得，參考菌舉例都是大公司，百年企業(yè)。事實上，你要是去博洛尼亞或者漢諾威的農機展上，你會看到歐洲很多規(guī)模不大的公司，動輒有幾十年上百年的歷史，而支撐他們持續(xù)經營的東西，就是對土地的無限敬畏。

多次去歐洲的經歷，讓參考菌知道，那邊的農民也好，制造商也好，經營理念是基于對土地無償產出的感恩。所以，他們珍惜愛護土地，成為整個農機和農業(yè)生產的核心理念。

3  文化差距

對土地的理解，已經說明文化差距的一個重要方面。只不過，還有更直接的體現(xiàn)。如在對待農業(yè)生產這個問題上，中國存在根深蒂固的“跳農門”思想，而發(fā)達的農業(yè)國家恰恰相反，他們鼓勵自己的孩子接班農業(yè)生產。

在德國的曼海姆工廠，約翰迪爾的展廳最顯眼的不是8R拖拉機，而是小朋友的手繪作品和農機模型。在漢諾威農機展，有專門開放的“家庭日”，為這個展會，很多學校是要放假鼓勵學生前去參觀的。

特別在展會上，參考菌經常能夠看到父親帶著兒子參觀，就像頭圖配圖一樣，兒子很認真的學習并不時的發(fā)問。而我們除了搶禮品，似乎也就圖個新鮮了。

在電視劇和電影作品里，有很多和農機相關的元素，甚至有一部好萊塢大片，專門以約翰迪爾的各種設備的農場為基礎，詮釋土地和商業(yè)、人性善惡之間的博弈。

當然，中國也不是全部輿論一邊倒只宣傳“事農”的不好，可一味宣傳迎合政策，讓很多商業(yè)從業(yè)者“下田”，導致撂荒土地實際上更加可怕。

我們需要在文化上塑造一個好的環(huán)境，讓有志于土地的人，理性的經營。參考菌近期和不少真專家聊天，大家都認為，現(xiàn)在是進入“農口”的窗口期，中國的農業(yè)紅利即將開始，這個時候進入實際上是成本最低的時候。

回到標題，我們需要專業(yè)的人做專業(yè)的事，農業(yè)如此，農機也是如此。技術也好、產業(yè)也罷、理念也好、文化也罷，就像組成木桶的各個板塊，要想木桶這個工具很好的盛水、盛更多水，需要各個板塊都做好、做強。

光喊技術差距，真下大力氣技術提高了，能用好嗎？所以，技術創(chuàng)新、產業(yè)升級重要，其他版塊也重要。重視創(chuàng)新，或許是個不錯的開頭。