農(nóng)機大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機信息：內(nèi)蒙二手農(nóng)機廠家電話：「示范農(nóng)機合作社」內(nèi)蒙古察右后旗勝利農(nóng)機農(nóng)民專業(yè)合作社，農(nóng)機新產(chǎn)品,二手農(nóng)機,農(nóng)機補貼目錄,農(nóng)機價格查詢,農(nóng)機報價大全，更多二手農(nóng)機網(wǎng)請查看：二手農(nóng)機網(wǎng)

　　

【2019年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開展了“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心典型案例征集活動，按照服務基礎條件好、全程農(nóng)機作業(yè)服務能力強和綜合農(nóng)事服務成效顯著的標準，遴選確定了70個全國“全程機械化+綜合農(nóng)事”服務中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請關注，如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機合作社，請聯(lián)系我們?！?/p>

馬鈴薯是內(nèi)蒙古察右后旗的重要產(chǎn)業(yè)，受機械化水平制約，一度出現(xiàn)較大波動。內(nèi)蒙古察右后旗勝利農(nóng)機專業(yè)合作社堅持以“合作社+企業(yè)+農(nóng)戶”為主線，通過全程機械化基礎上延伸產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、集中流轉土地的方式來實現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營，將小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有機銜接，為適用技術的推廣打下了堅實的基礎，為提升馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展質量增加農(nóng)民收入做出了貢獻。

察右后旗勝利農(nóng)機專業(yè)合作社位于內(nèi)蒙古自治區(qū)烏蘭察布市察右后旗大六號鎮(zhèn)何家地村，緊靠208國道。合作社最初由5戶農(nóng)機大戶共同發(fā)起，吸收當?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)機戶參與組建,于2008年開始籌建試運營，2010年5月正式在工商部門注冊登記，注冊資金100萬元。

在10多年的發(fā)展中，合作社在大院、辦公用房和職工宿舍的基礎上，擴建了機棚、機庫、維修車間、配件庫、培訓教室等配套設施；農(nóng)機具由最初的只有一臺FT－824拖拉機，2臺東方紅304拖拉機，4臺小四輪拖拉機發(fā)展到現(xiàn)有100馬力以上大型拖拉機9臺，中型拖拉機12臺；配套機具從耕整地機械、馬鈴薯播種機、中耕機、收獲機、噴桿式噴霧機和運輸車斗發(fā)展到全程機械化配套作業(yè)機械91臺套，農(nóng)機維修設備52臺套；其種植結構涵蓋馬鈴薯、甜菜、玉米、麥類和油料作物以及牧草生產(chǎn)。有固定從業(yè)人員12人，季節(jié)性長期聘用人員26人。合作社每年可實現(xiàn)純收益100萬元左右。

合作社于2012年被評為烏蘭察布市農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化建設示范社，于2015年被評為內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)機專業(yè)合作社示范社，于2017年被評為全國農(nóng)機專業(yè)合作社示范社。

一、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，開展全程全面農(nóng)機社會化服務

企業(yè)圍繞當?shù)伛R鈴薯這一主導產(chǎn)業(yè)，按照不同的生產(chǎn)種植模式實施全程機械化生產(chǎn)作業(yè)配置、配全農(nóng)機具，依托交通便利、土地集中、機具擁有量多等地域優(yōu)勢建立了勝利農(nóng)機維修服務中心。其維修能力基本上可以覆蓋察右后旗及周邊察右前旗、商都縣、興和縣部分地區(qū)。

合作社利用建成的機庫、機棚等條件，為當?shù)胤N植大戶、農(nóng)機戶提供農(nóng)機具代存代管、維護保養(yǎng)等項服務。真正實現(xiàn)農(nóng)機維修小修不出社，大修不出旗的目標，進一步提升合作社服務能力，增加收入來源渠道。

除完成自有基地的農(nóng)機作業(yè)任務外，采用承包全程農(nóng)機作業(yè)服務、訂單服務、代耕代種等多種類型的服務，實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一調度、統(tǒng)一檢修、統(tǒng)一油料和配件供應、統(tǒng)一簽訂作業(yè)合同、統(tǒng)一分解作業(yè)任務、統(tǒng)一收取作業(yè)費用等“七統(tǒng)一”管理辦法，管理組織架構高效、清晰。

合作社的服務面積2萬畝左右，作業(yè)收費標準是市場收費的90％，可為合作社創(chuàng)收50萬元左右，為種植大戶、農(nóng)民節(jié)支200余萬元。促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營，標準化生產(chǎn)，推進農(nóng)機服務社會化、市場化和產(chǎn)業(yè)化進程。

