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外國(guó)二手農(nóng)機(jī)行情價(jià)格如何:蕭條的唯一原因是繁榮!2021年拖拉機(jī)再現(xiàn)分水嶺

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著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱格拉曾經(jīng)說過“蕭條的唯一原因是繁榮”,這句話閃耀著偉大的辯證唯物主義的思想光芒,中國(guó)也有“盛極而衰”、“物壯則老”等類似的話,經(jīng)濟(jì)周期一次又一次地證明了朱格拉周期的正確性,農(nóng)機(jī)行業(yè)當(dāng)然也遵循著一定的運(yùn)行規(guī)律。







按正常的發(fā)展規(guī)律,一類農(nóng)機(jī)會(huì)經(jīng)歷培育期、成長(zhǎng)期、穩(wěn)定性、衰退期四個(gè)階段,之后在這個(gè)基礎(chǔ)上再周而復(fù)始,如果用圖形表示就是正態(tài)分布,一邊是上升,到達(dá)頂點(diǎn)之后是下降,目前國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)發(fā)展曲線正處于增長(zhǎng)與下降的分水嶺。


歷史上很多的大時(shí)代是由小事件觸發(fā)的,筆者認(rèn)為改變拖拉機(jī)行業(yè)走向的極有可能是2021年的補(bǔ)貼政策。


落一葉以知秋,3月19日財(cái)政部下發(fā)了《全力做好“十四五”開局之年財(cái)政支農(nóng)工作,助力鄉(xiāng)村全面振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化》。文中明確提出“制定印發(fā)2021-2023年農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼實(shí)施指導(dǎo)意見,優(yōu)化補(bǔ)貼機(jī)具分檔分類,探索開展農(nóng)機(jī)購(gòu)置綜合補(bǔ)貼試點(diǎn),加大對(duì)智能復(fù)式高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品、丘陵山區(qū)特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所需機(jī)具等補(bǔ)貼力度,逐步降低區(qū)域內(nèi)保有量明顯過多、技術(shù)相對(duì)落后的輪式拖拉機(jī)等機(jī)具的補(bǔ)貼額,強(qiáng)化糧食產(chǎn)后烘干成套設(shè)施裝備購(gòu)置補(bǔ)貼力度?!?/span>


筆者認(rèn)為該文傳遞出了一種強(qiáng)烈的信號(hào),那就是拖拉機(jī)保有量太大了,國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策對(duì)拖拉機(jī)由鼓勵(lì)支持變成限制和打壓,國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置政策是支持拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)的最大底部力量,補(bǔ)貼政策風(fēng)向轉(zhuǎn)變就意味著拖拉機(jī)行業(yè)的分水嶺的到來。


2021年國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)也必將進(jìn)入新的發(fā)展階段,這個(gè)階段就是:轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、行業(yè)洗牌、產(chǎn)業(yè)鏈輸出。


具體看,筆者認(rèn)為從2021年開始,國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)即將發(fā)生以下的重大變化,這將與拖拉機(jī)行業(yè),乃至農(nóng)機(jī)行業(yè)每一個(gè)人都息息相關(guān),且會(huì)影響到行業(yè)的總體大趨勢(shì),也包括每一個(gè)企業(yè)和個(gè)體從業(yè)者。





01

變化一:增長(zhǎng)戛然而止,行業(yè)將陷入長(zhǎng)期低迷期


增長(zhǎng)可以掩蓋許多不如意的事,增長(zhǎng)也總是很愉悅的。從2004年開始,算起來國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了16年增長(zhǎng),中間的2014—2020年是盤整期,如果沒有補(bǔ)貼政策,在正常的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如此長(zhǎng)時(shí)間的,且高水平的增長(zhǎng)是罕見的,拖拉機(jī)企業(yè)和從業(yè)者早就習(xí)慣了增長(zhǎng),企業(yè)也習(xí)慣于在增長(zhǎng)的環(huán)境下生長(zhǎng)。


