我不清楚你們那邊有多少農資店。

首先你要搞清楚這個情況，有多少農資店，多少園林農具店。布局怎么樣，服務態(tài)度如何。如果已經開了很多，我不建議你開。當然你有獨門絕技除外。

其次，一萬畝的蘋果樹所有權是怎樣的。如果是一個大公司占八千畝，剩下幾個種植戶承包。這樣的情況是不好做的。因為根據(jù)農業(yè)發(fā)展趨勢，一家一戶的小農經濟在逐漸縮小，公司，合作社的模式在不斷加大。這種有組織有規(guī)模的生產團體一般都會和廠家直接對接。甚至有的農資公司，從頭到尾供應，從剪刀，鋸，有機肥，農藥，紙袋等一條龍服務。因為生產的專業(yè)化導致服務的專業(yè)化出現(xiàn)。

再者你能不能靜下心來精通業(yè)務，做好服務?，F(xiàn)在做農資，主要是服務。市場上產品琳瑯滿目，各種產品魚龍混雜，你可以三百買一把德之助，也可以花二十買一把愛麗絲，所以要搞清楚他們的特點，才能讓顧客心甘情愿的買單。

所以，你綜合自身情況考慮一下，希望這個建議對你有用。