目前，馬鈴薯生產(chǎn)全程機械化、農(nóng)機深松整地、水肥一體化、測土配方施肥、控肥增效等農(nóng)機化、農(nóng)業(yè)新技術在全旗20多萬畝節(jié)水灌溉設施農(nóng)業(yè)種植區(qū)得到了推廣應用。

二、“合作社＋公司＋農(nóng)戶”模式實現(xiàn)互助共贏

察右后旗勝利農(nóng)機專業(yè)合作社通過農(nóng)機作業(yè)服務，完成資金原始積累的同時不斷完善基礎設施建設，逐步拓寬服務領域，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提供“多元化”服務。

由勝利農(nóng)機專業(yè)合作社牽頭，聯(lián)合當?shù)氐?家農(nóng)機專業(yè)合作社，按照股份經(jīng)營的方式組建了內(nèi)蒙古地寶龍薯業(yè)有限責任公司，為當?shù)剞r(nóng)民提供產(chǎn)前生產(chǎn)資料供應、產(chǎn)中農(nóng)機作業(yè)和種植技術指導、產(chǎn)后農(nóng)產(chǎn)品銷售服務。該公司占地185畝，共同投資1200多萬元，建成綜合辦公樓1600㎡，倉儲能力1萬噸的馬鈴薯貯窖1座，生產(chǎn)資料和農(nóng)副產(chǎn)品儲存庫2000㎡，農(nóng)產(chǎn)品交易市場14000㎡。

公司采用“合作社＋公司＋農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，依托建成的馬鈴薯貯窖、農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品儲存庫房、農(nóng)產(chǎn)品交易市場、電商交易平臺等基礎設施條件，為農(nóng)資供應、馬鈴薯和其他農(nóng)副產(chǎn)品交易、儲藏以延長 內(nèi)蒙二手農(nóng)機廠家電話農(nóng)產(chǎn)品供應周期，為實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品反季節(jié)銷售、增加種植大戶和農(nóng)牧民的收益創(chuàng)造了條件。

此外，公司代銷4家化肥企業(yè)和3家農(nóng)藥企業(yè)的產(chǎn)品，每年銷售化肥300噸左右，農(nóng)藥20噸左右。

借助優(yōu)越的農(nóng)產(chǎn)品倉儲條件，每年外地客商紛紛同地寶龍公司合作，收購馬鈴薯、葵花等農(nóng)產(chǎn)品，為種植大戶、農(nóng)民能夠及時或反季節(jié)銷售農(nóng)產(chǎn)品牽線搭橋，努力增加收益。

特別是因市場的影響而造成的農(nóng)產(chǎn)品短期滯銷，提供了儲存條件，提升了種植大戶、農(nóng)戶抵御市場風險的能力，為他們增加收入提供了保障，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。

近年來，察右后旗馬鈴薯、葵花連年豐收，但在秋季受市場的影響，馬鈴薯、葵花的價格均不太理想，而且收購的客商有限，造成大量的農(nóng)產(chǎn)品積壓。通過儲存，在延長農(nóng)產(chǎn)品的銷售周期、增加種植戶收入、緩解增產(chǎn)不增收矛盾的同時，也為企業(yè)增加了場地租賃收入，壯大了企業(yè)實力。

該合作公司通過儲存，延長了農(nóng)產(chǎn)品的銷售周期、緩解了增產(chǎn)不增收矛盾，每年可貯存銷售馬鈴薯2萬噸、葵花1000噸，農(nóng)民和種植大戶可實現(xiàn)產(chǎn)值4000萬元左右，公司可實現(xiàn)倉儲管理利潤80萬元左右。

此外，為幫助當?shù)刎毨Т迕衩撠毠?，合作社聘任建檔立卡貧困戶2人為固定長期用工，季節(jié)性貧困戶用工20多人，按當?shù)貏趧佑霉な袌鲂星?，為他們發(fā)放報酬，增加貧困戶收入；為貧困戶、年老體弱農(nóng)戶、殘疾戶、五保戶，免費提供農(nóng)機作業(yè)服務，努力減少他們的生產(chǎn)投入，增加收入。

三、通過訂單農(nóng)業(yè)對接農(nóng)戶與市場，指導農(nóng)戶合理生產(chǎn)，拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷路

