請描述臂式車應(yīng)急操作步驟?1
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請描述臂式車應(yīng)急操作步驟?1 ♂
請描述臂式車應(yīng)急操作步驟?
不同點(diǎn)則是在車斗的裝卸方式上:擺臂,一車多斗,帶自卸功能,安全可靠,垃圾斗分為擺臂式和地坑式兩種。勾臂式垃圾車也叫車廂可卸式垃圾車,此車的箱體部分是由液壓控制系統(tǒng)來控制,在平日里可將車載垃圾箱放置到各個垃圾收集站,待垃圾收集滿后,該車可直接開赴至垃圾站,通過液壓系統(tǒng)的操控,可將垃圾車后座上加裝的勾臂放下,掛住站內(nèi)垃圾箱前端的連接點(diǎn),將垃圾箱拉至車體的后座上,此時即可啟動車輛,將垃圾運(yùn)送至垃圾處理站內(nèi),進(jìn)行自卸式傾倒。該車最主要的優(yōu)點(diǎn)就是可一車配多斗,一輛車就可以維持?jǐn)?shù)個垃圾收集站的運(yùn)轉(zhuǎn),效率高,且箱體為密封式設(shè)計(jì),不會造成二次污染。雖說兩種車輛基本用途一樣,但是當(dāng)同樣使用同一款車輛底盤時,二者的載重量卻不一樣,勾臂式垃圾車的載重量會比擺臂式垃圾重2噸左右,因?yàn)楣幢凼嚼嚨谋鄄幌駭[臂式那樣占空間,所以載重量更大一些.但是勾臂式垃圾車價(jià)格也會比垃臂式垃圾車貴以些.
請描述臂式車應(yīng)急操作步驟?2 ♂
生產(chǎn)車間合理化建議
合理化建議分為:技術(shù)類、安全類、管理類。
你可以依據(jù)自身工作情況去填寫。
全生產(chǎn)合理化建議匯總統(tǒng)計(jì)
一、公司在安全管理上存在問題:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,杜絕一些領(lǐng)導(dǎo)和職工、干活憑經(jīng)驗(yàn),管理憑感覺,老思想跟不上管理的現(xiàn)象。
2、上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查指導(dǎo)工作,下級往往忙于應(yīng)付,沒有解決實(shí)際安全問題。
3、安全管理臺帳不規(guī)范,應(yīng)定期按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項(xiàng),應(yīng)勤檢查,在要害場所多增加一些安全標(biāo)識,警示牌,加大安全巡查力度。
4、要堅(jiān)持對新進(jìn)職工和外來人員進(jìn)行安全教育制度,嚴(yán)格持證上崗。
5、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查,不合格產(chǎn)品要及時報(bào)廢處理,不能修修補(bǔ)補(bǔ)就當(dāng)做完好品供應(yīng)給客戶,影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外) 。
6、公司勞動紀(jì)律比較松散,大門口進(jìn)出無人過問,職工在車間干活還想著家中的事,要加強(qiáng)勞動紀(jì)律,嚴(yán)格出廠條例,加強(qiáng)對廠門衛(wèi)等人員的管理,不能抓三天就松懈了。
7、細(xì)化生產(chǎn)流程,改進(jìn)工藝技術(shù),降低采購和制造成本,優(yōu)化工作流程,簡化生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息,及時捕捉適銷產(chǎn)品,加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,生產(chǎn)煤礦急需的救生設(shè)備等。
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