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農(nóng)機安全生產(chǎn)存在的問題(農(nóng)機安全生產(chǎn)存在問題及解決辦法)10

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審中存在的問題?

主要有:

? ? ? ? 1.思想認(rèn)識不到位,為搞標(biāo)準(zhǔn)而標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,是加強安全生產(chǎn)工作的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作;是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項基本建設(shè)工程,是落實企業(yè)主體責(zé)任、建立安全生產(chǎn)

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長效機制的根本途徑;是保護和促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的基本條件。但部分管理人員和員工思想認(rèn)識不到位,把它當(dāng)做一項攤派任務(wù)來對待,工作中存有抵觸情緒,敷衍應(yīng)付,檢查來了就抓一抓,清一清,檢查走了,該啥樣還啥樣,使標(biāo)準(zhǔn)化工作落實不到實處,流于形式,走過場,變成面子工程,變成了定期“大掃除”。

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? ? ? ? 2.安全投入不足,設(shè)備老化,作業(yè)場地狹小,作業(yè)環(huán)境差。近年來,由于受市場環(huán)境惡化的影響,企業(yè)的盈利能力不足,致使安全投入大大降低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了安全生產(chǎn)的要求。由于企業(yè)建立已有近50年,廠房陳舊、設(shè)備老化。企業(yè)產(chǎn)品以煤礦設(shè)備制修為主,產(chǎn)品品種多且量小,造成作業(yè)場地?fù)頂D,安全管理點多面廣。

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? ? ? ? 3.標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格,在執(zhí)行、培訓(xùn)、檢查、考核等環(huán)節(jié)都存在執(zhí)行走樣的現(xiàn)象。特別是在車間、班組兩級基層組織中,標(biāo)準(zhǔn)得不到常態(tài)化的貫徹實施,突擊清理經(jīng)常性存在。

? ? ? ? 三、改善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的對策

? ? ? ? 1.加強教育宣傳引導(dǎo),提高員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的自覺性。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的道理、內(nèi)涵和

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工作內(nèi)容、工作要求等,都是很清楚、很明白的,只要想學(xué),都不是什么難事,關(guān)鍵在于思想認(rèn)識程度,在于想干不想干,有沒有自覺性和主動精神。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動員,形成強大的輿論聲勢,把大家的思想統(tǒng)一起來,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

? ? ? ? 2.加大安全培訓(xùn)力度,提

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高員工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的意識和技能。要充分發(fā)揮廠三級培訓(xùn)的作用,積極開展崗前和在崗培訓(xùn),積極開展班組長、車間主任、安全檢查員和特殊工種的培訓(xùn)。同時利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式,向職工灌輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化知識,提高安全技術(shù)技能,做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干放心活。

? ? ? ? 3.制定規(guī)劃和完善標(biāo)準(zhǔn),

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以標(biāo)準(zhǔn)來管理人、約束人。要按照總體目標(biāo),研究制定本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作規(guī)劃,提出年度目標(biāo)和三年的規(guī)劃目標(biāo)。系統(tǒng)的修訂和完善安全基礎(chǔ)管理、特種設(shè)備、金屬切削機床、鑄造及相關(guān)機械設(shè)備、電氣及相關(guān)設(shè)備設(shè)施、危險作業(yè)場所、作業(yè)現(xiàn)場和職業(yè)健康、合同管理、安全培訓(xùn)、消防保衛(wèi)、黨管安全等10個專業(yè)的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做到安全生產(chǎn)

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管理的標(biāo)準(zhǔn)全覆蓋。

? ? ? ? 4.加大安全投入力度,做到安全管理上不欠賬,保障標(biāo)準(zhǔn)的順利執(zhí)行。當(dāng)前企業(yè)在安全生產(chǎn)等方面的欠賬仍然很多,基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備亟待更新改造,存在的事故隱患需要整改治理,應(yīng)急救援等保障體系還很不完善。因此,當(dāng)前的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作必須更加注重實效,把有限的資金用在刀

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刃上,用在補還安全欠賬上,該上的設(shè)施設(shè)備馬上就上,該改造的立即改造,該配套補齊的迅速配套補齊。

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安全生產(chǎn)檢查中存在的問題是什么?

安全生產(chǎn)檢查中存在的問題

  1、搞急功近利的突擊應(yīng)付行動(這種現(xiàn)象集中表現(xiàn)在應(yīng)對上級的檢查上)。

  2、安全生產(chǎn)檢查中的形式主義(這種現(xiàn)象主要集中在本單位進(jìn)行的自查中)。這種現(xiàn)象與領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度有很大的關(guān)系,認(rèn)為安全檢查都是老一套,自認(rèn)為各項制度已制定,資金已投入,工作正常運行,沒有必要花費精力動用人力再做安全檢查,因此對安全生產(chǎn)檢查只做表面文章,由于領(lǐng)導(dǎo)不重視,就形成了工作上不深入,行動上不落實,甚至于出現(xiàn)了以會議代替檢查,以文件貫徹檢查,的現(xiàn)象,通過“開開會議,念念文件,寫篇總結(jié),報個材料”和上級玩起了文字和數(shù)字游戲。殊不知,工作處在運行的狀態(tài),各種因素的變化,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的(包括設(shè)備的運行是否良好,氣候條件、人員的身體情況、思想情況等,都是到致事故發(fā)生的重要因素),只有經(jīng)常對工作進(jìn)行各種或大或小的安全檢查,保證生產(chǎn)時常處于安全監(jiān)管狀態(tài),才能達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

標(biāo)簽:安全生產(chǎn)   存在   問題   農(nóng)機   工作

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