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本文導(dǎo)讀目錄：

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標(biāo)準(zhǔn)體系有哪些？

標(biāo)準(zhǔn)體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)按照一定的結(jié)構(gòu)進(jìn)行邏輯組合, 而不是雜亂無(wú)序的堆積。由于標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的復(fù)雜性，體系內(nèi)不同的標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)可能體現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形式。主要有以下兩種：

1、層次結(jié)構(gòu)。層次結(jié)構(gòu)是表達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象內(nèi)部上級(jí)與下級(jí)、共性與個(gè)性等關(guān)系的良好的表達(dá)形式。層次結(jié)構(gòu)類似樹結(jié)構(gòu), 父節(jié)點(diǎn)層次所在的標(biāo)準(zhǔn)相較子節(jié)點(diǎn)層次的標(biāo)準(zhǔn), 更能夠反映標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的抽象性和共性, 反之, 子節(jié)點(diǎn)層次的標(biāo)準(zhǔn)能更多地反映事物的具體性和個(gè)性。層級(jí)深度如何, 也體現(xiàn)了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象的管理精度。標(biāo)準(zhǔn)層次結(jié)構(gòu)的完備性, 標(biāo)志著標(biāo)準(zhǔn)體系的靈活與彈性, 是標(biāo)準(zhǔn)體系適應(yīng)現(xiàn)實(shí)多樣性的一個(gè)重要方面, 像檔案著錄標(biāo)準(zhǔn)子系統(tǒng)、交換格式子系統(tǒng)等都可以用層次結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行表達(dá)。

2、線性結(jié)構(gòu)。又叫做程序結(jié)構(gòu), 是指各標(biāo)準(zhǔn)按照過(guò)程的內(nèi)在聯(lián)系和順序關(guān)系進(jìn)行結(jié)合的形式。該結(jié)構(gòu)主要體現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)象在活動(dòng)流程中的時(shí)間性, 比如檔案數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)過(guò)程、檔案數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)都有比較嚴(yán)格的流程控制, 它們都是由若干階段前后相繼完成的, 前一階段的標(biāo)準(zhǔn)是后續(xù)階段標(biāo)準(zhǔn)得以實(shí)施的前提, 如檔案數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)過(guò)程中需求標(biāo)準(zhǔn)與邏輯設(shè)計(jì)規(guī)范之間就是線性結(jié)構(gòu)。

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雙重預(yù)防體系建設(shè)五有標(biāo)準(zhǔn)？

企業(yè)(單位)應(yīng)制定符合雙重預(yù)防體系建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、隱患排查治理制度、運(yùn)行考核制度、崗位安全操作規(guī)程等體系文件。

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

第三條 安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。

安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持人民至上、生命至上，把保護(hù)人民生命安全擺在首位，樹牢安全發(fā)展理念，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，從源頭上防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。

安全生產(chǎn)工作實(shí)行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任與政府監(jiān)管責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。

第五條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。其他負(fù)責(zé)人對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。

第六條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。

第十一條 國(guó)務(wù)院有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照保障安全生產(chǎn)的要求，依法及時(shí)制定有關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展適時(shí)修訂。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須執(zhí)行依法制定的保障安全生產(chǎn)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

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班級(jí)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)方案？

一、班干部選舉制度

　　學(xué)生干部是班集體的核心，他們肩負(fù)著開展學(xué)生的學(xué)習(xí)及其他活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，是聯(lián)絡(luò)班主任和學(xué)生的紐帶，是班主任的得力助手，他們的作用，有時(shí)是班主任所無(wú)法替代的。因而，選舉并培養(yǎng)好一個(gè)優(yōu)秀的班干部群體，是班主任的重大職責(zé)，也是班主任必備的才能之一。

　　班干部的選拔，我經(jīng)常遵循的一條原則就是讓學(xué)生自己去選舉。只有這樣，班干部在學(xué)生中這才有威信，才能從學(xué)生整體的實(shí)際出發(fā)，起帶到核心作用，形成一個(gè)強(qiáng)而又力的集體。對(duì)于新接任的班級(jí)而言，班主任對(duì)學(xué)生并不了解，只能從學(xué)生檔案或前任老師那兒側(cè)面了解一些情況，而學(xué)生之間則更熟悉、了解，所以讓他們推選班干部則更具有實(shí)際意義。

