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本文導讀目錄：

1、怎樣做好崗位機械維修的安全生產(chǎn)工作1

2、怎樣做好崗位機械維修的安全生產(chǎn)工作2

3、怎樣做好應急救援這份工作1

4、怎樣做好水稻移栽？插秧期水稻移栽管理技巧，要注意做好三帶工作

怎樣做好崗位機械維修的安全生產(chǎn)工作1 ♂

怎樣做好崗位機械維修的安全生產(chǎn)工作

一、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”，樹立“安全第一，預防為主”
的思想，積極參加安全競賽和安全活動，嚴格遵章守紀，不違反勞動紀律，堅守工作崗位，不串崗，不酒后作業(yè)，集中進行安全生產(chǎn)。
二、認真學習機械維修工安全技術操作規(guī)程，熟知安全知識，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度和措施，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權拒絕違章指揮。
三、修理機械要選擇平坦堅實地點停放，支撐牢固和楔緊；使用千斤頂時，必須用支架墊穩(wěn)。準在發(fā)動著的車輛下面操作。架空試車不準在車輛下面工作或檢查，不準在車輛前方站立。
四、檢修有毒、易燃物的容器或設備時，應先嚴格清洗，經(jīng)檢查合格，打開空氣通道，方可操作。在容器內操作，必須通風良好，外面應有人監(jiān)護。。
五、工作時注意工具應經(jīng)常檢查，是否損壞，大錘時不準戴手套，在大錘甩轉方向上不準有人。
六、檢修中機械應有“正在維修，禁止開動”的警示標志，非檢修人員一律不準發(fā)動或轉動。修理中不準將手伸進齒輪箱或用手指找正對孔。
七、清洗用油、潤滑油及廢油脂，必須按指定地點存放。廢油、廢棉紗不準隨地亂扔。
八、修理電氣設備，要先切斷電源，并鎖好開關箱，懸掛“有人檢修，禁止合閘”的警示，并派專人監(jiān)護，方可修理。
九、多人操作的工作臺，中間應設防護網(wǎng)，對面防線操作時應錯開。
十、積極參加安全競賽和安全活動，接受安全教育，做好設備的維修保養(yǎng)工作。

怎樣做好崗位機械維修的安全生產(chǎn)工作2 ♂

三夏指的是什么

三夏指的是夏收、夏種和夏管，也指夏季的第三個月，即農歷六月。三夏是江南農民根據(jù)時令和收、種、管三項農事所定的名稱，在農業(yè)生產(chǎn)中承上啟下的關鍵時期，搞好夏管、夏收、夏種工作，不僅直接影響到當年夏季糧油收成，而且關系到全年農業(yè)豐收、結構調整和農民增收等。

“三夏”是一年中第一個大忙，從每年5月下旬開始，至6月中旬結束。上年秋季播下的麥子油菜成熟，需要搶時間收割，顆粒歸倉；一年中種植面積最多、最重要的農作物水稻，需要不誤農時栽種；種下的水稻需要一種就管，追施返青肥、發(fā)棵肥，確保長成豐產(chǎn)架子。

三夏、三搶的意思是要動員所有的人參加三夏、三搶工作。以往，郊區(qū)農田主要種植糧油作物，這個大忙顯得特別重要。如今，由于麥子油菜種植量大幅度減少，“三夏”大忙的概念已完全淡化。

三夏農機作業(yè)技術要點：農作物收獲機械化技術、機械化秸稈還田技術、保護性耕作技術、機械化深松技術、玉米精量播種機械化技術、水稻機械化育插秧技術、化肥深施機械化技術、植保機械化技術。

