行業(yè)新聞:一號(hào)文件讓農(nóng)機(jī)企業(yè)暖洋洋?????
2月5日,第14個(gè)關(guān)于“三農(nóng)”工作的中央一號(hào)文件正式發(fā)布。記者發(fā)現(xiàn),與往年相比,今年的中央一號(hào)文件對(duì)農(nóng)業(yè)工作的要求更為細(xì)化,指向性更強(qiáng)。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械的支撐,而一號(hào)文件中也有大量直接或間接的內(nèi)容涉及到農(nóng)機(jī)化工作,為我國(guó)農(nóng)機(jī)化發(fā)展指明了方向。中央一號(hào)文件給農(nóng)機(jī)企業(yè)帶來了哪些商機(jī)?農(nóng)機(jī)企業(yè)又將如何抓住商機(jī)?本報(bào)記者采訪了部分農(nóng)機(jī)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人。 關(guān)鍵詞:烘干機(jī) 近幾年,隨著國(guó)家政策傾斜和扶持力度不斷加大,烘干機(jī)生產(chǎn)企業(yè)也迎來了發(fā)展的春天。特別是在今年的中央一號(hào)文件中明確提出要扶持烘干倉(cāng)儲(chǔ)等經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織,為已形成燎原之勢(shì)的烘干機(jī)生產(chǎn)市場(chǎng)添了一把火。 安徽辰宇機(jī)械科技有限公司總經(jīng)理段賢伍: 國(guó)家出臺(tái)的惠農(nóng)政策很多,其中“十三五”規(guī)劃就為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了方向,最近剛剛下發(fā)的中央一號(hào)文件更是反復(fù)提到了糧食安全問題。作為烘干機(jī)企業(yè),我認(rèn)為烘干是解決糧食安全最后一公里的利器。回想這些年,烘干機(jī)企業(yè)呈井噴式發(fā)展,企業(yè)數(shù)量不斷增加,但也存在一些問題,如產(chǎn)品壽命短、智能化水平低等。一方面國(guó)家大力倡導(dǎo)發(fā)展玉米籽粒收獲機(jī),這必將為烘干機(jī)市場(chǎng)迎來新的契機(jī),但另一方面由于國(guó)家對(duì)烘干機(jī)的鑒定標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)鑒定部門不能清晰鑒定產(chǎn)品,無法規(guī)范化管理,很多企業(yè)盲目發(fā)展,出現(xiàn)良莠不齊的尷尬局面。 辰宇科技在2006年開始涉足烘干機(jī)研發(fā)與生產(chǎn),經(jīng)過十多年的發(fā)展,現(xiàn)擁有糧食干燥設(shè)備實(shí)驗(yàn)中心、糧食干燥技術(shù)研發(fā)中心;并與合肥工業(yè)大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)建立長(zhǎng)期合作,成立了在校生實(shí)習(xí)基地和產(chǎn)學(xué)研基地,這些動(dòng)作都源于我們只想專心做好烘干機(jī)事業(yè)。在早些年,國(guó)家對(duì)購(gòu)買烘干機(jī)設(shè)備沒有補(bǔ)貼,辰宇科技就靠產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù),以及用戶的信賴和對(duì)品牌的支持逐步打開市場(chǎng)。 如何在烘干機(jī)市場(chǎng)中走得更遠(yuǎn)?近兩年,辰宇科技提出產(chǎn)品研發(fā)要向四個(gè)方向努力,一是研究糧食營(yíng)養(yǎng)力。很多農(nóng)戶只關(guān)注糧食收購(gòu)時(shí)水分是否達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),而多數(shù)烘干機(jī)廠家也只關(guān)心機(jī)器能否實(shí)現(xiàn)谷物的烘干,沒有人注意谷物營(yíng)養(yǎng)成分是否發(fā)生變化。我們就是要關(guān)注在土質(zhì)沒有發(fā)生變化的基礎(chǔ)上,通過烘干后的谷物營(yíng)養(yǎng)是否會(huì)流失。二是研究谷物發(fā)芽率。中央提出國(guó)家有18億畝農(nóng)田,烘干后的種子能否保證發(fā)芽率,從而保證國(guó)家糧食安全,這是我們考慮的第二個(gè)問題。三是降低谷物爆腰率,烘干時(shí)谷物出現(xiàn)爆腰雖不影響收購(gòu),但是加工時(shí)容易被折斷,產(chǎn)生碎米,使出米率降低,所以我們將盡最大能力降低這一現(xiàn)象的出現(xiàn)。