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從全國(guó)植保會(huì),探究植保無(wú)人飛機(jī)行業(yè)秘密!

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  從全國(guó)植保會(huì),探究植保無(wú)人飛機(jī)行業(yè)秘密!

中國(guó)植保信息交流暨農(nóng)藥械交易會(huì),簡(jiǎn)稱(chēng)全國(guó)植保會(huì),于11月22—24日在成都隆重開(kāi)幕。該交易會(huì)于1985年誕生于成都,時(shí)隔34載又回到了成都,筆者有幸連續(xù)參加了5屆。

從展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)看,植保無(wú)人機(jī)占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),傳統(tǒng)的地面植保機(jī)械參展企業(yè)比往年要少的多,從中可以看出,植保無(wú)人機(jī)行業(yè)發(fā)生了一些有意義的變化。

1  用戶(hù)需求:市場(chǎng)培育卓有成效,自發(fā)需求強(qiáng)烈

國(guó)內(nèi)植保無(wú)人機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)培育卓有成效,在大疆創(chuàng)新、極飛科技等大企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)、電商平臺(tái)、智能手機(jī)等信息化渠道的大力推廣宣傳下,使用飛機(jī)噴灑農(nóng)藥的觀(guān)念已經(jīng)深入人心,一些推廣時(shí)間較早、推廣面積較大地區(qū)的種植戶(hù),已經(jīng)形成了用飛機(jī)噴藥的消費(fèi)習(xí)慣。

從展會(huì)上看,完全能印證這種趨勢(shì)。往年的全國(guó)植保會(huì)上,植保無(wú)人機(jī)展位用戶(hù)稀稀拉拉,但今年情形完全不一樣,每一個(gè)展位都被圍的水泄不通,并且參觀(guān)咨詢(xún)的大多是真正的種植大戶(hù)、合作社或農(nóng)業(yè)投資公司,是真正的用戶(hù),是高質(zhì)量的買(mǎi)家。

從現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)采訪(fǎng)的多位用戶(hù)口中得知,他們有人已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了飛機(jī),現(xiàn)在還有新的購(gòu)買(mǎi)意向,還沒(méi)有買(mǎi)的,想從展會(huì)選品牌,這是一個(gè)非常好的趨勢(shì),說(shuō)明市場(chǎng)真實(shí)需求已經(jīng)啟動(dòng)了。

2  競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài):格局未定,老的死去,新的又生

綜合前不久召開(kāi)的中國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)展和本次全國(guó)植保會(huì),我們可以看出來(lái)植保無(wú)人機(jī)行業(yè)的一些競(jìng)爭(zhēng)新情況。

一是行業(yè)處于劇烈動(dòng)蕩期。一方面我們看到有大量的公司不停地死掉,另一方面我們看到更多的新公司進(jìn)入。盡管大疆和極飛等大公司的優(yōu)勢(shì)非常明顯,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)說(shuō)不上形成壟斷。

二是實(shí)力強(qiáng)大的傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)企業(yè)進(jìn)入。這可不是一個(gè)平淡無(wú)奇的現(xiàn)象,事實(shí)上植保無(wú)人機(jī)行業(yè)最值得關(guān)注的應(yīng)該是這個(gè)現(xiàn)象。

本次展會(huì)上,國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)機(jī)制造商之一雷沃阿波斯展出了其首款D15植保無(wú)人機(jī),從廠(chǎng)家宣傳資料上看其性能與大疆MG-1P同一級(jí)別;國(guó)內(nèi)最大的地面植保機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)山東華盛中天也展出了WSZ系列化產(chǎn)品,從廠(chǎng)家業(yè)務(wù)人員口中得知,已經(jīng)潛心鉆研了五年;另外中農(nóng)豐茂等傳統(tǒng)植保優(yōu)勢(shì)企業(yè)也有無(wú)人機(jī)參展。

雷沃阿波斯D15

傳統(tǒng)農(nóng)機(jī)企業(yè)和傳統(tǒng)地面植保企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè),極有可能通過(guò)其規(guī)模優(yōu)勢(shì)、渠道優(yōu)勢(shì)、地推優(yōu)勢(shì)打破現(xiàn)有的大疆、極飛等公司的技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì),從而改變現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)格局。

3  商業(yè)模式:硬件派和產(chǎn)業(yè)鏈派勝負(fù)未分

產(chǎn)品的領(lǐng)先是暫時(shí)的優(yōu)勢(shì),而高明的商業(yè)模式一是讓企業(yè)可以持續(xù)領(lǐng)先,二是可以比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快得到投資者的關(guān)注。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)植保無(wú)人機(jī)行業(yè)已經(jīng)形成硬件派和產(chǎn)業(yè)鏈兩種明顯的商業(yè)模式,在本次展會(huì)上,如果你與企業(yè)交流,將會(huì)明顯的感受到這種分化。

大疆明顯的在硬件上占有優(yōu)勢(shì)。這主要是得益于其在消費(fèi)級(jí)無(wú)人機(jī)上巨大的技術(shù)、供應(yīng)鏈、制造優(yōu)勢(shì),其產(chǎn)品技術(shù)含量、產(chǎn)能、產(chǎn)品穩(wěn)定性、價(jià)格等明顯勝一籌,并且有先發(fā)的優(yōu)勢(shì),所以其競(jìng)爭(zhēng)模式是以硬件為依托來(lái)發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)圈。緊跟大疆的深圳系的企業(yè)也主要走的硬件派道路。

