農(nóng)機(jī)大全網(wǎng)（www.wgjtg.com）最新農(nóng)機(jī)信息：寧波市哪里有二手農(nóng)機(jī)：「示范農(nóng)機(jī)合作社」寧波連創(chuàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)有限公司，農(nóng)機(jī)新產(chǎn)品,二手農(nóng)機(jī),農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼目錄,農(nóng)機(jī)價(jià)格查詢,農(nóng)機(jī)報(bào)價(jià)大全，更多二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)請查看：二手農(nóng)機(jī)網(wǎng)

　　

【2019年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織開展了“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例征集活動(dòng)，按照服務(wù)基礎(chǔ)條件好、全程農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)能力強(qiáng)和綜合農(nóng)事服務(wù)成效顯著的標(biāo)準(zhǔn)，遴選確定了70個(gè)全國“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”服務(wù)中心典型案例。小編給大家整理之后每天發(fā)布一篇，敬請關(guān)注，如果您周邊還有更加有特色的農(nóng)機(jī)合作社，請聯(lián)系我們?！?/p>

打造產(chǎn)供銷服務(wù)鏈　加速農(nóng)機(jī)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級

在當(dāng)前競爭激烈的市場條件下，如何拓展盈利點(diǎn)，已成為農(nóng)機(jī)服務(wù)組織轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。寧波連創(chuàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)有限公司通過緊跟市場需求，充分發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)作用，在開展全程機(jī)械化作業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)上，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體提供“一站式”綜合農(nóng)事服務(wù)，在提高市場競爭力、增強(qiáng)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織經(jīng)營能力等方面做出了有益探索，取得良好成效。

寧波連創(chuàng)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)有限公司位于浙江省寧波市西周鎮(zhèn)。2017年9月，種糧大戶葛太滿、肖明朗、朱肖牽頭，聯(lián)合周邊6戶種糧農(nóng)民，注冊成立公司，注冊資金為120萬元。公司主要為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程機(jī)械化操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)咨詢服務(wù)、農(nóng)機(jī)維修、水稻病蟲害防治、植保無人機(jī)應(yīng)用、稻麥秸稈打捆綜合利用、稻麥集中烘干、稻米初加工服務(wù)等，致力于打造產(chǎn)、供、銷服務(wù)“一體化”，綜合農(nóng)事“一站式”服務(wù)的企業(yè)。經(jīng)過近2年的發(fā)展，公司經(jīng)營效益顯著。2019年3月，股東增加至13人，注冊資金增加至230萬。

公司通過重新制訂健全各項(xiàng)規(guī)章制度，調(diào)整強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子，落實(shí)工作職責(zé)和責(zé)任等，完善公司運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)公司市場化運(yùn)作、規(guī)范化管理。

公司現(xiàn)有農(nóng)機(jī)操作員20余人，稻草打捆機(jī)1臺(tái)、無人植保小飛機(jī)20臺(tái)，農(nóng)機(jī)庫房1000平方米，下設(shè)辦公室、會(huì)議室、培訓(xùn)中心、維修車間、烘干中心、農(nóng)事綜合服務(wù)大廳等。2017年、2018年公司經(jīng)營收入達(dá)70余萬元，真正走上了一條現(xiàn)代農(nóng)機(jī)健康發(fā)展之路。

公司雖然成立時(shí)間不長，但是緊跟市場需求，著眼于全程機(jī)械化的水稻種植、高效植保、秸稈處理等薄弱環(huán)節(jié)，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)“機(jī)器換人”，實(shí)現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化等方面取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

一、農(nóng)機(jī)共享，讓農(nóng)戶用得更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠

糧食生產(chǎn)是西周種植業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，西周鎮(zhèn)也是象山水稻主產(chǎn)區(qū)，2018年全鎮(zhèn)水稻種植面積（單季）13500畝。同時(shí)水稻生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大，傳統(tǒng)種植方式已嚴(yán)重制約水稻生產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。為此，公司向各合作社農(nóng)民和股東租賃先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械70多臺(tái)，開展統(tǒng)一調(diào)派、統(tǒng)一維修、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一收割等服務(wù)，將農(nóng)民閑置的農(nóng)業(yè)機(jī)械充分利用起來，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)共享，讓其發(fā)揮更多的經(jīng)濟(jì)效益，農(nóng)民得到更多的實(shí)惠。為推動(dòng)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化，公司還向各農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社和股東租賃先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械73臺(tái)（套），其中大中型拖拉機(jī)10臺(tái)，高速插秧機(jī)18臺(tái)，聯(lián)合收割機(jī)20臺(tái)，烘干機(jī)25臺(tái)，農(nóng)機(jī)庫房4500平方米，直接服務(wù)農(nóng)戶達(dá)150多戶。