　　二、班干部輪流制度

　　班干部輪流(一個(gè)月一輪換)則是對(duì)班干部選舉的一種推進(jìn)。這種做法的好處是：可以讓多數(shù)學(xué)生都有機(jī)會(huì)當(dāng)選班干部，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自信心，同時(shí)也了解班干部的辛苦;也讓每一位同學(xué)在入選班干部后，為了顯示自己的才能，而去認(rèn)真總結(jié)從前的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。

　　實(shí)行班干部選輪流，班主任并不可以放手不管。對(duì)于當(dāng)選干部要及時(shí)幫助指導(dǎo)他們樹立正確觀念;對(duì)于落選同學(xué)，鼓勵(lì)他們別灰心喪氣，明確努力方向。這樣才能充分調(diào)動(dòng)全班各方面的積極性。從而使班級(jí)學(xué)習(xí)、生活上真正體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)、活潑、進(jìn)取、向上的風(fēng)貌。

　　三、班級(jí)公約

　　1.進(jìn)校：穿戴整潔重儀表，危險(xiǎn)物品莫帶來(lái);進(jìn)校說(shuō)聲老師好，相互問(wèn)候有禮貌。

　　2.集隊(duì)：出操集隊(duì)快靜齊，升旗儀式要莊重;聽好看好用心記，行為規(guī)范要遵守。

　　3.鍛煉：兩課兩操要參加，動(dòng)作規(guī)范做好操;持之以恒是關(guān)鍵，體魄健壯素質(zhì)好。

　　4.學(xué)習(xí)：上課專心勤思考，作業(yè)工整按時(shí)交;各種課程都重要，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)講方法。

　　5.課間：課間休息不打鬧，文明整潔要做到;上下樓梯有秩序，課間安全最重要。

　　6.安全：生命寶貴要珍惜，防火防電防跌傷;安全法規(guī)要記牢，出現(xiàn)事故莫慌張。

　　7.公物：公共財(cái)產(chǎn)要愛(ài)護(hù)，如有損壞要賠償;校園花草勤護(hù)理，三化建設(shè)靠大家。

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上行體系的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)？

１．完善農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系

組織企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)等對(duì)適合電商銷售的產(chǎn)品進(jìn)行有計(jì)劃挖掘和整理，共同建立特色產(chǎn)品資源庫(kù)。依托縣級(jí)電商公共服務(wù)中心建立農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈品控中心，建立品控、售后、供應(yīng)商入駐、產(chǎn)品檢測(cè)、發(fā)貨流程、倉(cāng)儲(chǔ)６Ｓ管理等各崗位的管理制度。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的分級(jí)、包裝設(shè)計(jì)、營(yíng)銷工作，實(shí)現(xiàn)“品牌、包裝、價(jià)格、宣傳、售后”五個(gè)統(tǒng)一。建立和輸出不同品類農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、包裝標(biāo)準(zhǔn)和售后標(biāo)準(zhǔn)，便于產(chǎn)品電商化銷售。

２．建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系

建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭到消費(fèi)者整個(gè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的全程可追溯，確保質(zhì)量控制和品質(zhì)檢驗(yàn)管理部門的適時(shí)監(jiān)督。設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品快檢中心，采購(gòu)適當(dāng)設(shè)備，開展農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)工作。利用二維碼技術(shù)，讓消費(fèi)者能輕松識(shí)別原產(chǎn)地信息，有效保護(hù)原產(chǎn)地品牌，真正實(shí)現(xiàn)農(nóng)特產(chǎn)品質(zhì)量可追溯，責(zé)任可追查，品牌可保護(hù)。

３．加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育與推廣

堅(jiān)持以“互聯(lián)網(wǎng)＋旅游＋農(nóng)業(yè)”發(fā)展模式，融合旅游資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，制定本地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌培育發(fā)展規(guī)劃，打造農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公共品牌。

４．拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道

對(duì)接淘寶、京東、蘇寧易購(gòu)、拼多多、今日頭條、扶貧小店等第三方電商平臺(tái)