農(nóng)機大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機信息：晉中小型二手農(nóng)機市場：「示范農(nóng)機合作社」山西省晉中市眾鑫農(nóng)機服務專業(yè)合作社，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多二手農(nóng)機網(wǎng)請查看：二手農(nóng)機網(wǎng)

　　

【2019年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開展了“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心典型案例征集活動，按照服務基礎條件好、全程農(nóng)機作業(yè)服務能力強和綜合農(nóng)事服務成效顯著的標準，遴選確定了70個全國“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請關注，如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機合作社，請聯(lián)系我們?！?/p>

眾鑫農(nóng)機合作社與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算深度融合，全面調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，實施“全程機械化+農(nóng)事綜合服務”以及精準農(nóng)業(yè)措施，向產(chǎn)前、產(chǎn)后要效益，向精準農(nóng)業(yè)要降減，培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，構建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，初步建成了作業(yè)信息化，技術先進化、管理現(xiàn)代化的全國一流農(nóng)機合作社，打造了全省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管亮點、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用示范基地的“榆次樣板”，為智慧農(nóng)機、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展摸索出一條可復制的道路。

山西省晉中市東陽鎮(zhèn)魏岳村王永崗的父親就是一名老農(nóng)機手。在上世紀七八十年代，父親常常駕駛著拖拉機，帶著永崗到田間地頭一起作業(yè)，看著紅色的拖拉機馳騁在綠色的田野，這幅美好的圖畫牢牢扎根在了永崗幼小的心靈。

進入九十年代，王永崗購買了一臺拖拉機和配套農(nóng)具，為本村農(nóng)戶提供耕種服務，由于技術好，服務熱情，農(nóng)忙季節(jié)的活總是應接不暇，隨后又購置了第二、三臺，成了當?shù)氐霓r(nóng)機大戶。幾年下來，服務范圍擴展到周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)，還有附近縣的農(nóng)戶來邀請他去服務，作業(yè)任務太大，他自身難以承擔。

2008年12月，和當?shù)剞r(nóng)機戶成立了晉中市眾鑫農(nóng)機服務專業(yè)合作社。經(jīng)過近10年的沉淀和洗禮，合作社已擁有各種農(nóng)業(yè)機械215臺套，其中拖拉機65臺。2010年以來，合作社連續(xù)承擔并高效完成了國家玉米豐產(chǎn)方、土地深松等多個項目，年作業(yè)面積達到10萬畝次，年收入達到300萬元，先后被評為“市級農(nóng)民合作社示范社”“省級農(nóng)民合作社示范社”“國家級農(nóng)民合作社示范社”。2018年合作社成長為晉中市定點農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管單位。

一、“錢分好，管理就完成了一半”

合作社的組建采取股份合作制，即“誰入股誰受益，風險共擔利益共享”，農(nóng)戶以各自的農(nóng)機具和承包的土地作為入股資金、成為社員，年底按股分紅。

這種制度表面上看維護了全體社員的權利，實際上由于沒有將股金分紅與經(jīng)營運行區(qū)分開來，造成了社員干多干少一個樣，出現(xiàn)了“偷小懶”“大鍋飯”等現(xiàn)象，社員也怨聲載道，心里不平衡，合作社一度經(jīng)營虧損，甚至瀕臨倒閉。本來是“有活大家一起干，有錢大家一起賺”的做法，怎么就會走向這種狀況？王永崗陷入了深深的沉思，說到底還是“利益”分配不科學造成的。經(jīng)過與有關專業(yè)人員的交談，使王永崗認識到合作社要扭虧為盈，要取得好的效益，必須將股金分紅和經(jīng)營運行分開來計算。

