農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機(jī)信息：農(nóng)機(jī)化理論熱點(diǎn)之七：大型農(nóng)機(jī)國產(chǎn)化，發(fā)展路上必答題(上)，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多農(nóng)機(jī)資訊請查看：農(nóng)機(jī)資訊

　　農(nóng)機(jī)化理論熱點(diǎn)之七：大型農(nóng)機(jī)國產(chǎn)化，發(fā)展路上必答題(上)

目前我國農(nóng)機(jī)化在購機(jī)補(bǔ)貼政策拉動(dòng)下，快速發(fā)展。農(nóng)機(jī)工業(yè)成為世界第一制造大國，但值得注意的是，大型農(nóng)機(jī)幾乎被國外巨頭壟斷，讓我們付出了沉痛的代價(jià)。因此，要進(jìn)一步加速我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，就必須補(bǔ)上大型農(nóng)機(jī)國產(chǎn)化這一“短板”。

一、外資壟斷我國大型農(nóng)機(jī)，讓國人付出沉痛的代價(jià)

改革開放40多年來，我國農(nóng)業(yè)以小規(guī)模經(jīng)營為主體。與此相適應(yīng)，農(nóng)機(jī)也以中小型為主。這一狀況近些年來發(fā)生了兩個(gè)重大變化：

一是農(nóng)業(yè)規(guī)?；?jīng)營漸成主流。以土地流轉(zhuǎn)為主要形式的規(guī)模化經(jīng)營長足發(fā)展，目前土地流轉(zhuǎn)率已達(dá)46%，且迅猛發(fā)展。

二是國家為了推動(dòng)全面全程農(nóng)機(jī)化發(fā)展，在全國丘陵淺山區(qū)開展土地宜機(jī)化改造。國家和地方投資支持大規(guī)模的建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，其本質(zhì)就是將高低不平、大小不一、分散零碎、地塊不規(guī)則的地塊通過整理，改造成適合大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械下田耕作、播種、管護(hù)、收獲的標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，從而提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和土地生產(chǎn)力。

三是大力發(fā)展以規(guī)模經(jīng)營為目標(biāo)的農(nóng)民合作社和機(jī)械化家庭農(nóng)場。2020年，我國農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量達(dá)到7.74萬個(gè)，出現(xiàn)了量質(zhì)同步提高的良好發(fā)展態(tài)勢。農(nóng)機(jī)合作社擁有農(nóng)機(jī)具415.3萬臺（套），占社會保有量的1/4。農(nóng)機(jī)原值達(dá)到845.3億元，較上年增長34.9%。一些地方新增農(nóng)機(jī)的1/3由農(nóng)機(jī)合作社擁有。全國農(nóng)機(jī)合作社作業(yè)服務(wù)總面積達(dá)到8.75億畝，約占全國農(nóng)機(jī)化作業(yè)總面積的1/3；服務(wù)農(nóng)戶數(shù)超過5700萬余戶，平均每個(gè)合作社服務(wù)農(nóng)戶數(shù)量985戶。農(nóng)機(jī)合作社服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，由原來單一的農(nóng)田作業(yè)發(fā)展到農(nóng)機(jī)銷售、維修和配件供應(yīng)、農(nóng)業(yè)運(yùn)輸、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)、跨區(qū)作業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品初加工、林果蔬菜生產(chǎn)等多種經(jīng)營。

農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營漸成主體，對大型農(nóng)機(jī)需求強(qiáng)勁。但我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)似乎并沒有準(zhǔn)備好。我國農(nóng)機(jī)工業(yè)大而不強(qiáng)，呈現(xiàn)“虛胖”之態(tài)，國外農(nóng)機(jī)巨頭趁“虛”而入，形成了對我國大型農(nóng)機(jī)的壟斷之勢。

