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快上云訊 今年以來，濰坊持續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革，以創(chuàng)新提升“三個模式”為統(tǒng)領(lǐng)，以打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板先行區(qū)為目標，不斷推動村級黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的集體經(jīng)濟組織與合作經(jīng)濟組織一體化發(fā)展，加速聚合城鄉(xiāng)要素，為全面推進鄉(xiāng)村振興提供寶貴經(jīng)驗。

眼下正是冬小麥播種的時節(jié)，在濰坊市濰城區(qū)張家官莊村的農(nóng)田里，隨著播種機的隆隆作業(yè)，一粒粒麥種均勻播撒到翻整好的土地里。要是在以前，63歲的張月環(huán)早早就會守在在地頭“監(jiān)工”，自從今年七月他把自家的三畝半土地流轉(zhuǎn)給村里的合作社后，日子過得舒坦多了。即便如此，當時他還是顧慮重重。

村民 張月環(huán)：錢到位不到位，地種得糙好，摸不著。

有這樣想法的人，在張家官莊村不在少數(shù)，而建一個農(nóng)機合作社，則動輒千萬，更不現(xiàn)實。改革之前，張家官莊村面臨的發(fā)展現(xiàn)狀正是很多村子的真實寫照。

濰城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長 張景剛：張家官莊村有地，但是缺資金和技術(shù)人才；綠野農(nóng)機合作社有人才、有技術(shù)，但是缺地缺資金，省農(nóng)擔（公司）有資金，但是缺項目落地，這三方如果能合作，就可以互補，形成良性發(fā)展的閉環(huán)。事是好事，但是能不能這么干，我們也沒有十足的把握。

之所以沒有十足的把握，是因為沒有類似的成功經(jīng)驗可以借鑒。面對全面推動鄉(xiāng)村振興這一時代考卷，濰坊的無數(shù)村莊用創(chuàng)新實踐作出了“村社一體化”發(fā)展的回答。但是放到張家官莊村，又有所不同。

濰坊市濰城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長 張景剛：三方合作涉及到土地、資金、生產(chǎn)力三個方面，只有土地掌握在自己手中，另外兩個都是不可控因素。這個“村社合一”相當于再創(chuàng)新，是從外部引進，內(nèi)外融合，這也就要求我們在發(fā)展模式上、在政策支持上，在配套服務(wù)上，需要進一步地創(chuàng)新跟進。

在濰坊市濰城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的指導(dǎo)下，張家官莊村與綠野農(nóng)機合作社及省農(nóng)擔公司進行了合作。根據(jù)協(xié)議，張家官莊村的450畝土地由綠野農(nóng)機合作社管理，土地流轉(zhuǎn)費用由省農(nóng)擔集團先行墊付，糧食作物收獲后，按照村集體、村民、綠野農(nóng)機合作社4：3：3的比例再進行分紅。盡管今年天氣異常，張家官莊村的玉米還是迎來了豐收。

濰坊綠野農(nóng)機專業(yè)合作社負責人 馬建海：每畝地要比老百姓自己種地要節(jié)本增效。每畝地要（增收）300塊錢左右。因為你給他省一百多（成本），你再增產(chǎn)，再增值，從三方面來提高價值。

濰坊市濰城區(qū)張家官莊村黨支部書記 劉洪亮：我們集體多收入五六萬塊錢，要不村集體沒錢，這樣我們就多收入這塊，投入到村集體公共設(shè)施上、公共衛(wèi)生上。村里肯定是越來越好。

將各項生產(chǎn)要素高效配置，構(gòu)建科學(xué)有效的利益聯(lián)結(jié)機制，打造村社農(nóng)一體發(fā)展的“命運共同體”，這是張家莊子村改革創(chuàng)新的密碼，縱觀濰坊農(nóng)村“村社合一”發(fā)展的成功案例，無外乎因地制宜、因勢利導(dǎo)、大膽改革、勇于創(chuàng)新。通過一系列的改革組合拳，進一步延展“村社一體化”的創(chuàng)新性和應(yīng)用性，充分挖掘創(chuàng)新提升“三個模式”中的“變革”力量。

濰坊市廣播電視臺

融媒記者：卞 寧 、王一淑

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濰坊二手農(nóng)機百百姓網(wǎng)融媒編輯：陳 靜