廣源二手農(nóng)機(jī)在那里:看準(zhǔn)農(nóng)村規(guī)模化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì),農(nóng)分期提供農(nóng)機(jī)分期購(gòu)買服務(wù),已進(jìn)入40多個(gè)糧食大縣
目前,隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快以及農(nóng)民工數(shù)量的急劇增加,農(nóng)村的土地荒廢率正在逐步上升。盡管有國(guó)家“三農(nóng)“政策的支持,但是隨著生產(chǎn)成本(化肥、種子、農(nóng)藥、人力等)的不斷上漲,越來(lái)越多的農(nóng)民逃離農(nóng)村,奔向城市。
為了解決農(nóng)村土地荒廢的問(wèn)題,國(guó)家推出相關(guān)政策,引導(dǎo)農(nóng)村實(shí)現(xiàn)土地經(jīng)營(yíng)權(quán)有序流轉(zhuǎn)。所以,規(guī)?;耐恋胤N植管理將會(huì)是農(nóng)村下一步發(fā)展的趨勢(shì)。大型農(nóng)機(jī)械、支付土地資金等方面,對(duì)于土地承包的農(nóng)戶來(lái)說(shuō)必不可少。
“但這里面有一個(gè)問(wèn)題就是,農(nóng)戶尤其是剛剛承包土地的農(nóng)戶,其實(shí)并沒(méi)有那么多的積蓄來(lái)購(gòu)買一臺(tái)幾萬(wàn)乃至十幾萬(wàn)的農(nóng)機(jī)械。分期購(gòu)買將會(huì)是農(nóng)戶比較樂(lè)意接受的一個(gè)方式?!鞭r(nóng)分期的創(chuàng)始人周建說(shuō)。
回歸農(nóng)村
周建生于宿遷的農(nóng)村,從東北財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)以后,從2013年就開(kāi)始在農(nóng)村探索農(nóng)民的需求。并于2014年創(chuàng)建南京特易有信金融信息咨詢有限公司,也即是種子金服,開(kāi)始為農(nóng)村提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。2015年,種子金服旗下農(nóng)分期商城正式上線運(yùn)營(yíng),專注為農(nóng)戶購(gòu)買農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、支付土地租金等提供分期服務(wù)。
農(nóng)分期以農(nóng)機(jī)金融為切入點(diǎn),通過(guò)對(duì)線下網(wǎng)點(diǎn)的鋪設(shè),與國(guó)內(nèi)的農(nóng)機(jī)、農(nóng)資生產(chǎn)及分銷商合作搭建服務(wù)平臺(tái),讓國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)性農(nóng)戶隨時(shí)隨地采用分期方式購(gòu)買農(nóng)機(jī)、農(nóng)資、支付土地租金,為農(nóng)戶提供便利。
據(jù)農(nóng)分期提供的資料顯示,農(nóng)分期已在江蘇、安徽、江西、河南等省份40多個(gè)縣區(qū)建立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商進(jìn)行合作。以江蘇省為例,農(nóng)分期目前已與豐裕農(nóng)機(jī)、廣源農(nóng)機(jī)、瑞風(fēng)農(nóng)機(jī)等農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商有合作。另外,農(nóng)戶如果在農(nóng)分期官網(wǎng)上申請(qǐng),則可以免去手續(xù)費(fèi)。
“農(nóng)機(jī)是農(nóng)村勞動(dòng)力老齡化和土地規(guī)?;蟮氖滓?jiǎng)傂?,解決了農(nóng)機(jī)需求就是解決了農(nóng)業(yè)規(guī)?;N植后的最重要的問(wèn)題。所以農(nóng)機(jī)金融有助于提升農(nóng)業(yè)種植的效率。”周建說(shuō)。