“蕭條的唯一原因是繁榮!”,長(zhǎng)時(shí)間的增長(zhǎng)之后市場(chǎng)需要對(duì)過多的社會(huì)庫(kù)存和透支了需求進(jìn)行消化,所以緊接著一定是下降和蕭條,從補(bǔ)貼系統(tǒng)數(shù)據(jù)看2020年國(guó)內(nèi)銷售了41.6萬臺(tái)拖拉機(jī),屬于歷史新高,但另一方面又以極端的方式極大的透支了今后幾年的需求,成為“壓垮駱駝的最后一根稻草”。


“蕭條的唯一原因是繁榮”的另一個(gè)角度的詮釋是繁榮期越長(zhǎng)蕭條期也越久,所以接下來的較長(zhǎng)時(shí)間,國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)將處于低迷期,企業(yè)將要在黑暗中穿越凜冬,所有的企業(yè)都要做好過冬的準(zhǔn)備。


低迷和蕭條不可怕,這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律,進(jìn)程可以改變或壓縮,但過程無法改變,但可怕的是企業(yè)的心態(tài),國(guó)內(nèi)的拖拉機(jī)企業(yè)在補(bǔ)貼政策的溫床上已經(jīng)躺了太久,許多企業(yè)已經(jīng)失去了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力,且企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是在增長(zhǎng)的假設(shè)之上設(shè)計(jì)的,行業(yè)一旦不增長(zhǎng)或陷入負(fù)增長(zhǎng),很多企業(yè)將會(huì)由于不適應(yīng)新環(huán)境新變化而慘遭淘汰或陷入經(jīng)營(yíng)困境。


筆者認(rèn)為從2021年開始,國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)將進(jìn)入一段較長(zhǎng)時(shí)間的低迷期,中間還會(huì)經(jīng)歷國(guó)3升國(guó)4的陣痛,所以就會(huì)有“需求飽和期、轉(zhuǎn)型升級(jí)期、政策消化期、排放切換期”的四期疊加。


企業(yè)要正確面對(duì),轉(zhuǎn)變心態(tài),積極推動(dòng)內(nèi)部變革,以適應(yīng)新的發(fā)展階段,從進(jìn)化論角度看,存活下來的企業(yè)既不是最大的,也不是最強(qiáng)的,而是最能適應(yīng)環(huán)境的。





02

變化二:洗牌大幕開啟,絕大部分企業(yè)要退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)


中國(guó)拖拉機(jī)的需求量占全球的五分之一,但中國(guó)擁有全球80%的拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。


從補(bǔ)貼系統(tǒng)數(shù)據(jù)看,2010年國(guó)內(nèi)有80家拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè),2020年超過了200家,而歐美和日韓的拖拉機(jī)企業(yè)都不超過15家,發(fā)達(dá)國(guó)家成熟市場(chǎng)早就完成了行業(yè)整合,原來的成百上千家企業(yè)要么退出市場(chǎng),要么并入約翰迪爾、凱斯紐荷蘭、愛科、久保田等頭部企業(yè)。


國(guó)內(nèi)的農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策近似“普惠制”,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)基本上沒有設(shè)門檻,進(jìn)入和退出成本都很低,所以近幾年以濰坊、寧波和洛陽為中心,新成立了近200家拖拉機(jī)制造廠,當(dāng)然嚴(yán)格意義上講,這些企業(yè)并不是制造廠而只能長(zhǎng)是組裝廠。