怎樣做好應急救援這份工作1 ♂

怎樣做好應急救援這份工作

在十分珍愛應急救援工作的基礎上。一是加強應急預案管理，二是加強救援能力建設，三是加強應急值守。最近的小作品發(fā)給你供參考。第一、消除三個誤區(qū)，強化應急理念
加強應急管理，是關系國家經(jīng)濟社會發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是全面落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的重要內容，是各級政府堅持以人為本、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。當前，安監(jiān)系統(tǒng)抓應急管理工作首先要徹底消除三個認識誤區(qū)：一是認為應急管理是做“馬后炮”的工作，可有可無，因此領導不重視、不安排，經(jīng)辦人員搞應付、不落實的現(xiàn)象在一定范圍上依然存在，特別是在企業(yè)應急管理層面十分明顯。二是認為應急管理“無事悠然遇事茫然”，對應急管理工作缺乏未雨綢繆的憂患意識和有備無患的防范意識，對預案不及時修訂完善，也不去思考制訂的預案是否具有針對性、可操作性和實效性，因而面對突發(fā)而至的事件時茫然無計，不知所措，不能有效控制局面，甚至發(fā)生次生、衍生事件，導致事件的損失和影響擴大。三是認為抓應急管理是勞而無功的事情，賭博心理、僥幸心理和麻痹心理仍然存在，工作得過且過。
安全生產(chǎn)應急管理，安監(jiān)部門是牽頭抓總部門。如果安監(jiān)部門對應急管理工作不重視，管理無力度，那么企業(yè)應急救援就更會是一盤散沙，一旦發(fā)生事故，貽誤救援、活人變死人的概率就不是小概率事件了。對此，我們必須深刻理解安全發(fā)展理念的豐富內涵，充分認識到抓應急管理，是安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要組成部分，是日常監(jiān)管的延伸，是保證應急救援高效的前提，是確保人民群眾生命財產(chǎn)安全的最后一道防線；我們必須時刻牢記應急管理不怕“勞而無功”、不怕“十應九不急”、不怕“養(yǎng)兵千日用兵無時”三句話。真正把應急管理拿在手上，記在心上。
第二、抓住三個重點，實現(xiàn)管理突破
預案管理、應急救援能力建設和應急值守工作是當前安安全生產(chǎn)應急管理的三個最薄弱和最急需加強的工作。
（一）加強應急預案管理
預案管理包括預案編制及修訂、預案評審、預案備案。無論是政府編制應急預案還是企業(yè)編制預案體系，都要注重針對性和科操作性，科學性。企業(yè)預案要在行業(yè)專項預案指導下，以單體事故災難為重點，從總公司到基層單位，建立完善的預案體系。預案評審是確保預案可行的關鍵環(huán)節(jié)，主要對預案的合法性、完整性、針對性、實用性、操作性、科學性、銜接性等七個方面進行評價。安監(jiān)部門在抓預案評審工作中，一是要督促企業(yè)預案編制完成后，組織預案評審專家進行要素（內容）審查。二是安監(jiān)部門在備案時進行形式審查。預案備案，按照《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》（總局令17號）的規(guī)定，地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案，應當報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門的應急預案，抄送同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門。中央、省在巴企業(yè)，市屬重點企業(yè)，安監(jiān)部門辦理安全生產(chǎn)許可證企業(yè)及市級重點工程項目的綜合應急預案和專項應急預案報市安監(jiān)局備案。
（二）加強救援能力建設
一是切實加強應急救援隊伍建設。市礦山救護隊要加強日常訓練與管理，有計劃的深入企業(yè)開展隱患排查治理，要切實保障救援設施設備完好有效，提高救援實戰(zhàn)能力。要督促企業(yè)落實專（兼）職應急救援隊伍。二是切實抓好應急預案的培訓。做到領導干部掌握應急救援的流程、資源的分布、重大危險源的處置，具備過硬的組織指揮能力；專業(yè)干部掌握應急救援的程序和要領，具備良好的專業(yè)救災技術方案制定和現(xiàn)場處置能力；一般員工要掌握識別風險、規(guī)避風險和崗位應急救援知識，具備熟練的自救和互救技能。三是切實抓好企業(yè)應急演練工作。高危行業(yè)企業(yè)每年必須組織一次以上應急救援實戰(zhàn)演練，其他行業(yè)企業(yè)要針對本單位預案進行模擬演練。四是搞好應急救援儲備。安監(jiān)部門要本轄區(qū)涉及安全生產(chǎn)救援工作的應急資源了然于胸，以備不時之需。
（三）、加強應急值守和信息報送工作
一要切實加強應急值班值守和信息統(tǒng)計。各縣（區(qū)）局應急辦要嚴格應急值班值守規(guī)定，防止值班值守走過場。在事故信息報送上，不管是什么性質的事故，先按照規(guī)定時限要求報告，隨后再根據(jù)事故調查情況，在信息統(tǒng)計時具體處理。各縣（區(qū)）局每月底要對本月上報的事故信息情況進行匯總，對事故起數(shù)、死亡人數(shù)等控制指標數(shù)據(jù)與市局進行核對，確保各類數(shù)據(jù)準確、真實。這里需要強調的是事故報告要嚴格執(zhí)行規(guī)定，不得遲報、瞞報、謊報。較大及以上事故2小時內必須報到市局。每月的數(shù)據(jù)統(tǒng)計中，要注意與交警部門銜接，尤其是道路交通事故死亡人數(shù)及較大事故的情況。
第三、抓住關鍵環(huán)節(jié)，落實工作責任
應急應急，關鍵是責任要落實。一是機構人員落實。縣（區(qū)）安監(jiān)局要設立應急辦，落實得力工作人員抓應急管理工作；設立安全管理機構的生產(chǎn)經(jīng)營單位必須明確應急管理人員。在這次機構改革中，市局力爭建立應急救援指揮中心。二是監(jiān)管監(jiān)察到位。把應急預案管理納入日常監(jiān)管和執(zhí)法監(jiān)察的重要內容，對應該編制總體預案或專項預案的生產(chǎn)經(jīng)營單位，編制應付式預案甚至無預案的行為要加大處罰力度。行政審批部門受理安全生產(chǎn)行政許可時，凡是預案沒有備案的視為材料不全，不得行政許可。三是應急響應準確。事故發(fā)生后，第一責任人要第一時間到第一現(xiàn)場，組織救援資源高效開展救援工作。安監(jiān)局長作為安全生產(chǎn)事故救援工作的主要責任人之一，要為政府當好救援工作的參謀長。