二、立足水稻，帶給農(nóng)戶看得見的利好

水稻生產(chǎn)一年要植保四次，以往人工操作，費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、費(fèi)用大。為了解決這個(gè)難題，公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行多方調(diào)研，引進(jìn)新機(jī)具、新技術(shù)。2018年3月公司花費(fèi)114萬元引入了20臺(tái)植保無人機(jī)，成立了專人負(fù)責(zé)的植保無人機(jī)防治隊(duì)，成員由5名年輕農(nóng)機(jī)操作員組成，統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一調(diào)派、統(tǒng)一作業(yè)，目前已經(jīng)作業(yè)服務(wù)25000畝次，每畝收取人工費(fèi)2元，創(chuàng)收5萬元，受到了廣大農(nóng)戶的好評。

與人工植保相比，無人飛機(jī)植保有以下四個(gè)特點(diǎn)：一是安全可靠，由于機(jī)型小、適應(yīng)各種復(fù)雜的田間環(huán)境，避免了特定場景人工作寧波市哪里有二手農(nóng)機(jī)業(yè)的危險(xiǎn)；二是作業(yè)效率高，往常人工作業(yè)施肥灑農(nóng)藥每小時(shí)1人2畝，而1人操控1臺(tái)無人機(jī)每畝只需要1分鐘，是人工效率的上百倍；三是噴灑效果好。植保無人機(jī)采用的是低空低量霧化噴灑技術(shù)，能保持4-8米/秒，寬度3-4米的作業(yè)，保證了噴灑的均勻度。四是節(jié)水省藥，農(nóng)戶表示至少可以解決至少20%的農(nóng)藥。綜合計(jì)算，每畝能降低4.5元/畝次的成本，帶給農(nóng)戶看得見的利好。

三、秸稈變寶，為農(nóng)戶開辟可持續(xù)的生財(cái)之道

西周鎮(zhèn)農(nóng)作物種植面積大，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量巨大，導(dǎo)致大量的農(nóng)作物秸稈剩余，秸稈田地滯留問題日益突出，病蟲害增加、降解周期長、提高種地成本、生態(tài)位競爭等問題也隨之而來，如何科學(xué)的消化農(nóng)作物秸稈成為了一個(gè)難題。

公司因地制宜轉(zhuǎn)變思路，積極開展秸稈綜合利用，通過上游收集周邊農(nóng)戶的大量稻草秸稈及下游加工廠商的洽談合作，打通上下游環(huán)節(jié)，為秸稈科學(xué)解決提供了合理有效的解決途徑。

寧波市哪里有二手農(nóng)機(jī)

2017年9月，公司花費(fèi)15.8萬元購買了一臺(tái)較為先進(jìn)的星光稻草打捆機(jī)，利用機(jī)械自動(dòng)打捆，將稻田里的稻草打好捆好，然后賣給發(fā)電廠或直接秸稈加工成有機(jī)肥料。這樣能夠有效減少秸稈帶來的環(huán)境污染，變廢為寶，還能對公司產(chǎn)生可觀的效益。截至2017年底，共打捆稻草430多噸，全部銷售一空，創(chuàng)利潤10余萬元。2018年又打捆稻草500多噸，創(chuàng)利潤15萬元。

采用稻草打捆機(jī)對多種農(nóng)業(yè)廢棄秸稈進(jìn)行打包再利用的方式得到了西周大量農(nóng)戶的支持，秸稈打捆量逐年攀升，成為公司另一條可持續(xù)科學(xué)的生財(cái)之道。

四、更新技術(shù)，使農(nóng)戶種田

為了進(jìn)一步降低人工成本，公司于2019年2月引進(jìn)新產(chǎn)品----水稻穴直播機(jī)，在原有的水稻種植模式上，探索開展機(jī)械穴直播種植新模式，并在同月開展的水稻穴直播機(jī)的西周地區(qū)適用性試驗(yàn)取得了良好成效。

機(jī)械穴直播具有有序生長優(yōu)勢，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了經(jīng)濟(jì)效益。農(nóng)戶反應(yīng)水稻穴直播群體的自我調(diào)節(jié)能力較強(qiáng)，高峰苗相對容易控制，提高了分蘗成穗率，水稻的產(chǎn)量也提高了。相比傳統(tǒng)人工直播每畝所需1人工作1天，一臺(tái)操控穴直播機(jī)每天每畝播種能達(dá)到100畝，稻谷畝產(chǎn)從600公斤增加到700公斤，整整提高了16.7%，用更先進(jìn)的種植模式使農(nóng)戶腰包鼓起來。

五、拓展綜合服務(wù)新內(nèi)容，提升社會(huì)化服務(wù)新能力

公司通過搭建服務(wù)平臺(tái)，為社員及周邊農(nóng)戶提供低成本、便利化、全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了為農(nóng)服務(wù)全覆蓋。

一是公司本著來自農(nóng)戶、為了農(nóng)戶的服務(wù)理念，為了節(jié)約水稻烘干成本，于2018年10月與縣農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)共同向生物質(zhì)顆粒生產(chǎn)廠家統(tǒng)一購買生物質(zhì)顆粒，為每戶農(nóng)戶節(jié)約200元/噸，用實(shí)際行動(dòng)為周邊農(nóng)戶降低烘干成本。