據(jù)悉, 2012年我國(guó)農(nóng)機(jī)總產(chǎn)值為3382.4億元,已經(jīng)連續(xù)10年以20%以上的增速增長(zhǎng),我國(guó)成為世界第一農(nóng)機(jī)制造大國(guó)。而到了2020年,我國(guó)的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)將會(huì)達(dá)到1萬(wàn)億元。
一方面正是看準(zhǔn)農(nóng)戶對(duì)農(nóng)機(jī)的剛性需求;另一方面,也是因?yàn)榭匆?jiàn)了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)存在的潛力,周建便以農(nóng)機(jī)為切入口,為農(nóng)戶提供金融分期服務(wù)。
通過(guò)篩選降低風(fēng)險(xiǎn)
問(wèn)及農(nóng)分期如何做好風(fēng)控,降低風(fēng)險(xiǎn),周建告訴創(chuàng)業(yè)邦,“我們通過(guò)三次篩選來(lái)降低農(nóng)戶的違約率和逾期率。”
第一,通過(guò)對(duì)切入點(diǎn)的選擇。
“我們之所以會(huì)切入農(nóng)機(jī)而沒(méi)有切入化肥、農(nóng)藥和種子之類的生產(chǎn)資料,是因?yàn)檫@些東西的使用頻率高,從它們身上單次獲取的效益比較低,而且我們也沒(méi)有客戶基礎(chǔ),無(wú)法對(duì)接,實(shí)行起來(lái)的難度和風(fēng)險(xiǎn)都比較大?!?/p>
而農(nóng)機(jī)在獲取成本比較低,而在收益率上相對(duì)比較高,而且購(gòu)買農(nóng)機(jī)或者有農(nóng)機(jī)需求的人,一般都有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
第二,是對(duì)線下鋪設(shè)點(diǎn)的選擇。
“我們選擇的建立線下網(wǎng)點(diǎn)的地方一般都是糧食大縣(每個(gè)縣的糧食產(chǎn)量都會(huì)有披露,這個(gè)有據(jù)可查)和國(guó)家實(shí)行規(guī)?;N植實(shí)驗(yàn)的省份。另外,這個(gè)縣的年農(nóng)機(jī)銷量要達(dá)到一億元,我們才會(huì)考慮?!?/p>
第三,通過(guò)線下人員的盡調(diào),考察農(nóng)戶的還款意愿和還款能力。
“我們的線下人員除了通過(guò)對(duì)農(nóng)戶家庭成員以及親朋好友的實(shí)地考察之外,也會(huì)公開(kāi)信息獲取農(nóng)戶的個(gè)人征信資料來(lái)考察農(nóng)戶的還款意愿和還款能力?!?/p>
周建認(rèn)為對(duì)農(nóng)戶還款意愿和還款能力的判斷一定要給予兩個(gè)點(diǎn):他在意什么?有什么可以約束他?如果一個(gè)農(nóng)戶有在意和可以約束的東西,那么他的還款意愿還是可以反映出來(lái)的。
重視線下團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
隨著中國(guó)城市化進(jìn)程的加快,越來(lái)越多的年輕人都不愿意留守農(nóng)村。所以,農(nóng)村現(xiàn)在最大的特點(diǎn)之一就是年輕勞動(dòng)力的嚴(yán)重流失。
周建告訴創(chuàng)業(yè)邦廣源二手農(nóng)機(jī)在那里,“我們了解到的大多地方,廣源二手農(nóng)機(jī)在那里農(nóng)戶的平均年齡在47歲左右。因?yàn)榭紤]到他們受教育水平、學(xué)習(xí)能力以及當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)覆蓋等方面的問(wèn)題,他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)的接受能力比較低,所以我們目前的推廣是以線下為主?!?/p>
據(jù)周建介紹,農(nóng)分期現(xiàn)在有100多人的線下團(tuán)隊(duì),年底會(huì)擴(kuò)展到500到600人。在公司的所有開(kāi)銷中,農(nóng)分期線下人員的成本占公司總成本的60%。
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