[淮安蘇北農(nóng)機二手車市場]電動拖拉機:誰將成為行業(yè)的特斯拉
電動拖拉機:誰將成為行業(yè)的特斯拉
近期,久保田株式會社宣布將在歐洲小批量提供緊湊型電動拖拉機LXe-261,從2023年4月開始以租賃的方式批量投入歐洲市場。
2022年2月,約翰迪爾控股收購了奧地利電池制造商KreiseI Electric,這家歐洲公司開發(fā)高密度、高耐久性的電池模塊和電池組及快速充電技術。據(jù)悉,迪爾有意將KreiseI技術應用于其草坪設備、緊湊型多功能拖拉機、小型拖拉機、緊湊型工程等產(chǎn)品上。
2022年7月,中國一拖集團東方紅HB2204混合動力拖拉機成功下線。該機采用一拖自主研發(fā)的高效能量管理系統(tǒng)和智能電驅調(diào)速控制單元,采用電驅動無級變速傳動系,整機國產(chǎn)化率達到85%以上,代表著目前國內(nèi)電動拖拉機的最高水平。
當行業(yè)內(nèi)大佬們不約而同地進入一個新領域的時候,這個產(chǎn)業(yè)的風口期就真的要來了。商業(yè)領域有一個不成規(guī)律的規(guī)律,通常情況下是小公司搞發(fā)展創(chuàng)新,大公司將其產(chǎn)業(yè)化,利用大公司的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢將其規(guī)?;?。
電動農(nóng)機產(chǎn)業(yè)目前就處于這個階段,國內(nèi)外農(nóng)機行業(yè)的多個頭部企業(yè)都在真槍實彈地開始搞電動農(nóng)機,起手式都是電動拖拉機,就連一向保守的日本久保田也開始爭奪產(chǎn)業(yè)化的首發(fā),說明未來已來。
農(nóng)機電動時代快速到來
農(nóng)機的電動化勢不可擋,雖然目前還沒有人找到真正的突破口,但是趨勢是不可阻擋的。
為什么這么說呢?這是因為道路和非道路設備的電動化時代一起到來了。電動農(nóng)機不會獨立發(fā)展,農(nóng)機電動化的生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈基礎是汽車電動化,電動汽車產(chǎn)業(yè)是電動農(nóng)機的基礎設施,農(nóng)機會直接借用電動汽車的產(chǎn)業(yè)鏈而沒有必要自建產(chǎn)業(yè)鏈,就像植保無人飛機直接借用消費級無人飛機的產(chǎn)業(yè)鏈一樣。
從某種程度上講,電動農(nóng)機之于電動汽車產(chǎn)業(yè)鏈是一種宿主與寄生的關系,電動農(nóng)機必將站在電動汽車這個巨人的肩膀上以高起點、高質(zhì)量、高速度的發(fā)育。所以某種程度上講,農(nóng)機的電動化的進程取決于電動汽車產(chǎn)業(yè)的進程。
2022年1-7月,全球新能源汽車累計銷量為492.84萬輛,占全球汽車市場的份額為12%,其中純電動汽車份額為8.9%。國內(nèi)1-8月新能源汽車累計銷量386萬輛,增長110%,占國內(nèi)汽車市場份額的22.9%。其中,國產(chǎn)品牌比亞迪超過了特斯拉銷量,國產(chǎn)電動汽車像當年日本本田、豐田、三菱開始進攻歐洲、美國、日本等高端市場。
與此同時,商用汽車,尤其是最難實現(xiàn)電動化的重卡,在國內(nèi)形成了成熟的“換電”運營的商業(yè)模式,產(chǎn)銷量正在向乘用汽車靠攏。
在新勢力面前,原來高山仰止的日本豐田、德國大眾、美國通用等化石燃料時代的全球汽車巨頭變得黯然失色,江河日下的頹勢已經(jīng)顯現(xiàn)。
繼特斯拉之后,有著更強大的內(nèi)部自主產(chǎn)業(yè)鏈的比亞迪公司成為汽車行業(yè)的新霸主,這可能連比亞迪的王傳福自己都沒有想到。
一切都是趨勢。如果與趨勢為敵,再強大的組織也會被時代大潮擊成粉塵。張瑞敏說過,“沒見成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)”。這句在汽車行業(yè)再次被證實。
電動汽車的突然崛起,以迅雷不及掩耳之勢快速取代燃油汽車,其背后的原因值得探究,也有助于預判電動農(nóng)機的即將到來的節(jié)奏和方向。
現(xiàn)象背后都有原因。2022年,電動汽車的爆發(fā)式增長和比亞迪等新貴的逆襲,背后至少有三大原因。