四是要更加注重環(huán)保達(dá)標(biāo)率。 很多人說這些問題并非我們企業(yè)應(yīng)該考慮的,但是我認(rèn)為辰宇做的每件事都要為社會(huì)和用戶創(chuàng)造價(jià)值,這才能不辜負(fù)成為“糧食安全的服務(wù)者”的初心。 江西大隆重型工業(yè)有限公司副總經(jīng)理劉振德: 2016年國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)行業(yè)除個(gè)別產(chǎn)品外,整體市場(chǎng)下行,玉米收獲機(jī)遭遇斷崖式跳水,再加上此前農(nóng)業(yè)部發(fā)布了2017年中央財(cái)政安排的農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼縮水51億元的消息,使得農(nóng)機(jī)行業(yè)對(duì)未來前景倍感焦慮。一號(hào)文件的發(fā)布,對(duì)于業(yè)界人士提振行業(yè)信心,無疑是極大的利好。此次中央一號(hào)文件為歷年來提及農(nóng)業(yè)裝備次數(shù)最多的一次,這本身就體現(xiàn)了中央對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的關(guān)懷與重視。不僅如此,一號(hào)文件中還有大量篇幅涉到農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè),同時(shí),也給農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向。 就當(dāng)前的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)和農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)而言,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任重而道遠(yuǎn)。諸如,如何破解糧食生產(chǎn)機(jī)械化與經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化發(fā)展不平衡問題,北中部平原地區(qū)與南方丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化均衡發(fā)展問題,中小型、中低端農(nóng)機(jī)具極度過剩與大型復(fù)合式、高端智能化機(jī)械嚴(yán)重短缺問題,農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重與創(chuàng)新性、差異化不足問題,以及行業(yè)產(chǎn)能總體過剩與市場(chǎng)集中度相對(duì)較低問題等等。這些問題和矛盾既是農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,同時(shí)也蘊(yùn)藏著十分廣闊的市場(chǎng)商機(jī)。 具體到江西大隆重型工業(yè)公司,作為一家專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)糧食烘干機(jī)的企業(yè)新星,我們?cè)诜窒硪惶?hào)文件給行業(yè)帶來利是的同時(shí),一定將按照一號(hào)文件所指明的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方向發(fā)力,以謙遜與寬容的心態(tài),凝心聚力做好三件事情:一是整合聚攏企業(yè)內(nèi)部資源要素,開足馬力組織生產(chǎn),擴(kuò)大市場(chǎng)適銷產(chǎn)品的有效供給能力;二是加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)能力培育和提升工作,構(gòu)建與目標(biāo)市場(chǎng)協(xié)同配套、響應(yīng)迅速、安全到位的服務(wù)保障體系;三是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、用戶需求導(dǎo)向,持續(xù)加大對(duì)科技研發(fā)人才和資金投入,力爭(zhēng)開發(fā)出更多的適銷對(duì)路和有競(jìng)爭(zhēng)力的個(gè)性化產(chǎn)品,確保企業(yè)良性化可持續(xù)化發(fā)展,力爭(zhēng)在三年內(nèi)進(jìn)入行業(yè)第一方陣。 關(guān)鍵詞:農(nóng)藥化肥零增長(zhǎng) 實(shí)現(xiàn)綠色農(nóng)業(yè),保障國(guó)家糧食安全是每位國(guó)人關(guān)注的焦點(diǎn)。