近年來，圍繞馬鈴薯、甜菜、玉米、牧草等規(guī)?；N植，公司與博天糖業(yè)公司、藍威斯頓薯業(yè)公司等企業(yè)合作和當?shù)剞r(nóng)民發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，每年在播種前帶動農(nóng)民與兩家公司簽訂種植回收合同，合作社與農(nóng)民生產(chǎn)的甜菜、馬鈴薯按合同價由博天、藍威斯頓公司收購。

公司每年為博天公司訂單生產(chǎn)甜菜1萬噸左右，實現(xiàn)產(chǎn)值550萬元左右；為藍威斯頓公司訂單生產(chǎn)馬鈴薯2萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元左右。

公司通過發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，不僅為當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供了質量上乘的原材料進行產(chǎn)品的加工，還為當?shù)氐霓r(nóng)戶增加了營銷渠道的選擇。通過簽訂訂單合同，農(nóng)戶可以合理安排自己的種植結構，通過豐富種植結構分散因種植收入單一而產(chǎn)生的風險。

四、通過統(tǒng)一流轉土地以實現(xiàn)適度規(guī)?；?jīng)營土地統(tǒng)一流轉，生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營

截至目前，內(nèi)蒙古地寶龍薯業(yè)有限責任公司通過土地流轉，承包農(nóng)戶耕地12000畝，進行噴灌、滴灌等節(jié)水灌溉規(guī)?；?jīng)營種植，其中勝利農(nóng)機專業(yè)合作社流轉土地4800畝，建設80座1畝大的網(wǎng)室來進行糧食、經(jīng)濟作物的規(guī)模化種植和馬鈴薯良種繁育；使小田變大田、小塊變大塊、旱地變水地,實行糧食作物生產(chǎn)全程機械化作業(yè)，努力降低生產(chǎn)成本，實現(xiàn)收益最大化。

合作社積極承擔農(nóng)機專業(yè)合作社規(guī)范化試點建設和馬鈴薯生產(chǎn)全程機械化示范、農(nóng)機深松整地、水肥一體化、控肥增效、測土配方施肥等農(nóng)機、農(nóng)業(yè)示范項目的實施，主動承擔農(nóng)機化新機具、新技術的試驗、示范，充分發(fā)揮示范引導和帶動輻射作用，通過合作社的示范帶動，使農(nóng)機、農(nóng)業(yè)新技術得以大面積推廣應用。

節(jié)水灌溉生產(chǎn)基地每年平均可實現(xiàn)純收益500元/畝左右；農(nóng)機作業(yè)服務除完成自有基地生產(chǎn)作業(yè)任務外，還可為周邊種植大戶、農(nóng)戶提供代耕代種、訂單服務2萬畝左右，作業(yè)收費標準是市場收費的90％，可為企業(yè)增收50萬元左右；為種植大戶、農(nóng)民節(jié)支200余萬元左右；農(nóng)機維修服務為農(nóng)機戶提供農(nóng)機維修服務700多臺次，可為企業(yè)創(chuàng)收15萬元左右；農(nóng)資供應可為企業(yè)創(chuàng)收20萬元；馬鈴薯貯窖、農(nóng)產(chǎn)品儲藏庫除滿足本企業(yè)儲存外，還可為周邊農(nóng)戶、種植大戶和外地客商提供倉儲、交易服務，可為企業(yè)創(chuàng)收80萬元。

一是通過引進相關專業(yè)人才來實現(xiàn)管理結構的優(yōu)化。合作社計劃在之后的時間里引進一人多能的復合型人才,提高企業(yè)管理和技術團隊素質,進一步強化管理，增強服務功能,開源節(jié)流,拓寬經(jīng)營服務范圍,增加企業(yè)收入,提升發(fā)展后勁。

二是計劃通過發(fā)展電商拓寬加工與銷售渠道。今后要進一步完善電商平臺建設，通過內(nèi)引外聯(lián)的方式，發(fā)展馬鈴薯等農(nóng)產(chǎn)品的加工、銷售業(yè)。

一是土地適度規(guī)模經(jīng)營為農(nóng)機化、農(nóng)牧業(yè)新技術的推廣提供堅實的基礎。公司和合作社通過土地流轉，承包農(nóng)民土地，發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，應用先進技術，進行規(guī)?；?、標準化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營；積極應用新技術，實施科學種田，實現(xiàn)土地產(chǎn)出最大化。

二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈以拓寬增收渠道。企業(yè)由過去單一為農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)中服務變?yōu)樘峁┊a(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務的綜合性企業(yè)，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈條來增加了收入。