大疆MG-1P

另一種是產(chǎn)業(yè)鏈派或生態(tài)圈派。最有代表性的應(yīng)該是全豐航空(標(biāo)普農(nóng)業(yè))。與大疆等硬件派不同,安陽(yáng)全豐致力于打造“作物高產(chǎn),農(nóng)民增收”的綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),用“人+機(jī)+技+劑+法”的運(yùn)營(yíng)模式在全國(guó)建立縣級(jí)服務(wù)中心和鄉(xiāng)村級(jí)站,是為農(nóng)戶(hù)提供作物高產(chǎn)解決方案,而賣(mài)飛機(jī)就是一個(gè)環(huán)節(jié)而已。此外,漢和和極飛也采用的這種模式。

筆者認(rèn)為,硬件派會(huì)勝在速度上,因?yàn)橘u(mài)產(chǎn)品商業(yè)模式比較簡(jiǎn)單,容易上量也容易形成全國(guó)性的影響力;產(chǎn)業(yè)鏈派勝在與用戶(hù)的強(qiáng)粘性上,雖然速度慢,但是影響力深遠(yuǎn);但最終硬件派和產(chǎn)業(yè)鏈派都將殊途同歸,一起成為服務(wù)派。

4  機(jī)型趨勢(shì):形成專(zhuān)業(yè)化和多功能兩個(gè)方向

全國(guó)植保會(huì)和中國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)展兩個(gè)展會(huì)上,我們可以很清晰的分辨出來(lái),電動(dòng)將是大趨勢(shì),油動(dòng)已經(jīng)被幾乎90%的企業(yè)放棄,現(xiàn)在堅(jiān)持做的只有安陽(yáng)全豐,其他的無(wú)錫漢和、高科新農(nóng)等也就是有樣機(jī)或賣(mài)給搞科研的研究機(jī)構(gòu)和院所了。筆者判斷主要是價(jià)格和操控方面的劣勢(shì)造成這一路線(xiàn)被人為拋棄,某種程度上是“劣幣驅(qū)逐良幣”。

從使用功能上,能明顯分出兩種趨勢(shì):植保型和多功能。

從展會(huì)上看,以大疆、極飛、天鷹兄弟、安陽(yáng)全豐等為首的公司,現(xiàn)在全身心地投入到飛防作業(yè)上,這當(dāng)然是最大的一個(gè)市場(chǎng),不過(guò)肯定是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的紅海。

當(dāng)然也有公司試圖走差異化路線(xiàn),在這方面,珠海羽人無(wú)疑是行業(yè)亂世中的一股清流。

近幾年珠海羽人一直在廣東區(qū)域市場(chǎng)推廣其水稻、油菜直播和撒播,據(jù)說(shuō)已經(jīng)作業(yè)了幾十萬(wàn)畝,積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),據(jù)行業(yè)專(zhuān)家的觀(guān)點(diǎn),直播無(wú)人機(jī)極有可能會(huì)改變國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的種植模式,像水稻、油菜等傳統(tǒng)的插秧和移栽的模式可能會(huì)被直播無(wú)人機(jī)替代。

珠海羽人撒播無(wú)人飛機(jī)

不只珠海羽人公司,北方天途也推出了25L噴灑無(wú)人機(jī),連心無(wú)旁鶩搞植保的大疆創(chuàng)新也不得不推出了自己的可快速裝卸的物料撒播裝置。

北方天途撒播無(wú)人機(jī)

深圳大疆撒播部件

5  產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng):精品路線(xiàn)和機(jī)海戰(zhàn)術(shù)并駕齊驅(qū)

在這個(gè)階段,植保無(wú)人機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)尚處于硬件競(jìng)爭(zhēng)階段,所以我們應(yīng)該更多地關(guān)注于飛機(jī)本身和企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。

從產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略上,我們明顯的感覺(jué)到眾企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)路徑分野:一種是蘋(píng)果公司一樣的精品路線(xiàn),另一種像OPPO、VIVO一樣的機(jī)海戰(zhàn)術(shù),前一種是大公司的行為,后一種是小公司的策略。

奉行精品戰(zhàn)略的是大疆創(chuàng)新。本次展會(huì)上,大疆雖然展出了10架飛機(jī)(主展位和經(jīng)銷(xiāo)商、農(nóng)藥合作方的展位),但是無(wú)一例外都是MG-1P,圍繞著單一的產(chǎn)品,大疆強(qiáng)調(diào)的是自己的飛控系統(tǒng)、操作的方便性、智能人水平、智能充電、智能?chē)姙?、更高的使用速率和作業(yè)的安全性等軟性指標(biāo)。  

 

其它的企業(yè),比如天鷹兄弟、高科新農(nóng)、北方天途、安陽(yáng)全豐、珠海羽人等在行業(yè)內(nèi)能排上名號(hào)的公司都展出了至少3款產(chǎn)品,采用的機(jī)海戰(zhàn)術(shù),試圖用產(chǎn)業(yè)線(xiàn)的深度、廣度、寬度來(lái)網(wǎng)絡(luò)盡可能多的用戶(hù)。

對(duì)于無(wú)人機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),明顯可以看出來(lái),實(shí)力雄厚的大企業(yè)采取的是“精品+爆品”戰(zhàn)術(shù),而小企業(yè)則是采取大小通吃的機(jī)海戰(zhàn)術(shù),當(dāng)然孰優(yōu)孰劣是要看不同的時(shí)間段,不同的發(fā)展周期的,現(xiàn)在評(píng)判還為時(shí)尚早。

以上就是全國(guó)會(huì)上,參展企業(yè)透露出的行業(yè)后期發(fā)展的重要信息,希望能給在確定環(huán)境下的生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商用戶(hù)經(jīng)有益的幫助。

標(biāo)簽:植保   無(wú)人

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