關(guān)于農(nóng)機(jī)方面的論文(關(guān)于農(nóng)機(jī)方面的論文評職稱)6
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怎么寫關(guān)于黃河的一些方面的論文?
可以從不同方面著手,包括黃河的地理位置自然條件,歷史發(fā)展,當(dāng)下的問題額等
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關(guān)于清明上河園旅游六要素方面的論文?
清明上河園作為中國最大的仿宋文化主題公園,坐落于河南省開封市,于1998年10月份建成開業(yè)。是國家旅游景區(qū)和國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地。清明上河園的六要素就是吃住行游購?qiáng)?,滿足游客好吃的需求。提高景區(qū)美譽(yù)度的重要環(huán)節(jié)啊。但清明上河園小吃街商鋪規(guī)模普遍較小。
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需要一篇關(guān)于智能樓宇管理方面的論文?
論我國智能樓宇物業(yè)管理 摘要:社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高促使家庭生活自動化、居住環(huán)境舒適化、安全化,由此也喚起了人們對住宅智能化的要求。美國、日本、歐盟等國家的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設(shè)中,使人們對居家的概念發(fā)生了根本性的變化,居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應(yīng)運(yùn)而生,并成為未來房地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的大趨勢。本文主要從智能樓宇的發(fā)展現(xiàn)狀、技術(shù)支持、主體即物業(yè)管理公司、管理工作、改善措施以及今后的發(fā)展趨勢等方面簡單的闡述了現(xiàn)代智能住宅小區(qū)的物業(yè)管理。 關(guān)鍵字:我國智能樓宇物業(yè)管理基本功能發(fā)展現(xiàn)狀優(yōu)化方式前景展望 前言 隨著樓宇智能化的發(fā)展、社會經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高促使家庭生活自動化、居住環(huán)境舒適化、安全化,這喚起了人們對住宅智能化的要求。美國、日本、歐盟等國家的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設(shè)中,使人們對居家的概念發(fā)生了根本性的變化,居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應(yīng)運(yùn)而生,并成為未來房地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的大趨勢。所謂智能住宅小區(qū)是以住宅為平臺,兼?zhèn)浣ㄖ?、網(wǎng)絡(luò)通信、設(shè)備自動化、信息服務(wù)、集系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理為一體為住戶營造一個安全、舒適、便捷、節(jié)能、高效的居住和生活環(huán)境。智能住宅小區(qū)是現(xiàn)代建筑技術(shù)與現(xiàn)代通信技術(shù)以及現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物,其核心技術(shù)是小區(qū)的智能化系統(tǒng)。智能化系統(tǒng)也稱小區(qū)的綜合信息管理系統(tǒng),是由小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)和小區(qū)綜合信息服務(wù)系統(tǒng)來支持實(shí)現(xiàn)的。它能夠?qū)崿F(xiàn)具有集成性、交互性、動態(tài)性的智能化物業(yè)管理模式,為住宅小區(qū)的業(yè)主和使用人提供高效率同時完善而多樣化的服務(wù)。 一智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的主體 智能住宅小區(qū)物業(yè)管理的主體即物業(yè)管理公司,它以從事智能住宅小區(qū)的物業(yè)管理為主要經(jīng)營管理業(yè)務(wù),實(shí)行自主經(jīng)營、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧,是具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織。物業(yè)管理公司具有管理水平起點(diǎn)高、專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)、符合市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)、管理體制科學(xué)、規(guī)范的特點(diǎn)。