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血麥的種植前景,適合種植的地區(qū)有哪些

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本文導(dǎo)讀目錄:

1、血麥的種植前景,適合種植的地區(qū)有哪些

2、行吊使用安全注意事項(xiàng)1

3、行吊使用安全注意事項(xiàng)2

血麥的種植前景,適合種植的地區(qū)有哪些

血麥的種植前景,適合種植的地區(qū)有哪些

目前血麥的種植前景比較好,血麥面粉大量銷往北京、大連、山東、浙江等地。血麥的市場價(jià)格是每斤10元以上,血麥面粉每袋800克,售價(jià)28.8元,血麥有低鈉、低脂肪、低糖等特點(diǎn),鐵和鋅含量比較高,產(chǎn)地在內(nèi)蒙古自治區(qū)科左中旗勝利鄉(xiāng)。

血麥適合在西北地區(qū)種植,我國內(nèi)蒙古地區(qū)有大面積種植血麥,富含鐵、鋅等多種營養(yǎng)物質(zhì),品質(zhì)極高。

血麥的種植前景,適合種植的地區(qū)有哪些

一、血麥的種植前景

1、目前血麥的種植前景比較好。“秦黑1號”即血麥,用血麥開發(fā)生產(chǎn)補(bǔ)鐵、補(bǔ)血系列營養(yǎng)保健功能食品、生物藥品,是“生物強(qiáng)化”、“食物強(qiáng)化”人體所需營養(yǎng)元素的極好方式,安全、有效、經(jīng)濟(jì)、簡便,在國內(nèi)外有銷售市場。

血麥的種植前景,適合種植的地區(qū)有哪些

2、內(nèi)蒙古科左中旗原生種植專業(yè)合作社生產(chǎn)的血麥面粉不斷銷往北京、大連、山東、浙江等地。血麥面粉每袋800克,售價(jià)28.8元。

血麥的種植前景,適合種植的地區(qū)有哪些

3、微量營養(yǎng)元素鐵、鋅和維生素A的缺乏被國內(nèi)外稱之為“隱性饑餓”,缺鐵性貧血(IDA)也是嚴(yán)重影響人類身體健康的四大疾病之一,我國現(xiàn)在有30%以上的兒童患缺鐵性貧血和營養(yǎng)不良。

血麥的種植前景,附適宜種植地

二、血麥的適宜種植地

血麥適合在西北地區(qū)種植,我國內(nèi)蒙古地區(qū)有大面積種植血麥。血麥麥芒很長,麥穗精干,麥粒表皮呈現(xiàn)紅褐色。血麥的品質(zhì)很高,富含鐵、鋅等多種營養(yǎng)物質(zhì)。

血麥的種植前景,附適宜種植地

三、什么是血麥

1、內(nèi)蒙古自治區(qū)科左中旗勝利鄉(xiāng)有一種很特別的作物,名字叫做血麥,這種作物低鈉、低脂肪、低糖,鐵、鋅含量分別是普通小麥的19倍和4倍。血麥?zhǔn)袌鍪蹆r(jià)每斤10元以上。

2、血麥學(xué)名"秦黑1號",是西北農(nóng)林科技大學(xué)、楊凌益康農(nóng)作物開發(fā)研究所何一哲副研究員利用新發(fā)現(xiàn)的野生紫粒小麥孑遺種資源育成的高鐵鋅特異質(zhì)小麥新種質(zhì)。

行吊使用安全注意事項(xiàng)1

行吊使用安全注意事項(xiàng)

行吊在起重行業(yè)中具有重要的作用,在使用過程中的安全操作也顯得尤為重要:
1、啟用行吊前要檢查葫蘆、吊繩、吊鉤、電機(jī)剎車等的性能,發(fā)現(xiàn)有異常應(yīng)及時(shí)排除,不能強(qiáng)行作業(yè);
2、行吊操作員要注意裝運(yùn)人員,服從指揮,行吊安裝標(biāo)準(zhǔn),密切配合;
3、操作員應(yīng)熟悉行吊各控制方向,并能準(zhǔn)確判別出行吊的運(yùn)行方向;