2012年，王永崗組織召開了全體社員代表大會，將自己的想法提交大會討論表決，全票通過。在此基礎上，重新修改完善了合作社章程，并制定了一套嚴密的、精細量化的分配制度，以及人員調(diào)動、機具調(diào)度、作業(yè)計劃、物資采購及領取等一系列管理制度。隨后智慧農(nóng)機裝備的應用，又為每位社員的“交易量”和作業(yè)質(zhì)量提供了精確的考核依據(jù)，從根本上解決了社員心里不平衡的問題，充分調(diào)動社員的積極性，增強社員的責任心，使社員們心往一起聚、勁往一處使，為合作社的健康發(fā)展和順利壯大提供堅實基礎。

社員數(shù)量由開始的十幾戶增長為251戶，服務農(nóng)戶土地擴展到10萬余畝，服務農(nóng)戶12800戶，服務范圍包括晉中11個縣市區(qū)，向南輻射到了晉南、河南等地，向北至雁北、河北等地，大型機械也由開始的七八臺發(fā)展到大中型拖拉機、收獲機共60余臺，各種配套機具150余件，植保機械、開溝設備、秸稈壓塊成套設備、維修設備20余件等。王永崗看到合作社的發(fā)展，以農(nóng)民特有的幽默說到“幾年下來，我的感受是錢分好了，管理就完成了一半”。

二、“農(nóng)戶要啥服務就給啥服務，才是合作社發(fā)展的命脈”

每逢農(nóng)忙時節(jié)，眾鑫農(nóng)機合作社里的農(nóng)機具就成了農(nóng)民的香餑餑、搶手貨,越來越多的農(nóng)民覺得:眾鑫農(nóng)機合作社的服務可以量身定制，流轉(zhuǎn)、托管、半托管、單項作業(yè)都可自由選擇，從作業(yè)種類到服務模式幾乎符合所有農(nóng)戶的要求“。

一是土地流轉(zhuǎn)。榆次區(qū)處于太原市城郊，百分九十以上年輕人出外打工，不少超過65歲的年邁父母喪失了勞動能力。針對這種情況，眾鑫農(nóng)機合作社及時與這部分農(nóng)戶聯(lián)系，通過簽訂協(xié)約，并到政府部門辦理有關手續(xù)，實現(xiàn)土地使用權的徹底流轉(zhuǎn)。這樣，既有效解決了土地荒廢問題，又是轉(zhuǎn)移出去的農(nóng)民安心打工，增加收入。實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)后，合作社通過集約化管理與經(jīng)營，大力實施機械化耕作及新技術、新品種，解決了經(jīng)營分散、組織化程度不高、效益低下的問題，有效提高了勞動生產(chǎn)率和土地產(chǎn)出率，增加了收入，畝均增產(chǎn)在20%以上。土地流轉(zhuǎn)面積由建社之初的1000畝發(fā)展到了現(xiàn)在的3000畝。王永崗說，雖然這種方式承擔風險大，需要資金多，但收益也豐厚，符合市場規(guī)律。

二是“全托管”“半托管”服務。這個“菜單”是根據(jù)農(nóng)戶的自身生產(chǎn)能力和主觀愿望而確定的?！叭泄堋敝饕槍o勞動能力、又想牢牢把土地攥在手里的農(nóng)戶需求；“半托管”主要針對有一定勞動能力，又想在土地經(jīng)營上有主動權的農(nóng)戶需求。這兩種方式合作社的經(jīng)營風險小，相應經(jīng)營利潤也低。具體操作方式是合作社與農(nóng)民簽訂土地托管合同，“全托管”的合同覆蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，農(nóng)民將土地委托給合作社全權管理，合作社每年向農(nóng)戶收取一定的土地托管費用?！鞍胪泄堋笔寝r(nóng)戶只托管產(chǎn)中的機械化生產(chǎn)作業(yè)，產(chǎn)前、產(chǎn)后由農(nóng)戶自己經(jīng)營。合作社在榆次區(qū)東陽鎮(zhèn)托管農(nóng)戶土地5500畝。2019年，對“全托管”土地采取“五統(tǒng)一”經(jīng)營管理模式，即：統(tǒng)一采購農(nóng)資、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一病蟲害防治、統(tǒng)一灌溉、統(tǒng)一銷售；“半托管”土地對玉米耕、種、管、收四個環(huán)節(jié)進行全程機械化服務。玉米平均畝產(chǎn)由725公斤增至800公斤，畝增產(chǎn)75公斤。按每公斤玉米1.6元計算，每畝收益1280元；另外，采用機械化種植后，種子、化肥、除草劑、澆水每畝投入250元，比市場價減少30元；旋耕地、播種、收獲投入190元，比市場價減少30元。幾項折合計算，每畝玉米成本440元，凈收益840元，農(nóng)戶每畝可多收入300～400元。