要想實(shí)現(xiàn)綠色農(nóng)業(yè),農(nóng)機(jī)企業(yè)身兼重任。作為生產(chǎn)施肥機(jī)械的企業(yè),唯有研發(fā)生產(chǎn)高效、精準(zhǔn)農(nóng)機(jī),實(shí)現(xiàn)化肥減量增效,才可助力我國(guó)農(nóng)業(yè)走上一條高產(chǎn)高效、節(jié)本增效、環(huán)境友好的可持續(xù)發(fā)展之路。 湖南龍舟農(nóng)機(jī)股份有限公司董事長(zhǎng)王術(shù)平: 近年來,國(guó)家大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè),尤其在今年中央一號(hào)文件中也提出了“深入推進(jìn)化肥農(nóng)藥零增長(zhǎng)行動(dòng)”,這些與農(nóng)機(jī)行業(yè)緊密相連。作為龍舟我們也一直致力于研發(fā)、生產(chǎn)水稻耕、種、收全系列產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)綠色增產(chǎn)。具體來講,在2016年我們研發(fā)生產(chǎn)了水稻插秧同步精量施肥機(jī),在插秧的同時(shí)可以完成施肥、覆蓋,保證了作物肥料和養(yǎng)分,實(shí)現(xiàn)綠色農(nóng)業(yè)和糧食增產(chǎn)。與傳統(tǒng)種植模式相比,使用水稻插秧同步精量施肥機(jī)可使化肥量降低50%,水稻增產(chǎn)10%。 湖南地區(qū)也有用戶在使用日本、韓國(guó)等國(guó)家生產(chǎn)的精量施肥機(jī),但他們多數(shù)采用氣吸式施肥機(jī),施肥位置控制不準(zhǔn)、施肥量控制不精確,可靠性低。我們這款機(jī)器的原理是機(jī)械側(cè)深施肥,達(dá)到定量、定點(diǎn)、定時(shí)將化肥施至秧苗附近的泥土下面,每個(gè)植株施肥誤差小于5%,實(shí)現(xiàn)精量施肥和插秧同步實(shí)施。機(jī)器安裝也很方便快捷,只需在任意的一臺(tái)插秧機(jī)上搭載上這款施肥機(jī)即可。我常常在想,全國(guó)擁有4.5億畝的水田,如果每畝水田能減少施肥25公斤,即可減少近1000萬噸的肥料使用量,這正是激發(fā)我們研發(fā)這一機(jī)器的源動(dòng)力。 雖然機(jī)器很好用,但在實(shí)際推廣過程中也面臨很多困難。比如,機(jī)插秧技術(shù)還沒有得到普及,很多用戶仍然在采用手插秧或者條播,不能實(shí)現(xiàn)機(jī)械化,導(dǎo)致我們的機(jī)器無法發(fā)揮作用。另外,這款機(jī)器屬于新機(jī)器、新技術(shù),還沒有列入國(guó)家購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼目錄中,只享受地方補(bǔ)貼7000多元,用戶接受起來有一定困難。希望國(guó)家能出臺(tái)更多有利于促進(jìn)農(nóng)藥化肥零增長(zhǎng)的政策措施,讓參與其中的企業(yè)能有持續(xù)研發(fā)生產(chǎn)的能力。 總之,雖然這條路比較難走,但我們還會(huì)一直堅(jiān)持下去,努力將產(chǎn)品、服務(wù)、培訓(xùn)做到最好,為國(guó)家糧食安全貢獻(xiàn)力量。 關(guān)鍵詞:節(jié)水灌溉 中央一號(hào)文件連續(xù)多年提到農(nóng)業(yè)用水問題,今年仍將其視為重點(diǎn)。尤其在水資源實(shí)行總量嚴(yán)格控制、糧食產(chǎn)量保增長(zhǎng)的雙重壓力下,節(jié)水農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、節(jié)水灌溉成為我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向和重點(diǎn)。如何研發(fā)生產(chǎn)出高效節(jié)水灌溉設(shè)備,提高產(chǎn)品壽命、提升產(chǎn)品智能化是農(nóng)機(jī)企業(yè)常常思考的問題。 北京德邦大為科技股份有限公司灌機(jī)事業(yè)部副總經(jīng)理范亞東: 今年的中央一號(hào)文件中提出“加快開發(fā)種類齊全、系列配套、性能可靠的節(jié)水灌溉技術(shù)和產(chǎn)品”,這讓我們提振了信心。我認(rèn)為節(jié)水灌溉是實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物全程機(jī)械化中的一個(gè)環(huán)節(jié),這些年也有了長(zhǎng)足的發(fā)展。尤其是今年春節(jié)上班后,很多上市公司動(dòng)作很快,競(jìng)爭(zhēng)也較為激烈。 