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農(nóng)機名稱:

中神ds-1312中神手提式玉米播種機

所屬分類:

種植施肥機械 > 播種機械 > 多功能播種機械

農(nóng)機品牌:

中神

農(nóng)機型號:

80*25*25

產(chǎn)品名稱:

中神ds-1312中神手提式玉米播種機

生產(chǎn)廠家:

江蘇中神農(nóng)業(yè)機械有限公司

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企業(yè)的生存，主導思維“拿來主義”是不可取的    作者：中神

                  農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展到如今，既存在值得肯定的成績，也存在需要改進的問題。目前的部分即生產(chǎn)播種機、旋耕機、收割機、收獲機等農(nóng)業(yè)機械的企業(yè)缺乏技術(shù)人才和自主創(chuàng)新能力，導致在行業(yè)洗牌的加劇同時，生存難以為繼。這就要求生產(chǎn)播種機、旋耕機、收割機、收獲機等農(nóng)業(yè)機械的企業(yè)，尤其是中小生產(chǎn)播種機、旋耕機、收割機、收獲機等農(nóng)業(yè)機械的企業(yè)必須積極做出戰(zhàn)略部署，走出生存“夾縫”。

打破固有產(chǎn)品開發(fā)模式

不少中小企業(yè)家，當看清楚某個商品會有較大開展?jié)摿r，他們的主導思維即是“拿來主義”，期望經(jīng)過某種方法從國內(nèi)外較領(lǐng)先的公司拿來一個配方或一個技術(shù)。曩昔這方面的經(jīng)驗太多，要知道能給你的或揭露的配方和技術(shù)，基本上都是過期的，或許市場快到結(jié)尾的商品。有大好市場前景的配方和技術(shù)，是肯定不可能給你的，所以“拿來主義”是肯定不可取的。

人才開展要注重
要大力培養(yǎng)能為自個所用的技術(shù)人才，特別是要大力支持本單位具有立異才能的技術(shù)人才，給他們發(fā)明必備的工作條件(包含硬、軟件和杰出的工作環(huán)境)。只要這樣才能使咱們的公司出產(chǎn)出具有高質(zhì)量、高水平、高附加值的安全、環(huán)保節(jié)能的出產(chǎn)播種機、旋耕機、收割機、收獲機等農(nóng)業(yè)機械的商品。

以政策法規(guī)規(guī)范本身開展

要根據(jù)商場的需求和國家的開展方向，充分利用國家的優(yōu)惠政策，調(diào)整自個的商品結(jié)構(gòu)，篩選落后產(chǎn)能和商品，加快商品升級換代的腳步。經(jīng)過立異、創(chuàng)業(yè)基金的使用，及時改造舊技術(shù)和粗陋設(shè)備，使公司步人良性循環(huán)，經(jīng)過科技立異，向高科技產(chǎn)業(yè)跨進。

要努力學習國內(nèi)外的法規(guī)、規(guī)范和指令，使自個所出產(chǎn)和研制的出產(chǎn)播種機、旋耕機、收割機、收成機等農(nóng)業(yè)機械的商品能滿意年代對生產(chǎn)播種機、旋耕機、收割機、收獲機等農(nóng)業(yè)機械的在節(jié)能環(huán)保，以及觸及大家健康安全等方面的需求。

加強品牌建造

不少中小出產(chǎn)播種機、旋耕機、收割機、收獲機等農(nóng)業(yè)機械的公司對商場推廣的內(nèi)在缺少真實知道，從來不注重商場的查詢與猜測，不懂得商場的走向和改變，及推廣過程中售前、售中、售后應該辦些什么事，更不懂得怎么培養(yǎng)、建造、保護自個的品牌和創(chuàng)立自個獨立的推廣系統(tǒng)。一個公司可以步入良性循環(huán)和疾速開展最重要的兩件大事：其一是有優(yōu)質(zhì)的習慣商場需求的商品和立異的研制系統(tǒng)，其二即是有一支優(yōu)異的推廣團隊，可以精確地對自個的商品進行商場定位，找到自個最優(yōu)異的客戶群，建立起自個特有的品牌，使自個的商品可以取得應有的贏利，而不僅僅是能把商品賣出去。

關(guān)于出產(chǎn)播種機、旋耕機、收割機、收成機等農(nóng)業(yè)機械的公司，特別是中小出產(chǎn)播種機、旋耕機、收割機、收獲機等農(nóng)業(yè)機械的公司來說，在國內(nèi)外大環(huán)境不太景氣的情況下，怎么習慣局勢，敏捷作出戰(zhàn)略調(diào)整，練好內(nèi)功，采納活躍的自救辦法，是中小出產(chǎn)播種機、旋耕機、收割機、收獲機等農(nóng)業(yè)機械的公司走出窘境、求得生計的一件大事。

來源：江蘇中神農(nóng)業(yè)機械

信息來源：江蘇中神農(nóng)業(yè)機械       http://www.djtjx.com/