三是開展訂單、跨區(qū)作業(yè)服務。在多年的農(nóng)機作業(yè)市場上的打拼，眾鑫農(nóng)機合作社在河北、河南、內(nèi)蒙等地都有良好的口碑，建立了通順的訂單作業(yè)渠道，每到農(nóng)忙季節(jié)，他們都要農(nóng)機作業(yè)服務隊跋涉千里，奔赴多地開展作業(yè)服務。2018年跨區(qū)作業(yè)面積達到了近4萬畝。

三、“利潤降低，倒逼農(nóng)機服務向產(chǎn)前、產(chǎn)后延伸”

隨著農(nóng)機購置補貼政策的連續(xù)實施，加上農(nóng)民“羊群效應”的疊加，在主要糧食產(chǎn)區(qū)農(nóng)機動力擁有量已大大超出配備標準，帶來了農(nóng)機作業(yè)市場競爭的加劇和作業(yè)收費標準的大幅降低，農(nóng)機合作社的發(fā)展遇到了重大挑戰(zhàn)。在這種市場背景下，一些合作社忽悠農(nóng)戶增加作業(yè)次數(shù)，以提高經(jīng)濟收益，偏離了農(nóng)機服務的本質(zhì)要求。

眾鑫農(nóng)機合作社的做法，值得充分肯定和大力推廣，就是把服務鏈條拉長，在產(chǎn)中服務的基礎上，做好產(chǎn)前生產(chǎn)資料的集團采購和產(chǎn)后糧食的統(tǒng)一銷售和加工增值。

一是對農(nóng)資實行集中統(tǒng)一采購，降低投入成本。眾鑫農(nóng)機合作社與省科協(xié)合作成立了科普惠農(nóng)服務站，種子、化肥、除草劑等農(nóng)資集中采購，統(tǒng)一配送，確保了質(zhì)優(yōu)價廉。為農(nóng)戶節(jié)約成本達到了20%左右。與當?shù)丶佑驼竞炗喨加徒y(tǒng)購協(xié)議，每公升油料價格優(yōu)惠10%以上。

二是靈活運用金融產(chǎn)品，提高糧食價格。利用當?shù)亟鹑诓块T推出的糧食銀行產(chǎn)品，與其緊密合作，為農(nóng)戶進行農(nóng)產(chǎn)品的代烘、代儲、統(tǒng)銷服務，加大了市場競爭的話語權，銷售價格相對市場價格提高了5%～12%。

三是實施差異化種植，提升產(chǎn)出效益。在種糧效益日益走低的形勢下，合作社積極調(diào)整種植結構，從外地引進青貯玉米種植，將種糧食轉(zhuǎn)化為種飼草，多渠道增加收入。青貯玉米畝產(chǎn)全株飼料4噸，市場價每噸400元，每畝收益1600元，凈利潤達到1000元，比糧食種植提升30%以上。為了提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、增加農(nóng)產(chǎn)品的附加值，合作社還購買中微量元素富硒生物有機肥來種植富硒農(nóng)產(chǎn)品。

四是加強技術培訓，提升農(nóng)機人員素質(zhì)。在農(nóng)閑時節(jié)，邀請有關專家到合作社為農(nóng)戶講解作物種植、施肥、植保等相關技術和土地政策等。