縱觀整個(gè)節(jié)水灌溉市場(chǎng),我有兩點(diǎn)感受,一方面節(jié)水灌溉是為整體農(nóng)業(yè)做配套,目前有30多家企業(yè)在做這方面的研究,但是真正做的估計(jì)只有10多家。這些年,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,導(dǎo)致產(chǎn)生價(jià)格戰(zhàn),這是我們不想看到的。因?yàn)楫a(chǎn)品生產(chǎn)成本就在那里,有的企業(yè)選擇使用銅,有的企業(yè)則會(huì)選擇鑄鐵,無形中就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問題,產(chǎn)品使用壽命縮短,同時(shí)還存在安全隱患等問題。另一方面是維修問題,很多企業(yè)只注重產(chǎn)品的銷售而忽略售后服務(wù),用戶在農(nóng)忙時(shí)節(jié)出現(xiàn)問題,沒有辦法得到很好地解決。 就我們企業(yè)自身而言,德邦大為常年從事農(nóng)業(yè)田間系列噴灌設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn),包括大型自走式圓形噴灌機(jī)、平移式噴灌機(jī)、卷盤式噴灌機(jī)、滾移式噴灌機(jī)、微噴和滴灌系統(tǒng)等,在內(nèi)蒙古、吉林等地區(qū)銷售不錯(cuò)。我們?cè)?006年剛剛起步,產(chǎn)品也從不成熟走向成熟,逐步被用戶所接受,去年銷售400臺(tái)(套)節(jié)水灌溉設(shè)備。另外,為了維護(hù)用戶的利益,我們專門成立了服務(wù)團(tuán)隊(duì)。特別是在種植季許多企業(yè)售后方面較為欠缺,我們只能承擔(dān)起更多農(nóng)戶的維護(hù)服務(wù),這讓我們感到很吃力。 為了更好地致力于節(jié)水灌溉事業(yè)的發(fā)展,我們將在今年正式推廣云服務(wù)平臺(tái),解決農(nóng)民靠天吃飯的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)智慧農(nóng)業(yè)。我們將云服務(wù)器與阿里巴巴合作,實(shí)現(xiàn)節(jié)水灌溉的遠(yuǎn)程操作。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)我們也經(jīng)歷了一開始通過短信、電話等操作方式,隨著物聯(lián)網(wǎng)的逐步成熟以及田間地頭3G、4G網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋,促進(jìn)了云服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)成為可能。另外,隨著金融機(jī)構(gòu)參與到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中,農(nóng)業(yè)發(fā)展將有更大的發(fā)揮空間,總之,我認(rèn)為節(jié)水灌溉將大有前途。 現(xiàn)代農(nóng)裝節(jié)水工程事業(yè)部副經(jīng)理薛桂寧: 隨著國(guó)家對(duì)節(jié)水農(nóng)業(yè)問題的不斷重視,農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉設(shè)施得到了飛速發(fā)展,形勢(shì)也比較好?!笆濉币?guī)劃中也提到了這方面的內(nèi)容,中央一號(hào)文件更是將農(nóng)業(yè)節(jié)水作為方向性、戰(zhàn)略性大事來抓,加快完善國(guó)家支持農(nóng)業(yè)節(jié)水政策體系。當(dāng)前,在我國(guó)大力實(shí)施區(qū)域規(guī)模化高效節(jié)水灌溉行動(dòng),將重點(diǎn)集中建成一批高效節(jié)水灌溉工程的大形勢(shì)下,國(guó)家項(xiàng)目比較多,節(jié)水灌溉項(xiàng)目分布范圍也較廣,幾乎涵蓋了全國(guó)各個(gè)省份??偟膩砜?,節(jié)水灌溉事業(yè)一路向好,但是部分企業(yè)不是很重視產(chǎn)品的質(zhì)量問題,所以就會(huì)有以次充好等現(xiàn)象的出現(xiàn),希望國(guó)家監(jiān)管部門可以加大監(jiān)管力度。 作為現(xiàn)代農(nóng)裝下屬的一個(gè)部門,我們節(jié)水工程事業(yè)部目前也存在一定的困難。由于各種原因,我們團(tuán)隊(duì)的研發(fā)人員比較少,導(dǎo)致產(chǎn)品的延續(xù)性有所欠缺,出現(xiàn)了常規(guī)產(chǎn)品能夠滿足市場(chǎng)需求,但是高端化、智能化產(chǎn)品有待攻克的現(xiàn)象。