一是燃油價格的暴漲和用車成本的增加(需求端)。汽車在國內(nèi)已經(jīng)完全工具化了,人們的工作和生活已經(jīng)離不開汽車,汽車成為人身上的一個外接的器官,要正常工作,每天就得消費燃油。隨著汽油價格上漲,在經(jīng)濟萎靡、收入下降的形勢之下,電動汽車取代燃油汽車幾乎是一種必然。
低成本替代高成本也是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個規(guī)律。20世紀七八十年代,日系汽車在美國本土市場上打敗了通用、福特、克來斯勒三大汽車公司,憑借的就是更低的油耗和更經(jīng)濟的使用成本。電動汽車成規(guī)模地取代燃油汽車,其背后的規(guī)律和當年日系車取代美系車如出一轍。
二是造車成本的增加(供給側)。2020年,新冠疫情導致大宗商品價格上漲造成了“萬物暴漲”,尤其是工業(yè)品的“第一口糧”鋼材價格一路漲到每噸6000元。價格具有輻射和傳導效應,一物漲萬物漲。汽車是典型的規(guī)模化商品,利潤完全取決于成本,這一次的成本變動,不僅僅是原材料價格上漲這么簡單。原材料價格上漲,大型制造企業(yè)通過內(nèi)部降成可以化解。但是全球供應鏈運行規(guī)律被破、節(jié)奏被打亂、時間失去規(guī)律、運輸費用暴增,導致成本結構改變等因素才是最大的問題。在這種不確定之下,原來被日本企業(yè)奉為圭臬的精益管理恰恰導致了零部件短缺和供應鏈失敗,被美國企業(yè)看作規(guī)避日本精益制造弊端的數(shù)字化管理則變成“數(shù)字化失效”,從第二次工業(yè)革命以來,汽車行業(yè)面臨著最大的管理困境。直接降低制造成本將是最有效的成本管之道,所以結構更簡單、供應鏈環(huán)節(jié)更少的電動汽車就走上歷史的前臺。
三是電動汽車制造更簡單。汽車是被稱為工業(yè)產(chǎn)業(yè)“皇冠上的明珠”,燃油汽車產(chǎn)業(yè)是最典型的制造管理密集型產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)制造本身就非常復雜,有顯性的核心競爭力和隱性的核心競爭力,一般企業(yè)需要幾十年建立競爭優(yōu)勢,且一旦建立就會成為護城河。另外,汽車制造不只是內(nèi)部的管理,而是全球的產(chǎn)業(yè)鏈的管理。因此,汽車制造不只是規(guī)模的門檻,還有管理的門檻。
新冠疫情、俄烏沖突等讓全球的供應鏈變成一團亂麻。汽車供應鏈一個環(huán)節(jié)出了問題,就會牽一發(fā)而動全身,多個環(huán)節(jié)出了問題,就會造成全系統(tǒng)的紊亂,且很多問題不是出在企業(yè)內(nèi)部,而是外部環(huán)境,所以管理成本變得不確定、不可控。
在這種大環(huán)境之下,制造供應鏈和管理都相對簡單的電動汽車就是一種明智的選擇。這也是短短兩三年時間里,國內(nèi)新增了不少跨界制造汽車的新勢力,如小鵬、小米、華為等,就是因為電動汽車制造簡單化,是從管理密集型產(chǎn)業(yè)向技術密集型產(chǎn)業(yè)轉化,使用大量的電子元器件和軟件,這不是提高了制造難度,而是降低了制造難度。
“時勢造英雄”,是新環(huán)境讓電動汽車變得強大。由于汽車在國民經(jīng)濟中屬于先導、先行產(chǎn)業(yè),所以電動汽車產(chǎn)業(yè)就會成為其他電動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎設施和公共資源。
電動汽車的核心三大件,電池、電機、電控完全有被工程和農(nóng)機所利用的趨勢。電動汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,必將帶動電動農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。汽車產(chǎn)業(yè)提供的基礎設施和公共資源,將縮短電動農(nóng)機的發(fā)展周期。因此,電動汽車發(fā)展的動因和動力,也同樣適合處于主客觀大環(huán)境下的農(nóng)機產(chǎn)業(yè),農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的電動化風口真的到來了。
誰將成為農(nóng)機行業(yè)的特斯拉
誰都想成為電動農(nóng)機時代的特斯拉,“未來已到,只是尚未流行!”。那么誰將挑起國產(chǎn)電動農(nóng)機產(chǎn)業(yè)的大梁,成就自己的同時也成就產(chǎn)業(yè)?