眾鑫農(nóng)機合作社通過開展綜合農(nóng)事服務，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。2018年合作社實現(xiàn)總收入312.5萬元，盈余87萬，其中可分配盈余向合作社社員返還54萬，占可分配盈余的62%，社員人均收入比當?shù)剞r(nóng)民收入高出20%多。

四、物聯(lián)網(wǎng)給農(nóng)機合作社插上了騰飛的翅膀

“物聯(lián)網(wǎng)為合作社發(fā)展提供了新的發(fā)展機遇，城鄉(xiāng)隔離，主要是信息不對稱的緣故，有了物聯(lián)網(wǎng)，我們合作社就可以騰飛了”。這是王永崗對兩年來工作實踐的體會和總結。

2017年，晉中市在全省率先開展智慧農(nóng)機網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)應用。眾鑫農(nóng)機合作社搶抓機遇，為作業(yè)機械安裝了江蘇北斗智能終端監(jiān)控設備15套及農(nóng)機合作社智能管理平臺；當年合作社在作業(yè)車輛上安裝了世紀盈聯(lián)“農(nóng)耕寶”智能終端監(jiān)控設備23套，合作社智能管理平臺及內(nèi)部管理軟件一套：2018年，合作社被省農(nóng)機局推薦為全省農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用示范基地。從此快步駛上了農(nóng)機物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快車道。

2019年，合作社又增加安裝了江蘇北斗智能終端監(jiān)控設備10套；引進北京智能裝備研究中心的變量施肥、精量播種終端設備2套，變量噴霧終端設備1套。還正在配備氣候檢測、配方施肥檢測兩套設備。正在實現(xiàn)全面的精量播種、變量施藥、精準施肥、高效灌溉的現(xiàn)代新模式。

合作社建立的智能化服務云管理平臺，實現(xiàn)了對合作社財務、機具、人員、庫存等的線上管理，對生產(chǎn)作業(yè)的實時監(jiān)控，對作業(yè)機具的科學調(diào)度，促進了合作社的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、精準化管理。

對智慧農(nóng)機的便捷，農(nóng)機手們也深有體會?！耙酝M行作業(yè)時，作業(yè)深度、作業(yè)面積，都需要人工檢測，費時費力不說，數(shù)據(jù)也不準確。實施農(nóng)耕寶智能監(jiān)控后，農(nóng)機手作業(yè)過程不達標就會自動提示，并進行糾正，避免了無效作業(yè)，提高了工作效率，并可節(jié)油20%左右。折合下來每日工資凈增10%左右?！?/p>

未來，合作社將從以下幾方面入手，努力建成管理信息化、技術先進化的智慧農(nóng)機合作社。一是繼續(xù)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務，將服務貫穿農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整個環(huán)節(jié)，直接完成或協(xié)助完成農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)作業(yè)的社會化服務。二是以建設山西省農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應用示范基地為契機，充分利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等新一代信息技術與農(nóng)機整個產(chǎn)業(yè)鏈條進行深度融合。三是實施精準農(nóng)業(yè)示范基地建設項目，引進一批在農(nóng)業(yè)種植生產(chǎn)過程中迫切需要的智能設備，實現(xiàn)農(nóng)田全程機械化過程中精量播種、精準施肥、變量用藥，解決農(nóng)業(yè)機械及農(nóng)晉中小型二手農(nóng)機市場機服務晉中小型二手農(nóng)機市場設備嚴重落后，經(jīng)營粗放，生產(chǎn)率低下，成本較高等問題。

眾鑫農(nóng)機合作社與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算深度融合，全面實施“全程機械化+農(nóng)事綜合服務”以及精準農(nóng)業(yè)措施，向產(chǎn)前、產(chǎn)后要效益，為智慧農(nóng)機、智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展摸索出一條道路。