怎樣做好水稻移栽？插秧期水稻移栽管理技巧，要注意做好三帶工作 ♂

怎樣做好水稻移栽？插秧期水稻移栽管理技巧，要注意做好三帶工作

進行分組管理，嚴格控制溫度控制濕度，保證秧苗不陡長，插秧時不插超齡秧苗。

做好瀝干水分蹲苗壯根工作，有助于移植后頭發(fā)育好、返青快、抽穗早。

移植前做好三帶工作。

帶肥：在插秧前一天，每平方米苗期施二銨，提升抗病性能力。

帶藥：防止?jié)撊~蠅和負泥蟲，特別是秧苗陡長、病苗、弱苗。

細菌很多：防止超低溫凍害促返青。

一、水稻的種植技術方式

現(xiàn)階段水稻苗的葉齡大部分已經(jīng)進入2.5葉期，剛開始已經(jīng)有試插的稻農了，再過10天以上就要進入插秧期。此時，稻農必須在移植前做好準備（本期葉齡為3.1~3.5葉，需要3~4天）。幼苗管理必須注意以下幾個層面：

1、在分組管理不同葉齡、不同生長發(fā)育情況的秧苗下，保證幼苗規(guī)范控制，嚴格控制大苗，播期較早、大齡苗的溫室大棚要增加自然通風量，播期較晚的低齡化幼苗應做好防早穗、青枯病的工作中。各棚區(qū)要配專職人員管理方法，保證立即自然通風，嚴格控制溫度控制濕度，保證秧苗不陡長，插秧時不插超齡秧苗。

2、做好瀝干水分蹲苗壯根工作，秧苗進入3.1-3.5葉期開展瀝干水分蹲苗，在秧苗不枯萎的情況下使其處在難耐情況，有助于移植后頭發(fā)育好、返青快、抽穗早。

3、移栽前3~4天，要瀝干水分蹲苗壯根，移植前做好“三帶”工作（融合每天插秧的總面積，分批號貫徹落實秧苗“三帶”）。

二、苗期三帶

苗期三帶就是說在大樹移植插秧前，給苗期“帶肥”、“帶藥”、“細菌很多”。用非常少的資金投入，就可以造成非常好的增肥防蛀實際效果。

1、帶肥：在插秧前一天，每平方米苗期施二銨120-150克，施后澆一點水，第二天能插是多少盤苗，頭一天就給是多少盤苗施二銨。施二銨的苗盤腰椎第二天早上揭苗，不可以頭一天夜里卷苗，避免灼傷幼苗。苗期帶二銨可提升二銨的使用率，提升水稻病的抗病性工作能力，推動管長根，推動早抽穗。

2、帶藥：防止?jié)撊~蠅和負泥蟲，特別是秧苗陡長、病苗、弱苗，移栽后容易發(fā)生病蟲害！也就是說，插秧前2-3天每360㎡溫室大棚使用18克吡蚜酮或者蚍蟲啉加水30斤噴霧器，可以在一定程度上防止廣州本田潛葉蠅的發(fā)生，節(jié)省時間和成本。

3、細菌很多：防止超低溫凍害促返青。迅速修補插秧損傷根莖，提高根莖根須總數(shù)，減少返青期，提前進入到抽穗，同時可抵抗春季插秧期間內的超低溫凍害，提高秧苗本身的抗旱性，均衡生長發(fā)育，再次構建和激活秧苗自身免疫的系統(tǒng)軟件。能夠在施二銨的另外，還可以施用一定量的高品質生物菌劑。水稻苗帶有腸道益生菌，插秧后，加快返青速度，推動抽穗，提高廣州本田有機肥料的使用率。