這些組裝廠大多是機(jī)會(huì)導(dǎo)向,進(jìn)入拖拉機(jī)行業(yè)的動(dòng)力是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,賺的是政策紅利和機(jī)會(huì)錢,利潤(rùn)來源是高額度的拖拉機(jī)補(bǔ)貼,但從2020年底開始,從黑龍江、吉林、山東等省區(qū)市場(chǎng),拖拉機(jī)單機(jī)補(bǔ)貼額度大幅度調(diào)低,據(jù)從《2021-2023年國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼指導(dǎo)意見》征求意見稿看,2021年拖拉機(jī)的補(bǔ)貼額度還會(huì)降低,大馬力拖拉機(jī)降幅更大,而180馬力及以上則更是重點(diǎn)整治區(qū),雖然新的指導(dǎo)意見仍沒有下發(fā),但是地方上已經(jīng)響應(yīng)農(nóng)機(jī)化司的號(hào)召率先再次調(diào)低拖拉機(jī)的單機(jī)補(bǔ)貼額度了。



補(bǔ)貼額度大幅度調(diào)低,首先影響到的是用戶購(gòu)機(jī)積極性,可買可不買的用戶會(huì)打消購(gòu)機(jī)的念頭,有剛性需求的用戶會(huì)觀望,想更新?lián)Q機(jī)的用戶會(huì)推遲購(gòu)買新機(jī)的時(shí)間。


整體看,購(gòu)機(jī)積極民會(huì)遭受打擊,需求會(huì)萎縮,為了保持銷量,消化過剩的產(chǎn)能,企業(yè)會(huì)價(jià)格放水,行業(yè)整體利潤(rùn)空間會(huì)急劇縮水,無利可圖之下,沒有規(guī)模優(yōu)勢(shì)、雄厚背景和資金實(shí)力的中小企業(yè)會(huì)被迫退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),政策將會(huì)助力大企業(yè)大集團(tuán)洗牌,2007年期間小麥機(jī)行業(yè)洗牌的一幕會(huì)重新上演,經(jīng)此一役,國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)才有可能進(jìn)入理性發(fā)展階段。




03

變化三:頭部企業(yè)聚焦于主航道,小品牌將隱身于細(xì)分領(lǐng)域


進(jìn)入新的發(fā)展階段,國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)企業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)分野,大企業(yè)大集團(tuán)和中小企業(yè)將選擇截然相反的發(fā)展方向。


一拖東方紅、雷沃重工、常州東風(fēng)、常州常發(fā)等大企業(yè)大集團(tuán)將通過相關(guān)多元化追求規(guī)模效應(yīng),拖拉機(jī)將不約而同地成為這些企業(yè)的主業(yè),這些企業(yè)將在大田拖拉機(jī)上展開激烈的角逐,這也就是所謂的拖拉機(jī)主航道,具體看競(jìng)爭(zhēng)的方向?qū)⑹莿?dòng)力換擋、CVT、無級(jí)變速、智能化、新能源、綠色環(huán)保等代表先進(jìn)方向和先進(jìn)生產(chǎn)力的拖拉機(jī)。


但大江大河不拒涓涓細(xì)流才能成其大,很多中小企業(yè)將進(jìn)入細(xì)分領(lǐng)域和細(xì)分市場(chǎng),這些市場(chǎng)大企業(yè)不屑于進(jìn)入或短時(shí)間內(nèi)沒有發(fā)現(xiàn),比如中小型拖拉機(jī)、輕型履帶拖、果園拖拉機(jī)、山地拖拉機(jī)、水田運(yùn)輸拖拉機(jī)、盤拖、變形拖拉機(jī)等,整體看小企業(yè)小品牌將會(huì)成為市場(chǎng)的補(bǔ)缺者,與大品牌一起組合成品類齊全的國(guó)產(chǎn)拖拉機(jī)品類家族。


2021年之前,國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)企業(yè)采取的是同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)策略,大企業(yè)追求的增長(zhǎng)紅利,小企業(yè)追求的政策紅利和后發(fā)優(yōu)勢(shì),但在2021年之后,隨著行業(yè)利潤(rùn)空前的壓縮,大企業(yè)追求的將是規(guī)模優(yōu)勢(shì),小企業(yè)要靠差異化生存。