以管理智能住宅小區(qū)物業(yè)為經(jīng)營服務(wù)的管理公司,它必須具有一支管理素質(zhì)優(yōu)秀的管理人員和技能水平突出的專業(yè)技術(shù)人員所組成的管理隊(duì)伍。能夠擔(dān)負(fù)起對智能住宅小區(qū)物業(yè)進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、管理、提升等全面的服務(wù),使基本目標(biāo)明確,服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良。 二智能化物業(yè)管理的基本功能 智能化物業(yè)管理的目標(biāo)是向人們提供:“方便快捷的信息通信、安全舒適的居住環(huán)境、高效便利的物業(yè)管理”。盡管不同地區(qū)、不同檔次的智能化物業(yè)管理的要求會有些區(qū)別,但是由于它是一種商品,就有共性,有一種市場標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)智能小區(qū)的智能化系統(tǒng)功能設(shè)置,一般智能化物業(yè)管理公司應(yīng)該根據(jù)市場定位的不同(是中檔還是高檔?),選擇配備“安防監(jiān)控”、“門禁管理”、“緊急求助”、“家庭安防預(yù)警”、“三表出戶”、“現(xiàn)代通信”、“有線電視”、“設(shè)備監(jiān)控”、“小區(qū)一卡通”、“計(jì)算機(jī)物業(yè)管理”等智能化子系統(tǒng),以及小區(qū)“電子大屏幕”、“背景音樂”、“電子商務(wù)”、“信息服務(wù)”、“VOD點(diǎn)播”等。個人認(rèn)為安防和通訊網(wǎng)絡(luò)是智能化物業(yè)管理公司首先要考慮的問題。 三智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的技術(shù)支持 信息時代的住宅小區(qū)由于設(shè)置了智能化系統(tǒng),使得人們足不出戶就可以進(jìn)行網(wǎng)上選物購物,網(wǎng)上醫(yī)療咨詢,參觀瀏覽虛擬博物館、圖書館和世界各國的名勝景點(diǎn),網(wǎng)上點(diǎn)播視頻節(jié)目,網(wǎng)上證券交易……另外,當(dāng)家庭中發(fā)生警情(包括盜情警報、災(zāi)情警報、突發(fā)事件等)時,家庭成員與小區(qū)管理中心可以在接到報警信息以后,隨時查詢和確認(rèn)家中的安全狀況并及時實(shí)施最有效的防范措施。這些給人們提供了舒適、安全的環(huán)境和良好的信息交流服務(wù)空間的智能化系統(tǒng),是以小區(qū)控制中心為中樞的,由家庭報警系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)、公共廣播系統(tǒng)、緊急電話求助系統(tǒng)、巡更管理系統(tǒng)和樓宇對講系統(tǒng)、周邊防范系統(tǒng)、閉路監(jiān)控系統(tǒng)、電子公告牌系統(tǒng)等構(gòu)成,形成一個有線與無線結(jié)合、固定目標(biāo)(房間)與移動目標(biāo)(汽車、人員)結(jié)合、多功能、全方位、智能化、系統(tǒng)性的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),向小區(qū)各住戶提供全方位優(yōu)質(zhì)可靠的安全服務(wù)。同時,在小區(qū)內(nèi)建立高速寬帶、安全、可靠的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),提供Internet信息和資源共享,完成小區(qū)內(nèi)部信息發(fā)布服務(wù)、物業(yè)管理,設(shè)備集中監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)的智能化管理。 四我國智能物業(yè)管理行業(yè)生存發(fā)展的現(xiàn)狀 ?。ㄒ唬?、綜合管理體制不順、執(zhí)法能力較差 智能樓宇物業(yè)管理的管理對象雖然是房地產(chǎn)產(chǎn)品,但它服務(wù)的對象是人,造成很多社會問題交織在一起,極其復(fù)雜。這些社會關(guān)系中最重要的是與政府部門之間的關(guān)系。在物業(yè)管理實(shí)踐中,很多物業(yè)公司與業(yè)主發(fā)生糾紛的問題是有法可依的,但無人執(zhí)法。 (二)、政府對智能化物業(yè)管理在城市管理中的重要性認(rèn)識不足,正面宣傳引導(dǎo)不夠 現(xiàn)階段各地政府還沒有把智能物業(yè)管理當(dāng)作城市管理的一個重要環(huán)節(jié),只是或多或少地將其視為一種實(shí)現(xiàn)住宅商品化的輔助手段。忽視了城市居住區(qū)管理是一個城市管理的重要組成部分。這種體制下使社區(qū)的物業(yè)管理不能融入城市管理的范疇,一定程度上阻礙了城市管理前進(jìn)的步伐。 (三)、現(xiàn)階段公眾意識普遍較低,智能物業(yè)實(shí)踐坎坷曲折 由于中國特殊的國情,決定了一部分人物質(zhì)文明先富有,精神文明匱乏。這部分人公眾意識較差,以個人的喜惡作為對物業(yè)管理規(guī)定的取舍標(biāo)準(zhǔn)。這些人動輒以媒體暴光,車輛檔道等行為對物業(yè)企業(yè)進(jìn)行威脅,而通常物業(yè)公司都是盡量息事寧人,不愿擴(kuò)大事態(tài),最終以損失企業(yè)利益平息事態(tài)?,F(xiàn)階段的物業(yè)實(shí)踐中由于人們錯誤的定位物業(yè)企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,使這種情況越來越普遍,為物業(yè)管理無形中增加了難度。 (四)物業(yè)服務(wù)和市場價格嚴(yán)重背離,物業(yè)企業(yè)生存艱難 智能小區(qū)比普通小區(qū)在各方面都有所提高和改善,在收費(fèi)等方面也要比普通非智能小區(qū)昂貴。但在物業(yè)收費(fèi)定價方面,政府主要考慮的是社會穩(wěn)定和現(xiàn)階段人民群眾的經(jīng)濟(jì)承受能力,核定的收費(fèi)價格往往低于物業(yè)企業(yè)市場運(yùn)做的成本,造成大部分物業(yè)企業(yè)長期入不敷出,甚至虧損嚴(yán)重。 五如何優(yōu)化智能物業(yè)管理 住宅小區(qū)的智能化建設(shè)是大勢所趨,有著廣闊的發(fā)展前景。智能小區(qū)中智能技術(shù)所帶來的服務(wù)理念及模式是在其運(yùn)營過程中體現(xiàn)出來的,最終是通過物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)的。因而物業(yè)管理的優(yōu)劣直接影響到智能小區(qū)的智能化效果,優(yōu)化物業(yè)管理至關(guān)重要。 1、優(yōu)化物業(yè)管理的前提是開發(fā)商改變觀念 開發(fā)商應(yīng)該意識到,智能小區(qū)的物業(yè)管理不同于傳統(tǒng)模式下的物業(yè)管理,是以知識管理為主導(dǎo)的先進(jìn)管理體系,這種體系的有效運(yùn)作在滿足開發(fā)商個體利益的同時實(shí)現(xiàn)了為住戶提供安全、高效、舒適及優(yōu)化環(huán)境的目標(biāo)。開發(fā)商所銷售的不再僅僅是傳統(tǒng)意義上的住宅,而包含了許多服務(wù)。在此前提下,物業(yè)管理公司就應(yīng)該在項(xiàng)目策劃階段就介入并與開發(fā)商共同完成智能化系統(tǒng)的定位;在設(shè)計(jì)階段提出合理建議;在實(shí)施過程中派專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場跟進(jìn)及有效監(jiān)控,最終確保建成后的智能化系統(tǒng)有效運(yùn)作。 2、要優(yōu)化物業(yè)管理就必須使物業(yè)管理向?qū)I(yè)化、社會化、市場化方向發(fā)展 目前,有3個主要因素制約著物業(yè)管理在智能小區(qū)的正常開展。一方面,當(dāng)前國內(nèi)的物業(yè)管理尚未進(jìn)入社會化、集約化的經(jīng)營方式,大多數(shù)為一家物業(yè)管理公司管理一個樓盤,物管公司不成規(guī)模,其管理與技術(shù)的層次與能力必然低下。就大多數(shù)物管公司狀態(tài)而言,尚難勝任智能小區(qū)的管理工作。另一方面,物管缺乏專業(yè)人才,管理人員技術(shù)水平低。物管所需配置的計(jì)算機(jī)及自控方面的專業(yè)人員工資水平較高,是一般規(guī)模物管公司難以承受的。此外,智能系統(tǒng)的復(fù)雜性、精密性、高技術(shù)含量及更新快等特點(diǎn),使其運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)費(fèi)用較高,而因經(jīng)濟(jì)等因素制約目前國內(nèi)大多數(shù)地區(qū)智能小區(qū)物管費(fèi)收入不可能與物管公司成本支出相抵。這幾方面原因致使許多智能小區(qū)中智能系統(tǒng)維護(hù)不及時,設(shè)備故障率高,一些智能小區(qū)將智能化系統(tǒng)棄之不用。 因此,要優(yōu)化物業(yè)管理,就必須讓物業(yè)管理公司走向市場,向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。中小型物管公司可通過兼并、聯(lián)營等途徑形成集約化經(jīng)營模式,克服“小而全”的弊端,向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。通過資源的優(yōu)化配置,特別是專業(yè)技術(shù)人員的合理配置,根據(jù)物業(yè)所需靈活地進(jìn)行內(nèi)部人員調(diào)配,來達(dá)到降低成本提高效率的目標(biāo)。 