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　　為啥一年比一年累？因?yàn)檗r(nóng)機(jī)行業(yè)國(guó)際性洗牌時(shí)代已再次開(kāi)啟

隨著各大企業(yè)年度總結(jié)的結(jié)束以及年度計(jì)劃的實(shí)施，正式宣布2017年的戰(zhàn)斗要打響了。對(duì)于農(nóng)機(jī)人來(lái)說(shuō)，剛過(guò)去的春節(jié)，是一個(gè)來(lái)之不易的休息時(shí)間。大多數(shù)人都感受到，一年更比一年累，一年更比一年慘淡。

只是中國(guó)如此嗎？顯然不是。

2016年11月中旬，筆者到歐洲幾個(gè)農(nóng)機(jī)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家走了一圈，同時(shí)在意大利博洛尼亞EIMA農(nóng)機(jī)展上，仔細(xì)看了看產(chǎn)品和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，一個(gè)十分大膽的設(shè)想油然而生，即農(nóng)機(jī)行業(yè)應(yīng)該是在國(guó)際性的洗牌。

大約在20年前，隨著美國(guó)愛(ài)科集團(tuán)到處收購(gòu)的節(jié)奏，打造了世界第三大農(nóng)機(jī)集團(tuán)，農(nóng)機(jī)行業(yè)世界格局基本穩(wěn)定。但是，這種穩(wěn)定隨著糧食生產(chǎn)的過(guò)剩以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要，最近兩年開(kāi)始失衡。

一些企業(yè)想保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，一些企業(yè)想沖破束縛；一些企業(yè)想重新厘清邊界，還有一些企業(yè)想重新定義農(nóng)機(jī)技術(shù)的未來(lái)。

于是，原來(lái)大家默認(rèn)的緩沖區(qū)，有些企業(yè)開(kāi)始不斷嘗試去挑戰(zhàn)。如產(chǎn)品布局方面，雖然所用技術(shù)原理不同，但最終功能卻已經(jīng)大致一樣。這也是2016年EIMA展會(huì)上給筆者最大的觸動(dòng)。

在EIMA展會(huì)上，相信大家都看到了。最多的產(chǎn)品是動(dòng)力驅(qū)動(dòng)耙，其次是液壓伸縮臂割草機(jī)，再次是伸縮臂叉車。當(dāng)然，還有打捆機(jī)、青飼撿拾拖車、有機(jī)肥施撒罐車等，雖然技術(shù)和細(xì)節(jié)上有變化和不同，但應(yīng)用范圍幾乎一致。

道理很簡(jiǎn)單，能夠產(chǎn)生利潤(rùn)的產(chǎn)品開(kāi)始集中在為數(shù)不多的幾個(gè)上面，不管是大企業(yè)還是小企業(yè)，都開(kāi)始想方設(shè)法去利潤(rùn)洼地。這個(gè)時(shí)候，可顧不上百年企業(yè)的面子。

競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的有限，導(dǎo)致兩個(gè)結(jié)果。一個(gè)是找大企業(yè)當(dāng)靠山，或者大企業(yè)主動(dòng)出擊，進(jìn)一步擴(kuò)大領(lǐng)地；另一個(gè)是尋找新的利潤(rùn)洼地，如海外建立新的渠道和基地。

回過(guò)頭來(lái)再看，筆者“全球洗牌”說(shuō)是否成立？

幾個(gè)案例。2016年，約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、愛(ài)科集團(tuán)、久保田、克拉斯，這世界上最大的幾個(gè)農(nóng)機(jī)巨頭，都進(jìn)行了收購(gòu)股權(quán)、兼并工廠或者技術(shù)合作，以擴(kuò)大領(lǐng)地。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也是眾多中小型企業(yè)找到了靠山。

再看更多的中小企業(yè)舉動(dòng)。中國(guó)山東的青島，這個(gè)地方和德國(guó)的“淵源”十分悠久，德國(guó)雷肯前兩年剛剛在那里建立新的基地；世界上知名的青飼機(jī)械制造商德國(guó)科羅尼公司，也已經(jīng)準(zhǔn)備在青島建廠。

另有德國(guó)的近鄰?qiáng)W地利，割草機(jī)專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)博田也已經(jīng)“下榻”青島。

另一個(gè)中國(guó)重要的港口天津，先后有諸如美國(guó)威猛、法國(guó)庫(kù)恩、德國(guó)格萊瑪?shù)龋嗬^建立生產(chǎn)基地。中國(guó)南方較為發(fā)達(dá)的商業(yè)區(qū)如浙江，也有諸如意大利康邁爾這樣的零部件領(lǐng)軍企業(yè)的生產(chǎn)基地。

而以上這些，都是最近幾年發(fā)生的事。

中國(guó)的國(guó)內(nèi)企業(yè)，我們的農(nóng)機(jī)人應(yīng)該有更深刻的體會(huì)。保守估計(jì)，2016年停產(chǎn)或倒閉的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)應(yīng)該不下500家。經(jīng)銷商層面“關(guān)門(mén)大吉”的更是數(shù)不勝數(shù)。稍微有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的開(kāi)始抱團(tuán)取暖或者尋找靠山，大企業(yè)為了增加安全而伸向新的領(lǐng)域?？纯春娓蓹C(jī)這個(gè)產(chǎn)品有多少企業(yè)在上馬，就不難理解。

綜上，說(shuō)農(nóng)機(jī)行業(yè)國(guó)際性洗牌時(shí)代再次開(kāi)啟，應(yīng)該不是筆者單純的想象。