04

變化四:存量資源價(jià)值凸顯,二手拖拉機(jī)迎來高光時(shí)刻


二手拖拉機(jī)的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格比新機(jī)便宜,這種優(yōu)勢(shì)在純市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下天然成立的,但是有了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策,二手機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)雖然仍存在,但是差距非常小,新機(jī)有30%的補(bǔ)貼比例,二手機(jī)的優(yōu)勢(shì)就微乎其微了,這也是為什么國(guó)內(nèi)有幾百萬臺(tái)質(zhì)量?jī)?yōu)良的二手拖拉機(jī),這是國(guó)內(nèi)二手拖拉機(jī)交易一直不活躍最根本的原因。


但這種情形在2021年之后將發(fā)生改變,二手機(jī)的高光時(shí)刻將很快到來,背后有兩種新力量來推動(dòng):一是拖拉機(jī)單機(jī)補(bǔ)貼額度降低之后,二手機(jī)相對(duì)新機(jī)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)開始凸顯,二手機(jī)真正的有了價(jià)格優(yōu)勢(shì);二是國(guó)家農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策對(duì)享受補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)處置政策的放寬,知情人士透露,新出臺(tái)的補(bǔ)貼政策對(duì)新購(gòu)買的農(nóng)機(jī)用戶有完全的處置權(quán),不限制時(shí)間和地域,如果這一政策能落地,就意味著有更多的高品質(zhì)的二手拖拉機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)交易,購(gòu)買二手機(jī)的用戶會(huì)增加,二手拖拉機(jī)的交易量會(huì)水漲船高。


二手機(jī)市場(chǎng)的豹變也將拉去幾個(gè)衍生細(xì)分行業(yè)的發(fā)展,比如拖拉機(jī)大修、拖拉機(jī)再制造、共享拖拉機(jī)、拖拉機(jī)租賃、拖拉機(jī)配件、金融、保險(xiǎn)、二手機(jī)出口等,二手機(jī)的繁榮帶來的是后市場(chǎng)時(shí)期的到來。




05

變化五:產(chǎn)業(yè)鏈由發(fā)散變成收縮,產(chǎn)業(yè)集群力量將更加凸顯


山東濰坊、河南洛陽、浙江蘇錫常寧為中心的區(qū)域已經(jīng)形成了國(guó)內(nèi)最大的三個(gè)拖拉機(jī)產(chǎn)業(yè)集群,其中又以山東濰坊實(shí)力最強(qiáng),國(guó)內(nèi)有80%的拖拉機(jī)企業(yè)分布在以濰坊為中心的區(qū)域。


筆者觀察到,近幾年國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)的一個(gè)很重大的變化是生產(chǎn)由這三個(gè)產(chǎn)業(yè)集群向全國(guó)擴(kuò)散,很多省份和地方將拖拉機(jī)作為培育當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的支柱,每個(gè)省都有幾家重點(diǎn)扶持的拖拉機(jī)企業(yè),比如湖北京山的三雷重工、河北的鎧特等。


筆者認(rèn)為最值得關(guān)注的是新疆和黑吉遼三省的拖拉機(jī)企業(yè),黑龍江目前有十幾家拖拉機(jī)生產(chǎn)企業(yè),主要是近五年時(shí)間組建的,吉林也有近十家,東北值得關(guān)注的是驥馳,2020年銷售了5000多臺(tái),另一個(gè)是吉林順昆電動(dòng)車有限公司的“廢鐵”牌拖拉機(jī),“廢鐵”2行玉米機(jī)連續(xù)3年國(guó)內(nèi)占有率第一。


隨著拖拉機(jī)行業(yè)拐點(diǎn)到來,國(guó)內(nèi)投資拖拉機(jī)的熱情也將快速退潮,國(guó)內(nèi)拖拉產(chǎn)業(yè)資源分布也將由發(fā)散變?yōu)槭諗浚圃熨Y源將由沒有配套優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)的地區(qū)向產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)集群聚區(qū)收縮,屆時(shí)產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和協(xié)同優(yōu)勢(shì)會(huì)更加明顯。