4、起吊斜度不得超過15o,行吊使用注意事項(xiàng),吊鉤離葫蘆至少保持1米以上距離。在一般情況下,所吊物品離地面為1米左右,待需要升高才可以升至所需高度;
5、升高以后,吊物下面嚴(yán)禁站人。設(shè)備在運(yùn)行時(shí),操作員應(yīng)集中精神,被吊物品應(yīng)避免跨越生產(chǎn)設(shè)備及機(jī)臺(tái)人員;
6、設(shè)備轉(zhuǎn)換方向時(shí),應(yīng)待設(shè)備停穩(wěn)后才能進(jìn)行換向;
7、設(shè)備嚴(yán)禁高頻率點(diǎn)動(dòng)或驟行驟停,保持被吊物品平穩(wěn)運(yùn)行。

行吊使用安全注意事項(xiàng)2

5s管理內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的?

“5S”:整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)。這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“5S”活動(dòng)。

“5S”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動(dòng)?!?S”活動(dòng)的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理?!?S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高,“5S”活動(dòng)就難以開展和堅(jiān)持下去。

“5S”活動(dòng)的內(nèi)容:

1、整理

把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點(diǎn)是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的;其次,對于現(xiàn)場不需要的物品,諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等,要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場,這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。

對于車間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及車間的各個(gè)死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。堅(jiān)決做好這一步,是樹立好作風(fēng)的開始。日本有的公司提出口號:效率和安全始于整理!

整理的目的是:改善和增加作業(yè)面積;現(xiàn)場無雜物,行道通暢,提高工作效率;減少磕碰的機(jī)會(huì),保障安全,提高質(zhì)量;消除管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故;有利于減少庫存量,節(jié)約資金;改變作風(fēng),提高工作情緒。

2、整頓

把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。

整頓活動(dòng)的要點(diǎn)是:物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯(cuò);物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如,根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)),偶爾使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些(如集中放在車間某處);物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過日知數(shù),擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全。這項(xiàng)工作已發(fā)展成一項(xiàng)專門的現(xiàn)場管理方法--定置管理

3、清掃

把工作場所打掃干凈,設(shè)備異常時(shí)馬上修理,使之恢復(fù)正常。生產(chǎn)現(xiàn)場在生產(chǎn)過程中會(huì)產(chǎn)生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等,從而使現(xiàn)場變臟。臟的現(xiàn)場會(huì)使設(shè)備精度降低,故障多發(fā),影響產(chǎn)品質(zhì)量,使安全事故防不勝防;臟的現(xiàn)場更會(huì)影響人們的工作情緒,使人不愿久留。因此,必須通過清掃活動(dòng)來清除那些臟物,創(chuàng)建一個(gè)明快、舒暢的工作環(huán)境。

清掃活動(dòng)的要點(diǎn)是:自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃,而不要依賴他人,不增加專門的清掃工;對設(shè)備的清掃,著眼于對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來,清掃即點(diǎn)檢;清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤滑工作,清掃也是保養(yǎng);清掃也是為了改善。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí),要查明原因,并采取措施加以改進(jìn)。

4、清潔

整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對前三項(xiàng)活動(dòng)的堅(jiān)持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。

清潔活動(dòng)的要點(diǎn)是:車間環(huán)境不僅要整齊,而且要做到清潔衛(wèi)生,保證工人身體健康,提高工人勞動(dòng)熱情;不僅物品要清潔,而且工人本身也要做到清潔,如工作服要清潔,儀表要整潔,及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等;工人不僅要做到形體上的清潔,而且要做到精神上的“清潔”,待人要講禮貌、要尊重別人;要使環(huán)境不受污染,進(jìn)一步消除混濁的空氣、粉塵、噪音和污染源,消滅職業(yè)病。

5、素養(yǎng)

素養(yǎng)即教養(yǎng),努力提高人員的素養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“5S”活動(dòng)的核心。沒有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動(dòng)就不能順利開展,開展了也堅(jiān)持不了。所以,抓“5S”活動(dòng),要始終著眼于提高人的素質(zhì)。

標(biāo)簽:種植   現(xiàn)場   活動(dòng)   設(shè)備

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