據(jù)經(jīng)濟(jì)參考報(bào)報(bào)道，目前包括美國約翰迪爾公司在內(nèi)的世界農(nóng)業(yè)機(jī)械五大企業(yè)已全部進(jìn)入中國市場。國內(nèi)農(nóng)機(jī)市場，尤其是大型農(nóng)機(jī)市場幾乎被外資品牌所壟斷。隨著2013年德國克拉斯公司通過并購山東金億集團(tuán)進(jìn)入中國市場，包括全球排名第一的美國約翰迪爾公司在內(nèi)的世界農(nóng)業(yè)機(jī)械五大企業(yè)，目前已經(jīng)全部在華“扎根”。這些世界農(nóng)機(jī)巨頭都采取了先與中國企業(yè)合資，再通過徹底收購的方式變?yōu)楠?dú)資，慢慢將本土資本擠出市場。

國外進(jìn)來“現(xiàn)成可用”的大型農(nóng)機(jī)，使我民族農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力受到嚴(yán)重打壓，滯遲了我國大型、高端農(nóng)機(jī)的趕超步伐。這些外資企業(yè)為了保護(hù)其即得的壟斷經(jīng)營利益，客觀上有打壓民族農(nóng)機(jī)創(chuàng)新的沖動(dòng)，希望把民族農(nóng)機(jī)工業(yè)的創(chuàng)新行為消滅在萌芽狀態(tài)。這種競爭在目前以美國為首的西方對我集團(tuán)式打壓表現(xiàn)的尤其淋漓盡致。這些發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)體骨子里就是要我民族復(fù)興“胎死腹中”，如果我們不能看清這場搏弈的本質(zhì)，是你死我活，那就會犯發(fā)展觀念上的主觀幼稚病?；ㄥX買不來技術(shù)，市場也換不來技術(shù)，這是近幾十年來來的實(shí)踐證明了的真相。外資企業(yè)在某種程度上起到的釜底抽薪，以我農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)存在著實(shí)質(zhì)性的傷害。

目前我國高端動(dòng)力機(jī)械和配套農(nóng)機(jī)具的對外依存度高達(dá)90%以上。國產(chǎn)大馬力農(nóng)業(yè)機(jī)械研發(fā)進(jìn)展緩慢，這塊市場幾乎全被外資企業(yè)拿下。以約翰迪爾為例，該公司進(jìn)入中國后，迅速把包括天津拖拉機(jī)廠在內(nèi)的國內(nèi)兩大農(nóng)機(jī)“排頭兵”收歸旗下。目前國內(nèi)200馬力以上的大型拖拉機(jī)市場基本被約翰迪爾公司壟斷。而南方的水田作業(yè)所需的小型農(nóng)機(jī)，如水稻收割機(jī)、插秧機(jī)、智能農(nóng)機(jī)等，也基本上被日本久保田公司等日系壟斷。在這樣的大環(huán)境下，市場定價(jià)權(quán)實(shí)際上早已被外企所掌控。

作為新興市場經(jīng)濟(jì)體，目前我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化已進(jìn)入“后農(nóng)機(jī)化發(fā)展”階段，市場需求空間隨著時(shí)間的推移將逐漸提升。但由于遭受外資品牌排擠，面對這一機(jī)遇期，國產(chǎn)品牌卻很難掌握話語權(quán)。我國大型農(nóng)機(jī)被外資壟斷，讓農(nóng)機(jī)消費(fèi)者付出了沉重的代價(jià)。以日本久保田公司為例，其在我國生產(chǎn)的喂入量為1.6kg/s的半喂入水稻聯(lián)收機(jī)售價(jià)高達(dá)25萬~30萬元/臺，而國產(chǎn)的同類機(jī)售價(jià)為15萬~20萬元/臺，價(jià)格高出1.6倍；再如約翰迪爾采棉機(jī)，其售價(jià)是國產(chǎn)機(jī)的3.5倍以上；外國品牌的大馬力拖拉機(jī)價(jià)格比國產(chǎn)機(jī)高出1.5倍以上。其它大型、高端、成套農(nóng)機(jī)處境基本相同。

市場上有這樣一個(gè)規(guī)律，若有國產(chǎn)同類機(jī)參與競爭，則外資機(jī)價(jià)格將直線下降；沒有同類機(jī)，在外資壟斷情況下，則其價(jià)格高得離譜，形成壟斷價(jià)，賺取壟斷利潤，讓外資企業(yè)賺得盆滿缽溢。使中國的農(nóng)機(jī)企業(yè)倍受屈辱與打擊，中國農(nóng)機(jī)消費(fèi)者付出了高昂代價(jià)，吃盡苦頭。本土農(nóng)機(jī)品牌受到前所未有的打壓，我國農(nóng)機(jī)發(fā)展安全不得不面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中國農(nóng)機(jī)要走出這一不利局面，必須創(chuàng)新提高，打破壟斷，形成自主大型農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)體系，支撐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化健康發(fā)展。