筆者比較看好內(nèi)部自制能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集群,尤其是真正掌握核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),且有發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、智能控制系統(tǒng)自制能力的產(chǎn)業(yè)集群和大企業(yè)大集團(tuán)。


后期國(guó)內(nèi)乃至全球的拖拉機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),也許是大的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)集群之間的競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)集群和單個(gè)的大企業(yè)大集團(tuán)之間的競(jìng)爭(zhēng),目前濰坊地區(qū)亟待由產(chǎn)業(yè)集聚變成真正的產(chǎn)業(yè)集群。




06

變化六:競(jìng)爭(zhēng)倒逼國(guó)產(chǎn)品牌開啟真正的全球化


如果國(guó)內(nèi)市場(chǎng)足夠大且持續(xù)繁榮,國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)企業(yè)就沒有走出去的意愿,畢竟沒有人會(huì)傻到舍近求遠(yuǎn)。


但是隨著政策的劇變和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,不想退出競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)就會(huì)被迫著邁出國(guó)門走向全球市場(chǎng)。


國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)可以幫助國(guó)產(chǎn)品牌完成原始積累,但真正的全球化應(yīng)該是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不景氣的時(shí)候企業(yè)才會(huì)有動(dòng)力,被動(dòng)的國(guó)際化在歐美、日韓國(guó)家的拖拉機(jī)企業(yè)身上都經(jīng)歷過。


目前國(guó)產(chǎn)拖拉機(jī)品牌全球化還面臨著一個(gè)千年難遇的機(jī)遇,這就是全球范圍內(nèi)的新冠疫情。


外國(guó)二手農(nóng)機(jī)行情價(jià)格如何中國(guó)是疫情控制最好的國(guó)家,而國(guó)外感染人數(shù)每天仍以25-30萬的速度在增加,疫情影響了跨國(guó)公司全球化的生產(chǎn)組織和銷售,疫情也摧毀、打擊了一些國(guó)家的農(nóng)機(jī)工業(yè),所以2020年下半年開始,國(guó)外市場(chǎng)對(duì)中國(guó)造農(nóng)機(jī)和配件出現(xiàn)了強(qiáng)烈的需求,很多出口導(dǎo)向型農(nóng)機(jī)企業(yè)訂單爆滿,產(chǎn)能達(dá)到極限,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品最頭痛的是拿不到足夠的貨柜和集裝箱。


強(qiáng)大的銷量會(huì)造就強(qiáng)大的品牌,國(guó)產(chǎn)中低端農(nóng)機(jī)具有強(qiáng)大的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),只要國(guó)外客戶使用,就會(huì)形成強(qiáng)大的口碑效應(yīng),再加之有國(guó)家品牌的背書,國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)的美譽(yù)度會(huì)不斷的增強(qiáng),有了強(qiáng)大的銷量,國(guó)外的配件體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也會(huì)建立起來,屆地中國(guó)造農(nóng)機(jī)可以以產(chǎn)業(yè)鏈整體的形式走出國(guó)門走向全球市場(chǎng),從而在全球農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)中真正擁有中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)的地位。


外國(guó)二手農(nóng)機(jī)行情價(jià)格如何結(jié)語

外國(guó)二手農(nóng)機(jī)行情價(jià)格如何未來已來,只是很多人還沒有意識(shí)到,國(guó)內(nèi)拖拉機(jī)行業(yè)劇變將至,企業(yè)需要趕快離開補(bǔ)貼溫床,隨著新的補(bǔ)貼政策落地,行業(yè)淘汰賽將打響,這次企業(yè)爭(zhēng)的不是占有率大小,而是最后的生存權(quán)。

標(biāo)簽:拖拉機(jī)   企業(yè)   補(bǔ)貼   農(nóng)機(jī)   行業(yè)

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