二是大力開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高農(nóng)機(jī)操作員的作業(yè)服務(wù)能力和農(nóng)機(jī)維修能力。3年來，公司開展各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)8次，受益農(nóng)戶達(dá)450多人次。針對大中型拖拉機(jī)、高速插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)、糧食烘干機(jī)在生產(chǎn)操作過程中存在的安全隱患和簡單的故障問題，公司專門邀請了余姚一級農(nóng)機(jī)經(jīng)銷商的專業(yè)維修師傅、臺(tái)州一鳴烘干機(jī)生產(chǎn)廠家的工程師和技術(shù)人員，寧海熱風(fēng)爐生產(chǎn)廠家的技術(shù)員和農(nóng)機(jī)局安全監(jiān)理人員開展了四次專門的業(yè)務(wù)和安全生產(chǎn)培訓(xùn)，受益農(nóng)戶約300多人次。為了提高無人植保飛機(jī)的生產(chǎn)效益和安全操作，公司專門邀請金華飛機(jī)經(jīng)銷商的技術(shù)人員到西周實(shí)地進(jìn)行手把手的操作。目前，已經(jīng)有20人取得了無人植保飛機(jī)操作證。

三是與縣農(nóng)資經(jīng)銷商象山豐潤農(nóng)資公司聯(lián)營，幫助農(nóng)戶統(tǒng)一購買化肥、農(nóng)藥等，減少農(nóng)戶生產(chǎn)成本。

四是在縣供銷社的支持下，成立西周鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)，開展政策咨詢、技術(shù)輔導(dǎo)、農(nóng)產(chǎn)品展示展銷等各項(xiàng)工作。

五是為進(jìn)一步提升公司綜合服務(wù)能力，2019年5月，公司通過自籌資金、引進(jìn)部分社會(huì)資本、各部門的項(xiàng)目補(bǔ)助等方式，投資50多萬元，修建1000平方米的綜合性房。內(nèi)設(shè)農(nóng)事服務(wù)大廳、農(nóng)產(chǎn)品展銷中心、培訓(xùn)中心、會(huì)議室、辦公室、維修間、農(nóng)藥化肥倉庫等設(shè)施。為全鎮(zhèn)農(nóng)戶提供技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、政策咨詢、信貸扶持、保險(xiǎn)服務(wù)等“一站式”涉農(nóng)事項(xiàng)。

一是打造“綜合農(nóng)事服務(wù)中心”,增強(qiáng)綜合農(nóng)事服務(wù)能力。利用作業(yè)公司的農(nóng)機(jī)裝備力量，積極參與使用先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械以及先進(jìn)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，提高重點(diǎn)環(huán)節(jié)農(nóng)機(jī)作業(yè)水平，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，進(jìn)一步挖掘生產(chǎn)潛力。搭建政策信息咨詢平臺(tái)、產(chǎn)學(xué)研專家工作室，通過現(xiàn)場演示、技術(shù)培訓(xùn)、項(xiàng)目帶動(dòng)推廣農(nóng)業(yè)新機(jī)具，提高農(nóng)戶水稻種植的積極性和自覺性。

二是優(yōu)化完善農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)機(jī)制,打造示范窗口和輻射中心。接下來公司一方面要加大投入，切實(shí)利用好現(xiàn)有稻草打捆機(jī)、水稻穴直播機(jī)，并在未來及時(shí)更新?lián)Q代，提高生產(chǎn)裝備水平和科技含量，打造成為水稻全程機(jī)械化生產(chǎn)的示范窗口和輻射中心，規(guī)范服務(wù)運(yùn)行機(jī)制和組織內(nèi)部管理，優(yōu)化作業(yè)調(diào)度，提高管理水平，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、企業(yè)化、規(guī)?；r(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司，塑造自身品牌。

總結(jié)該案例，有以下三方面經(jīng)驗(yàn)值得學(xué)習(xí)：

一是抓住薄弱環(huán)節(jié)，提升全程機(jī)械化作業(yè)能力。水稻種植、植保和秸稈處理是當(dāng)?shù)刂萍s水稻全程機(jī)械化的重要因素。該公司從降成本、提效益的角度推行水稻機(jī)械穴直播種植技術(shù)、植保無人機(jī)，取得了較好的成效。

二是緊跟市場需求，拓寬經(jīng)營效益渠道。開展秸稈綜合利用工作，是提升耕地質(zhì)量、改善農(nóng)業(yè)農(nóng)村環(huán)境、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量、綠色發(fā)展的重要舉措。該公司采取秸稈打捆回收再利用，使其變廢為寶，一方面拓寬了農(nóng)機(jī)服務(wù)組織的經(jīng)營效益渠道，另一方面還解決了減少秸稈帶來的環(huán)境污染等問題。

三是重視技術(shù)培訓(xùn)與裝備更新，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。該公司通過與農(nóng)機(jī)企業(yè)合作，深入開展農(nóng)機(jī)技術(shù)技能培訓(xùn)，為糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化提供了有力的人才基礎(chǔ)和技術(shù)保障。通過利用現(xiàn)有寧波市哪里有二手農(nóng)機(jī)稻草打捆機(jī)、水稻穴直播機(jī)，并在未來及時(shí)更新?lián)Q代，推動(dòng)了農(nóng)機(jī)裝備更新?lián)Q代，提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)效率，進(jìn)而提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。