二、我國農(nóng)機(jī)工業(yè)存在的問題

在機(jī)補(bǔ)政策等一系列利好拉動(dòng)下，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)快速發(fā)展，成為全球農(nóng)機(jī)制造業(yè)第一大國。但是，我國農(nóng)機(jī)工業(yè)大而不強(qiáng)，基礎(chǔ)薄弱，表現(xiàn)出的是一種“虛胖”。 很大一部分農(nóng)機(jī)產(chǎn)品性價(jià)比不高，設(shè)計(jì)制造有缺陷，售后網(wǎng)絡(luò)不健全，零配件供應(yīng)不及時(shí)，廣告說的多實(shí)際做的少，能夠滿足農(nóng)民實(shí)際需要的大型、成套農(nóng)機(jī)及配套機(jī)具供給不足。存在的主要問題是：

1、我國農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)集中度很低，小企業(yè)多，規(guī)模以上的企業(yè)少。目前，我國已是世界第一大農(nóng)業(yè)裝備制造國，現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)企業(yè)近萬家，其中規(guī)模以上的企業(yè)為2000多家。但規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值僅相當(dāng)于美國約翰迪爾公司一家企業(yè)的總產(chǎn)值。約翰迪爾一家企業(yè)的年銷售量為340億美元（約合2020億元）；克拉斯為1200多億元。此外，具備創(chuàng)新與研發(fā)能力的企業(yè)不到200家，僅占規(guī)模企業(yè)的10%。

2、雖然我國農(nóng)業(yè)機(jī)械總量大，但小型機(jī)械多，大中型機(jī)械少。在動(dòng)力機(jī)械方面，目前國產(chǎn)大馬力拖拉機(jī)主要集中在90~200馬力，而國外的大馬力拖拉機(jī)已達(dá)到500馬力以上。動(dòng)力機(jī)械多，配套機(jī)械少，國外農(nóng)機(jī)具配套比一般為1：4~1：6，我國只有1：1.68。過低的配套比，導(dǎo)致使用效率低，閑置浪費(fèi)嚴(yán)重。我國市場流通的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品存在“三多三少”的情況，即外國品牌多、國內(nèi)品牌少；大型裝備少、中小型裝備多；主機(jī)多、配套機(jī)具少。

3、大部分農(nóng)機(jī)企業(yè)在科技創(chuàng)新方面投入很少，原始創(chuàng)新乏力，自主研發(fā)能力弱，制約了行業(yè)整體技術(shù)水平的提升。在農(nóng)機(jī)領(lǐng)域，國內(nèi)企業(yè)授權(quán)專利只占9.5%，絕大部分領(lǐng)域很少擁有自己的關(guān)鍵技術(shù)。國外農(nóng)機(jī)的研發(fā)投入占其銷售收入的10%以上，而我國還不到3%。自主品牌所謂的技術(shù)改造，都是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模，但在技術(shù)上看不到進(jìn)步，有量的擴(kuò)張卻沒有質(zhì)的提高。

4、農(nóng)機(jī)配套能力差，小型機(jī)械多，大型成套機(jī)械少；高耗能機(jī)械多，節(jié)能環(huán)保機(jī)械少；傳統(tǒng)產(chǎn)品多，智能化產(chǎn)品少；機(jī)械品種不全，國外能供給的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品多達(dá)7000多種，而我國目前能供給的農(nóng)機(jī)只有2500種左右，差距較大。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的很多品種還是空白，不能滿足生產(chǎn)需求。近年來打入中國市場的歐、美、日、韓等國際知名的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，一是技術(shù)先進(jìn)，二是質(zhì)量可靠，三是安全適用，四是服務(wù)周到，五是零配件好，六是性價(jià)比高。但洋品牌農(nóng)機(jī)的價(jià)格相對昂貴，與我國農(nóng)民的實(shí)際需求不匹配。