一是找準最佳品類的公司。
電動農(nóng)機技術已經(jīng)成熟,或者說要成為電動農(nóng)機的特斯拉,電動技術本身不是問題,因為汽車的電池、電機、電控技術可以直接拿來使用,但是優(yōu)先發(fā)展什么電動農(nóng)機,用什么電動農(nóng)機讓企業(yè)脫穎而出才是問題。
電機農(nóng)機不缺乏風口,因為很多公司已經(jīng)在風口上,但是缺乏引爆風口的產(chǎn)品,尤其是產(chǎn)品選型,是用拖拉機、聯(lián)合收獲機、插秧機,還是其他農(nóng)機產(chǎn)品?這才是全球電動農(nóng)機的最大問題。
其實答案就在身邊。農(nóng)機行業(yè)有一個淮安蘇北農(nóng)機二手車市場現(xiàn)成的案例給大家提供借鑒,這就是電動植保無人飛機。植保無人飛機就是最具典型意義的電動農(nóng)機,也是截至目前在全球發(fā)展最成功的電動農(nóng)機。有了植保無人飛機作為標桿,再發(fā)展電動農(nóng)機不應該是什么棘手的問題了,接下來就是企業(yè)自己要找到一款能引爆需求的產(chǎn)品了。
這樣的產(chǎn)品要具備以下的特征:一是作業(yè)效率要明顯高于內(nèi)燃機農(nóng)機,二是制造成本和使用成本要極大地降低,三是操作更簡單方便。
從全球農(nóng)機發(fā)展史上,可以看到農(nóng)機產(chǎn)品發(fā)展的一個規(guī)律:高效率取代低效率、低成本替代高成本。如果某種電動農(nóng)機能兼顧高效率和低成本的優(yōu)勢,這種農(nóng)機就一定會流行起來。假如現(xiàn)在不流行,不是這種產(chǎn)品不好,而是時間和政策的原因。
二是有電控開發(fā)技術的公司。
電動農(nóng)機屬于技術密集型的產(chǎn)品,而傳統(tǒng)內(nèi)燃機作為動力農(nóng)機是制造管理密集型的產(chǎn)品。電動農(nóng)機的技術密集不是表現(xiàn)在硬件制造上,而是表現(xiàn)在電控集成技術上和自動化、無人化的智能化技術上。
電動農(nóng)機考驗的是一個公司的供應鏈控制能力,傳統(tǒng)內(nèi)燃機農(nóng)機考驗的是工廠內(nèi)部核心部件自制能力。一個是內(nèi)部能力的培養(yǎng),一個是外部資源的管理和組裝,二者是完全不同的兩種能力。
某種程度上講,電動農(nóng)機不屬于農(nóng)機而是電子產(chǎn)品,電子產(chǎn)品對電控技術的要求要遠遠高于硬件制造技術。在電動農(nóng)機時代,有電控開發(fā)技術的公司會占優(yōu)勢,而傳統(tǒng)的農(nóng)機公司原來形成的核心競爭力在電動時代將基本上沒有用處,想要建立電動時代的優(yōu)勢,就得從無到有地去努力,用舊地圖找不到新大陸。
三是有集成技術能力的公司。
電動農(nóng)機和電動汽車的核心部件都是電池、電機、電控。但是電動汽車的主要功能是行駛,而電動農(nóng)機主要功能是作業(yè),所以電動農(nóng)機要比電動汽車結構復雜得多?!叭姟敝饕翘峁﹦恿托凶撸嬲淖鳂I(yè),還需要集中機電液一體化技術,以及要機電互相轉換,為了滿足不同的作業(yè)要求,還要提供油電混動等技術混合的產(chǎn)品或過濾產(chǎn)品,需要有很強大的技術集成能力。