3、要優(yōu)化物業(yè)管理就應(yīng)該建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度 完備、嚴(yán)密、科學(xué)、合理的規(guī)章制度是搞好智能小區(qū)物業(yè)管理工作的“軟件”。物管公司必須依據(jù)各種智能設(shè)備及通訊系統(tǒng)的特性制定相應(yīng)的維護(hù)、保養(yǎng)制度并進(jìn)行定期檢修。建立、健全資料、檔案管理制度,及時對自動經(jīng)管理系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行總結(jié)、整理,并提出防范措施,防患于未然。此外,物管公司還應(yīng)建立各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)流程,制定崗位責(zé)任制、應(yīng)急措施等等。只有完整、科學(xué)合理的規(guī)章制度作為保障,才能使物管工作正常、有序地開展下去。 六未來智能物業(yè)行業(yè)發(fā)展前景的展望 (一)國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,將為智能物業(yè)行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間 經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)表明:當(dāng)人均GDP超過800美元之后,人們對住房面積的需求將持續(xù)增加,居住質(zhì)量將快速提高。住宅小區(qū)的智能化建設(shè)是大勢所趨,有著廣闊的發(fā)展前景,這也為未來智能物業(yè)行業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間。 (二)、豐富的勞動力資源為行業(yè)的發(fā)展提供了可靠的人力資源保證 智能建筑的物業(yè)管理在運(yùn)作過程中涉及的知識面很寬,它涉及行政管理學(xué)、心理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、系統(tǒng)工程學(xué)、法學(xué)等,還涉及到城市規(guī)劃學(xué)、建筑學(xué)、土木工程學(xué)等多方面,因此,合理、正確選拔合適人才對智能小區(qū)物業(yè)管理很重要。所以說現(xiàn)階段勞動力資源也是智能物業(yè)得以加速發(fā)展的可靠保證。 ?。ㄈ⑽飿I(yè)行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境越來越成熟 美國、日本、歐盟等國家的科學(xué)研究機(jī)構(gòu)已經(jīng)將智能大廈的概念及模式逐步引入住宅小區(qū)的建設(shè)中,使人們對居家的概念發(fā)生了根本性的變化,居住條件和生活環(huán)境產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍,智能化住宅、智能住宅小區(qū)這一全新的概念應(yīng)運(yùn)而生,并成為未來房地產(chǎn)住宅市場發(fā)展的大趨勢。 ?。ㄋ模m?xiàng)維修資金制度的建立,為業(yè)主和物管企業(yè)解決了后顧之憂 有了完善的住房專項(xiàng)維修資金制度做保障,業(yè)主從此不再擔(dān)心因?yàn)橘Y金問題,住房得不到有效的修繕,物業(yè)企業(yè)也不用因?yàn)榻庸芘f小區(qū)為籌集修繕資金而發(fā)愁。 綜上所述,成績和問題并存,希望和矛盾同在,前途是光明的,道路是曲折的,為了我國智能物業(yè)發(fā)展的美好明天,讓我們齊心協(xié)力,共創(chuàng)未來。 結(jié)束語 從當(dāng)今世界智能化住宅小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展中,我們不難發(fā)現(xiàn)物業(yè)管理的發(fā)展也是與本國的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技及生活習(xí)慣相關(guān)的。與世界發(fā)達(dá)國家相比,我國的物業(yè)管理水平還有很大的差距。但是,相信隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷提高,智能化住宅小區(qū)的不斷發(fā)展,智能樓宇物業(yè)管理必將有美好前景。 參考文獻(xiàn) 1建筑智能化系統(tǒng)概論孫景芝主編2005年6月出版 2智能小區(qū)九大系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[M】黎連業(yè)編2001年科學(xué)出版社 3綠色住宅概論王立紅編2003年出版 4社區(qū)物業(yè)管理[M】卓思廉編2007年北京郵電大學(xué)出版社 5物業(yè)管理企業(yè)戰(zhàn)略管理韓朝陳凱編2008年清華大學(xué)出版社
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