在未來一段時(shí)間里,我們將集中力量實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)品研發(fā)上的突破。 關(guān)鍵詞:電商 隨著人們生活水平的不斷提升,電商已滲入到了農(nóng)村每個(gè)角落。近兩年,農(nóng)機(jī)的電商也火熱了起來,但是由于農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)的特殊性,要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)領(lǐng)域的加工流通企業(yè)與電商企業(yè)全面對(duì)接融合,推動(dòng)線上線下互動(dòng)發(fā)展還需很長(zhǎng)一段時(shí)間。 山東大華機(jī)械有限公司總經(jīng)理朱鵬: 今年中央一號(hào)文件提出了“推進(jìn)農(nóng)村電商發(fā)展,要求促進(jìn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、加工流通企業(yè)與電商企業(yè)全面對(duì)接融合,推動(dòng)線上線下互動(dòng)發(fā)展”。我想,這不僅是農(nóng)村電商的發(fā)展趨勢(shì),更為農(nóng)機(jī)銷售提供了一個(gè)很好的契機(jī)。農(nóng)機(jī)電商是未來發(fā)展的趨勢(shì),我們也常與幾家電商公司積極探索如何發(fā)展。 2016年6月18日,山東大華與農(nóng)機(jī)360合作參加農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)狂歡季,很多用戶從網(wǎng)上看到了我們的產(chǎn)品,也有部分用戶積極預(yù)付訂金、購(gòu)買機(jī)器。但是農(nóng)機(jī)產(chǎn)品區(qū)別于其他行業(yè),要想實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)銷售的“線上線下”服務(wù),還有很長(zhǎng)一段路要走。一是購(gòu)買農(nóng)機(jī)牽扯補(bǔ)貼問題,如何實(shí)現(xiàn)線上的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼辦理值得我們思考。二是大型機(jī)器的售后服務(wù)問題,相比小型機(jī)器,大型、高端的農(nóng)機(jī)在購(gòu)買時(shí)更加需要培訓(xùn)。就拿大華來講,面對(duì)高端播種機(jī)的購(gòu)買者,我們必須要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。目前主要采取公司培訓(xùn)經(jīng)銷商,經(jīng)銷商再對(duì)用戶集中培訓(xùn),這是電商無法實(shí)現(xiàn)的。同時(shí),也讓我們意識(shí)到農(nóng)機(jī)的線上交易離不開經(jīng)銷商這一環(huán)節(jié)。三是大家都認(rèn)為網(wǎng)上東西便宜,其實(shí)不然。近兩年,我們與農(nóng)機(jī)通合作使用CRM系統(tǒng)打通與用戶之間的溝通渠道,實(shí)現(xiàn)了用戶留言咨詢,80%以上用戶都是進(jìn)行詢價(jià)。但是我們也清楚地認(rèn)識(shí)到,如果實(shí)現(xiàn)線上交易,企業(yè)單臺(tái)發(fā)往用戶手中的運(yùn)輸成本一定是高于成批發(fā)往區(qū)域經(jīng)銷商那里,必然導(dǎo)致機(jī)器價(jià)格的上調(diào)。最為關(guān)鍵的是,線上很難實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的推廣,因?yàn)楝F(xiàn)階段農(nóng)機(jī)新品的推廣需要通過演示會(huì)、試乘試駕等活動(dòng)讓農(nóng)戶體驗(yàn),如只是將新品圖片發(fā)布于網(wǎng)絡(luò)中,很難讓用戶接受,推廣難度可想而知。 所以,我認(rèn)為線下線上結(jié)合推動(dòng)農(nóng)機(jī)銷售是我們未來發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì),但需要和很多相關(guān)部門通力合作。同時(shí),我們也要讓經(jīng)銷商與之一起成長(zhǎng),一起升級(jí),讓他們從單純的銷售角色轉(zhuǎn)變?yōu)榫ㄊ酆蠛秃笫袌?chǎng)服務(wù)的精英。
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