淮安蘇北農(nóng)機二手車市場要把機械傳動、液壓傳動、自動化控制、電動技術等不同技術集成起來,這對傳統(tǒng)農(nóng)機企業(yè)提出了新要求。只掌握了電子技術的企業(yè),還要補足機加工、機械傳動、液力傳動等技術。
四是營銷能力超強的公司。
農(nóng)機行業(yè)有兩類公司,一類是技術導向型的,如日本井關,號稱為“技術的井關”;另一類是以營銷見長的,如日本久保田、濰柴雷沃、沃得農(nóng)機等。一個行業(yè)有很多競爭性品牌時,營銷能力往往決定著一個企業(yè)在行業(yè)的地位。好技術和好產(chǎn)品,如果沒有好營銷也是枉然。
在國內(nèi)市場上,任何好賣的東西都會出現(xiàn)“一哄而上,一哄而散”的扎堆現(xiàn)象。產(chǎn)品固然重要,但能把產(chǎn)品賣好的營銷能力更重要。這個賣好指的是能比競爭對手賣得多,且能賣出價錢和價值出來,絕對的銷量創(chuàng)造絕對的品牌,只要能賣好產(chǎn)品就不愁打造不出好品牌。
國內(nèi)的電動拖拉機極有可能會出現(xiàn)像電動汽車一樣數(shù)十家企業(yè)江湖混戰(zhàn)的格局,除了有核心技術和卓越的品質(zhì)外,營銷能力將是決定誰脫穎而出的關鍵。
五是找到最佳商業(yè)模式的公司。
特斯拉不是第一個做電動汽車的,特斯拉的電動汽車也不是技術最先進、品質(zhì)最好的,但特斯拉卻是賣得最好的,這與特斯拉的商業(yè)模式有著極大的關系。
特斯拉為人稱道的商業(yè)模式至少有兩種。其一是廠家直營。目前全球的特斯拉門店都是廠家專營專賣店,這樣就能執(zhí)行全球統(tǒng)一的商務政策和標準,如特斯拉要降低售價,全球所有的店都會按統(tǒng)一的標準調(diào)價;另外自建門店,用戶一線反饋可以最快的速度傳上來。其二是二手車高價回收模式。特斯拉承諾對所有售出的產(chǎn)品,在全生命周期提供以舊換新和二手車回收業(yè)務,且是以高值率回收,這樣特斯拉車主在購車時就完全沒有了后顧之憂。高保值率的特斯拉某種程度上會成為一種理財工具,所以車主在購買時就少了很多的猶豫,讓成交變得異常的順利。
中國的電動汽車正在顛覆全球化石能源汽車業(yè),中國電動汽車也將幫助中國汽車產(chǎn)業(yè)換道超車。在農(nóng)機行業(yè),電動拖拉機也將會扮演電動汽車的角色。電動農(nóng)機時代,中國的農(nóng)機企業(yè)將會更具進取精神,電動拖拉機有望帶領國產(chǎn)農(nóng)機進入電動化時代。
(來源:農(nóng)機市場雜志)
廣告咨詢:18215288822 采購熱線:18215288822
聲明:農(nóng)機大全所有(圖文、音視頻)均由用戶自行上傳分享,僅供網(wǎng)友學習交流,版權歸原作者。若您的權利被侵害,請聯(lián)系 56325386@qq.com 刪除。
載注明出處:http://www.wgjtg.com/ershou/20614.html